新领导在党员领导干部作风建设专题民主生活会上的讲话材料.doc

新领导在党员领导干部作风建设专题民主生活会上的讲话材料 同志们，今天的领导班子思想政治建设工作座谈会是经过区委同意召开的。前面我们通报了区属各单位召开以作风建设为主题的党员领导干部专题民主生活会和贯彻落实今年2月份区委在*镇召开领导班子建设座谈会精神的情况。*镇、区城管大队、区司法局的领导介绍了他们在领导班子建设方面的一些经验。刚才，欧阳刘兵同志也作了起草中共*区委关于加强领导班子思想政治建设的意见（讨论稿）的说明。这些内容都很丰富。通过这些内容，集中地向大家传递了这样一个信息，就是区委高度重视、认真研究并将切实抓好领导班子思想政治建设。通过抓好领导班子思想政治建设，来提高我们领导班子的整体素质，为南沙区的开发建设，为建设高水平国家级经济技术开发区和“两个适宜”现代化滨海新城区提供更加有力的组织保证，所以我们一定要统一思想，狠抓落实，确保这项工作取得实效。 下面，有一些情况和意见与大家一起交流，主要讲三个方面的问题。 第一，要高度重视领导班子思想政治建设 第二，根据南沙领导班子的实际，要重视领导班子思想政治建设。南沙领导班子有三个方面的实际，三个方面的特点。第一个特点是南沙的各级领导班子承担的任务特别艰巨。在座的各位，都是我们区各级领导班子成员，是中层骨干，是南沙区政治建设、经济建设、文化建设、社会建设各项事业的组织者、推动者和实践者。大家都知道，南沙现在提出的口号是要建设高水平的国家级经济技术开发区，要建设“两个适宜”的现代化滨海新城区，但是南沙的实际是什么呢。就农业来讲，现在很多地方是以传统农业为主，最全面的范文参考写作网站在这样一种传统农业还比较明显的基础上，要发展现代农业，要加快农业产业化进程，加快实现工业化进程，加快实现信息化的进程，不可能在完成农业现代化之后，才来走工业化、信息化的路子。必须在现有传统农业的基础上，加快推进农业现代化的步伐，发展现代农业。这个任务是非常艰巨的。到下面的镇村看看，我们的农村是什么样的基础，而我们现在的主要任务又是什么。我们现在农村还比较落后，或者说农村的大面积还是比较落后的，但是我们要建设“两个适宜”的现代化滨海新城区，就必须改变落后的农村状况，加快农村城镇化的步伐，实现城乡一体化任务非常艰巨。南沙过去是一个很偏远的地方，改革开放以来，本来这个地方开放得还算比较早，但从总体上讲，开放开发的步伐还是较晚了一点。我们现在要建设“两个适宜”的现代化滨海新城区，大家不要简单地小看了“两个适宜”这几个字，它的内涵是非常丰富的，要求是非常高的。我们有时候讲，要最适宜居住，但有的同志往往把“生活”这两个字去掉，“适宜居住”和“适宜生活居住”是两个不同的概念。“生活”是生活的方方面面，怎样使我们在南沙生活最适宜，既有物质的，也有精神的，多方面的。在这方面，要建设“两个适宜”，我们是个怎么样的基础。另外我们的产业，实行的是“产业起步，项目带动”。个人简历现在靠招商引资，进来了一些大的项目，但是要真正实现南沙比较有特点的、比较优化的产业结构，使产业链比较完整，特别是在一些项目进来以后，不断地扩大拥有知识产权的产品、项目，是我们南沙自己的东西，任务相当艰巨。总的来讲，南沙整个发展的模式，整个发展的要求，任务相当艰巨。我们要实行跨越式的发展，不可能按部就班，按照过去的传统的方式，等走完第一步之后再走第二步。我们要实行跨越式发展。所谓加快发展，就是要实行跨越式的发展，解决我们现有的比较薄弱的基础与我们比较高的现代化的要求之间的矛盾问题，所以我认为，南沙的干部，南沙的各级领导班子面临的开放、建设、改革和稳定的任务是非常艰巨的，比其他老区的任务更艰巨。 第二个特点是班子成员来自四面八方。现有的班子是在南沙开发区指挥部的基础上，在2021年10月份建区的时候，从四面八方走来的各个地方的骨干、领导干部，组成了在座的各个班子各个单位、各个地方、各个镇的班子。