2022乡镇当前重点工作开展情况汇报.doc

乡镇当前重点工作开展情况汇报 井字镇当前重点工作开展情况汇报 一季度以来，按照县委、县政府的工作部署，我镇党委、政府统一思想，积极践行党的群众路线教育活动，突出抓好集中育秧、春季植树造林和支委换届等工作，总体工作进展顺利，开局良好。现就当前几项重点工作开展情况汇报如下： 一、突出集中育秧，促进粮食生产上台阶 以“全国粮食高产示范整乡推进”为契机，突出集中育秧，全力推进粮食生产。全年计划粮食播种面积6.23万亩，其中水稻种植面积4.6万亩，双季早稻种植面积2.26万亩，双季晚稻种植面积2.34万亩，创建涓水万亩双季稻生产基地和江叶、水湾水稻高产示范基地。 、政策宣传及时到位。加大粮食生产宣传力度，各村召开了党员、组长、村民代表和组民会议，明确谁耕种补贴给谁、不耕种不补贴的原则，发动农户积极参与集中育秧，落实水稻种植面积。 、财政奖扶逐年升级。在各村拿出运转经费3000元作为全年粮食生产工作考核基金，镇财政拿出5万元用于13个连片双季稻集中育秧重点示范村的考核和奖励，凡种植双季稻面积100亩以上、50亩以上的种植大户除县奖励外分别加奖3000元、1000元。 、抛荒整治强而有力。3月上旬，由镇财政拨出专项经费租用挖机，对抛荒田强制恢复，在新云、石口等村共恢复耕地20余亩，确保了全镇抛荒耕地控制在总耕地面积的千分之一以内。 4、专项检查督促落实。3月以来，书记、镇长亲自带队进行粮食生产专项检查和集中育秧考核评比，先后发出督查通报6期，及时督促落实。 5、集中育秧风生水起。把早稻集中育秧工作作为全镇当前的第一中心工作来抓，早规划、早行动，率先在全县掀起集中育秧高潮。截止目前，全镇共落实早稻集中育秧和机插育秧点108处，集中育秧秧田面积430亩，占早稻育秧总面积的45.2%。 二、突出植树造林，推动四年绿化上档次 以“植树造林、封山育林、绿化井字”为主题，通过义务植树、联村建绿、路边和河边绿化工程建设，已投入绿化造林资金60余万元。其中：2个联村建绿示范单位已全面完成造林任务，同丰村绿化河道3.2公里，绿化道路2.5公里，井字村绿化河道 3.6公里，绿化道路2.7公里；万里村自筹资金完成道路绿化8公里，河道绿化2.5公里；组织干部职工在涓水河花桥至水湾段义务栽植红叶石楠5000株；在黄巢、洪山等村荒山造林960亩，正在接受县林业局的验收；在坪石、增峰等村低改楠竹、油茶650亩，已全部接受验收。 1、积极宣传发动。多次召开专题会议贯彻落实县委政府绿化四年行动计划会议精神，运用多种方式，加大宣传攻势，把会议精神和绿化任务贯彻到村组。 2、强化责任落实。对2014年造林绿化工作进行了部署，将造林绿化任务分解落实到村组。同时实行镇长挂帅，分管领导主抓，干部职工包村的绿化责任制，将两个联村建绿示范单位绿化责任全面落实到干部职工，工作任务与考核考评挂钩，拿出专项经费用于考核奖励。 3、严把造林质量。采取统一标准，统一放线定点，在村组精选责任心强、绿化意识强、工作态度好、造林技术好的林农组成专业队，实行专业队伍整地造林和管护，提高了整地造林质量，为造一棵、活一棵、成一棵奠定了坚实的基础。 4、加大绿化投入。为确保绿化任务的如期完成，在镇财力不足、经费紧张的情况下，挤出近33万余元专项用于道路、河道绿化带和联村建绿工作，村民自筹28万余元用于本村的绿化。 5、加强森林防火。通过加强宣传、严格火源管理、组建扑救队伍、强化防火值班等措施，确保了春节前后全镇未发生一起大的森林火灾。3月25日，召开清明防火工作会议，及早部署防火工作，强化责任。 三、突出配齐配强，确保基层组织上水平 根据市、县的统一部署和要求，我镇于今年3月5日开始，进行了第九次村支委的换届选举工作。到3月15日，全镇36个 村支部委员会换届选举工作已基本结束，成功地选举产生了新一届村支委员会，换届后选举产生党支部委员100名，其中女性24名，35周岁以下委员7名，36-45周49人，高中以上文化程度80名（占80%），调整支部书记15人，调整幅度达42%。