2021年油库管理年终总结.docx

2021年油库管理年终总结 时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，为了方便大家，一起来看看吧!下面给大家分享关于20_(请自填)年油库管理年终总结，欢迎阅读! 20_(请自填)年油库管理年终总结1 _年，_油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保_油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。 安全生产重落实 今年以来，_油库始终坚持分公司“安全_、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日，_油库共接卸航煤槽车,共计 吨，比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。 (一)强化安全意识、明确安全责任 年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。 (二)加强安全检查，完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。 积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。 油库结合大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。 油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。 今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。 (三)加强设备设施的维护保养 落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等 20_(请自填)年油库管理年终总结2 根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求，大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导，遵循分公司“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，紧紧围绕 “铁军建设”、“班组建设”等活动，始终把安全生产放在重要位置，强化管理，狠抓落实，安全生产工作保持了良好的形势，圆满的完成了“春运”、“两会”、“五一”等重要时期的供油保障工作，现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下： 一、严格执行安全生产责任制 按照分公司安全生产责任制体系的要求，细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标，油库签订了安全生产责任书，以进一步明确各级员工的安全生产职责，增强员工责任意识，提高全员对安全工作重要性的认识。 结合大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则等安全管理制度，严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划，重新对库区隐患进行了排查，分阶段分步骤完成隐患整治，并以“隐患承诺书”的形式自我监督。 二、加强安全教育和业务培训 今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划，在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。 三、加强设备设施的管理 油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。春季换季工作中清洗、检查了预过滤器，18、19,20号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。 四、继续提倡与实施“现场管理”理念 在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。 油库继续加强库房管理，坚持做到定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。 现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生产过程中质量的动态改进。 五、深入开展“铁军建设”活动 加强职业道德的建设，采用多种形式的教育方式，提高员工的政治觉悟，提倡感恩做人，敬业做事的思想，深刻理解和体会管理是严肃的爱，培训是最好的福利，这一句话的真正含义。 加强作风建设，强化执行没有任何借口，细节决定成败等思想教育，增强员工的自主自律，自我管理的意识能力，养成严格按照制度程序操作，令行禁止的良好习惯，工作无“三违”，生产无事故，培养成一支设备精，工作细，能打硬仗，善打硬仗的铁军， 加强精细化管理，安全责任体系、安全管理体系，应急救援体系落实到位，生产过程受控管理，通过加强现场管理，落实各项制度，尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度，消除安全隐患，提高工作效率，实现优质服务。 加强分队长及员工业务的培训，分队长是兵头将尾，他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键，因此一库支部决定，每月抽出两天时间，对分队长进行培训，内容为:什么是班组长，班组长安全管理，班组长的目标计划、基础管理，班组建设与实践，现场管理，沟通管理等等，提高其管理水平和业务技能，并让分队长参与油库管理，给予权力，充分调动他们的主观能动性，更好地发挥分队长的作用，员工的培训每周一次，结合实际加强业务知识，规章制度危险源识别，风险评估、应急预案的学习和掌握，提升技能等级，增强员工的实际操作能力，以：“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。 加强四相互班组特色文化落实，四相互即相互提醒，相互帮助，相互协作，相互监督。支部明确分工，每个支委负责管理不同分队，指导班组工作，定期召开支委汇报会，汇报各自分管分队的情况，找出不足，制定下一步推进方法。只有落实到实处，才能组建成一个和谐，体现亲情的大家庭。 加强绩效考核的完善，在实际工作中，不断充实和完善绩效考核制度，营造岗位靠竞争，收入靠贡献的良好氛围，细化考核内容，使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用，有效调动全体员工积极性，。 加强新闻报道，把我们好的做法，好的经验，好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿，发挥媒体的宣传作用，促进班组建设。 六、深入开展“班组建设”活动 化计分队班组建设工作，以保障各项工作的顺利进行，提高化计分队成员的综合素质，增加团队的凝聚力和工作成效性目标。 组织分队成员对ERP操作系统进行细化学习，并将保税油业务进行模拟操作学习，提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。建立ERP录入的检查复核程序，避免ERP业务差错出现。 提高油品质量监控程序，在接收油品的质量和数量方面严加控制，做到数据有理有据，建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中，做好发旧存新的合理作业安排。 提前和东北公司计量检定中心联系，保证一库计量器具的检定工作提前进行，避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理，做好办公用品的节约性使用。 增进班组成员的凝聚力，在工作和生活中互帮互助，提高成员的和谐性、团结性。 卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作，在各项工作中，落点于建“三基”，杜绝“三违”，建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案，详细了解各自家庭成员情况，开展“班组之家”活动，使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。 建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨会制度，布置当天工作任务，使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度，确立当月工作完成目标和完成时间，并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度，根据公司和油库的工作计划，对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度，根据当月工作计划和完成情况，做出点评，对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度，做到交接班人员现场交接，对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度，使员工在精通本职工作的基础上，技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度，完善各类劳动保护用品的配备，重视职业健康卫生和劳动保护，做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度，做到作业前有计划，作业中检查，作业后有讲评。 制定班务公开制度，提高民主管理程度，做好班务工作，定期召开班务会，及时通报工作完成情况及部署下阶段工作，制定生产目标任务，公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。 20_(请自填)年上半年，大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来，统筹兼顾，以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展，以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。 20_(请自填)年油库管理年终总结3 _ 年 _ 油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团 公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、 硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，_ 铁 路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的 成绩，同时也存在不足。现将 _年的全年工作总结如下： 一、油库建设情况 _ 年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，_ 公司对全 年的发展做了重要的安排部署。