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    粮食局领导班子全年工作总结.doc

    • 资源ID:46018486       资源大小:20KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    粮食局领导班子全年工作总结.doc

    书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。粮食局领导班子全年工作总结 粮食局领导班子全年工作总结 2021年以来,我局领导班子全体成员紧紧围绕区委、区政府中心工作,立足实际,解放思想,务实苦干,奋力拼搏,在加快行业发展、确保粮食安全等方面进行了不懈的努力。下面我代表局领导班子将2021年以来的班子自身建设、履行岗位职责、落实党风廉政责任制以及遵纪守法情况汇报如下,请予评议。 一、认真履职,推动全区粮食工作有序发展粮食购销工作得到进一步加强。今年以来,我局多措并举,粮食购销工作得到进一步加强。一是加强粮食收购。各委托收购企业统一思想,高度重视,严格执行国家托市收购政策,广泛宣传托市收购政策,增强了广大农民的卖粮积极性,各收购企业创新工作方法,优化服务,实现了农民增收、政府满意、粮食企业增效的“三赢”目标。在小麦收购工作中,认真分析购销形势,落实保障措施,及时指导粮食收购主体参与粮食购销,较顺利完成收购任务。2021年完成托市收购46987吨,其中小麦37912吨、稻谷9075吨;代国储收购14320吨,其中稻谷12320吨,玉米2021吨;地方储备收入5000吨,其中小麦3500吨,稻谷1500吨,自营收购8385吨,其中小麦3874吨,稻谷3713吨,累计各种收购74692吨,超历史水平。在收购中确保不发生农民卖粮难,确保不压级压价,确保不打白条,四个轮子齐转,实现了新的跨越,并取得交好的经济效益,托市出库顺利进行,实现零纠纷。仓储建设迈上新台阶。积极推进“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作。根据一个建制乡镇保留一个收储库的原则,积极推进我区“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作,针对我区原库、所原有仓容、仓容年代、地理位置,逐一确认,目前已敲定保留中心库及收储库点8个,改造后仓容18万吨(现有仓容8.37万吨)。完成“危仓老库”的申报工作,预计维修仓容3.5万吨,总投资额827万元。经过几年不懈的努力,至2021年底完成新建仓容3.5万吨,比2021年增加70%,形成8.5万吨的规模,去年底紫庄新建仓容1万吨开工,极大的改善了仓储条件,满足了收购需求。新添置地垄、通风设施、装卸设施、检验熏蒸设施200余万元,为散装散运创造了条件,减轻了劳动强度,粮食流通现代化建设取得了新进展。军粮供应服务工作进一步提高。一是强化责任意识,加强质量管理。在工作中,强化责任意识,全面加强质量管理,确保官兵吃上放心粮安全粮。认真贯彻落实局军供粮源统筹管理办法,继续作好军粮供应工作,全区军粮企业纳入了全区军供粮源统一招标采购范围。二是创新服务,提升服务水平。为部队服务不分白天夜晚、不分寒冬酷暑,不分路途远近,只要部队一个电话,立即送货上门,部队走到哪里,服务就到哪里,并做到供应的粮食全部免费送货上门。三是走访慰问,增强工作主动性。“八一”、春节期间主动走进军营,深入训练场走访慰问,为官兵送去慰问品、电脑、图书等,平时我们采取“请进来、走出去”的办法,定期、不定期深入部队集伙单位、召开军供座谈会、了解粮食质量和服务情况,不断提高服务水平。安全生产措施得力。今年,局党政领导班子高度重视安全生产工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度,按照“一岗双责”层层落实责任制。一是各单位高度重视安全生产和消防安全工作,认真落实“一岗双责”制度,局长与各单位“一把手”签订了安全生产工作目标管理责任书,严格落实了单位法人代表安全责任制。二是加强安全消防宣传教育,提高干部职工思想素质。我们开展了安全消防宣传教育,邀请专家系统讲解“防火、灭火、消防器材的使用及逃生知识”。三是在开展“安全生产月”活动中采用悬挂条幅、制作展板、宣传单等宣传方式,通过宣传教育活动,增强了安全法律法规意识,提高了干部职工的安全防范意识,自觉参与安全管理工作。四是坚持检查制度,及时消除不安全隐患。