新一届支委班子在文化程度、年龄结构、女性委员职数均有了较大的改善，同时把那些靠得住、有文化、有本事、带领群众致富能力强的农村优秀党员进入了村党支部领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力，也实现了班子平稳过渡，无上访事件。村委换届严格按照程序和要求也开始进入海选结果公布阶段。主要做法是： 一是精心组织明责任。镇组织召开全体镇村干部换届选举动员大会，会后以总支为单位，村常用干部参与就如何完成两委换届工作作讨论、步署，明确在整个换届过程中各带片领导和总支书记为第一责任人。 二是摸底调查保质量。针对每个村基本情况深入调查摸底，逐一进行分析，掌握实情。对班子年龄偏大，文化素质偏低的村党支部采取有力措施，把年富力强，文化素质较高，群众中具有较好影响的年轻干部选拔到村党支部班子中来。全镇以约溪村周桂湘等15名优秀党员进入村支委的领导岗位。 三是规范程序保稳定。坚持公平、公正、公开的原则，在整个村党支部换届选举工作中，严格按党内程序进行选举，坚持“两 推一选”的办法，充分发扬民主推荐，强化组织考察，具体操作严格把关。 四是严明纪律正风气。严肃政治纪律确保换届期间不发生越级上和群体性事件；严格组织纪律保持正常的工作秩序，做到思想不、秩序不乱、工作不断；严明工作纪律做到“六必须、六严禁”。 第二篇：乡镇当前重点工作进展情况汇报乡镇当前重点工作进展情况汇报 今年来，我们江南镇在市委市政府的正确领导下，在全体镇村干部的团结努力下，严格按照市委市政府制定的工作计划和部署，认真制订好我镇20*年工作计划，按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位，全镇经济指标基本达到了预期效果，社会各项事业取得了新的发展，当前几项重点工作主要是以下“四有四抓”： 一是作风建设有新起色。在去年基础上，进一步健全了党风廉政建设和干部作风建设的相关制度，加强作风考核和督查，对全体镇村干部实行千分制考核。通过落实措施，干部作风大为改变，工作效率大大提高。今年全镇干部月平均出勤24天以上，住机关20晚以上，解决矛盾纠纷23起，办实事33件。 二是实事办理有新实绩。我镇年初在全镇三级干部大会上承诺十件实事，目前已完成投资28万元的机关维修、15万元的文化休闲广场和法制长廊建设。镇中心幼儿园已完成设计招标公示工作，暑假期间可开工建设，国土平整已完成招投标，秋收后可开始实施。街道市场建设、集镇街面“白改黑”、全民健身工程、村组公路硬化、偿债等也有条不紊按步进行。做到事事有落实，件件有回音。同时，坚守18亿亩耕地红线，加强国土巡逻排查，严格耕地保护。 三是防汛工作有亮点。进入汛期以来，我镇牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”的责任意识，制定了江南镇防汛抗旱应急工作预案。领导带队实行24小时值班制。主要领导实地检查内垸渍堤、低洼地段、沟渠和电排站，全面掌握镇域内行洪排水运行情况，并对险工险段加紧整治、加强巡逻，确保安全度汛。队伍健全物资齐备。13个村指挥所每支抢险队伍队员不少于60人，“三队”机构人员齐备，备足达标防汛木桩8000根，防汛编织袋50000条。机制健全两级联动。建立镇村两级防汛响应机制，13个村级防汛指挥所，由镇防汛指挥部统一调度防汛人员物资，确保遇到险情人员能到位、应急物资拿得出、用得上。4月27日市委副书记、市人大主任魏新咏来镇检查指导工作时，对我镇防汛工作时给予了高度肯定和赞扬。 四是农业生产有突破。江南是农业大镇，今年我们在农业生产上有三个突出：一是突出粮油生产。种植优质高产水稻4.4万亩，其中抛秧1.4万亩，富硒大米1万亩，3万亩油菜和近万亩小麦喜获丰收，力争保持xx市粮食生产先进乡镇地位；二是突出蔬菜发展。蔬菜是我镇传统特色产业，我们将进一步扩大江顺农产品公司基地生产规模，拓展牛湖村寿光情蔬菜基地，建好晓洲村500亩藜蒿基地。积极倡导无公害蔬菜，确保蔬菜质量安全性；三是突出特色养殖。重点抓大做强养猪、养鸡、养鳝、养鱼等特色养殖，上半年已出栏牲猪6000头，鸡蛋100万枚，引导农户走特色宜养之路，适度引进高产值的新品种，拓宽销路。 这些成绩的取得，我们主要是通过以下四抓： 一、狠抓作风建设不松劲 （一）职责到位。