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    2022公益岗位申请报告1 (4) .doc

    • 资源ID:46005921       资源大小:15.50KB        全文页数:7页
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    2022公益岗位申请报告1 (4) .doc

    公益岗位申请报告1 环卫绿化站公益岗位思想动态调查分析报告 按照社区宣传科的要求,我站随机对301名公益岗位的31名员工下发了职工思想状况调查问卷,每名被调查人无记名形式均按实际情况进行了认真填写。现根据本次思想状况调查情况分析如下: 一、调查的基本情况 此次调查共发放调查问卷31份,收回31份,收回率100%。接受调查的人员中男性7人,占23%,女性职工24人,占78%;年龄在3040岁以下的14人,占46%,4050岁的13人,占42%,5060岁的4人,占13%;学历为初中及以下8人,占26%,高中17人,占55%;中专4人,占13%;大专本科2人,占7%;党员2人,占7%,群众29人。占93%;家庭总收入在1000元以下的11人,占36%;10002000的18人,占58%;2000元以上的2人,占6%。 二、问卷调查内容分析: 对本单位的发展规划基本了解的占81%,不太了解的占15%,不了解的占4%;认为本单位管理水平非常好的占7%,好的占61%,一般的32%;认为对本单位有归属感的占77%,没有归属感的航空港23%;面对精神状态饱满的42%,很累,能力透支的32%,疲于应付的23%,快要崩溃的占3%;调查问卷中大家最关心的是物价、房价和子女就业;来自生活最大的烦恼的是购房和家庭关系;大家一般通过听歌聊天、运动、喝酒的方式来解压;对单位组织开展的活动大都非常欢迎、积极参加或是与个人事情不冲突愿意参加;思想教育活动乐意参加的是座谈会和谈心;大家普遍愿意通过领导信1 箱和面谈的方式。 三、问卷中反映公益性岗位员意见和建议: 1、环卫路段退休每年人员退休后,没有及时补充人员,工作压力大, 物价太高,收入太低,解决养老保险金问题,疗养费发放。 2、解决孩子上学、就业、住房问题 3、解决灰尘费、节假日加班,劳动工具损坏应及时更换。 四、存在问题原因分析及对解决、建议 2008年1月份新劳动合同法的颁布实施,为更好的维护员工的劳动权益,外聘工不在使用,而根据中石化劳动定额标准测算,需要近500名员工方能完成中心区域的环卫工作。2008年社区先后在二月份、七月份分批将近500名公益性岗位充实到环卫工作中来,解决了环卫工需求的情况。通过近五年的对公益性岗位管理,我们发现诸多问题,主要表现在: 一是部分员工思想认识不到位,对环卫工作存在偏见,由于环卫工作是一项体力劳动,在时间上、工作质量上都有一定的要求。上岗的公益性岗位员工中,有许多在原单位从事过机关办公室工作人员其中不乏处长、科长的,现在从使扫大街的工作,心里落差很大。再加上油区中心区域许多老同事都是低头不见抬头见,觉得很尴尬,不愿意干,四处找关系,以各种理由要求调走,思想情绪不稳定。 二是公益岗位人员年龄较大,文化偏低、实现再就业愿望迫切而又十分困难,又上长期处于松散管理状态,平时学习少,了解油田发展状况少,给我们增加了管理的难度。公益岗位人员与单位协解后,基本上全部处于无管理状态,思想上发生了很多变化,对油田的发展变化不了解,对现状不满, 上岗后出工不出力,牢骚不断。 三是到处要待遇,不断上访。在上级政策不到位的情况下,部分公益岗位同志多次参与了到局办公大楼前的集体上访及协解人员到北京的上访,要求解决灰尘费、劳保用品、加班费、高温补贴等问题。由于公益群体待遇问题政策性较强,基层单位也无能无力。我站也都已经向上级相关部门做了反映,等待逐步解决。于是,这部分员工以得不到满意答复为由,仍不断上访,影响了队伍的整体稳定。 四是在公益岗位管理中,我站把公益岗位人员管理纳入全站职工一样管理,一个标准,做到一视同仁。但在实际工作中,需要社区方方面面的大力支持。如公益岗位员工的生病慰问问题,非在职人员活动费用问题、上班中出现人身意外等一系列问题都需要进一步解决。 截止五月底,环卫绿化站化益岗员工仅剩301名,通过本次问卷调查,我们不难看出问卷中反映的问题仍是这方面的问题。为此,站总支成员与三个环卫队支部书记、队长为成员针对公益岗员工在工作中出现的问题,多次召开专题会议进行座谈、讨论,大家一致认为,目前加强公益岗位管理素质要从以下几个方面入手: 一是要以思想教育为主线,将公益性岗位人员思想、宣传、教育放在思想教育工作的第一位。同时以支部为单位组织公益岗位党员集中学习,开展在职党员与公益性岗位党员的谈心活动,确保思想政治素质的先进性,从而带动队伍的积极性。 二要严格考核标准,紧抓质量不放松。对环卫工作坚持日常检查与定期检查相结合,互查与专项检查相统一。坚决杜绝顶岗、替岗现象,以制度管 人,用制度处事的规范管理体系,充分调动公益性岗位人员工作热情,确保辖区卫生质量的提高。 三要,把公益岗位人员管理纳入全站职工一样管理,一个标准,做到一视同仁。把公益性岗位的人员的管理放在在全站安全工作的重中之重中,加强全员的日常安全教育和现场管理,队干部深入现场及时排查顶岗、替岗现象和安全方面存在的问题,严格“三穿两戴”制度,及时纠正员工存在的违规行为,保证了生产和人员的安全。 四要以形式多样的活动促质量,不断提高队伍凝聚力。三个环卫队首先要坚持做到“一日二扫”按时保洁,及时清理路面杂物。在春节、正月十 五、国庆节垃圾量增大的情况下组织人力集中清理垃圾,保证的油区的卫生干净。同时集中时间在员工中全面开展“环卫质量提高月”活动,在10月份环卫工人节日时开展的“全体动员为环卫节添光彩”劳动竞赛活动,同时以环卫工“毽球赛”为主开展各种形式多样的文体活动,丰富环卫工的业余生活。同时,对工作中表现突出的公益岗员工、路段进行表扬、奖励,充分发挥先进模范作用,调动公益岗位的积极性和主动性,确保辖区卫生质量的提高。 作为公益性再就业管理机构,我们一定要搞好宣传引导,规范用工行为,妥善处理劳动关系,确保各项扶持政策落实到位,真心实意为下岗失业人员办事,得到他们的支持,为社区的和谐稳定做出贡献。 二o一三年五月二十七日 内容总结(1)公益岗位申请报告1 环卫绿化站公益岗位思想动态调查分析报告 按照社区宣传科的要求,我站随机对301名公益岗位的31名员工下发了职工思想状况调查问卷,每名被调查人无记名形式均按实际情况进行了认真填写(2)现根据本次思想状况调查情况分析如下: 一、调查的基本情况 此次调查共发放调查问卷31份,收回31份,收回率100%(3)大家普遍愿意通过领导信1 箱和面谈的方式

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