危险点预控的基本原则和方法.doc

危险点预控的基本原则和方法危险点预控的最终目的是实现安全生产。危险点预控就是要运用现有技术和管理手段，达到最优的安全水平。危险点预控技术有宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观控制技术以整个研究系统为控制对象，对危险点进行控制，采用的技术手段主要有:法制手段，经济和行政以及教育手段。微观控制技术以具体的危险点进行控制，所采用的主要手段是整改施、组织措施、安全技术措施、预警提醒和监护，作业过程中人为失误危险点的预控关键是规范人的行为，实施标准化管理。宏观控制和微观控制互相结合、互相补充、互相制约，可以建立人为失误事故的多层次、立体的预控系统。一、危险点预控的基本原则（1）闭环控制原则危险点的预控必须从源头抓起，行为危险点要从安全教育培训抓起，实施过程控制，在项目开工前，对危险点进行识别，分类、评价，在施工过程中不断改进和消除，防止危险点重复产生，形成闭环管理。（2）动态控制原则由于危险点具有复杂多变性，旧的危险点会消除，新的危险点会不断出现，并且随着条件的变化，危险点的危害程度也在变化，因此危险点的控制是动态的。要充分认识危险点的运行变化规律，适时调整预控思路和方法，才能收到预期的效果。（3）多层次分级控制原则多层次分级控制可以增加预控系统的可靠度。危险点预控工作应根据危险点分类规律，采取分级控制的原则，对单位、部门、班组、个人应分别明确控制重点和责任，落实作业现场各类人员的安全生产责任制，达到各有侧重，层层把关，形成立体安全防护网络。二、固有危险点的控制方法（1）消除危险点设备固有危险点要通过设备检修、改造及时消除，无法整改的要反馈给制造、设计、基建及安装单位，在设计、选型、安装中采用各种技术手段，达到人、机、环境本质安全，从本质上根除潜在危险点。（2）防护危险点从设备防护和人体防护两方面考虑，如增设防误闭锁装置，为保护人身安全，可采用必须的安全用具防护，如安全带、安全帽、绝缘器具等。（3）隔离防护一些危险点无法消除的场合，可采用设置警告牌标志，固定隔离措施或设安全防护围栏，设定安全距离等具体办法，从空间上与危险点隔离开来。（4）保留危险点三、行为危险点的控制方法对人的失误形成的行为危险点除宏观预控手段外，重要的是要开展标准化、规范化、程序化作业，这是实现人为失误事故预控的关键。（1）制订作业标准、安全操作规定及危险点预控措施，规范人的行为，让人员全面高效地进行作业。（2）为使人自觉地遵守作业标准、安全操作规定及危险点预控措施，必须经常不断地对人员进行教育和训练，并应加强现场安全监督的力度。（3）物的不安全状态、安全设施不到位，如高空落物、施工不办理作业票等。（4）正确使用防护用品，如安全帽、安全带、安全绳、防护服等。（5）作业标准应符合现场实际情况，危险点预控措施要做到有针对性和可操作性。4