年初工作会议讲话稿.doc

年初工作会议讲话稿 年初工作会议讲话稿范文 （一）： 同志们： 中共*县委十二届五次全体（扩大）会议，经过全体委员和与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，现在就要结束了。一天来，大家以饱满的政治热情和高度负责的精神，围绕全会报告和县长的讲话、围绕全县改革发展稳定大局、围绕人民安康富裕幸福生活，从思路举措到目标任务进行了认真讨论，提出了很多好的意见建议，表现出了关心*、热爱*、期盼*更好更持续更健康发展的真挚情感和共同愿望。会议全面总结了我县*年取得的工作成绩，客观分析了当前面临的新形势，明确了今年的发展思路、奋斗目标和工作举措。会议开得很紧凑、很成功，是一次统一思想、凝聚力量的会议，是一次振奋精神、鼓舞斗志的会议，是一次转变作风、推动落实的会议。 目标已经明确，蓝图已经绘就。一打纲领不及一个行动，有令不行、有禁不止，不是好作风;有倡导没响应，不是好风气。决策部署能不能得到贯彻，工作目标能不能得以实现，关键是看干部队伍能不能以作风大转变促进工作大落实。全县各级各部门、广大党员干部特别是领导干部，一定要转变作风、狠抓落实，努力把发展思路变为发展实践，把工作举措变为工作成绩。 一要转变作风。作风关系发展，作风决定作为，良好的作风体现创造力、战斗力和凝聚力。我们要大力弘扬解放思想的作风，努力破除惯性思维和路径依赖，加快从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，善于用改革的思路破解难题，勇于用创新的思维清除发展积弊，以观念的更新推动深化改革的突破;正确处理政府与市场的关系，发挥市场在资源配置中的决定性作用，推进传统产业与高端产业融合发展;摒弃小富即安、不富亦安的小农意识，强化逆水行舟、不进则退的进取意识，保持知难而进、奋发有为的精神状态，增强勇于赶超、敢于胜利的信心勇气。要大力弘扬敢于担当的作风，对群众关心的热点问题、反映的敏感问题、影响改革发展稳定的难点问题敢于正视、敢于较真、敢于碰硬、敢于一抓到底;以对党负责、对人民负责的使命担当，在推进经济社会发展的进程中积极作为;大胆开拓发展新途径，努力探索发展新机制，在更大范围、更高层面上提升发展水平。要大力弘扬联系群众的作风，始终把为了群众、尊重群众作为思想导向，心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众;始终把联系群众、服务群众作为行动导向，开展好党的群众路线教育实践活动、深化四群教育、建设服务型党组织、实施三同五帮;始终把贴近群众、依靠群众作为工作导向，不断创新方式方法、有效密切党群干群关系、让群众时刻感受到党和政府的关怀和温暖。要大力弘扬求真务实的作风，增强机遇意识，善于发现机遇、大力创造机遇、有效把握机遇、科学利用机遇;增强责任意识，扎扎实实把一项项目标任务变为推动发展的一个个行动举措;增强进取意识，用强烈的进取心换取发展责任、创造发展奇迹、成就发展大业，把工作的着力点放到解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生活中的紧迫问题上，放到研究解决党的建设中的突出问题上。要大力弘扬艰苦奋斗的作风，始终牢记两个务必，淡泊名利、甘于奉献，厉行节约、勤俭办事，艰苦创业、勤俭立业;始终提振精气神，敢与强的比、敢向高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛;始终集中一切力量、排除一切干扰，坚定不移推进招商引资、强化项目支撑、搞活园区经济、促进非公有制经济发展，全神贯注致力四化联动、推进五地建设，全力以赴保障民生优先、和谐发展、党建加强。要大力弘扬领导带头的作风，带头立说立行、身体力行，说到就要做到、承诺就要兑现，以实际行动树立标杆、作出表率，释放上行下效的正能量;带头自我约束、自我完善，对照纪律查一查底线是否坚守、职责是否履行、节操是否秉持;带头接受党内监督、民主监督、法律监督、群众监督和舆论监督，让人民群众来评价、来检验我们的作风是否好转。 