今年我镇对干部下村办点打破由党委政府统一安排的做法，通过讲评、考察实行双向选择，并允许末位淘汰分流，做到因人设岗、责尽其能。制定了会议、学习、考勤、财经、廉政、业绩评比等一系列规章制度，做到有章可循、奖罚分明。通过落实措施，加强了镇村干部之间的团结合作精神。 （二）考核到位。今年党委政府把转变干部作风作为工作的突破口，进一步创新干部管理模式，加强工作目标管理考核。将镇干部分管工作和办点单位工作的实绩按千分制考核，量化指标贯穿在干部平时工作中，与绩效工资挂钩，每月兑现。通过对镇村干部的考核，加强了镇村两级联动，也加强了办点干部与村干部的紧密联系，大大激发了村干部的工作热情。提高了干部的公信力和执行力。 （三）督查到位。今年来，通过作风建设主题活动的深入开展，镇党委政府对各项工作加大了督查力度，特别是对计划生育、防汛抗旱、粮食生产、社会稳定、新农村建设等重要工作定期督查，及时讲评总结，使得全体镇村干部劲往一处使，心往一处想，作风建设取得实效，干部作风有了大的转变，促进了各项工作顺利开展。 二、狠抓环境整治促面貌改观 今年，全镇铺开农村环境综合整治工作，做到“三不松、三不减”。一是劲头不松、人员不减；二是投入不松，经费不减；三是纪律不松，问责不减。 一是健全工作机制。因地制宜，科学合理的制定完善保洁员制度、卫生管理制度、卫生评比制度等长效管理机制。二是完善筹资办法。在环境卫生整治经费上，我们将采取村为主，村民为辅的模式，以组为单位，通过卫生协会收取一定的卫生费，确保卫生整治的必要工作经费。三是突出打造亮点。对重点地段除全面实现“三无”以外，引导组织群众在路边、渠边、房前屋后进行植树绿化。林业局投入50000元绿化树苗，实现s201街道地段绿化。四是要加强宣传教育。通过宣传，提升群众的卫生意识，搞好门前三包（包卫生、包秩序、包绿化），提升群众的生活质量。五是争取上级部门的支持。3月4日龚市长率领20多个局级单位来我镇指导调研新农村建设工作，并给予一定支助。六是定期检查考核到位。新农办每季度组织办点干部、各村负责人、党政领导、人大代表检查四次，现场评比打分排名，查摆不足，并张榜公示。各村掀起你追我赶比环境卫生热潮，有效地促进全镇环境卫生整治。 第三篇：乡镇当前重点工作开展情况汇报材料乡镇当前重点工作开展情况汇报材料 萨尔布拉克镇当前重点工作开展情况汇报材料 工作思路 认真贯彻落实县委十二届二次（全委）扩大会议、推进新型工业化工作会议、考察经验交流会议精神。扎实开展好春耕备耕、防洪、项目建设、矛盾纠纷排查等当前重点工作。采取召开日推进会的方式，全力推进当前重点工作开展落实。力求在2012年为各项工作开个好头，打下扎实基础。 重点工作开展情况 一、春耕备耕。一是做好种植任务分解工作，按照上级部门下达的任务数我镇专门召开农业会议，将所有任务细化到各村。二是做好农资储备工作，目前已储备复混肥650吨、氮肥500吨、磷肥700吨、有机肥300吨、钾肥80吨；储备春麦种子180吨、玉米13吨、甜菜7吨、油葵种子1吨；储备地膜100吨、农药500公斤。三是做好惠农政策、农业种植技术，宣传培训工作。 二、植树造林。一是做好经济林种植工作，2012年我镇经济林任务1000亩，目前已落实地块1200亩，位置为满江沟，种植品种为树上干杏，苗木已落实完毕。预计4月中旬开始种植。二是做好生态林种植工作，2012年我镇生态林任务1500亩，根据各村实际，落实种植面积1654.5亩，苗木已经订购落实好。 三、春季防洪。一是做好险段排查工作，开春以来我镇反复对各河段进行排查，目前共发现险段六处，分别为切特萨尔布拉克村龙口及干渠险段、恰特塔勒村白杨沟、夹板沟、妥斯板沟险段、巴依地响村龙口及干渠险段、镇区种羊场泄洪渠险段、七村五组泄洪险段、齐巴拉嘎西村龙口险段。二是做好防洪物资储备工作。2012年初我镇对今年气候情况、洪水灾害发生几率进行了认真分析，结合我镇实际情况，目前已储 备相应防洪物资为。防洪编制袋20000条，铁丝2吨、铅丝笼1吨、大型机械3辆，各村也根据自身实际储备了相应物资。三是做好防洪应急力量组建工作，组建了一批战斗力强的防洪应急队伍。我镇11个行政村均组建了一支20人以上的防洪小分队，人员主要以村干部、民兵、青壮年为主，同时将全镇50岁以下的全体机关干部编入“防洪应急分队”。 