2022二月份工作总结_1.doc

二月份工作总结 忙忙碌碌又一个月过去了，随着春节的过去车间的生产也逐步走向正规，人员渐渐充实并实现了四班三运转，在这个月里，车间针对以往出现的问题和存在的不足，加强整改和排查力度，不断落实公司领导的各种指示精神，杜绝各种安全隐患的发生。现将这个月的工作总结如下： 一、设备的维护与保养方面 1.制定和完善车间设备各种管理制度.，组织车间员工对新制度进行学习。本月共完成四份车间管理制度的编写并上报生产部，具体有：车间设备的维护与保养规定、车间设备巡检制度、特种设备管理制度、设备点检制度。设备管理制度的编写结合本车间的生产特点，随着车间的不断发展和生产稳定，各种制度还有待进一步提高、完善。 2.加强对搪玻璃设备的检查频次，做到至少每月一次，巩固和完善记录做到有据可循。在本月的搪瓷设备的检查当中，共发现三期结晶结晶釜11台不同程度的脱塘，二期结晶1台。现已拆除11台（三期北2未拆），更换2台。三期3000l母液罐7台脱塘，现已全部更换为衬pp母液罐。5000l母液罐3台脱塘（四期氯化2台、三期结晶1台），均未更换。大面积的设备损坏给车间生产带来了一定的影响，同时也给我们敲响了警钟，必须确保在设备的使用上做到工艺成熟正确合理使用。 3.车间要求车检维修对每天的工作进行汇总登记，并对转动设 备的维修和维护进行专门的记录，这个月共计对15台转动设备进行了配件的维修与更换，较上一个月基本持平。转动设备的维护保养，车间维修除了进行例行的月保养外，这个月的侧重点主要集中在二期结晶结晶釜搅拌机封的维修保养上，设备陈旧保养难度大，通过重点集中整治将得到改善。 二、安全环保方面 1.本月二月十八日，在用氯气缓冲罐出现渗漏现象，车间岗位人员及时发现并汇报车间，避免了安全环保事故的发生。液氯罐区作为公司的重大危险源之一，公司领导指示集中排查液氯罐区及附属管道、阀门所存在的安全隐患。车间根据要求对各储罐、管道选点打磨，并对各储罐及管道壁厚进行了超声波检测，随时掌握管道容器的安全信息情况。 2.展开对车间各物料储罐的安全检查，积极消除各种安全隐患，避免类似一期真空罐爆裂事故的再次发生。普及增强员工的的安全意识，加强安全知识的培训，培养员工发现和处理安全隐患的能力。这个月对三期氯化真空罐和二期结晶a中间罐两个存在问题的储罐进行了修补处理，现已能正常使用。发现水溶液储罐a、b、d、e、f、均存在不同程度的问题，主要是各储罐的物料出口法兰，可能是局部材质的问题，现维修处理中。鉴于盐酸乙醇一级吸收报废储罐的腐蚀的严重情况，下一步要对盐酸乙醇各储罐进行检查，现在工作正在进行中。 3.由于二期氯化装置经过长期的运行，整体腐蚀比较严重，各 种跑、冒、滴、漏层出不穷，部分pp管道严重老化，一级水洗储罐出现渗漏现象，存在诸多安全隐患，公司决定停车检修，截止本月末车间已将部分物料清理，二期氯化处于停车状态，后续工作正在准备进行之中，通过整改检修，车间安全隐患必定大大降低，安全环保质量更上一个层次。 三、人员和生产方面 1.氯乙酸车间经过不断的生产改造，车间生产环境有了很大的改善，这个月氯乙酸车间不断有几批新员工补充到车间里来，为车间增添了新鲜血液，车间员工相对稳定，处于满员状态。新员工往往对生产和安全比较陌生，及时对新员工进行生产和安全培训是重中之重，要确保始终把安全生产放在第一位。 2.生产上，由于不断的设备损坏，给生产带来了一定的影响，产品产量有所下降，但同时也维持在一个较为稳定的状态，能满足供给需要，相信通过发现问题所在和不断的工艺改进，所出现的问题将会很快得到解决。 