二要狠抓落实。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙;千招万招，不抓落实就是虚招;千条万条，不抓落实就是白条。我们要凝心聚力抓落实，以强烈的政治责任感，把学习、宣传、贯彻落实好这次全会精神作为当前的重要政治任务，精心组织、周密部署，确保全会精神传达到每个党组织、每位党员干部，切实把全县上下的思想和行动统一到全会精神上来，牢牢把握稳中求进总基调、全面深化改革总部署，咬定目标不放松，坚定信心不动摇，真抓实干不懈怠，努力实现全会确定的各项目标任务。要苦干实干抓落实，苦字当头，少说空话、大话、务虚的话，下更大的决心、吃更多的苦、流更多的汗;实字当前，只为成功想办法、不为落后找理由，制定目标符合实际，执行文件规定落到实处，开展工作抓出实效;不比条件比干劲、不比基础比精神，弘扬直面竞争的锐气、勇创一流的豪气，在改革的总路线图上找准自己的方位，在全县一盘棋中发挥应有的作用;盯住不落实的人、抓住不落实的事，以更快的节奏、更高的效率、更扎实的工作，在日趋激烈的全方位竞争中，谋取一席之地、赢得发展先机。要以民为本抓落实，更加重视保障和改善民生，努力使民生问题得到制度化安排、系统化解决、长效化推进、项目化落实，切实做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享;以人为中心、以人为目的、以人为方向，在加快发展中统筹兼顾，更多地体现人文关怀，更多地关注群众的生活质量和幸福指数，最终实现人的全面发展。要严明纪律抓落实，牢固树立不落实就是不作为，不作为就是违纪的意识，迅速量化目标、分解任务、明确措施，不讲条件、不降标准、不打折扣地把全会的各项部署落到实处;加强监督检查，加大治庸治懒治散力度和问责追究力度，严肃处理不作为、慢作为、乱作为的行为，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，以更加坚决的态度、更加有力的措施确保政令畅通、强化决策执行。要廉政勤政抓落实，坚决惩治和有效预防腐败，从思想道德教育这个基础抓起，筑牢拒腐防变的思想道德防线，自觉加强党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观;坚决维护党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，自觉遵守国家法律法规，严格执行党员干部廉洁从政的各项规定;坚持民主集中制，团结班子齐心协力干事，下决心从文山会海中解脱出来，腾出更多的时间和精力，用于学习知识、研究问题、深入基层、破解难题、抓好落实。 一元复始，万象更新。现在正是开篇布局的关键时刻，今年是深化改革年产业提升年作风改进年，工作任务十分繁重。全县各级各部门和广大党员干部要集中精力抓好改革发展稳定的各项工作，特别是要谋划好今年，确保开门红。要认真筹备好即将召开的两会等重要会议，确保会议圆满成功;要高度重视安全生产和维护社会稳定工作，坚决抓好煤矿、非煤矿山、春运、食品药品、消防、烟花爆竹等方面的安全生产工作，积极回应群众诉求，化解各种不稳定因素;要坚决反对四风，注重细节、管好小节，切实抓好春节期间的廉洁自律工作;要加强冬春农田水利建设，组织安排好节日市场供应，高度关心困难群众的生产生活，开展好走访慰问等工作，把党和政府的温暖送到千家万户，让全县人民过上一个文明、健康、快乐、祥和的春节。 同志们，千里之行，始于足下，为政之要，贵在实干。让我们更加紧密地团结在以同志为的党中央周围，在市委市政府的坚强领导下，坚定信心、解放思想、转变作风、苦干实干，奋力谱写*全面深化改革的新篇章、竭力创造*持续发展稳定的新业绩。 年初工作会议讲话稿范文 （二）。街道党委、办事处的总体工作思路是坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党工委管委会决策部署，深入落实街道一六三工作思路，实现农村经济社会快速协调发展。 