四、畜牧工作。一是加大饲草料储备，目前我镇为保证牲畜顺利度过枯草期，多方筹措储备了50吨饲料、2万捆草料。二是做好春季动物防疫工作。在全镇集中开展高致病性禽流感、口蹄疫、炭疽、气肿疽免疫工作。预计5月初所有免疫工作全部完成。三是积极转变畜牧养殖模式，大力发展养殖小区。今年我镇计划在下莫家庄子村、切特萨尔布拉克村各建设一座规模化养殖小区。目前项目正紧密筹备中。四是进一步改善农牧民住房条件，今年我镇将进行360户危房改造、完成65户牧民定居。五是加强草原生态保护，今年我镇对喀拉苏、阿那巴斯套72户牧民的6.32万亩草场实施了退化草场禁牧工作，并安排了6民管护员进行看管，目前禁牧工作开展良好，没有出现放牧情况。六是认真落实草畜平衡奖补机制。目前我镇实现148万亩草场草畜平衡。并按时向牧民发放奖补资金，目前奖补资金的50%已近通过一卡通发放完毕。 五、项目建设：2012年我镇共有八个在建项目：切特萨尔布拉克村道路建设、切特萨尔布拉克村人牲畜安全饮水项目、巴依地响村道路建设、土地整理项目、羊场东路建设、白桦林商住小区项目、阿那巴斯套特色林果业种植项目、阿克加村140户整村推进项目。三续建项目：便民服务中心建设项目、公租房建设项目、齐巴拉嘎西村防渗渠建设项目。为了推进项目顺利实施我镇采取了三项措施：一是对具备开工条件的督促开工，目前便民服务中心建设项目、公租房建设项目正在进行场地清理。准备开工。二是做好项目前期准备工作，白桦林商住小区项目、阿那巴斯套特色林果业种植项目正处于土地征收拆迁阶段。我镇专门组织精兵强将突击开展拆迁征收工作，确保项目尽快实施。三是做好项目跟踪服务工作，确保各项项目顺利完工。 六、矛盾纠纷排查：2012年我镇新增上访案件2起：一是切特萨尔布拉克村，村民腊志林在选举期间为扰乱选举拉帮结派上访现任支部书记刘付波；二是乔勒潘村村民杨成万参选落选后煽动群众无理上访。存在上访隐患的案件2起：一是恰特塔勒村2011年新修道路，经一个冬天出现道路破损、翻渣现象，群众对道路质量不满准备上访。二是我镇小城镇建设拆迁工作即将全面启动，由于群众对拆迁补偿期望值过高，可能存在上访隐患。信访积案3起：一是恰特塔勒村五组村民包文明、杨进才等人要求解决承包地经营权问题；二是巴依地响村四组村民马金兰要求解决旱田承包地经营权问题；三是上莫村达吾提、马乙哈等人对原种羊场建啤酒花基地占村民78亩土地，现要求归还问题。 为了强化矛盾化解工作我镇积极从三点做起。一是积极展开摸排；二是对特殊人群进行重点走访；三是认真做好人民调解工作。 七、环境卫生整治。一是做好街道卫生清理工作，我镇先后组织机关干部、学校师生1800人次历时5天对我镇主街道进行全面清理。截止27日所有垃圾清理完毕。二是组织各村对沿街树苗进行粉刷。 存在的困难 1、防洪资金短缺。我镇水系复杂、险段众多。防洪任务严峻，再加上我镇财政困难，很多防洪工作财力无法跟上。 2、防洪险段过多。主要险段多达6处。在加上我镇洪水主要以季节融雪性洪水为主，各条水系汛期基本一致，因此在人员、机械调配方面存在一定困难。 3、部分上访人员尝到上访好处后屡访缠访，无理取闹情况时有发生。 4、我镇拆迁户对于拆迁补偿期望值过高，导致拆迁工作开展困难。 下一步工作计划 1、全力做好白桦林商住小区拆迁工作，确保项目按期开工。 2、做好土地清理工作。 3、做好土地整理项目前期准备工作。清理渠道、预留道路，做好群众工作保证项目顺利实施。 4、强化招商引资力度，努力完成5000万招商任务。 5、继续做好矛盾化解工作，确保不发生一起越级上访事件。 6、集中开展效能整治工作，转变工作作风，提高机关工作效率。 荐公司员工考察团外出考察工作汇报 荐保持共产党员先进性整改提高阶段工作汇报荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言（文教 ）荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言 荐保持共产党员先进性整改提高阶段工作汇报 第四篇：单位当前重点工作情况汇报*工作情况汇报 （2019年10月2日） 2019年，*认真贯彻落实年初国铁集团、集团公司工作会议精神和具体要求，全面推进“三保三增”攻坚战，强化队伍建设、提高服务质量、确保房建设备安全，开源节流、增收节支、大胆开拓、勇于创新，取得了较好的成绩。