2022供销社年上半年工作总结 (4).doc

供销社XX年上半年工作总结 篇一：供销社2015年上半年工作总结暨下半年工作计划 一、主要指标完成情况 1、商品销售额完成情况。 2、为农服务社完成情况。 3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。 4、招商引资工作完成情况。提供招商信息3条：（1）厦门金进兴机械工业有限公司王小梅总经理，于2015年5月29日来洪青阳工业园区考察，拟定在青阳工业园投资5000万元，成立“宿迁宏春新材料科技有限公司”，主要经营范围：高性能密封材料研发，数控机床、机械设备等制造、加工、销售，现投资协议书已签，计划7月份交购厂房及土地保证金，8月份试运营。（2）XX省爱美森木业集团，计划投资5个亿元，项目名称：优化实木板材、防腐材木、集成材等生产、加工、销售，项目地点：泗洪经济开发区青阳工业园（金沙江路南侧、245s北侧），占地200亩，现XX省爱美森木业集团董事会已通过在泗洪投资，并多次来洪商谈签约。计划于下半年开工建设。 5、其他工作完成情况。 二、主要工作开展情况 （一）加快专业合作组织发展，服务农村产业 一是围绕泗洪农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会，组织5名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，组织县级培训200人次。二是直接参股扶办农民专业合作社和联合社。今年，我们在孙园水稻种植面积较大的地区领办农民秸秆专业合作社，将设备免费提供给合作社、农户，突显合作社+农户共同发展的模式，通过合作社平台将秸秆加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式谋求秸杆利用新路径。三是积极创建为农服务社。 （二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售 一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。引导农产品批发市场、农民专业合作社、家庭农场等经营主体，依托优势特色产业发展农产品电子商务，打造一批农产品网上销售品牌店。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售渠道。 （三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定 一是强化安全生产责任意识。成立安全生产管理领导小组，主要领导亲自抓，制订全年目标考核管理计划，签订安全生产责任状，不定期的组织开展安全生产检查工作，加强防患意识，彻查隐患，不留死角，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。积极配合相关部门联合组织的春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，通过检查整治，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访保包工作。改制后县社包袱依然沉重，特别是人员、负债方面虽改制多年，大部分职工的身份仍未得到置换，职工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金均无法得到解决，加之其他遗留问题，维稳压力很大。 （四）强化党风廉政教育，提高机关效能 一是认真落实“两个责任”。坚持常态监督和重点监督有机结合，全面落实党委主体责任和纪检监督责任，建立明晰的责任分解体系、责任落实机制和责任追究链条，不断推进供销系统党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。二是扎实开展党风廉政教育，加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。 三、下半年工作计划 1、继续抓好为农服务网络建设工作 一是争取“新网工程”建设专项资金。 二是大力发展专业合作社。 三是积极创建为农服务社。 四是积极推进“互联网+农产品营销”工作。 五是加强协会工作。立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。 2、继续抓好安全生产、信访维稳及帮扶工作 加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。扎实推进信访稳定工作，按照信访改革的新要求，及时办理并报结上级部门转来各类信访件，认真做好来信来访、接待登记工作，做好来访人员的思想工作，确保社会稳定。 