今年组织安全综合检查12次,查出各类隐患30余处,全部整改。在开展安全生产大检查“百日行动”专项行动中共查出各类隐患10处,现已整改。通过检查,提前整改防范各类隐患,减少或避免各类安全事故的发生,确保人民生命和国家财产安全。粮食收购市场管理力度加大。今年我局与工商局相关人员组成联合检查小组,为保证夏粮收购工作的顺利进行,从6月15日起至6月24日,我们共出动检查人员38人次,检查粮食收购库点23处,在检查中,各企业都能执行国家收购政策和收购质量标准。做到检斤准确、计价合理、结算及时无误,交易公平合理,对3家没有办理粮食收购许可证的,5家未建立粮食经营台帐经营户。我们对其进行了批评教育,对其进行警告,并责令其立即纠正。使其尽快办理手续。联合检查人员顶烈日、冒酷暑,发扬吃苦耐劳的精神,现场查处并责令纠正了一些违规行为,维护了粮食市场秩序,保护了种粮农民的利益,确保了小麦收购政策在我区顺利进行。 二、强化组织建设,打造高素质干部职工队伍 (一)高度重视领导班子建设。加强局党委中心组学习,树立良好学风。今年以来,以学习党的十八大和开展“百姓办事零障碍”活动为契机,努力将学习活动与中央、省委、市委、区委的重大决策和部署相结合,与开展粮食工作的中心任务相结合,进一步加强了局党委班子成员和干部队伍的主观世界改造,坚定了理想信念,增强了党性观念和宗旨意识。认真落实民主集中制,形成科学民主的决策管理体制。结合粮食局的实际情况,制定和完善了局党委会议制度,明确了区粮食局重大事项决策的原则和程序,形成了凡涉及重大资金开支、重大项目审批、干部任免等重大事项必须经领导班子集体研究,由局党委集体作出决定的科学决策体制,使领导班子思想政治建设逐步制度化、规范化。在工作中,局党委集体决定的事项,每个党委成员都能坚决服从、认真落实,形成了互相理解、互相支持、团结一致、共谋粮食发展大业的良好局面。 (二)加强党员干部职工队伍建设。一是认真学习贯彻落实党的十八大精神,精心组织,周密部署,抓好党的基层组织建设,强化局领导班子建设,打造勤廉双优队伍,提升服务基层、服务群众的能力和水平。二是注重干部职工的教育培训。积极组织广大干部职工参与各级各类教育培训,增强干部培训工作的针对性和实效性。积极创造条件,让领导班子成员和党员干部根据新形势、新任务的要求,自觉加强理论学习、党性修养和实践锻炼。引导粮食系统广大干部职工树立敢想敢干、敢为人先的气魄,摒弃旧的落后心理,以新的思想、新的观念、新的方式、新的方法来谋划贾汪粮食产业的科学发展之路。三是坚持正确的用人导向,按照党管干部的原则,坚持德才兼备、任人唯贤、凭实绩用干部,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,肯干事、能干事的优秀干部及时选拔到重要岗位上来,增强了干部队伍活力。 三、坚持廉洁从政,全力抓好党风廉政建设抓好党风廉政教育。局党委坚持利用正面的典型引路,借鉴反面的典型刹车。扎实开展创建“勤廉粮食系统”活动,积极开展构建家庭护廉网和“勤政廉政文化月”等系列活动,组织机关党员干部、各基层单位负责人集中观看系列廉政警示教育光盘,进一步增强了党员干部廉洁自律的意识。明确廉政责任。局党委对党委成员党风廉政建设责任进行了明确分工,落实领导责任,强化职责考核,严格责任追究,一级抓一级,层层抓落实。局党委班子带头,从局机关中层干部到企业单位负责人,人人建立廉政档案,实行廉政保证金制度。严格各项制度。严格国有资产管理制度。所有的资产处置,都严格按程序搞“阳光工程”,公开评估,公开拍卖。今年部分改制企业资产的处置拍卖,全部按上级规定办理。闲置资产的租赁与使用,都能做到公平、合理、效益。严格财务管理规定。落实机关用车规定,压缩各项开支,控制各项费用,严查小金库,没有发生违法违规事件。 四、存在的不足和问题。一是思想观念有待进一步转变。粮食购销市场化后,粮食政策性供应基本不存在,再加上政企分开,有些班子成员认为只要大局稳定,机关能正常运转就万事大吉,存在“按步就班、得过且过”的思想。二是工作思路有待进一步调整。根据新形势发展要求,企业需进一步重组,龙头企业需进一步扶持,争取形成我区支柱产业,促进我区经济发展。三是粮食系统仍旧处于困难状态,规模小、实力弱的局面仍没有得到彻底扭转。在下一步工作中,我们坚持以科学发展观为指导,立足实际,对以上问题进行专题研究,加强整改,以推动全区粮食事业实现健康、有序发展,为奋力开创贾汪“三快三先”发展新局面做出应有的贡献。 第 6 页 共 6 页

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