现将1-9月份工作情况汇报如下： 一、*基本概况 1.设备基本情况 管辖内房建设备共348.75万hm2，其中生办房屋、建筑物设备量268.60万hm2，水暖设备量80.15万hm2，负责焚火、维修锅炉125处131台；给水设备量697.05换算公里；生办物业4处60.29万平方米。管辖铁路里程范围106个站区1284.60km。其中6个高铁站。 今冬我段负责维修125处131台锅炉，其中负责焚火供热65处71台锅炉。其它60处60台使用单位负责焚火作业的锅炉设备也全部整修完毕。 2.人力资源基本情况 *职工定员共计890名。截止2019年9月末，全段职工现员共计1074人，其中：在岗职工987人、非在岗职工87人。行政管理人员84人、党群人员12人、服务人员7人、生产人员833人。 在岗干部97人，定编105人，缺员8人。 全段内设6个科室，下设7个车间级机构，另设1个辅助生产机构（融媒体工作室）。 二、安全工作 1.安全大数据平台推广应用 按集团公司要求，先后完成了安全大数据平台一期、二期功能的推广使用，一是实现了干部现场检查、积分限量考核等各种管理制度在大数据平台上的运行，使各项管理制度落实更加真实有效。二是完成了个人信息标签维护、岗位安全职责、“岗位履职依据清单、岗位履职项点落实清单”的数据采集，为干部履职尽责提供依据。三是实现了安全风险库、安全隐患库在大数据平台上的动态管理，便于风险和隐患的管控和整治。四是定期对数据进行分析，对干部检查现场情况；隐患问题的分布、分类；安全信息等定期进行分析，为段安全工作决策、安全工作重心的转移提供依据。 2.全力推进积分限量考核，规范职工作业行为 一是重新修订了*生产服务人员安全责任追究和“两违”积分限量考核实施细则，修订了“两违”积分考核的阀值和处罚的金额，制定了干部检查定量，明确了预警帮促、离岗培训、积分公示、过程控制等流程，扩大了安全红线范围。二是对积分限量考核的各个流程进行检查、规范，特别是对各车间预警帮促、积分公示、信息分析等流程重点进行了跟踪检查，规范管理。三是加强考核，对个别车间存在的个别干部检查定量未完成、积分未公示、未进行信息分析等问题进行了通报，并严格考核，取得了较好的效果。通过推行“两违”积分考核+红线管理，及时进行预警帮促，并对触碰红线的行为从严处理，起到了较好的警示作用，规范了职工作业行为。 三、大维修工程工作 1.夏修完成情况 按照“三保三增”攻坚战要求，我段持续推进“保安全、保稳定、保开通，增运量、增收入、增效益”，紧盯保安全、保稳定的目标，加大对房建设备的巡检，日常维修及检修工作中加强安全工作互控，车间主任、副主任、技术员到现场进行带班作业保证日常维修、检修及夜间天窗作业安全，确保行车和人身安全。 2.大修、更改工程施工进度情况 截止到9月末*已下达大修工程16项，更改工程1项，正在实施的7项，取消件名4项，已招标完毕的共计5项，其中3项正在实施，2项正在公示期。3项因投标单位原因流标，等待在次开标。更改工程正在实施的1项。 3.用检修验“四位一体”设备质量控制体系运行情况 实行检修分开，明确责任。车间成立巡检班组和维修班组，明确了检查和修的责任，巡检班组通过定时间、定路线、定人员、定数量巡检方式，使巡检责任落实到每名巡检人员。维修班组通过巡检班组发现的问题，以填写派工单的形式进行记名维修，由车间技术员或维修人员对维修项目进行记名式验收。使检修验责任清晰，做到问题可以追溯，倒查责任。按照房产部要求，在我段的高铁车间、绥芬河车间的信息化建设试点，目前已对巡检人员、车间技术人员进行了培训，并对数字房地系统进行了数据维护，现正在制作二维码。 采取公布车间、工区服务电话，发放服务卡、建立服务微信群（微信群包括车站、车务段、机务段、电务段、供电段、车辆段等管内20个单位的技术科长、办公室主任、车间主任）等方式，全方位地收集设备使用过程中存在的问题，使请修能在第一时间到现场及时处理。 