_ 铁路油库按照 _ 公司及部门的统 一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的 建设。在主体工程建设完成的情况下，_ 铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油 库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能。 同时， 油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位 职责，加强员工培训和教育，制订 _ 油库试运营方案，先后汇编和 完善了油库设备管理制度、油库安全考核与奖惩办法、油 罐附件的安全检查和维护制度等一系列章程办法，强化了油库的安 全经营管理。 在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下， 已与 _ 铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通， 取得了一定的进展。现已与 _ 铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，待 _ 公司与 _ 铁路公司签订协议生效后，油库即 可进行储运油。 二、主要工作开展情况 总结 _ 年的工作，在 _ 公司及部门大力支持下，在全体员工 的努力下，_ 油库主要完成了以下几个方面的工作： (一)加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量 加强油库基础设施的整修改造， 按照油库的工程的建设标准， _ 公司对油库工程质量的要求， 及 _X_铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域， 进行了全面的整修改造。 对铁路专用线进行整修改造，J5 道铁路专 用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把 _ 铁路的既有铁 轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨 枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标 准;对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的 整修整改，保证了工程的建设质量。 对库内所有的系统设备进行了调 试工作， 油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、 输油管线的冲洗试水、 消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的 问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所 有设施设备运行正常。截止 8月份，油库的设施设备均已通过了 _ 公司的验收。进入 11 月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线;对 1 #、2#、3#、4#油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理 工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了 1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预 防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。 油库对机械设备专项检查 20 次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的 完好率。 (二)加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水 加强人员培训，完善规章制度建设， 平 按照公司的安排，在公司领导的关怀下，_ 油库基础的硬件设 施设备的建设和调试工作均已完成。8 月份人员全部到位，_ 油库制 订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工 作流程和设施设备的使用， 后去八拜油库进行了系统的油库知识学习 和实际操作，组织员工学习阅读YY集团 _ 公司油库安全管理汇编。 通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职 责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下， 油库积极建立健全油库的规 章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，油库结合自身情况，先后整理和完善了_ 油库设备安全管理制度、 _油库安全生产考核与奖惩办法、_ 油库制度汇编等一系列的 规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管 理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，_ 油库 已经完全具备了试营运能力。 (三)加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营 加强与外部的协调，做好业务对接， 运 由于 _ 铁路油库是我公司建在 YY 集团外部的第一座新建油库， 所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常 运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与 _ 铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。 取得了一定的进展， 为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与 _ 铁路公司商定 了安全运输和铁路专用线代管维修协议， 需待 _ 公司与 _ 铁路公司 签订协议生效后，油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调， 希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资 格证书。在油库试营运前，_ 油库按照公司会议安排，做好油品销售的 业务对接工作，针对 YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市 场调研。 经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到 5000t/年，若 加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到 10000t/年;周围厂矿 单位对柴油的需求量约为 10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚 实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了 _ 油库在营运后即可实现可观的经营效益。 回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下， _ 油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑 战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭 新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。 面对既 有的成绩，_ 油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往 的努力工作，争取早日实现 _ 油库的正常化营运，完成公司及部门 下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之 处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。 20_(请自填)年油库管理年终总结4 自20_年参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将20_年工作总结如下。 一、不断学习、不断提高 油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。20_年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。 二、做好现场监督，确保油库施工安全 20_年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。 三、做好油库消防安全工作 消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长20_油库警消工作按计划进行开展，明确职责做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作有组织、有领导、有 计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。 四、维护油库网络信息正常运行 20_年本人继续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修，油库网络的维护与基本维修。 五、存在的不足 20_年即将过去，回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要改进的地方。 六、明年工作计划 切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。 20_(请自填)年油库管理年终总结5 一年的时间很快过去了，新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作情况 1、参与了天津rdc建立。_年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了rdc从无到有。_年_月_日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 2、初步熟悉了驻厂办的工作。_年_月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。 二、基本经验与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。 3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正! 第 17 页 共 17 页