3、继续抓好全体干部职工理论学习工作 篇二：供销社半年工作总结及下半年工作打算 供销社半年工作总结及下半年工作打算 供销社半年工作总结及下半年工作打算 半年来，我社深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，积极落实市委、市政府和上级供销社决策部署，按照改造自我，服务农民的要求，结合实际，围绕加快发展打造全新供销社，夯实为农服务基础这一目标，突出改革创新，提升新农村现代流通服务网络质量，加快发展农民专业合作社，努力开拓业务新领域，抓好社有企业发展，各项工作取得了新进展、新突破，现就半年来工作情况总结如下： 上半年>工作总结 一、全面开展农村经营服务网络建设 1、农资经营服务网络建设。认真做好了淡季储肥工作，继续投入人力物力加强对农资配送中心，仓储设施，销售网点的建设。维护农资市场的稳定，提升为农服务水平，加快营销网络升级建设，促进农资流通现代化。 2、日用消费品经营服务网络建设。不断完善日用消费品流通服务网络体系，大力发展合作经济的组织功能作用，形成以市级配送中心为依托，乡（镇）级直营店为骨干，结合其他加盟店，建立上联生产厂家，下联消费者，城乡结合，上下贯通的现代日用消费品经营服务网络。 3、烟花爆竹经营服务网络建设。今年以来，我们严格按照烟花爆竹安全管理条例，充分发挥安全监管职能，完善工作机制，狠抓烟花爆竹事故隐患排查和整改工作，规范安全准入条件，严格实行行政许可，切实落实“打非治违”责任，着力推进安全标准化工作。认真做好烟花爆竹经营网点规划工作，严厉查处经营非法、伪劣产品，加强对零售点的安全监督，特别是加强了城郊、乡镇零售网点的监管，采取定期或不定期的巡查，春节、五一等重大节庆日期间及时联合公安、安监、工商、质监等有关部门组成联合检查组对全市烟花爆竹销售网点进行联合检查，对查处的安全隐患都限期进行了整改，保证了经营安全，杜绝非法产品流入市场。目前全市共有烟花爆竹批发企业1家，经营点71家，未发生过烟花爆竹伤亡事故，全市的烟花爆竹安全经营服务网络建设得到了有条不紊的稳步发展。 4、再生资源经营服务网络建设。目前共建立回收网点18个，形成了覆盖全市的再生资源网络服务体系，逐步完善全市再生资源回收利用网络建设，促进废旧商品回收利用行业健康快速发展。 二、突出抓好基层社和专业合作社建设 1、基层社方面。按照省供销合作社基层供销合作社标准化建设“十有”标准，巩固“龙市供销经济区社”和“拿山供销经济区社”的建设。 2、农民专业合作社方面。全系统共建立专业合作社26个，其中*市田园太空乌鸡养殖专业合作社、金葡萄农业专业合作社、六六六生态油茶种植专业合作社、福明奈李种植专业合作社、黄洋界翠绿茶叶种植专业合作社等5个专业合作社评为全省供销合作社系统农民专业合作社示范社。*市油背果业专业合作社、金花银花专业合作社、罗霄茶叶种植专业合作社、映山红油茶种植专业合作社等4个专业合作社进入全省供销合作社系统农民专业合作社示范社建设单位名单。 同时，“*市田园太空乌鸡养殖专业合作社”申报的*年农业综合开发项目正在实施中，准备迎接评审验收；“*市油背果业专业合作社”向全国总社申报的*年农业综合开发项目已获审批。 三、狠抓综合治理、安全生产等工作 1、综合治理工作。我系统虽然属于改制企业，人员多、问题多，但通过做大量艰苦细致的工作，对诸多的问题都能及时发现和解决，对许多的矛盾都能化解在萌芽期。上半年，龙市供销经济区社改制职工张柱标因改制企业未帮其缴纳改制前单位应缴社保问题，多次到市社上访，经过我们多方调查、查阅资料，在企业经济困难的情况下，要求企业先帮张柱标缴纳社保，保证其能按时办理退休手续，化解了矛盾，同时对市长信箱转发的信访件进行及时处理，确保了部门的稳定。 2、安全生产工作。按照市安委会关于开展*年全山安全生产月活动的通知文件部署，我社召开会议决定，从6月1日至30日在全系统开展“安全生产月”活动，并成立了活动领导小组，围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题，参加了安全生产宣传咨询日活动、深入企业开展谈心对话活动、进行安全生产大检查等一系列活动，活动结束后直属各单位上报了活动总结材料，市社汇总后上报至市安委会。通过开展这次活动，提高了大家的安全意识，营造了坚守安全红线、践行法治精神、落实安全责任、传播安全文化、普及安全知识、提高安全素质的良好氛围。 3、做好拆迁工作。为配合我市罗浮片区综合开发，认真做好罗浮供销社拆迁工作，未转让房屋已如期拆除，实行定人定员定向做好15户拆迁户的思想和帮扶工作。 4、认真学习、宣传、贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定。