规范巡检记录、巡检周期显示板、安全问题库、请修记录簿、派工单等，规范了车间、工区的内业。通过对巡检记录中检查项目的清单化，使巡检项目更全面，巡检路线更清晰，巡检人员对照检查项目照单抓药，防止巡检人员漏检、漏查，确保了巡检质量。 发挥管控中心的监督作用。要求巡检人员和维修人员每天用车站信号楼的电话，对着监控镜头，向段调度进行报岗，调度随时对巡检和维修作业进行监控，确保对设备的真检、真修。 建立车间和段设备巡检微信群。车间微信群由车间主任、副主任、技术员、安全员、巡检工组成。巡检人员每天向车间群发送巡检图片，对有问题的部位拍照并有相应说明，巡检人员按要求每天填写巡检记录备查。车间收到信息后设专人对信息进行整理，安排工区维修。段设备巡检微信群由段长、副段长、技术科全体、安全科长、车间主任、车间副主任、车间技术员组成，段各项请修信息发布在设备巡检微信群中，车间及时对信息进行登记，安排工区处理，完成后向段微信发布处理后的照片和说明，做到信息闭路循环。 四、“三供一业”分离移交工作进展情况 1.协议签订情况 我段自2016年以来共签订“三供一业”分离移交协议52份。 2.施工进度情况 全部完成项目：先改造后移交：15项项目全部完成；先移交后改造：13部分已完成施工。 正在施工项目。11部分正在施工。 未施工项目。8部分和14项平房现未施工。 以上项目未施工的原因。正在履行招标程序。 3.资产移交情况 现正在与各地方政府接洽核对资产协议明细。 4.需领导帮助解决的问题 一是XX县区供热移交。因城市规划，原有2018年设计的供热管网无法满足我段移交的供热房屋需求，市政府重新对方案进行了优化，将供热热源变更为新建的第三热源，增加一条二级管网并新建换热站一座，预计约增加费用1500万元。现XX县区政府已组织施工，政府提出需要签订补充协议。 五、日常管理情况 1.财务管理情况 按照国铁集团“三保三增”攻坚战和集团公司有关要求，我段制定了关于严格控制成本支出确保兑现全年经营目标的通行，成立了以段长、书记为组长的财务成本控制措施工作领导组，统筹段财务成本控制措施工作的组织领导、督导推进和结果考核工作。 2.收费清欠情况 从完成的指标看，房费、物业费超额完成计划，水费、热费没有完成。 水费未完成计划的主要原因是。按照段与牡丹江龙江环保供水公司达成的移交协议意向，牡丹江地区欠费由牡丹江龙江环保供水公司代为清缴。由于移交补充协议双方还未签订，故目前暂时无法与龙江环保公司进行水费清算。 热费没有完成的主要原因是除去路内非运输业企业欠费、房屋病害原因拖欠、开发商施工遗留问题等因素以外，部分用户以供热不达标等为借口欠费；还有部分用户报侥幸心里观望拖延、找借口想减免；甚至一少部分用户恶意拖欠是没有完成计划的主要原因。 3.人员管理情况 按照集团公司部署要求，为优化房建系统生产劳动组织，建立精干高效的管理人员和生产人员队伍，根据集团公司生产力布局调整拟定方案，结合我段实际，进行了生产布局调整人员分流安置工作。 分流转岗过程中的几点措施： 一是政策宣讲全覆盖。集团公司部署工作后，我段立即召开专题会议，研究具体实施方案。成立了以段长、党委书记为组长的分流安置工作领导组，制定了*生产力布局调整及人员分流安置实施方案。成立了包保组分工包保。班子成员深入包保车间，按照集团公司下发的宣讲提纲，结合我段实际，对政策进行宣讲。把集团公司这次分流安置工作政策讲清讲透，让每名干部职工了解掌握，并现场答疑解惑，宣讲面达到100%。 二是学习先进经验。先后多次参加了集团公司人事部召开的专项会议，按照人事部指导采取了“三个一”的操作方式：对各单位的定员数量“看一看”，干部报名申请“捂一捂”，到对方单位“问一问”，这种操作方式在实际转岗分流过程中起到了决定性作用，确保了转岗分流的顺利进行。 三是强化包保责任。段领导班子成员按着既定的工作包保分工，主动与所包保干部一道分析问题，一对一包保重点人员，问题不解决，决不撒手撤兵。 四是强化外围协助。段党政主要领导和劳动人事科工作人员与对接单位保持沟通，及时反映情况，请求协助帮助，更好的了解新岗位，接收秩序上尽量给予方便，便于职工转岗到岗。 五是工作积极主动。