2022公路局半年工作总结.doc

公路局半年工作总结 今年以来，我单位在市委、市政府和省厅公路局的正确领导和大力支持下，紧紧围绕上级决策部署，着力于德州社会经济发展大局，以全心、高效的服务推进公路事业蓬勃发展，各项工作落实持续平稳、科学有序，取得了初步成效。 一、上半年工作总结 （一）加强公路建设，优化经济发展大动脉。 在公路建设上，我们围绕德州城市建设和经济发展总体规划，全面架构布局合理、畅通无阻的经济发展大动脉。 1、加快推进高速公路建设。围绕建设德州“三纵三横”高速主框架，充分发挥高速公路对经济社会发展的带动作用，全力推动德商和济乐高速等项目的建设力度。 济乐高速公路截止6月30日，上半年共完成投资22709万元，地基处理工程全部完成，路基填方完成1079万m3，占填方总量的99%，桥梁工程除漳卫新河河北段桥梁、桥梁伸缩缝及部分附属工程外，其余全部完成;路基附属工程完成90%。临邑连接线方面，路基强夯全部完成，借土方工程基本完成。一层改善土已完成12公里;10%的石灰土完成2公里，涵洞已完成40道;盖板涵完成一座;临商河中桥已完成，三座中桥完成下部结构施工，k18+144m处中桥完成盖梁两道。 德商高速公路截止6月30日，该项目已累计完成投资7.7亿元，其中路基土方完成222万方，占总量的26.4%;桥梁桩基完成2029棵，占总量的65.5%;混凝土下部结构完成4342立方米，占总量的9%;箱涵完成1094.1延米，占总量的35%;圆管涵完成1181.88延米，占总量的55%;梁板完成724片，占总量的20%。 京台、京沪连接线工程目前，省局正着手制定“十三五”公路规划，我单位将积极加强该项目的宣传影响力度，与省局进行联系沟通，推动该项目及早列入省“十三五”规划。 2.加强中心XX县区道路及干线路网建设 路网改建项目一项s318临武线临邑至平原及恩城至武城段改建工程。路基清表、填前夯实、填方路基、灰土补强层、石灰稳定土层已经完成，水泥稳定碎石下基层完成12.5%. 养护工程重点项目一项s254中修工程。该项目作为今年养护工程的重点项目，项目总投资10591万元。截止6月30日，该工程已完成投资5400多万元，占总投资额的51%，施工单位已进场施工，夏津外环病害处理及罩面工作已完成，孟王庄段病害处理已完成，护栏加高已完成21270米，混凝土基础完成3660立方，标线已施划11000平方。 （二）强化公路保安保畅，创造良好通行环境。 今年以来，我局深入开展“两保两树”活动，围绕优化发展环境，全面加强公路管养，为公众出行提供了畅安舒美的行车环境。 养护方面。今年以来，我单位积极构建养护智能化管理体系，继续强化精细养护、科学养护，全市公路养护管理水平持续快速提升。截止6月30日，我单位共完成养护投资9800万元，其中养护工程投资8300万元，包括普通国省干线公路中修罩面工程3项93.7公里;日常养护投资1500万元，主要包括油路挖补2.2万平方米、路面灌缝胶灌缝16.7万延米、热沥青灌缝15.8万延米;水毁抢修投资300万元。 征收方面。以“两保两树”和“星级创建”等活动为载体，依托市局、管理处、收费站三级考核监督管理模式，进一步明确目标、强化措施，征收工作持续快速推进。截止6月30日，共实现通行费收入2.39亿元。etc电子收费方面，累计发售鲁通卡6224张（a卡71张，记名b卡6153张）;安装电子标签（obu）5403个。 路政方面。依托“双网运行模式”公路路政管理网络和公路治安管理网络，持续加大路域环境的整治力度，优化公路行车环境。截止6月30日，全市共实施路政巡查109万余公里，查处路政事案148起，案件查处率、结案率、路赔费回收率均达到100%;路政许可完成涉路工程建设审批17起、非公路标志设置14起。 （三）打造阳光公路文化，叫响德州公路品牌。 加强文化建设。始终坚持以文化建设为统领，不断深化制度文化内涵，通过对先进制度、规范、标准的探索，将传统文化精髓与管理实践相结合，在全市公路系统建立了系统、规范的文化课程体系。