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    2022供销社业务工作情况汇报 .doc

    • 资源ID:46106731       资源大小:14KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022供销社业务工作情况汇报 .doc

    供销社业务工作情况汇报 ,在县域经济区域中心首先重建和恢复部分乡镇基层供销社。二是积极参与乡镇城镇规划,争取县、乡政府支持,将供销社网点建设纳入规划,今年在xx县、沿陂镇、鹿冈乡的规划中,就将xx县基层供销社的农资市场,沿陂中心社,鹿冈基层供销社的综合商务楼的建设用地1800平方米纳入规划。三是充分利用现行企业改制政策,采取职工改制费由财政兜底或预借财政资金等方式,在解决原已置换职工至今所差欠的养老保险,返聘部分有经营经验人员的基础上,回收部分原已量化置换给职工的房屋、土地,重新组建富溪基层供销社。 (二)全力推动项目建设,为今后的发展积蓄力量1、县城南现代仓储物流园项目得到全面启动。根据县20xx年城乡规划建设管理工作意见(永办发20xx6号)文件,确定以我社为业主单位承办“县城南现代仓储物流园”,为使此项工作顺利展开,成立了供销社物流园领导小组,结合老企业改造和农资、再生、日用消费品经营网络需要,提出建设规划方案。目前项目选址、建设规模、总体规划等工作已基本完成,项目实施方案已出台,招商推介宣传也在抓紧进行中。 2、桥南农贸市场及配套廉租房建设项目验收工作得到有效组织。各工程建设、工程设计、工程监理、房管、消防等单位和部门,严格按工程设计要求对工程进行验收,并提出整改措施和要求。同时,积极筹划后续工作,成立桥南超市筹备小组,与客商洽谈二楼合作以及农贸市场经营招商事宜。 3、继续推动“万村千乡”市场工程农资加盟店的建设,今年共发展和改造加盟店19家,获的资金支持11.4万元。 4、积极争取县委、县政府对供销社经营网点建设的支持,在县城下西坊区域棚户区改造中,给供销社下属公司在县城xx区的环城西路和滨江大道交叉路口,规划6亩土地用于建设十一层的“供销合作大楼”,同时为解决农资、再生公司仓储设施老化和不足的现状,在县城桥南规划55亩土地用于农资、再生公司建设“农资大市场”项目,改项目预计投资3590万元,总建筑面积36000平方米。 5、与工行合作开展助农服务项目得到圆满促成。根据省、市社统筹安排,积极与工行支行洽谈合作事项。4月,与工行支行签订了合作协议,在龙冈、沙溪、藤田、石马、君埠、七都等乡镇、县城桥南、烟花爆竹公司批发部等供销社基层经营店设立了8个农村助农取款服务点,并已开始运行。 6、抓好20xx年农业综合开发供销总社新型示范合作项目得到进一步提高。根据省、市社的统一安排,上半年,积极组织永盛杨梅种植专业合作社,按照相关文件的要求,及时向省、市社上报“县杨梅种植基地改建项目”的相关材料,同时加强了项目管理,在项目法人责任制、工程监理制度、项目招投标制度、施工合同、工程监理协议等方面的工作进行了具体布置。到目前为止,根据全国总社、省市社要求,将正在建设、即将建设及筹备建设的9个项目材料上报总社项目库。 (三)社有资产管理进一步规范,资产改造焕发生机抓好了全系统土地确权办证工作。经多方争取,xx县国土局为全系统26宗,面积51723.26平方米,办理了土地使用权证。解决了社有资产合法保护及开发利用的难题。继续抓好了资产运营管理,在资产出租过程中严格按市场价协议出租、拍租,加强了资产出租合同管理,有效规避了资产租赁风险的发生。到6月底,全系统共签订房屋租赁合同84份,租金同比增长8.5%。抓好了资产改造工作。佐龙中心社投资6.4万元,对该社聂家垅的仓库和闲置的土地进行了改造,可年增加租金收入1.5万元。 (四)发展存在的问题县供销社系统近年来在构建农村现代流通经营网络方面有所突破。农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源、农副产品购销等产业得到了一定程度上的恢复和发展,但也存在许多问题,主要表现为: 1、经济基础薄弱。系统产权制度全面改革后,绝大部份社有资产被处置,所剩余的资产不仅数量少,而且质量差,使用价值不高。 2、资金缺乏。系统现有各经营产业普遍存在基层设施差,严重滞后于经济发展需要,更新又需要大量资金投入,但在现有资金条件下,如没有国家政策和资金扶持,构建农村现代流通服务网络工作困难较大。 3、服务产业运转方面不足,主要表现在大部份经营网点设施陈旧,方式落后,品种单调,为农服务能力不强,农村综合性超市发展滞后,商品流通信息化建设处于起步阶段,电子商务交易技术空白,制约了现代流通服务产业的发展。 4、经营人才缺乏,尤其是懂现代连锁企业经营、管理的人才缺乏,其次农业技术人员,市场营销人员短缺 内容总结(1)供销社业务工作情况汇报 ,在县域经济区域中心首先重建和恢复部分乡镇基层供销社(2)供销社业务工作情况汇报 ,在县域经济区域中心首先重建和恢复部分乡镇基层供销社(3)系统产权制度全面改革后,绝大部份社有资产被处置,所剩余的资产不仅数量少,而且质量差,使用价值不高

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