中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定下发后，我社及时召开专题工作会议，对决定进行认真的学习、宣传，并要求结合我市供销社实际抓好贯彻落实。 四、积极开展“党员干部进村户、精准扶贫大会战”活动 为贯彻落实习总书记在参加十二届全国人大三次会议*代表团审议时的重要讲话精神，根据*管理局、中共*市委、*市人民政府印发关于开展“党员干部进村户、精准扶贫大会战”的实施意见的通知（井管局字*2号）文件精神，立下愚公志，打好攻坚战，扎实推进我社扶贫开发工作。5月13日，我社召开全系统干部职工会议，传达 全市精准扶贫工作会议精神。会上，陈国富主任带领大家学习了关于开展“党员干部进村户、精准扶贫大会战”的实施意见，并针对挂点村精准扶贫工作提出工作部署。会议要求大家一定要高度重视精准扶贫大会战这项民生工程，要认真学习贯彻落实全市精准扶贫工作会议精神，切实增强紧迫感和责任感，争取帮助贫困群众早日脱贫致富。5月15日，我社组织全体机关党员干部和驻村工作队深入古城镇寺源村，与镇村干部共同学习文件精神，研究精准扶贫各项工作，坚持把农村扶贫开发精准识别工作作为一项重要的政治任务，强化责任分工，严把识别关口，对识别出的贫困户，全部张榜公示，所有识别过程和结果都坚持群众参与，做到公开透明、尊重民意。大家还与乡村干部采取与贫困户见面座谈、实地察看、侧面了解等方式核准了14户特困户和19户一般贫困户。通过认真调研摸底，详细掌握了该村33户贫困户的家庭生产生活情况，摸清了致贫原因，理清了扶贫工作思路、撰写了扶贫开发调研报告、制定了扶贫工作方案，为有针对性地开展帮扶工作打下了基础。端午、七一前，我社全体机关党员干部和驻村工作队对特困户进行了走访慰问，并送上大米、食用油等生活用品，为他们送去党和政府的关怀和问候。 五、着力加强党风廉政建设工作 我社高度重视党风廉政建设，牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的意识，主动担当，以上率下，把落实“两个责任”与中心工作同部署、同落实、同考核。认真贯彻落实好市委印发的关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法（试行），并结合供销社实际，制定了实施办法。我社召开了究研究党风廉政建设工作的专题会议，主要领导认真履行“第一责任人”职责，多次在机关和系统会议上组织学习习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编和上级纪委下发的文件。年初与市政府签订了党风廉政建设主体责任书，市社主要领导与直属单位负责人签订了党风廉政建设责任书，强调要严格按照关于进一步落实领导干部党风廉政建设“一岗双责”制度的规定，要求领导班子其他成员和直属单位负责人带头履行“一岗双责”，负责抓好自己职责和管辖范围内的党风廉政建设工作。主要领导与班子成员之间、班子其他成员和各股室、直属各单位负责人之间开展了廉政谈话，通过谈话提高了全体党员干部尤其是领导干部廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力，法纪意识、廉洁意识明显增强。 今年以来，我社严格落实“中央八项规定”、省市各项规定和从严治党的总要求，立足抓常、抓细、抓长。深入贯彻落实厉行节约反对铺张浪费条例，巩固简化公务接待、压缩减少会议、清理精简文件工作成果，严格执行单位公车节假日固定停放制度，严格执行领导干部操办婚丧喜庆事宜“两报告一承诺”办法。同时，对办公用房、职务消费、公务接待、公款吃喝、公车私用等问题都进行了专项治理。 加强基层党组织建设。对市供销社党总支及所属三个党支部的总支委员、支部委员进行了改选，党组织机构进一步健全。 六、存在的问题和困难 1、经济整体实力不强，基层基础仍较薄弱，企业经营规模偏小，核心竞争力不强。 2、社属企业和基层社改革滞后，机制不活，功能弱化，联合合作力度不够，系统优势 有待发挥。 3、人员老化、人才匮乏、队伍整体素质不高的问题依然突出。 4、改革创新意识不强，开放办社力度不大，发展速度和步伐缓慢。 下半年工作打算 一、抓好基层社改革发展攻坚任务的落实。 一是领办创办农民专业合作社。加快建设一批以专业合作服务为特色的管理规范、辐射带动能力强、与农民利用联结紧密的示范社。二是大力发展村级综合服务社。选择基础条件好的，按照标准高、功能全、服务优、管理好的要求重点扶持发展，培育典型。 二、抓好网络建设改革发展攻坚任务的落实。 一是不拘形式，大力培育经营服务主体。搭建好为农服务平台。建立完善农村合作经济组织联合会，真正发挥农业社会化服务主渠道作用。坚持开放办社，广泛吸纳各类经济组织、龙头企业、专业大户、经纪能人入社加盟，引领带动系统合作经济健康快速发展。