它是一种临时重新搭建的一个班子。热门思想汇报不像过去一个老地方，它有一个旧的班子骨干，在这个基础上做一些调整补充，使这个班子优化。南沙不是，我们是重新组建起来的，是重新搭建起来的一个班子。这有什么问题呢。大家尽管素质很高，领导工作经验很丰富，但是他重新组合成一个班子，就需要调整，需要摩擦、磨合才能融为一体，成为一个有机的班子。所以我们很多同志尽管过去可能有些熟悉，但是在一起搭班子共事，在一起仅仅只有一年多时间，是不是脾气性格都很合得来，是不是工作方式方法都一致，是不是思维方式大致都相同，直接影响到班子整体上是不是很优化，整体效能能不能够形成，这样给我们带来了领导班子建设的任务，一个需要加强领导班子建设的任务。 第三个特点是我们的责任、职责高度集中，配备非常精干。我们的单位一般都挂有4块、5块、6块牌子，最多的有8块牌子。领导班子成员，一般一个人同时担任多种领导角色。由于在南沙建区时对班子和单位的设置和配备上论证得不是很充分，工作总结组建一个班子，把几个局并在一起，是否是最科学、最合理。经过一年多的检验，还有需要完善的地方。我们的领导干部疲于应付，疲于协调，疲于去做一些表面上的功夫，很难专下神、静下心来去抓好某一领域、某一方面的工作。我们在其他地方当一个局长，到这个地方可能是当三个局长、五个局长，都是一个人，所以对“一把手”的统筹能力和综合素质要求特别高。如果说我们的“一把手”在这方面的协调能力不强，班子的其他成员配合不够到位，那么这个班子很可能就不协调。那么目前南沙区的各级领导班子状况怎么样呢。应该说市委高度重视、支持南沙的班子建设。在南沙建区的时候，选派了一大批优秀的干部。现在这些领导班子的成员，既有过去指挥部的那些班子的优秀骨干，又有按照“公开、平等、竞争、择优”原则通过选拔出来的一些优秀干部，特别是在去年进行镇级领导班子集中换届之后，又进行了一些单位班子的集中调整，加大了干部交流的力度，提拔了一些优秀的年轻干部。应该说，我们目前各镇、街、管理区，直属各单位的领导班子，从整体上来讲，心得体会结构、素质是比较好的，也是具有比较强的凝聚力、战斗力和创造力的，要不然我们南沙区就不可能有今天这样一个比较好的局面，一个快速发展的局面。这与我们有一个好的班子是密不可分的。在作出这个基本判断、基本肯定的前提下，还要指出我们存在的一些问题，就是说，我们尽管总体素质比较好，但是正如前面我讲到的，因为我们所承担的任务，我们与省、市党代会提出来“坚持科学发展，促进社会和谐，率先基本实现社会主义现代化”的三句话要求相比，我们的班子还有很多不符合、不适应的地方。当然，这并不是说我们班子现在的问题就很多，而是说这与我们目前这个所承担的任务相比，我们的班子建设还要继续加强。有些什么问题呢。表现在一是整个领导班子、领导干部的理性思维、战略思维能力不是很强。所谓理性思维就是在一种科学理论的指导下，有一种很好的科学理论武装的基础上，对一些问题作决策、作判断，进行谋局、规划，组织推动的一种思维的能力，特别是应具有战略思维头脑，具有全局性、前瞻性的一种思维能力，是我们领导班子普遍比较欠缺的。这就造成有些班子、有些单位、有些地方，在有些时候，想问题的意义就不是很高，眼光就不是很长远。陈市长老是说我们有时候总停留在过去跟番禺怎么样，跟其他区怎么样，那么我们现在能不能说，我们是一个国家级的经济技术开发区，我们的建设目标是这样的一个宏伟的目标。在这里建设，我们考虑问题、做工作的立意，无论从眼光的长远、还是认识的深度，都与我们的理性思维、战略思维能力不是很强有关系。为什么呢。前几天，我们专门就这个问题，范文写作把广州市的干部与上海市的干部作比较。上海市的部、委、办、局以上的领导干部，70%以上有过在国外调研、培训、挂职的经历，有长有短，形式不一。他们脑子里想的问题，他们的起点平台就是国际视野。那么我们的干部由于前面有些特殊的情况，整天就是事务、事务、事务，就是忙、忙、忙，但是你能不能坐下来对一些问题进行理性的思考啊。