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    2022信息中心年上半年工作总结.doc

    • 资源ID:46010634       资源大小:12.50KB        全文页数:3页
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    2022信息中心年上半年工作总结.doc

    信息中心XX年上半年工作总结 信息中心2014年上半年工作总结 今年来信息中心在局党委的正确领导下,围绕全局的核心工作,以xx县水利信息化工作方案为工作目标,在防汛抗旱、水资源调度、和基础网站等方面的开展了信息化建设。现将工作简要汇报如下: 一、2014年上半年主要工作结果和成效: 1、2014年水利信息化总概算投资490万元,上半年已经完成了水文站标准雨量站改建和防汛决策指挥系统等级保护2个项目;工程建设项目管理系统已经签订合同并完成了总工程的60%;平潭水库大坝自动化观测和仓岙水库水质监测已经在招投标程序;防汛决策指挥系统升级已经纳入山洪灾害第二期,预计到下半年才有可能开工;五座中型水库联合调度系统开发项目因价格原因目前还没签订委托合同,没开始建设。 2、今年来,信息中心多次召集各科室信息联络员参加网站信息报送会议,对信息上报的数量和质量进行了明确要求。目前象山水利网的更新和维护已经步入正轨,今年上半年累计更新204条信息,新开辟“五水共治”和“群众路线教育”2个宣传专版,接近于2013年全年(214篇)的信息发布数。 3、做好了水利信息化相关文件上报等工作。做好了xx市智慧水利、xx省政务服务网、县电子政府网站等的信息填报工作。 4、做好了水利局网络设备和服务器等的维护。上半年度对水质监测服务器更换了主板、对网站服务器和防汛决策系统应用服务器进行了操作系统重装,保证了各系统的有序运行。 二、主要存在问题: 1、部分信息化项目进度滞后。主要存在两个方面的原因。一是客观上的原因,由于要建设xx县山洪灾害项目第二期内容,原计划的防汛决策指挥系统升级项目纳入了其中,需要和山洪灾害第二期项目同步展开。二是信息化项目前期工作没有及早开展,导致了今年部分信息化项目还没完成招投标工作。 2、对信息化项目的跟踪和进度督促上还有不足,和各科室的沟通也还有所欠缺。要加强对信息化项目的跟踪力度,从前期到实施到竣工都要参与并做好协调工作,加强和相关科室的沟通交流,形成合力。 三、下半年工作计划 1、按照水利信息化方案,扎实做好2014年项目建设各项工作的推进和落实,确保按时按点完成年度计划。 2、提早谋划,争取信息化项目前期工作提前启动。在10月份年度计划安排好以后,督促各科室开始落实相关责任人员,提前启动项目前期工作。 3、继续做好象山水利网的信息发布和维护,督促各科室保质、保量的完成信息上报,并在第一时间进行发布更新,并做好网络设备的维护和管理。 内容总结(1)信息中心XX年上半年工作总结 信息中心2014年上半年工作总结 今年来信息中心在局党委的正确领导下,围绕全局的核心工作,以xx县水利信息化工作方案为工作目标,在防汛抗旱、水资源调度、和基础网站等方面的开展了信息化建设(2)上半年度对水质监测服务器更换了主板、对网站服务器和防汛决策系统应用服务器进行了操作系统重装,保证了各系统的有序运行

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