街道全年工作思路及计划.doc

街道全年工作思路及计划 20*年是贯彻落实党的十八大的关键之年，具有承上启下的重要意义。根据区委、区政府的工作要求，结合我街道的具体实际，经街道党工委研究，确定了20*年度总体工作思路，明确了全年任务目标和主要工作措施。 （一）总体工作思路 20*年，街道将在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕全区“*”总体工作思路和“四提”目标要求，牢牢把握“两个定位”、“三种意识”，深入实施“*”工作思路，打造“二园三区三圈”（即打造文化产业园、物流园、金融保险聚集区、现代商贸区、特色餐饮区、楼宇经济圈、生态宜居圈、便民服务圈），强化功能区定位，全面释放服务业集聚效应，不断增加新亮点，增创新优势。进一步解放思想、科学谋划，强化措施、狠抓落实，突出加快服务业发展、发挥重点项目引擎、提升城市社区服务管理水平、夯实基层组织堡垒、加大民生改善力度等重点工作，抢抓机遇，开拓进取，全力打造环渤海区域现代服务、生态宜居、美丽幸福的新彭李。 （二）总体任务目标 20*年全街道的主要预期目标是。力求全年实现地方财政收入3.6亿元，增长10%；gdp达到44.5亿元，增长10%；固定资产投资42亿元，增长20%；居民人均纯收入2.15万元，增长*%。 （三）具体工作措施 为确保实现上述目标，保持经济社会各项事业又好又快发展，突出抓好以下6个方面的工作： 1、牢固树立“三种意识”，转变工作作风。牢牢把握“两个定位”、“三种意识”，不断开拓视野，创新思路，狠抓作风建设、工作落实，全面营造干事创业浓厚氛围，推动各项事业又好又快发展。一是明确定位，强化服务发展理念。进一步明确市辖区的工作定位，发挥全市政治、经济、文化中心资源优势，高境界、高标准、高水平开展各项工作。树立“三种意识”，把服务发展落脚在服务项目上，把服务基层落脚到服务群众上，把服务全市落脚到服务滨城上。大处着眼、细处着手，在服务中提升能力、提高水平、提升境界。二是结合实际，确保工作高质高效完成。要求各站所、社区、居委会把党工委的部署与自身的实际工作岗位有机结合，找准结合点和切入点，各项工作求精、求细、求最佳，讲效益、讲质量、讲水平，确保完成党工委下达的各项任务，不断提升会干事、能干事、干成事的本领。三是健全完善工作推进机制。扎实有效推行一线工作法、考勤制度、绩效考核制等制度，在全街道形成合力攻坚的经济社会发展氛围，不折不扣地完成各项经济工作任务。 2、加快区级重点项目建设进度，为加快发展提供强大支撑。 一是不断完善包靠责任制。按照“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的工作方法，根据领导分工、包靠的连续性等因素，在各重点项目实行包靠责任制，使每个项目都落实责任，明确分工，安排项目建设进度、投资进度，帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，大大推进了项目建设速度和质量。二是确保续建项目顺利建设。重点推进中银大厦、*时代、*大厦等项目的建设进度，加快国强.金御园、新河金都两个国家康居示范工程建设，全力推进*.金廷公馆、田园牧歌、奥林水岸等高档住宅续建项目。三是为新建项目提供全程跟踪服务。为全力推进新引进项目建设，街道将立足自身实际，对项目强化跟踪服务，积极协调市、区相关部门，协助项目办理立项、核准、备案等前期手续，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，使企业能全身心投入到项目建设中去，加快重点项目推进速度。 3、突出“二园三区三圈”功能定位，提升现代服务业引领力。 抢抓“黄蓝”两区开发建设机遇，发挥辖区核心区位优势，依托“四街”规模集聚效应，突出“二园三区三圈”功能型园区定位，“二园”即做大做强文化产业园，以*民俗文化一条街为载体，重点培植一批民俗文化和文化创意产业，塑造文化产业品牌，加大宣传力度，提升文化产业知名度和美誉度。