拓展服务新领域，充分利用供销社现存优势资源、资产，拓展新业态，培育新的经济增长点。强化联合合作，做好系统行业协会、专业社的“双向延伸”，提高协会组织影响力。二是集中精力，持续抓好新网工程建设。构建新农村现代流通服务网络，是我们供销社服务城乡居民的主要抓手和载体。重点就是抓好基层网络振兴，以扩大覆盖、提升质量为重点，持续抓好农资、日用品、农产品、再生资源服务网络建设。 三、抓好社有企业改革发展攻坚任务的落实。 社有企业是供销社为农服务的经济基础，只有抓好社有企业改革发展，才能更好的实现为农服务。一是完善企业制度。重点是明晰产权，激发活力、提高效益，确保资产保值增值、利税增长、职工增收。二是大力创新经营方式，拓展业务经营范围，培育供销社新的经济增长点。 四、抓好安全统筹业务提升攻坚任务的落实。 一是高度重视。充分认识安全统筹业务对我们加快发展的推动作用和带来的经济实惠。二是抓服务、重宣传。三是严管理、重激励。四是坚持安全与统筹两手抓。重检查，严整改，杜绝安全责任事故。 五、抓好廉政党建和作风转变攻坚任务的落实。 一是狠抓党风廉政和反腐败工作。着力纠正“四风”，严格执行中央八项规定和省委、*市委、*市委要求，以踏石留印、抓铁有痕的劲头推进作风建设。着力从严教育管理党员干部。二是巩固群众路线教育实践活动成果。大力弘扬党的光荣传统和优良作风，始终保持党同人民群众的血肉联系。三是高度关注民生，切实为职工办实事。四是严格 机关管理。树立为农服务新形象，努力打造和谐稳定、服务三农、诚信高效、科学发展的全新供销社。 六、做好企业改制扫尾，综合治理，安全生产，罗浮拆迁，计划生育以及市委、市政府布置的各项工作。 篇三：供销社上半年工作总结和下半年工作安排 今年上半年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，按照“夺冠之旅提速年”和“美丽乡村”建设目标要求，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，扎实推进各项工作的开展，提升了为农服务水平。16月份，完成商品购进3.3亿元，同比增长7.8；完成商品销售3.4亿元，同比增长9.2；实现利税170万元，同比增长5。现将上半年工作总结如下： 一、认真学习贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，营造供销社综合改革的良好氛围 中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定是新时期推进供销社改革发展的纲领性文件，对再造供销社的体制机制产生重大深远的影响。*副总理强调：“供销合作社要坚持为农服务的根本宗旨，加快完善体制机制，激发供销合作社的内生动力，增强发展活力，提升服务的能力，使供销合作社在新时期“三农”工作中发挥更大的作用。”为了贯彻落实好中央决定，市社党组、理事会多次向市委、市政府主要领导汇报供销社综合改革工作，多次召开领导班子、机关中层以上干部、市直公司和基层社领导干部专题会议，吃透上级政策和文件精神。按照省社和市委、市政府的改革部署，时间节点、目标要求，把握重点，全力推进，形成推动供销社综合改革的合力。 二、抓好乡镇供销农民合作社联合社建设，促进农合组织的发展 我们采取试点先行，依托基层社，通过入股、业务带动等方式，吸纳辖区内注册的农民合作社加入，组建乡镇供销农民合作社联合社。上半年，我们注册了*镇供销农民合作社联合社，*镇供销农民合作社联合社是在供销社推动下，联合区域内6家专业合作社组建的，是实体性农民合作社联合社，兼具公益性和经营性，联合社主要为农民成员社提供化肥、农药、种子等农业生产资料，使他们用上了质优价廉的农资商品，积极推动成员社农村参与土地流转，推动农业产业化经营。今年上半年，成员社已成功流转土地5000余亩，比上年同期增长60%，大面积种植西瓜、棉花、山芋、花生等各类瓜果蔬菜，实现了规模化生产，促进了专业社增收。今年以来，我们依托基层社，联合当地能人、种养大户、涉农龙头企业，积极创办、联办、协办农民合作社，提高了农民的组织化程度，促进了农民增产增收。 三、抓好经营体系创新，做大做强传统经营业务 （1）抓好农资流通服务网络建设。一是以*生产资料公司为龙头，发展农资连锁经营业务，大力开展总代理总经销业务，与中农、省农资公司等50余个厂家建立了合作关系，代理农资名优品牌80余个。通过整合社会资源，在全市建成了150家农资农家店，依托基层社在村一级建立了190个农资连锁经营网点。为了促进农资销售，*生产资料公司和各基层供销社将农资网点延伸到周边（县）市，各销售网点对化肥、农药等农资商品做到统一配送，电话预约，优质低价，满足了农民个性化需求，提升了农资市场占有率。