2022销售公司经理年会发言稿.docx

2022销售公司经理年会发言稿销售公司经理年会发言稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好!我是xx部的xx。承蒙各位领导与同事们厚爱，被评为今年的优秀新员工。公司赐予我这份殊荣，我感到万分荣幸与骄傲。在此，感谢公司赐予我施展才华的舞台!感谢各位领导对我的关怀、激励与信任!感谢xx年初步入公司，初来乍到，周边的人与事都很生疏，新的环境，生疏的行业，一时让我有点适应不了，有过迟疑与茫然。xx总看到我这一点，刚好找我谈话给我指明方向，不厌其烦地给我介绍公司产品体系，讲解相关行业背景学问，教我大胆尝试各种方案策划，对自己要充溢自信。经过一段时间磨合，我慢慢融入到了公司这个暖和的大家庭，在技术上勤学苦练，工作上踏实肯干，并保质保量刚好的完成了公司下达的各项任务。众人拾柴火焰高，团队的魅力在于其强大的核心凝合力。部门是一个斗志昂扬、上进与谐、充溢朝气的团队大家始终把团队目标放在最前面，通过加强沟通、头脑风暴、内部培训，相互学习，共同进步，圆满完成了公司支配多项任务。在这里，我们验证了1+12，获得了自信与成就感，证明白自身存在团队中的价值。在公司的每一天都是欢乐的。在这种热忱友善、蓬勃向上、充溢活力、不断创新的氛围中工作，即使有埋怨也很快无声无息地消逝了影踪。还记得xx总贴心提示我们在工作中须要重点留意什么;同事主动给我们供应所需项目与公司各种资料。这些点点滴滴都深深地感动了我，公司的每一位成员都在贡献自己的热量，努力创建自我价值，向四周的同事散发出自己微小的暖和，让我们这些新员工感受到了公司是个充溢爱的大家庭。虽然被评为优秀新员工，我深知，我做得不够的地方还有许多，还有待我去努力学习。高的标准严格要求自己，虚心学习同事们的特长，使自己的综合素养最终，祝公司在新的一年里不断取得新成就，不断发展壮大!祝各位领导、同事在新的一年里工作顺当，身体健康!感谢!销售公司经理年会发言稿2敬重的公司领导、各位同事：大家好!特别荣幸被评为优秀员工，感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起共享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面，法务工作能够得到充分发展，是公司各位领导、各位同事赐予充分支持和亲密协作的结果。至此机会，首先让我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持，表示深深地感谢!员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多，但公司各位领导总能以客观公正的看法在专业上、方法上赐予我指导和帮助。法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司敬重员工的特性、健康思想，敬重员工的主动追求，重视员工参加公司管理，有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里，我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现，我们感受到合作的兴奋、成长的欢乐、被关怀的华蜜!公司和员工形成良性互动，公司珍惜员工，员工酷爱公司，我在与各部门的工作协作中，各部门工作的许多细微环节让我深受鼓舞。比如为了落实证照，开发部的同事劳心劳力，忍辱负重;为了优化方案，设计部的同事一遍遍探讨，废寝忘食;为了把控工程质量，工程部的同事无论寒冷酷暑始终坚守在工程现场，静默无闻;为了扩大销售，营销策划部的同事费尽心机、探寻策略;为了提升公司服务形象，客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通，耐性说明;为了节约建设成本，预算部的同事精打细算，严格审核;为了合理调配公司资金，财务部的同事严谨工作，刚正不阿;为了后勤保障有力，综合部的同事细心周到，尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细微环节把握，才实现了公司提升形象、限制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作，我感到特别的荣幸和傲慢!我们的老祖先留下来一句话，“二人一心、其力断金”，在公司领导的正确决策下，在各位同事的勤恳工作下，我们这样一个团结、互补、进取的团队肯定会从一个巅峰，走向另一个巅峰，实现公司业绩的不断增长，实现我们个人价值的充分彰显。最终我要再次感谢支持帮助我的公司领导，及和我一起并肩工作的各位同事，感谢你们对我的支持和信任!至此新春到来之际，借此机会，表达对大家的真诚祝愿，祝福大家在即将到来的牛年，祥瑞如意、阖家快乐、身体健康、万事如意!感谢大家!销售公司经理年会发言稿3敬重的各位领导，各位同事以及各位来宾：大家晚上好!20xx年对于我们来说是一次很大的挑战，但是对于其他企业来说也是一次大的挑战。我很兴奋的是，我们走过来了，并且得到了更大的突破和进步。虽然这一年，大家都很乏累，但是我很清晰的是，我们都得到了成功的果实。很感谢每一位同事这一年里的拼搏和不放弃，也很感谢每一位支持我们公司的客户挚友，感谢大家!今年的时候，我刚刚做xx店的总经理。其实在此之前，我始终都是在总店兼任负责人之一。能够被调到xx店任职总经理让我有点意外，我知道这也是董事长对我的信任，所以我也整装待发，做好了一切的打算，步入了这一个“战场”。