一、打牢一项基础：全力做好农村安全稳定工作 农村稳定关系到经济社会发展全局，我们要进一步把握形势，提高认识，切实增强做好稳定工作的责任感和紧迫感。 一是重民生，办民生，密切党群干群关系。一要关注民生，以群众生产生活需求为出发点，全力落实好上级惠民政策，完成好党工委、管委会的惠民实事。二要着力解决群众反映的热点难点问题，对历史遗留问题建立台帐，分工负责实行销号制度。三要密切党群联系，要畅通群众联系渠道，强化为民服务理念，加强宣传沟通，广泛营造凝聚、和谐、奋发向上的氛围。 二是抓好村级管理。一要坚持村务公开，进一步完善农村经管等制度，做到公开透明，规范操作。二要在搞好政策宣传、群众服务的同时，加强群众教育，通过完善村规民约，教育群众自觉按约定办事，对违约行为要有村内惩戒措施。三要发挥矛调队伍作用，及时处理好村内矛盾纠纷，使小事不出村居，大事不出街道。 三是做好社会治安与安全生产工作。要深入摸排农村不稳定因素，健全稳定台帐动态管理制度，定期对稳定形势进行评估分析，牢牢把握工作主动权;要与公安等部门紧密配合，健全农村治安联动防范体系，严厉打击各种歪风邪气，保障社会公平正义;要认真抓好安全生产，指导各村进一步健全制度，落实责任，加强检查与整改，形成街道、村居、村内企业三级安全管理网络体系，做到无缝隙管理，确保无安全生产事故发生。 二、做好六项重点工作 1、扎实推进旧村改造工作。农村旧村改造工作要把扎实推进旧村改造工作。握机遇、因村制宜、分类推进。一类是原址改造村庄13个，分别是前阙、三娘庙、西贾、李家庄子、双庙、邢石、店子、东小营、辛正、东王、东贾二、小贾、小里;一类是迁村并点村庄，首批要进行清源社区的迁村并点工作，实现马家埠、纪家庄子、后集、大庙、罗家5个村庄的集中规划建设。具体工作措施是：一是认真做好全街道旧村改造和迁村并点规划;二是扎实做好群众工作，充分发挥前阙、三娘庙、西贾等已开工村的示范和带动效应，打消群众疑虑，发动群众支持参与;三是干部包靠，落实责任、规范程序，将旧村改造和迁村并点工作纳入街道干部和农村干部考核。 2、全力做好项目进地工作。要继续发扬埋头苦干、全力做好项目进地工作。敢于拼搏、务求实效的工作作风，确保完成白浪河整治、省监狱、第二污水处理厂、政府储备用地等涉及21个村约计8000余亩土地的项目进地工作。要一丝不苟做好评估认定工作，确保不发生一起评估认定纠纷;要公平合理、依法拆迁，既维护好群众利益，又最大限度节省财政资金;要搞好拆迁群众服务，帮助解决生产生活、转移就业等面临困难，妥善处理拆迁过程中的矛盾纠纷，及时排除稳定隐患。逐步完善和加强社区运行管理。 3、逐步完善和加强社区运行管理。要根据城市社区和农村社区的不同特点，分类搞好规范管理。在城市社区，一是建立并完善管理网络，建立起居委会、小区物业、业主委员会三位一体的综合管理模式，二是理顺关系，规范运转。在农村社区，一是完善社区机构，二是健全管理体制，三是以方便群众为原则提升服务水平。不断加强村容村貌综合治理。 4、不断加强村容村貌综合治理。要把村容村貌综合治理放在新农村建设的突出位置，全面提升农村生产生活环境。一是要严控农村建设秩序，杜绝乱搭乱建违法现象发生。二是要加强村庄卫生长效机制建设。指导各村健全卫生管理制度，完善人员和设施配备，做到每户、每街、每村都有垃圾专门投放点和集中收集点，形成完整、全覆盖的垃圾收集处置网络，保持良好的村容村貌。认真做好人口与计生工作。 5、认真做好人口与计生工作。计生工作面临新的形势，群众生育愿望仍然强烈，随着南部城区人口激增，流动人口增多，计生形势更加严峻，我们要加强计生队伍建设，强化工作措施，确保计生工作有关法规和政策落实到位，各项指标都控制在要求范围内，达到潍坊市一等奖目标。 6、平稳完成村两委换届工作。，我区农村将进行第平稳完成村两委换届工作。十次换届选举工作，换届选举是是基层组织建设的重要内容，我们要采取切实措施确保把群众基础好、带头致富能力强、真心实意为群众办事的人选入村两委班子。要提前做好准备工作，深入调查摸底，认真制定工作方案，严格依法按程序操作。要全面考虑各种可能出现的问题，提早采取预防措施。