在集团公司相关处室的指导下，段班子成员和具体工作人员积极主动工作，从研究实施方案、宣传发动、报名选岗、调动审批、审核档案、送人到岗等各环节都做到提前预想，操作有序。 六是强化信息沟通。每天16。30前，段领导班子进行碰头，了解当天报名转岗及接收情况，及时分析问题，及时研究解决问题，进一步强化班子的整体推进落实力度。 4.大学生管理情况 大学生基本情况 *现有全日制大学毕业生10人。其中1人参加集团公司挂职锻炼，2人参加集团公司培训，现在岗7人。2014年后没有新入职大学毕业生。 大学生培养管理工作 我段在大学生培养、使用过程中，引导大学毕业生在实践历练中积累经验，增长才干。通过每名大学毕业生见习期间的表现和综合情况，由干部、人事、职教、技术部门人员一起研究探讨，逐一制定大学毕业生个人成长规划，设置合适的上升通道，促使他们早日成才。采取“师徒结对子”的方式，在见习、操作技能岗位锻炼、培养期间，指定技术硬、作风实的指导老师，签订“师徒合同”，有目标有针对性地进行指导。对有培养潜质的优秀大学毕业生，纳入“培养选拔链”，大胆使用、重点培养，给他们搭平台、加任务、压担子，不断加大岗位吸引力度，提高他们吃苦耐劳、应对复杂局面的能力。鼓励大学毕业生积极参与公开竞聘，使其奋斗有目标，发展有方向，工作有干劲。对优秀大学毕业生挂职锻炼，已有4名大学生挂职党支部副书记职务，培养他们既有理论水平、更有实践经验，成为合格的复合人才。建立监督机制，按照见习计划，根据岗位要求，进行必要的理论、实作考试，确保大学毕业生脚踏实地、一步一个脚印地打好基础，练就真本领。 大学生人才培养措施 根据我段技术和管理人员缺失、断层的现状，在现有的人员中，选拔推荐优秀的年轻干部和后备人才，建立后备人才库。通过民主推荐，事后调查，选拔出经营管理人员、专业技术人员和党群综合管理人员。对选拔上来的优秀人员进行考核，根据不同的人才制定培养措施和专项培养计划。按照长远和近期、各岗位部门不同需求，建立流动后备人才储备库。逐步捋顺人才上升渠道，逐步完善段人才培养制度。 六、认真开展“*”主题教育 9月17日集团公司召开第二批主题教育会议后，我段积极行动，认真筹备，于9月20日启动了“*” 第二批主题教育，并制定下发“*”主题教育工作方案，设立了主题教育领导小组及工作机构。 车间、科室重新整合后，段领导班子重新进行职责分工，领导班子分成8个包保小组，负责7个车间和科室的分工包保。节前重点开展“三保三增”攻坚战宣讲，并指导各总支部做好主题教育工作。目前，我段“*”第二批主题教育已全面启动，正在进行“*、勇于当担”的第二专题学习研讨。 按照第二批主题教育要求，我段在理论学习、调查研究、检视突出问题、强化问题整改等重点环节进行学习推进。制定了三个专题的学习计划，确定了每名班子成员的调研课题，正在积极汇总整理问题库，对已经发现的问题制定了整改措施。 8月，我段刚刚经历减员分流，科室车间班组重新进行了组合，留下来地职工年龄偏大，部分干部职工思想有波动。针对这一现象，我们领导班子成员在结合“*”主题教育以及“三保三增”攻坚战，对车间宣讲的同时，深入到班组，采用与职工面对面聊天的方式，掌握职工思想动态，听取职工意见建议，把“*”主题教育以及“三保三增”攻坚战的重大意义对职工进行讲解，并耐心做好思想疏导工作，积极帮助困难职工，解除后顾之忧。通过宣讲，让职工对集团公司的发展前景充满了信心，目前我段全体干部职工思想稳定，各项工作也在有条不紊的进行。 七、存在困难 1.人员转岗分流后，*职工平均年龄52岁，造成一些困难。一是岗位人员不足，技能人才短缺，一些专业技术工种出现断档，无后备人员接替。二是老职工在从事一些体力劳动时，心有余而力不足，影响正常工作状态。三是老职工学历层次低，缺乏活力及创新意识。 今年在“三保三增”攻坚战、富余人员转岗分流等重点工作上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。下步工作中，我们将继续坚定信心、面对挑战、扎实工作、锐意进取，争取将各项工作做到最好。 第五篇：乡镇重点工作情况汇报*镇重点工作情况汇报 年初以来，我们*镇认真贯彻落实市委六届十三次全委扩大会议和全市农村工作会议精神，审视镇情民意，立足*实际，充分发挥地缘、人缘、资源优势，大力发展城郊型经济；突出奶牛产业优势，建设畜牧综合大镇；解决基础设施严重滞后问题，切实改善民生福祉；提高人民群众幸福指数；重点解决历史形成的社会矛盾和问题，切实保障社会和谐稳定。