二是开展农资直销业务。供销社各农资经营企业与农业生产经营大户建立业务联系，直供80多户农业生产经营大户，使他们享受高质量、低价格的农资商品。上半年，直供农业生产经营大户化肥1万吨、农药50吨、地膜25吨。三是组建庄稼医院，免费为农民提供配方施肥等项服务，定期开展农技培训，根据不同区域的土壤特性建立档案，为农民科学种田提供技物支持。四是抓好农资流通协会建设。定期召开业务会议，发布市场信息1500条，聘请专家举办农技培训班3期，参训人员2000多人，增强了农民科学种田的本领，促进了农业增效、农民增收。 （2）抓好食盐经营服务网络建设。以*公司为龙头，我们大力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作，充分利用全市856个食盐销售网点，全力抓好食盐配送，对公司员工落实了监督考核机制，商品配送、时限、地点、数量做到责任到人，确保碘盐供应到位。投资210万元完成了*配送中心升级改造项目建设，重建办公场所、硬化美化了院落，新建了1000余平米的食盐仓库，库容面积达到3000余平米，提升了*公司的整体形象。今年上半年，被市文明办评为全市文明窗口创建标兵。为了严厉打击涉盐违法犯罪行为，*市供销社*行政管理所 加大了盐政执法力度，今年上半年查处涉盐违法案件92起，遏制了私盐泛滥，净化了*市场，确保市民吃上了放心盐。16月份销售绿色食盐2200吨，同比增长9.8%。 （3）抓好烟花爆竹的安全经营。重点抓好土产公司烟花爆竹仓库、经营门店和基层社零售网点的安全经营，全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度，有效杜绝了各类事故的发生。同时，土产公司积极做好防汛应急物资的储备工作，做到汛期随时调运，保证急需。 （4）抓好日用消费品经营服务网络建设。按照“小超市、大连锁”的经营格局，每个基层社都建成了一座农资、日用消费品超市，基层社采取送货下乡或在村一级设点延伸网络终端，方便了农民购买，确保了消费安全。 四、抓好服务体系创新，带动农民增产增收 *市供销社依托省农资公司、*农业科技有限公司，面向现代农业，积极探索合作式、订单式、托管式社会化服务，成立了*市*农业科技有限公司，与农业大户、种植大户、农民经纪人和农民专业合作社对接，开展产前、产中、产后全程化服务。截止到目前，已流转土地5500亩，其中在*市*乡*淀流转土地1500亩建立了小麦育种基地，*农业科技有限公司负责包装，*农业科技有限公司负责销售。其中4000亩种植普通小麦，亩产小麦1000斤，为农增收220万元，实现了富农兴社的目标。 五、创新合作金融体系，解决农民融资难问题 发展农村合作金融，是党中央国务院赋予供销社的一项重要职能，它是解决农民融资难问题的重要途径，是合作经济组织增强服务功能、提升服务实力的现实需要，也是*市供销社今年改革的重点。（1）抓好资金互助社建设。我们先后到中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司、*、*等地学习，借鉴先进经验，计划与中合联投资有限公司对接，利用供销社网络优势，在基层单位组建社员资金互助社，开展农村金融服务。中合联投资有限公司是以服务“三农”为宗旨，以供销社网络为依托，以发展合作社银行为目标，引导专业合作社内部资金互助，主导农村小额贷款公司建设，加强与系统内企业的联合与合作，为“三农提供多方位的金融服务。目前，我们正在与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司合作，开展*供销社资金互助社试点的组建工作。（2）抓好保险业务。上半年，市供销社与中国人民人保寿险股份有限公司*支公司签订了战略合作协议，双方将在保险代理、合作金融、农业保险等领域开展广泛合作，进一步增强服务功能，构建服务“三农”的合作金融保险体系，助力新农村建设。为了推动这项工作，我们召开了供销人保战略合作启动会，在市社机关建立了办公室，配备了工作人员，办公设备，开展三农保险代理业务。（3）抓好农村产权交易中心建设。4月2日，省政府办公厅下发了关于*省农村产权交易中心组建方案和*省农村产权交易管理办法（试行）的通知，明确了供销社参与农村产权交易市场建设的主体地位，5月12日，省供销社专门召开了农村产权交易市场建设推进会，就农村产权交易市场建设进行了部署。为了抓好这项工作，我们多次召开座谈会学习上级文件精神，讨论如何组建，并到省社金融大厦、XX县区学习考察，目前，*市供销社已经向市政府上报了关于要求组建*市农村产权交易服务有限公司的请示，经市政府批准后，我们将尽快成立*市农村产权交易服务有限公司，主要职能： 为农村产权流转交易提供信息服务，交易服务，交易鉴证服务；农村产权经纪人及托管服务；投融资咨询；资产评估中介服务；招投标、拍卖的代理；产权质（抵）押及融资的相关服务。