随着装置的不断运行和生产规模的扩大，暴露的设备问题越来越多，设备检修、设备维护任务越来越重，面临诸多困难和挑战，我要不断学习积累设备管理方面的知识和经验，掌握设备管理技巧和方法，努力丰富自己的头脑，提高自身管理能力，克服自身不足和缺陷，争取成为一名合格的设备管理员。 氯乙酸徐跟伟2012.03.01 第二篇：二月份工作总结二 月份工作小结 转眼间二月份工作已接近尾声，进入二月份以来，在公司各级领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作蒸蒸日上有条不紊地进行。作为一名气站操作工，本月以来我能够认真履行好岗位职责和公司的各项规章制度，努力学习专业知识，提高动手操作水平，为气站的安全稳定运行出把力，为公司的全面建设贡献一份力量。现将本月工作做如下小结： 一、本月所做的工作 1.履行岗位职责、落实公司各项管理制度。用制度规范岗位职责，提高工作效率，坚持做到不迟到、不早退，无旷工、无脱岗睡岗等。严格落实好公司考勤制度，做好站内交接班登记，记录好在班期间设备运营情况、气站周围施工情况等。联系下游各工厂用气情况，及时定气。 2.站内设备的检查、保养与维修。本月总体来讲，气站还是比较安全稳定的，各项参数运行都比较正常，但进入二月份春季雨水较多，工艺区的露天设备容易腐蚀生锈，特别是各仪表、变送器进水后容易损坏电路，造成传送数据不准确。针对以上存在问题，在公司领导带领下，我和同事们以保设备就是保胜利，保设备就是保安全为己任，积极配合潘主任对工艺区内各阀门、变送器等进行检查维护与保养，消除安全隐患，确保燃气设备正常运行。 3.落实好公司卫生制度，维护好站区及周围的卫生，树立好企业的窗口形象。 二、存在的不足 1.对公司制度的学习只停留在表面上，不够深入细致； 2.安全制度落实不够经常化，有时设备安全检查与维护不到位； 3.卫生制度落实不够全面，存在有卫生死角。 三、下步打算 以“团队、竞争、协作、责任”的企业精神为指导，认真贯彻落实公司的各项规章制度和安全管理规定，遵守安全操作规程，履行好岗位职责。以“外树形象，内强素质”为标准，努力学习，提高专业技能和自身修养，为公司的不断发展壮大做出自己应有的一份力量。 总结人：何涛 2012-2-29 第三篇：二月份工作总结二 月份工作总结 时间匆匆，充满生的气息的二月份就这样过去了。虽然大家都是才来的，但是他们充满稚气的脸庞已消退。不在是上学期那种希望、迷茫、惊奇、好奇。大家都成熟了很多，这不仅仅对个人自己有好处，相对于我的工作来说也很有好处，上学期出现的种种情况已经不在出现，对于我们的工作他们都是积极的配合。 但是呢，也还有一些不好的现象。有个人的也有大家的，比如自己不能及时处理事情，第一次抽查卫生时，有很多寝室没收到抽查通知，不知道是我们的通知不及时还是我们通知了他们班的负责人没有及时通知。但总的来说大家的表现还是不错的，毕竟大家刚刚到学校，还有点不适应。自己悠闲惯了，初一来学校等等的不适应我们也可以理解，但希望在下一个月中他们都能积极配合。而相对于工作来说，我们在这个月中还是比较轻松的，因为还很多的工作和活动，都没有开展，再加上6s的取消，我们的工作就更加的轻松了。虽然我们的工作轻松了，但这并没有减轻我对工作的热情，反而我工作的减少，我就有更多的时间放在现在的工 作上。我感觉这样我更能把现在的工作做好做精做透。 每天的处于工作和学习中，我真的发现自己每天都增 长中，不管是在做事还是在做人上，不在像以前那样一遇见事就退缩或者是不用心去做事。