我们要注重和加强这些方面的能力建设。二是我们立志于干事创业、艰苦奋斗的事业心、责任心还不够强。这是少数人、个别情况。为什么要说这个问题呢。我来南沙工作以后，包括我们外地想来南沙工作的干部都说，南沙给我们提供的是两个东西，第一是机遇，第二是舞台。很多来同志都把来南沙工作看作人生当中能够创业，干一番事业的舞台。当然，也不排除来享受南沙待遇，但很少。我们现在的班子成员中有少数领导干部来南沙满足这种现状，不愿去干大事，创大业，没有一种雄心壮志，范文内容地图没有一种强烈的责任感。可以检查一下我们的班子，还是有这些情况。我们现在发现一些班子成员不愿艰苦奋斗，讲排场、讲享受、讲待遇的现象还是存在的。所以说要进一步强化我们的事业心、责任感，立足于干大事、创大业。三是我们的大局意识和全局观念有待加强。我们是不是想问题办事情，本位地、简单地从本单位本部门的角度考虑多了一点，个别的对上面的工作布置和要求不落实，或者不很好地落实，甚至于有的单位和部门推诿、扯皮的现象时有发生。四是有的单位班子作风不民主、管理不到位，班子不团结。作风不民主主要是指班子的主要负责同志，擅于搞“一言堂”，不是按照民主集中制的要求，该由集体决策的事情拿到会上去决策，该由大家民主讨论的事情民主决策的做得不到位，引起班子成员间的矛盾和磨擦。管理不到位是指我们对人的管理、对财的管理、对物的管理不规范。人怎么管，干部怎么管，由谁管，按什么程序管，管理体制不规范，造成班子内部矛盾，对财怎么管也同样不清晰。现在有班子不协调的现象比较突出，这样不行。有的单位班子，甚至很多成员今天到外面说你不对，明天说他不对，互相之间你说我我说你，坐不到一起，以至出现了比较严重地影响工作的事情。那么我就讲，我们已经谈过话，打过招呼，提醒过了，你现在还要这样闹下去，闹些无原则的纠纷，导致班子不团结，工作不能推进，那么对不起，请把位置让开。我不能把你配到那个位置，专门用来扯皮，工作不能推进，这样不行。我们发现有些班子有这样的苗头，有些地方还比较突出，所以，对班子团结问题一定要重视。五是群众观念不强，作风不够扎实。有个别的廉洁自律做得不够，以致于有些领导干部已经出现违法违规问题。从所掌握的情况看，有些部门和单位领导班子成员的作风比较漂浮。深入基层，深入实际，多联系群众，多想群众的利益做了，但是做得不到位。现在提出要加强作风建设，关于作风建设问题已经不是简单的去做一件实事，办几件好事。市委朱书记已经把领导班子、领导干部机关作风建设提高到作为地方竞争力的软实力高度。由于受到作风的影响，我们有的干部有可能把应该办好的要办好的事情没办好，把应该办成的事情没有办成。所以，在我们区级班子民主生活会上，陈市长要求我们区级领导班子和各级领导班子要切实转变作风，要求我们像招商引资那样去办事，像跑项目那样去办事。我们很多机关办事的效率不是很理想，我们办事的效率要进一步提高。之所以谈这些问题，就是要强调重视我们领导班子思想政治建设。有这些问题我们确实要强调。上述问题对我们的工作确实有影响，确实值得我们注意和改进。这是我与大家交流的第一个大的问题，要重视领导班子思想政治建设。 第二，扎实开展创建“六好”领导班子活动。 从去年领导班子换届调整之后，最近两三年，我们不可能再大面积对领导干部进行调整。最近几年领导班子建设的重点就是放在思想政治建设上。抓领导班子思想政治建设要抓理论指导，就是以“三个代表”和科学发展观等理论为指导；要抓本质，就是要“立党为公，执政为民”；要抓主线，就是加强能力建设；要抓保证，就是制度建设。抓好这几个方面，就要抓一个活动的载体，就是要在我们各级领导班子当中开展创建“六好”领导班子活动。 首先一个好是“思想政治好”。在“六好”中，“思想政治好”是第一位的，要把“思想政治好”摆在首位。我们的领导班子、领导干部是在中国共产党执政情况下的领导班子、领导干部，我们有自己的党性原则，有自己的立场，有自己的宗旨。