当然，这一年下来，的确考验我们的也太多太多了，今年我们的业务是很惊慌的，我所带领的团队一起先的确处于一个很崩溃的状态，但是我后来还是调整了思路。我和上级反映了我们当地市场的一个状况之后，我申请了店内改革，这是一次很大胆的尝试，但是我还是这么做了，上级对我也是特别的认可和信任。所以说这一年，我的确顶着很大的压力在冒险。好在最终我们都得到了一个还算不错的成果，否则我也无颜以对各位了。其实在工作岗位上，难题的确会遇到不少，但是解决的方法总是会比问题多的。这个问题就死死的摆在那里了，我们解决它的方法莫非不会比一个一尘不变的东西要多吗?所以，不管我们是在什么岗位上，不管我们面临着怎样的问题和难关，我想我们都应当坚决一点，不要遇到一点事情就妥协和放弃。放弃不会解决问题，但是坚持下去或许就能迎刃而解。同事们，新的一场较量就要来了。新的一年，新的时机，假如我们抓得住，那就是属于我们的。假如我们抓不住，那么我们也要努力一点去抓住它。或许只有更加坚决的去做出选择，我们才有可能去走向更正确的道路，离实现自己理线的方向就会更近了一步。同事们，我们应当对自己表示感谢，也应当对公司表示感谢。感谢这一切的经验，也感谢这一切的挫折和成长。保持一颗有温度的心去工作，你才会爱上这份工作，才会爱上这个平台，才能找到那个更真实的自己。销售公司经理年会发言稿4各位同仁、各位商界挚友大家下午好！很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴；刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：一、公司目前的营销模式和构成：销售构成。目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 讲话致辞二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争！我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢！销售公司经理年会发言稿5敬重的各位同仁，女士们、先生们：大家好!时隔一年之久，今日，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激烈特别，感动万分!在此，我谨代表xx集团和即将在x市成立的xx生物科技有限责任公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策，可谓批星戴月，劳苦功高!公司能有今日的发展，与你们的努力是分不开的!同时，特殊感谢大家对我的帮助和关切!xx集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有许多的辛酸和汗水，也有许多的收获和欢乐!最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员，汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的将来，有你们在，我坚信!有任何的困难我们都可以克服，有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充溢无限希望!过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当时来到xx，我可以说是一无全部，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自己会胜利的信念，以及一往如前的大无畏的志气。市场一片空白，营销模式一片生疏，很茫然、很无助。一切都是从零起先。我至今依旧记的，40几度的高温天气，我和xxx在xx市，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎xx市全部的客户!最终把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的全部同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有许多的同事付出了许多，虽然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依旧怀念他们!依旧感谢他们!过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过许多的胜利，总结过去，展望将来。我们须要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们须要的是仔细总结，深刻反思!共同创建更加辉煌的明天!大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所须要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚丽。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够志向，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并肯定能够得偿所愿。对于即将到来的20xx年我们充溢了希望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为公司的“目标管理年”。在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜蜜，家庭华蜜，身体健康，万事如意!感谢大家!