这是我当初万万没想到的， 自从在部门里锻炼后，我发现自己的胆子也渐渐的大了起来，不在似以前那样一遇见人就脸红，而且自己也渐渐的开放起来，不像以前那样默默“无声”了。因此我很感谢部门给我的机会。 劳生部2014年2月27日 第四篇：二月份工作总结工作总结 借调行管处已一月有余，从开始的茫然不适，到基本步入正轨，无论是心理方面还是工作方面，我对行管部门工作都有了进一步的认识。现将一月以来的工作、思想情况汇报如下： 一、思想上从茫然到基本适应 严谨的思想、合理的方法能使工作更加得心应手。初来行管处，思想上有些松懈，感觉跟在分公司行管科的工作没什么不同，无非是换个工作地点。经过一段时间的磨合，我深刻认识到，从外勤宿舍管理员到办公室内勤员，不仅是工作内容的不同，更是工作方法、工作思路的转变。思想上的松懈是对自己工作极大的不负责。对此，我时刻提醒自己，在日常工作中考虑问题要全面，分析问题要透彻，做事要认真仔细。 二、工作方面 从生疏到初步掌握 从宿舍管理员到内勤员，工作内容不同了，方法也就需要转变。虽然之前我也断断续续的接触办公室的工作，但总体而言，不全面、不具体，也没有更为深刻的认识。这就要求我必须仔细、全面的重新学习、掌握办公室的工作。通过一月以来的学习，我意识到，办公室工作琐碎、繁杂、事情小而多，工作忙而乱。对于以前从事外勤工作的我来说是个挑战，加上行管处较行管科来说，工作范围更大，接触的面更广，再者，对于所需接触的人员也要重新认识，这就给工作带来的难度。好在我性格较为外向，在人际交往方面也就不存在难度。要想做好办公室工作，我认为首先要理清工作思路，找准工作重点，分清轻重缓急。 从日常文件下发、存档整理，办公室日常事务的处理，到车队司机出差考勤、油耗统计等工作，都需要细心、细致，更需要办公室人员的配合和帮助。我需要学习的东西还很多，在以后的工作中我将继续向办公室人员虚心请教，加强学习，争取做到早日顶岗。 第五篇：二月份工作总结二 月份销售部工作奖罚总结 一、各组工作量总结 二、销售任务完成总结 根据工作量考核制度，对四个小组进行月工作总结排名如下：第一名孙媛媛组，完成工作任务第二名毕安康组，未完成工作任务第三名邢鹏超组，未完成工作任务第四名于海洋组，未完成工作任务 另外，三个月未开单（排号）的置业顾问有一名，于海洋组组员王锦林，经商讨，到3月10日为止，如果王锦林仍未能开单，将予以辞退。 三、可获得奖金人员 根据销售部奖惩制度，销售团队完成销售任务的销售主管可获得奖金5000元；根据本月销售任务完成情况及各方面表现优秀者，评出三名优秀置业顾问分别获得奖金1000元、800元、 500元； 当天完成排号的置业顾问，且排号费在1万及1万以上，奖励100元红包。二月份获得5000元奖金的销售主管为孙媛媛。 二月份优秀置业顾问分别为唐辉（1000元）、李进军（800元）、于楠（500元）。 二月份获得100元红包奖励的置业顾问为李霞、许晓颖、李进军、周伟熙。 四、奖金发放时间 销售主管和优秀置业顾问的奖金发放时间为开盘后； 100元红包奖金发放时间为当天。 销售经理：董事长： 2014年3月6日销售部 内容总结（1）二月份工作总结 忙忙碌碌又一个月过去了，随着春节的过去车间的生产也逐步走向正规，人员渐渐充实并实现了四班三运转，在这个月里，车间针对以往出现的问题和存在的不足，加强整改和排查力度，不断落实公司领导的各种指示精神，杜绝各种安全隐患的发生（2）虽然之前我也断断续续的接触办公室的工作，但总体而言，不全面、不具体，也没有更为深刻的认识