招商引资工作存在问题及建议3篇.docx

招商引资工作存在问题及建议3篇 （篇一） 近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投 资促进为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己任，全年全市实 现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务 （180亿元）的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成 全年引进内资（省际）任务（138亿元）的107.14%，为铜川追赶超 越、转型发展增添了强劲动能。 一、存在的主要问题 1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透明， 尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大， 项目推进难。二是政策缺乏延续性，有“新官不愿理旧事”的现象。 三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不 少企业到外地投资。 2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化 为自觉行动，积极主动服务客商意识不够，全方位招商的氛围和共识 没有形成。 3.招商项目的储备不够大。项目储备不足，项目策划包装质量有 待提高。同时，由于调查论证不够充分，部分招商项目的可操作性和 针对性不强，不具备对外推介的条件。 4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融 单位的信贷支持，发展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业发 展后劲不足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作 带来一定困难。 5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷” 的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特别是具体 办事的工作人员服务意识不强，对企业反映的问题不能及时协调解决； 在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫 伤了投资者的积极性。 二、意见和建议 1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商 引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪 落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批，优 化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前 期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核 准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时 办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县（区）重大项目 的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。 2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明 确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统 筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化招商。二是要以装备制 造产业、新兴产业为重点，谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休 闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目，打 造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储备原料加工、出 口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信 息产业等新兴产业项目。 3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业 自筹、风险投资、私募资金、PPP等，融资形式还有很多，要帮助企 业寻找适合的融资方式，以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力 度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。 4.进一步提高服务水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要 强化统筹协调作用，对工作迟缓、不力的单位要予以调度，为招商引 资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全 市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性 地做好招商工作。 （篇二） 近年来，*市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建设生 态文明城市”的战略目标，坚持把招商引资工作作为第一菜单，相继 出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策，经济发展环境不断改善， 为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。 一、我市招商引资的现状 (一)招商引资的意义与背景 招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的 资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投 资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区进行生产经营活动。 招商引资的实质是整合资源的手段，是将区域以外的资源整合进来， 与区域内的资源实行重组，以加快经济发展。目前，各地的招商引资 正从吸收外资为主到同时吸收内外资，从吸收第二产业投资为主到同 时吸收第三和第一产业。 因此，为了*加快经济社会发展，成功实现 “构筑商贸物流中 心，建设生态文明城市”的战略目标和加快*主导产业建设步伐，我 市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月，*市委、市政 府下发了关于进一步加强招商引资工作的实施意见（怀发*4 号），明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单，努力实现经济总量、 发展质量、人均均量三量齐升，确保全市经济增速高于全省平均” 的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元，年均增 长35%以上”的目标任务，突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现 代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点，完善“用地扶持、财 政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支 持，强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商 措施，通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时， 出台*市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法明确相关单 位和领导的任务，并对其进行评估和考核。出台*市委托招商实施 办法鼓励国内外组织、团体和个人参与*市委托招商活动。 （二）我市招商引资的基本情况 *年到*年三年间，我市招商引资共引进内资572亿元，年均增 长21.5%；外资共21567万美元，年均增长17.3%。三年间，我市新 签约外资项目21个，涉及合同引资1.87亿美元，到*年年末为止已 有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个，涉及合同引资 1751.13亿元，新开工项目758个，当年到位资金353.62亿元，新 投产项目368个，累积到位资金达293.04亿元，内资具体情况详见 下表： （三）我市招商引资的优势和机遇 地理区位优势明显，交通便利。*市位于*省西南部，地处湘、 黔、桂、渝、鄂五省（市、区）交通要冲，自古就有“黔滇门户”、 “全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称，是我国东、中部地区 向大西南的过渡地带，发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。 境内铁路，公路，水路，航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、 焦柳、渝怀三条铁路穿过*，在*市区内交汇，使得*成为我国铁路 运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达 *2.24公里，其中高速公路414.17公里，国省道5166.25公里。另 外以沅水为主的内河航运体系已初具规模，*年年货运量达163.24 万吨，客运量519.61万人。辖区内，芷江机场年均起降飞机千余次， 运输旅客达8万人以上。优越的地理位置，便利的交通网络是我市吸 引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。 国家中部崛起战略政策支持，机遇难得。随着经济全球化和区域 经济一体化的发展，资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁，产业 转移步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向 城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用 水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，企业膨胀 速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾，造成了东部沿海企业饱和 性外溢。加上国家中部崛起战略的实施，以及国务院武陵山片区区 域发展与扶贫攻坚规划的出台，为*推进招商引资，加快经济发展 提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区，5个省级工业集中 区更是为*招商引资争取更多、更实惠的政策支持，发展地方经济打 造出了一个坚实的平台。 