*市农村产权交易服务有限公司的建立，对激活农村生产要素，促进农村产权交易市场公开、公正、公平，促进农村经济发展将产生十分重要的作用。 六、抓好管理创新，促进社有资产保值增值 今年以来，我们加大了社有资产的监管力度，对社属企业和基层社的资金、资产使用情况进行有效监管，规避了金融风险，防止了社有资产流失，对物业合同进行了规范管理、严格审 批。同时，我们建立了土地资产稽查小分队，对侵占供销社房屋资产的行为第一时间发现，第一时间查处，绝不心思手软，对侵占供销社资产的案件坚决依法处理，维护了供销社的合法权益，夯实了企业发展的基础。 七、抓好信访稳定和安全工作，营造稳定和谐的发展环境 一是抓好信访稳定工作。我们成立了信访稳定工作组和群众工作室，配备专职接访人员，耐心细致的做好职工的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜绝了越级访，保持了系统稳定。二是抓好安全生产工作。落实了安全生产“一票否决”，对因工作不到位或因失职，造成重大事故的，实行责任追究，严格落实安全生产责任制，杜绝了各类事故的发生，营造了安全、稳定、和谐的发展环境。 八、践行“三严三实”，汇聚推动供销事业发展的正能量 我们认真落实市委、市政府的部署，积极践行“三严三实”，落实党风廉政建设“两个责任”，履行“一岗双责”，加强干部队伍建设，锤炼作风硬、勇担当的干部队伍，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，营造了一心一意谋发展、凝神聚力干事业的浓厚氛围，为做好新时期供销社工作提供了组织保障。 二、下半年工作安排 （一）创新合作金融体系。 1.抓好资金互助社建设。积极与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司对接，依托基层社组建社员资金互助社，构建覆盖全市农村的金融服务网络，解决农民融资的难题，力争到2015年底建成3家试点单位。 2.抓好供销社与人保公司的战略合作，市社机关设立三农金融服务站，配备专职人员，办理保险业务。在基层社设立服务社，由基层社工作人员代办保险业务。 3.抓好农村产权交易中心建设。做好*市农村产权交易中心的注册和启动工作，争取尽快投入运营。 （二）创新农民合作社联合社组织体系。结合基层社实际，推广*镇供销农民合作社联合社组建模式，以点带面，全面铺开。到2015年底，新组建5家乡镇供销社农民合作社联合社，积极引导农民合作社加入联合社，提高农民的组织化程度。 （三）创新经营体系。以优化网络布局、提升信息化水平为着眼点，打造覆盖全市的农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和农产品五大营销网络。依托供销社线下实体网点资源，培育发展农村电子商务企业和网上终端，打造“网上供销社”，为农民合作社、农民经纪人、农产品生产经营大户等提供购销信息、网上交易等项服务，解决农产品买难卖难的问题，搭建农民增收致富的桥梁，促进农村经济发展。 （四）创新服务体系。 1.面向农业生产，积极参与农村土地流转，大力推广合作式、订单式、托管式规模化服务。充分发挥*市*农业科技有限公司和各乡镇供销农民合作社联合社的龙头带动作用，积极参与农村土地流转，为农民提供耕、种、管、加、收全程化服务，力争到2015年底流转土地2万亩。 2.面向农民生产生活，积极推广公益性经营性兼具的社会化服务模式。依托基层供销社和龙头企业，延伸网络终端，加快推进集农资、日用消费品、家电、农机具维修、文化娱乐、幼儿教育、医药、图书、家政服务等功能为一体的乡镇社区综合服务中心和村级综合服务社建设。 3.面向新型农民，积极推广职业性与素质教育相结合的系列化服务模式。定期举办农民合作社管理人员、烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班，提升他们的业务水平，增强他们的从业本领。 （五）创新管理体系。强化社有资产监管，促进社有资产保值增值。 （六）做好防汛工作。对供销社系统内部办公用房、经营门店进行排查，消除各类隐患，确保安全度汛。 内容总结（1）供销社XX年上半年工作总结 篇一：供销社2015年上半年工作总结暨下半年工作计划 一、主要指标完成情况 1、商品销售额完成情况（2）我们先后到中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司、*、*等地学习，借鉴先进经验，计划与中合联投资有限公司对接，利用供销社网络优势，在基层单位组建社员资金互助社，开展农村金融服务