目前，各项重点工作顺畅推进，势头良好。市委市政府下达的任务指标完成情况 一、财源建设 全年财政收入任务700万元，截止到11月末，完成705万元，占全年任务的101%，其中国税完成375万元，地税完成330万元。 二、牧业发展 1、全年新增奶牛任务1046头，截止11月末，完成1020头，占全年任务的97%。 2、全年向伊利公司交售鲜奶任务12400吨，截止10月末，完成9800吨，占全年任务的80%。 3、新建年出栏万头猪场1处，位于*村三队，占地面积40000平方米，猪舍5000平方米，全年可出栏生猪10000头。 4、新建肉鸡小区1处，位于*村2队，占地20000平1 方米，现代化鸡舍5300平方米。 5、全年向大庄园交售肉牛500头，截止11月末，完成500头，占全年任务的100%。 6、新建托牛所1处，位于红光村新立屯，占地面积10000平方米，牛舍面积1600平方米，现已入托奶牛80头。 三、玉米高产示范园区建设 在*村、红光村建设玉米高产示范园区1处，组建玉米种植专业合作社2个。园区实施“五统一”管理模式，即“统一整地、统一品种、统一播种、统一管理、统一收割”。实施开发项目2个，园区内打井24眼，购置喷灌设备7套，架线10公里，新建农机合作社1处。经专家测产，平均亩产达到1555斤。 四、整村推进 1、长安村投资120万元修建白色路面7.2公里，现所辖3个自然屯（长安、十间房、狼窝）屯内主路全部实现了硬化；十间房屯新打自来水井1眼，自来水管线正在铺设，今年10月末村民可吃上自来水；投资30万元，新建村办公室1处，面积300平方米，新建占地1000平方米活动广场1处，新栽绿化树3000棵。 2、红明村投资10万元对6公里长红砖路进行了维修；栽植绿化树1500棵。在于家洼子屯安装自来水井1处。投资50万元，建设占地300平方米村办公室1处，修建2000 平方米活动广场1处。 镇党委镇政府确定的大事大项推进情况 一、小城镇建设。一是投资650万元全力推进小城镇基础设施方面建设。其中，国投资金418万元，自筹资金232万元。彻底改造一道街，即拓宽、硬化道路2.2公里；安装路边石4400延长米；新修盖板排水沟4000延长米，形成人行街道6000平方米；安装路灯112盏；新设垃圾箱60个。二是新修正阳街1公里，宽10米，面层20mm，两侧安装路灯38盏。三是三纵三横全部硬化，即新建白色路面4.5公里，路肩铺设立砖。两侧排水7000延长米。四是成立城镇管理委员会，下设街道办事处，管理人员3名，环卫工人7人，购置垃圾车1辆。 二、卫生院建设。投资140万元，其中省投资金56万元，市财政配套84万元，新建*镇卫生院，占地2500平方米，建设面积1100平方米。目前，工程主体已经完成，正在进行内外装修，年底前投入使用。 三、中小学校建设。继去年投资30万元平整中小学校操场后，中学新建篮球场1处，安装体育器材1套，小学维修围墙200延长米，同时争取省青基会助学基金50万元和价值100万元的图书。投资600万元新建*镇寄宿制中心小学4500平方米，容纳学生1200人就读，目前正在设计施工图纸，明年开工建设。 四、政府办公楼建设。采取置换方式，新建政府办公楼。占地面积6000平方米，建筑面积2056平方米。包括投资45万元新建派出所，投资30万元新建文化站，投资25万元新建残疾人服务中心。其中，便民服务中心面积300平方米，集中22个办事机构，提供为民便民服务。 五、村级组织活动场所建设。 1、新建*村办公室（2楼）350平方米，活动广场1200平方米，健身器材1套，篮球场1处。 2、新建前进村办公室220平方米，活动广场1500平方米，健身器材1套。 全镇新建村办公室5处，占总数的50%。 六、项目建设 1、争取国家级小城镇基础设施建设项目。投资418万元，资金已到位，已完成总工程量90%。 2、争取省开发办中低产田改造项目，投资100万元，修路5公里，架电5公里，购买喷灌设施3套，打井4眼。此项目已完成。