我们现在进班子，现在当干部、当领导，就是共产党的干部，共产党的班子成员，所以我们的一切思想和行为都要与我们党的性质、纲领、宗旨、作风、纪律紧密地联系在一起。我们的领导班子不是一种纯业务型的，是带有政治色彩的，它也不是一种“灰色”状况，所以我们加强领导班子建设，讲“六个好”首先是“思想政治好”。在当前情况下，什么叫“思想政治好”。在新的历史时期，思想政治好就是要拥护、贯彻、实践党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验。现在讲，特别是要用中国化的马克思主义最新成果来武装头脑，指导实践，推动工作。所谓中国化的马克思主义最新成果，除了_理论、“三个代表”重要思想外，还要以党中央“十八大”以来所提出的重大战略思想就是最新成果，我们就是要用这些思想武装头脑，指导实践，推动工作。“思想政治好”集中一点就是坚持“立党为公，执政为民”。不论是当局长也好，当部长也好，当主任也好，当镇长也好，你现在不可能不去认真研究学习树立落实科学发展观，不可能不去围绕社会主义和谐社会建设想问题办实事，不可能不认真地去关注和解决好群众的根本利益。所以，我们要把工作的出发点、落脚点、根本要求放在这些内容上面去加强我们班子的思想政治建设，保证我们做到“思想政治好”。“思想政治好”从哪里来，两个方面来，一是理论武装，二是社会实践。因为领导的工作是创造性的劳动，领导活动往往是从实践到理论，从理论到实践的程序展开的。不要以为我们在区以下工作就不用理论那么多东西，因为我们领导活动的本身就是一个过程，不管你承不承认或者你能不能意识到，它就是一个由理论到实践，再从实践到理论的一个过程来进行。如果我们没有一定的理论来武装，我们不知道为什么要做，而盲目地去做，那我们的工作肯定是搞不起来的，所以说要强调理论武装，所以各级领导班子成员和干部要把学习当作一种自觉，当作一种修养，当作一种追求，当作一种境界，去坚持学习。一个善于学习，善于钻研，有较好的理论基础和理论功底的领导干部，具有想问题的能力，再加上有比较好的实践经验，就能做一个很合格的领导干部。有时经验是有用的，有时经验是不可靠的。因为时间、环境、条件变了，那么过去的经验有时就适应，有时就不适应。什么东西管用呢。用先进的理论武装起来的东西管理用，把两者结合起来，我们的领导工作和领导水平就能提高。要注重实践，尊重实践，勇于实践，善于实践，在实践的过程中善于发现、总结和提高，把我们的一些观念、立场，通过实践活动转化成行动。在实践中提高自己。我们不要求我们的领导者，我们的班子整天关在办公室里想方案，作决定，我们要积极参与到具体实践当中，勇于实践。因此，要做到“思想政治好”不外乎这么两条。我们提出来关于理论学习方面要采取一系列的措施，过去已经有了一些制度，要进一步完善领导班子的中心组学习制度，并建立领导干部为基层讲党课制度。区领导，各个部委办局的正职领导要在本机关或所分管的战线，每年至少给下级单位党员干部讲一次党课。要严格执行领导干部到党校培训制度，同时建立领导干部年底的述学、考学、评学制度，对领导干部参与学习的表现和取得的成效进行综合考核，并将考核的结果作为衡量领导班子思想政治素质和奖惩、升降的重要依据。另外，还要加大培训力度，保证每年有五分之一的干部接受正规化的培训。还要花些代价把部、委、办、局的党政正职在未来在三年内采取二加一，或者一加一的形式送出去培训，到境外去培训，在国内接受一些正规大学和名牌大学的培训，到国外去考察、调研和实习。要加强区内干部培训教育的阵地建设，建立以党校为主的综合性干部教育基地。“南沙讲坛”要办好办活。前三期讲了后，各方面的反映都不错，要进一步坚持和改进。明年，“南沙讲坛”要加强系统化，譬如同一个内容要在同一个时间集中讲授。现在比较分散，有时听得不过瘾，听了一场刚有兴趣就没了。明年开始要根据工作需要，科学设置一些课程系统地讲授。