将“文化讲堂”与“道德讲堂”、党的群众路线教育活动、主题实践活动、网络交流平台紧密结合，充分发挥了讲堂的载体作用。截止6月30号，全系统开课280余次，其中集中视频开课1次。组织开展文化讲堂观摩及“先模人物事迹”宣讲活动，对2013年度“感动公路十大人物”、“文化使者”、“十大孝星”的先进事迹进行巡回宣讲。有26人参加宣讲，7人参与巡讲，用身边人讲身边事，用身边的先模人物事迹来传递身边的正能量。 推行阳光工程。抽调精干力量成立督察大队，协调配合其他职能科室，对系统内干部职工履行职责、遵章守纪等工作作风方面开展督察工作。对发现的问题及时督促整改，有效地提升了管理效能。在完善已有的八项“阳光机制”的同时，加强“阳光路政审批”和“阳光安全管理”机制，将涉路工程审批和安全隐患检查、整改处置情况公开公示，建立了“阳光督导机制”，对全系统责任项目、责任科室的督导事项和责任分工完成情况实行阳光督导，对督导情况进行公开公示，现已全部建成，内容随时更新，努力实现公路行业全面的阳光政务公开。 （四）加快发展速度，做大做强公路企业。 2014年上半年，金鲁班集团在经营管理、深化改革、项目建设、投融资业务、内部治理等方面做了大量工作，各项工作有了新进展。上半年共完成签约额38.22亿元。 （五）认真开展教育实践活动，切实转变工作作风。 根据市委党的群众路线教育实践活动办公室安排部署，我单位除开展集中学习、交流讨论、支部书记集中轮训、党组织书记上党课等规定动作之外，还开展了邀请党校专家上党课、检察院检察官、法院法官上廉政课、设立学习教育交流展示专栏、开展学习心得评比等多种形式的教育实践活动。目前，全市公路系统教育实践活动正在进行对照材料检查完善及谈心谈话活动，下一步，我们将根据市委教育实践活动办公室及市直督导七组工作安排继续开展工作。通过活动开展，全局党的理论学习、工作作风建设、联系群众、服务基层水平等都取得了极大进步。 二、下步工作计划 （一）抓好重点工程，做好前期推动。 济乐高速方面，下一步将密切联系施工单位，进一步加强工程协调、督导工作，努力为济乐高速公路建设营造良好的工作环境，确保济乐高速年底前通车。德商高速方面，抓住黄金施工时段，努力抓建设、打好攻坚战，进一步倒排工期、压茬推进，确保高标准完成今年的建设任务。 （二）做好职能工作，服务社会经济。 1、干线公路建设。不断强化质量意识、精品意识，科学安排，合理调度，各项工程要做到“高起点规划、高标准建设、高效能管理”，全力以赴，全面推进，力争早日竣工通车。 2、公路养护。继续发扬“养护365”等好做法，按照“高起点、高标准、创一流”的工作要求，进一步落实责任，全面加强工程质量、进度、安全管理，力争打造更加闪光的德州公路形象。 3、综合整治和路政管理。继续强化路域环境综合整治，全面提升公路通行环境。将加强建筑控制区管理和开展非公路标志清理活动作为工作重点，完善管养一体化、执法关口前移管理模式，进一步完善公路管理体系，规范公路管理行为，提升公路信息化管理水平，努力构建起“畅、安、舒、美”的公路网络，为全市经济社会发展提供更加优良的公路交通保障。 4、征收工作。进一步深入文明示范岗创建活动的开展，完善相关考核办法，制定长远目标和实施方案，通过完善细化考核标准、靓化窗口形象等措施，提升文明示范岗的服务水平和社会形象。严肃征收秩序，“应征不漏，应免不征”，推广典型经验，严格考核评比，提高收费效率，确保增长率不断提高;深化文明服务，强化服务意识，开展服务竞赛，树好窗口形象，确保通行费征收工作平稳健康运行。 5、企业发展。加快推进项目建设，确保全年计划目标实现。实施战略转移，由生产经营型到战略管理型转变;深入资本运作，深化资源整合，盘活存量资产，争取更大发展。 内容总结（1）公路局半年工作总结 今年以来，我单位在市委、市政府和省厅公路局的正确领导和大力支持下，紧紧围绕上级决策部署，着力于德州社会经济发展大局，以全心、高效的服务推进公路事业蓬勃发展，各项工作落实持续平稳、科学有序，取得了初步成效（2）2.加强中心XX县区道路及干线路网建设 路网改建项目一项s318临武线临邑至平原及恩城至武城段改建工程