安全质量标准化精细化管理奖罚制度.doc

安全质量标准化 精细化管理奖罚制度安全质量标准化 精细化管理奖罚制度 （一）、奖励组织机构 矿的奖励组织机构由质量标准化领导小组兼任。 （二）、奖罚原则 矿按质量标准化验收的结果进行奖罚。主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中做出贡献的单位和个人，处罚在安全质量标准化、精细化管理工作中没有完成任务的单位和个人。 （三）、考核时间 采用“逢五逢十”检查，每月进行一次全面考核。 （四）、奖罚要求 1、由生产技术科对各采掘区队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级，每月对完成等级的采掘区队和先进个人进行奖励，对完不成任务的采掘区队和个人进行处罚。 2、矿对年度内被评为矿务局先进采掘区队的单位给予重奖，对年度内未达到安全质量标准化规划目标的单位和个人通报批评，并给予相应的经济处罚。矿根据各单位全年的安全质量标准化、精细化管理开展情况给与奖罚。 3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象，矿取消该队评选资格，并追究有关人员的责任。 4、验收人员不负责任，弄虚作假，一经发现，给予批评和处罚。 （五）、个人奖励范围 从事安全质量标准化、精细化管理的业务人员。1