对于妨害党员、选民行使民主权利或破坏选举的违法行为，要依法惩处;对暴力、威胁、贿赂或者利用家族宗族势力甚至恶势力，操纵、干扰选举的各种违法行为，要严厉打击，保证换届选举工作健康有序地进行。 三、落实三项保障措施。 1、抓好队伍建设，锻造农村工作的钢班子、铁队伍一队伍建设，锻造农村工作的钢班子、铁队伍是进一步加强农村党员干部培训教育。要充分利用村官讲坛、加快发展现场会、专家讲座、外出学习等各种形式对全街道240余名农村干部进行综合培训，提高干部素质;要通过典型引导和榜样带动，使广大街、村党员干部牢固树立为民服务的宗旨意识和干事创业的工作精神。二是加强后进班子建设。要结合换届选举工作，大力整顿后进班子，选好班子带头人，调整优化干部队伍，为推动农村工作顺利开展打下良好基础。三是加大街、村两级干部考核力度，奖优罚劣。四是加强作风建设，提高执行力。街道机关干部要一线工作，牢记三大工作纪律和五要五不要的工作作风，强化责任意识和争先意识，带动广大农村干部进一步增强工作的自觉性和紧迫感，认真贯彻落实好党工委管委会的各项思路举措。加强农村工作规范化建设，保证农村工作程序化程序化 2、加强农村工作规范化建设，保证农村工作程序化、制度化。要把农村工作规范化建设作为农村政务工作的基础，努力建成完整的农村工作规范化体系。一是健全民主议事、村务和财务公开、卫生管理、农村安全稳定与纠纷处置等各项制度，理清职责，明确责任，做到靠制度管人，按制度办事。二是规范办事程序，明确责任，科学摆布，全面公开村级事务办事流程，进一步提高办事效率，减少矛盾纠纷。倡树改革创新精神，推动工作跨越式发展。 3、倡树改革创新精神，推动工作跨越式发展。改革创新激发生产力，去年以来街办进行了农村社区建设、农村城市化模式创建、党群联络第二渠道、综合配套改革试点、农村计划生育利益导向机制建设、安全生产无缝隙管理等创新探索，并举办了街道30项创新成果评选活动，收到了良好的社会效益，激发了广大干部改革创新的热情。 要继续把创新放在更加突出的位置来抓，在认真总结经验的基础上，用新思路、新举措解决新问题，推动新发展。要加强宣传带动，及时推广创新的典型经验，在全街道深入营造改革创新的浓厚氛围，提倡全员创新，鼓励大胆想、大胆干、敢为人先、当仁不让、时不我待、只争朝夕的创新精神。要进一步完善创新评选和奖励制度，激发全体街办干部和农村干部的积极性、主动性和创造性，推动农村工作实现超常规跨越式发展。 年初工作会议讲话稿范文 （三）：尊敬的各位领导、各位同事：大家好。 今年是落实*职工生活基地调整改造十一五专项规划的起步年，作为*两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说：机遇千载难逢，挑战前所未有，在这喜人又逼人的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给*两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的*事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为*项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。 今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 安全是第一责任，安全是第一目标，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。 工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。 在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。 同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给*大地装点亮丽，就会给*的父老乡亲交上一个满意的答卷。 谢谢大家。 第 13 页 共 13 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。