另外，我们准备开通南沙区领导干部“学习在线”。就是利用网络进行网上学习培训，为大家在网上建立一个平台，提供一些学习的课件。制定管理办法，你可以采取各种形式，无论什么时候都可以在网上学习，我们又可以对你在网上学习进行考核和管理，做到“学习工作化、工作学习化”。 第二个好是“精神状态好”。精神状态是一种行为，是一种品德、素质、作风的反映，也是一种心态的反映。领导班子的“精神状态好”主要是要做到“朝气蓬勃、奋发有为”八个字，就是要克服那些比较保守，比较疲沓、比较拖拉，消极、萎缩的情绪，树立勇担重任的大气。南沙的开发建设是机遇，也是舞台。我们要有强烈的事业心和责任感，把推进南沙事业的发展作为自己人生追求，把实现南沙跨越式的发展目标作为最大的满足。组织上是把一个局、一个委、一个办、一个镇交给我们各位，体现的是一种责任，所以，我们要增强责任感和使命感，经常想一想，我们来南沙是为了什么，在南沙干了什么，离开南沙留下什么。要做到在机遇面前做到时不我待、奋发图强。只要有好的精神状态和干大事创大业的气概，我们实现跨越式发展就有了不竭的动力。有了这种好的精神状态就可以弥补我们物质上的不足，并且把其转化为强大的力量。原来可能是平常的事，我们可以把它做得有声有色；原来可能只是有希望办到的事情，我们可以把它办得更好；原来可能是不敢指望的事情，我们可以奇迹般地办成。我们要把“六好”领导班子建设标准之一放在朝气蓬勃、奋发有为的精神状态上。二是要有昂扬向上的朝气。一个人有朝气才有活力，一个班子有朝气，事业才能发展，我们对南沙建设要始终充满信心，始终无所畏惧，始终勇往直前。三是要有敢创敢拼的锐气。南沙跨越式发展容不得我们按部就班、循规蹈矩，尤其是在建设一种全新的行政体制，建设国家级经济技术开发区的大舞台上，容不得我们像小脚女人那样去走路。我们必须有新的思维、新的观念，大胆地开拓创新，这样一种锐气。在一个班子中，精神状态是不是很好，“一把手”很重要。“一把手”的精神状态好，可以感染、带动其他班子成员；如果“一把手”疲沓，班子就肯定没有朝气。所以我们要求领导班子建设当中要有敢创敢拼的锐气。 第三个好是“工作作风好”。工作作风这个问题经常讲，大家都很熟悉，但要真正做到工作作风好，必须常抓不懈，不断努力。工作作风建设问题是一个长期的、永恒的课题和任务。“工作作风好”最主要的要求就是4个字：求真务实。求真务实是“工作作风好”的主要内容。所谓“求真”，就是求实；就是知道、了解事情；就是要依据解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线去不断地认识事物，把握事物的规律；就是我们怎么样把事情、把问题、把情况搞清楚。把事情、把问题内在的规律弄明白。这叫做“求真”或者“求实”，所谓“务实”就是要我们按这种规律性的认识去做，去实践。“求真”是求知，知道它是什么事情，“求实”是做，去实践，这两个环节构成了一个统一的过程。我们必须坚持一切从实际出发，实事求是。这样一种好作风的形成，要靠领导干部做出来，也要靠上级的领导干部带出来，还要靠下级提出来，靠我们的团体熏（陶）出来。所以这里面我们就讲到了一些关于领导干部转变作风，联系群众的一些制度。大家已经看过这个意见稿了，我就不再具体说了。关于作风建设方面的制度规定有很多，现在是要做到的问题是要真正到实践中去，到群众中去。 第四个好就是“团结协调好”。我们都知道团结很重要，团结就是力量，团结出生产力，团结出干部，班子不团结就是毁干部，所以团结是一个领导班子的生命。一个领导班子不团结，严重地不团结，这个领导班子就不能运转。一些领导班子的不团结，与我们制度的不健全有关，做事情没有规矩，没有办法协调，没有东西遵循；一些领导班子的不团结，与我们领导班子成员的素质有关，领导班子成员的素质如何，无论是“一把手”还是副职是否维系班子团结，按在班子中的角色来做维护团结的事情，与我们的素质有关，更重要的是跟我们“一把手”的统筹协调能力、表率作用有关。