不断壮大张课物流园规模实力，进一步凸显物流园区辐射带动效应；“三区”即一是打造金融保险集聚区，依托国际金融中心，以*十八路为中轴，南起*二路、北至*十五路，着力引进一批实力强大的金融保险业，打造金融保险新高地。二是打造现代商贸区，以*五路为中轴，依托银座家居、银座商城、*国际、万益广场等载体支撑，引进一批高品质企业，为现代商贸集聚区发展注入活力。三是全面促进特色餐饮行业提档升级。发挥鲁北特色餐饮一条街辐射效应，促进餐饮业上档次、出特色，重点推进蓝海国际大饭店的建设；“三圈”即一是打造楼宇经济圈，街道围绕“高端”、“高质”、“高效”三大楼宇经济理念，建设培育功能配套、品质优秀、效益可观的楼宇总部经济，全面提升中央商务区的档次、品位和效益。重点加快*国际、*时代、*大厦、*商务中心、学院商务中心等投资过亿元的大型综合体的建设进度，充分释放辖区100余万平方米商务楼宇的能量。二是打造生态宜居圈，以*八路*路为中心，发挥周边新悦.田园牧歌、*.金廷公馆、宝地.锦绣城、祥泰.新河湾等高端房地产辐射作用，整合教育资源配套优势，打造和谐生态宜居商住圈。三是打造便民服务圈，以“12343”民生服务中心、社区网格化社会管理服务中心、社区便民服务中心为载体，打造居民就业、就医、咨询等全方位服务网络。街道将根据功能定位，加大招商引资力度，培育发展新兴服务业态，打造现代服务业多轮驱动，逐步提升现代服务业在辖区经济发展中的支撑地位，为经济发展注入长效活力。 4、突出特色打造亮点，创新社会服务管理模式。 一是不断深化网格化管理工作。按照区委政法委和区委组织部的工作要求，推进网格化管理工作向纵深发展，在划分765个不同级别网格的基础上，逐步将计划生育、综治维稳、民政社保、卫生户籍等行政职能纳入网格化管理范畴，以精细化的管理服务，营造安全稳定的社会环境。二是加快精品社区建设进度。坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则，全力打造为民社区、大河社区精品社区工程。继续完善为民社区“4l”服务模式，在丰富工作内容、创新工作形式、确保工作实效上下功夫；积极推进大河社区服务中心建设进度，确保20*年底投入使用。 5、探索完善重点工作长效机制，营造安定和谐的社会环境。 一是继续加大城乡环境综合整治工作力度。按照村居“四化无覆盖”的总体工作目标，探索实施保洁员奖惩、居民广泛参与等工作机制，对村居环境实行动态化管理，不断巩固城乡环境综合整治工作成效。二是完善维稳信访工作机制。大力实施包居责任制、“六职连带”维稳信访责任追究机制，进一步加强社会治安防控体系建设，继续做好排查整治和矛盾纠纷排查调处工作，极大调处工作的力度，加强对重点人员和社会免得控制，妥善及时地解决各类可能影响社会稳定的不安定因素。认真解决群众合理诉求，从源头上解决信访稳定问题，着力化解社会热点、难点问题，将矛盾化解在萌芽之中，确保不发生大规模群体性事件。 6、夯实党建基础，构筑基层组织坚强堡垒。 以“基层组织建设年”活动为载体，全面提升街道、社区、居委会党建工作水平，为街道各项工作提供坚实的组织保障。一是在村居，以深化居委会差异法目标管理为主线，突出“四项差异”。即差异化构建居委会党支部书记监管体系、差异化管理无职党员、差异化开展“三百”攻坚、差异化实施居委会管理规范化建设工程，培养造就思想政治素质好、贯彻执行政策能力强、推动科学发展能力强、处理复杂问题能力强、联系服务群众能力强的“一好四强”的基层党员队伍，保持居委会领导班子的相对稳定。二是在社区，全面推行“四化三全”服务模式。以“组织设置系统化、活动开展经常化、管理服务制度化、作用发挥特色化”“四化”建设为抓手，以实现“组织、服务、工作”“三个全覆盖”为目标，全面推行“四化三全”社区服务管理模式，打造“一社区一特色、一社区一品牌”服务新格局，不断提升社区党建服务水平。三是在街道机关，完善三项机制。以“机关作风建设年”活动开展为契机，完善党性教育、“包居联户”帮扶机制、“学标兵、争一流”三项机制，全面激发机关党建活力。 第 6 页 共 6 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。