要解决领导班子的团结问题，必须解决好这样五个问题。第一，要实行民主决策。就是一定要通过规范的制度建设，把哪些事情，按照什么程序来进行民主决策，要规定下来，并且认真执行。第二，要进行科学管理。对人力管理、物力管理、财力管理，无论如何要按照制度管理，让制度来管人、管事、管物、管权，没有这一条就肯定会有矛盾。第三，要坚持原则，解决党内政治生活正常化。不能把庸俗的关系带到党内来，不能把哥们义气、把酒肉朋友带到班子里面来，否则，这个班子一定不团结。要树正气，讲原则，班子队伍实现党内政治生活正常化。第四，要加强沟通，形成习惯。在什么情况下班子成员要多沟通多通气。很多班子不团结其实没有大的问题，就是由于沟通不够。沟通能让一些小事情马上化解。如果不沟通，一些小事情积累在一起，班子的矛盾就大了，沟通非常重要。第五，要抓好监督。我们将严格实行一系列关于监督的制度，包括谈话、诫勉、重大事项报告等。 第五个好就是“廉洁自律好”。“廉洁自律好”要求非常多，非常明确，抓得也比较紧，比较严。最近中纪委专门做了一些部署，解决权钱交易方面有些措施。大家脑子里头要非常清楚“想干事、能干事、干成事、不出事”这四句话的关系。“想干事”是一种责任心，我们有责任心，有想干事的渴望，这种事业心和责任感，我们能干事是一种本事，我们有这种能力。“干成事”是指有业绩。我们把事办成了，有了责任心，有了能力又有了政绩，但是最后“不出事”，这三个字很重要，出了事后面就是个零。前面三个都是一，乘上后面的零，就什么都没有了，所以一定要处理好这个事情。我们既要想干事，能干事，干成事，又要不出事，才能尽职尽责做好工作，完成好我们的使命。怎样解决这个事情，第一靠教育，第二靠管理，第三靠监督，第四靠查处。 第六个好是“发展业绩好”。这要解决好两个问题，一个就是要重业绩。评价领导班子、领导干部，一定要坚持以实绩论奖赏，用实绩看班子，凭实绩用干部。要树立一种正确的导向，而不是靠一种庸俗的关系，靠人际关系来决定干部的成长进步、职务升迁变化。我们要逐步树立这样一种用人导向。有实绩、能干事，群众信得过，工作有实绩，这样才是重要的依据。要树立正确的政绩观。所谓政绩，就是要符合科学发展要求的，符合大多数群众的利益的，全面的、准确的、客观的政绩。要进一步改进对我们领导班子、领导干部的考核考察办法。现在镇一级的考核是沿用过去的老办法，区部、委、办、局的考核还没有实行。我们要研究实行对领导班子、领导干部考核考察的具体办法，把平常的、专项考核与年度考核结合起来，并且要比较年终考核的档次，确定对干部的评价和使用。我们开展“六好”班子活动，怎么样把创“六好”班子的思想政治建设抓到位，抓落实。 第三，最后讲一点要求，如何把领导班子思想政治建设抓落实。一是各单位回去后要研究制定创建“六好”班子活动的意见和方案。每个单位都要制定。我们的目标是经过几年努力，把全部的镇、街、场，部、委、办、局领导班子建成“六好”领导班子。各个班子哪一年建，怎么建，采取什么措施建，解决什么问题，你们自己定，但是要有具体意见和方案，并予以落实。二是要强化“一把手”责任。抓领导班子思想政治建设创建“六好”班子主要在“一把手”。所以要强调抓班子带队伍的意识。党委书记、班子“一把手”不抓思想政治建设是失职，抓不好是不称职。不要一味地去抓业务抓行政工作，去干点事情；但你的事情干成了，班子不团结，留下一大堆问题，毁了一大批干部，这样的“一把手”不称职。我们就要强化“一把手”的责任，把班子思想政治建设的责任落实到“一把手”身上。三是要做好检查督促。我们将由几个部门配合，组织部配合区纪委、区委宣传部分工合作，形成合力，加强检查，定期组织召开先进典型交流会、情况碰头会，专项检查，专门抓落实，抓出成效。 谢谢大家。 第 16 页 共 16 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。