二、我市招商引资存在的问题和困难 不可否认，我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但 是，存在的问题依然不容忽视，主要表现在以下几个方面： 一是项目前期成本较高，竞争优势不强。*地处武陵山区，境内 多丘陵和山地，概称“八山半水一分田，半分道路加庄园”。相对平 原地区来说，可用平地少，招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是 平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于 东部沿海地区，为了吸引项目进驻，政府往往也需要相应地为其投入 一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是 投资方或是政府，项目的进驻都意味着不小的前期投入，直接提高了 项目成本。另外，相对于西部地区来说，由于有国家西部大开发的政 策支持，我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以*县工业集中 区为例，属于省级工业集中区，政策扶持力度比一般地区要大的多， 但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区，政策优势荡然无存。由于 贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内，无论是税收，土地投 入，电价等方面政策优惠力度都大于*县工业集中区，且开发区内设 置了省厅各个相关部门的办公点，各种审批手续可在园区直接办理， 大大降低了项目实施进度。 二是现有项目质量不优，引资效益较低。近三年来，我市招商引 资引进的项目资金总量节节攀升，但细化到每个项目就可以看出，我 市招商引资工作仍然存在有重量不重质，项目质量不高，可持续发展 性较低，引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看，采矿开 采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项 目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高，“三高”类企业项目数 占全部工业项目数的比重由*年的20.7%上升到*年的38.3%，到位 资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看，经 济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直 维持在一个较高的水平，*年至*年三年来，房地产项目数占三产业 项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%，到位资金占比分别为 53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区，部分地方情况尤 为严重，以*年为例，“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会 同、*、*和*区，其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重 均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、*、芷江、*。 三是政府服务仍显不足，服务意识不高。招商引资工作是一个综 合性工作，一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职 能部门。各个地方的政务环境的好坏，服务意识的高低，都是外地投 资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看，我市招商引资政务环 境存在的问题主要集中在四个方面：在部分审批环节上，项目的审批 过程拖沓、审批速度慢；政府发布的一些招商项目可操作性不强，吸 引力不佳；征地拆迁工作力度不强，影响项目进程；部分优惠政策兑 现缓慢，兑现流程复杂，或者根本不兑现。 四、推进我市招商引资的对策建议 (一)扬长避短，主动作为，多方提升区域竞争力 一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展， 实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推动园区发展之 机，充分利用园区的土地，政策优势，“筑巢引凤”，吸引企业进驻， 发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间不仅要有竞争， 更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时，更是要建立 起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。 二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动， 更是一项经济活动。因此，我们要在加强发布招商引资项目发布会， 参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各 个经济体开展新型的招商引资活动。首先，要开展以企业为主体的企 业招商活动，通过企业间的重组与合作，吸引外地资金投入，提升企 业经济实力，打造产业集群。其次，要借助招商中介的力量，通过与 专业招商中介机构、招商经纪人进行合作，利用它们专业化的招商素 质和广泛的信息资源，推进招商引资。 三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础， 也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，认真 做好过境高速公路、环城公路建设，努力构筑*大交通网络。要着力 构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄 怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设，重点抓好供水、 道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设，改善城区环境，不断提 高中心区域城市现代化水平，进一步增强集聚力、辐射力和带动力。 四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度，缔造 全民招商氛围，吸引民众积极参与招商引资活动，进而推动我市招商 引资工作全面铺开。要加强宣传力度，达到宣传效果，先要注重方式、 方法，可从以下几个方面开展工作：一方面要借助政府部门门户网站， 以及地方媒体，对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释 说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作，将招商引资项 目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以 及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。 （二）突出重点，合理引导，逐步发挥项目效能 一是突出发展重点，深入挖掘优势项目。找准定位，突出重点， 以产业发展作为招商引资的重点，抓好新型工业，升级服务产业，发 展生态农业。立足区位、资源、生态等优势，以推进新型工业化和农 业产业化，建设区域性现代商贸物流中心为目标，设计、包装、储备 一批符合本地情况，有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介 力度，引导外部资金进入到这些优势项目中去，使其得以发展壮大， 最终形成有*特色的优势产业体系，带动地方经济发展。 二是合理引导后续项目投入，实现可持续发展。坚持招商与“选 商”相结合，在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导 目录，鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污 染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商，力争后 续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目，用以扩大优质 项目优势，弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商 贸物流企业和品牌，推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合， 加快人才和技术引进，吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、 研发中心，带动本土企业提升管理水平和创新能力。 （三）优化政务，明确职责，切实提高服务水平 一是优化政务服务，简化办事程序，提高行政效率。实行“一个 窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资便 利制度。推行招商引资“全程代办”，对招商引资重点项目，实行项 目手续代办制度，由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续， 办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。 二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计 划，坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个 切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进 服务机制，健全督办、落实机制，明确职责，确保各项政策措施落实 到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调 各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询，手续办 理指导，在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题，促进 其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率，更是要在项目完成后， 为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。 （篇三） 近年来，我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇，大力实施招 商引资主战略，自我加压、奋力拼搏，全县招商引资工作成效显著。 招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作，是我县实现产业 转型升级的重要途径，成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实 抓手。 一、基本情况 今年1-6月份，全县新开工项目77个，完成年计划数127个的 60.6%，计划总投资120.13亿元，其中亿元以上项目26个，计划总 投资96.26亿元；全县新签约项目92个，计划总投资266.91亿元； 全县重点在谈项目126个，计划总投资454.49亿元，其中亿元以上 项目67个，计划总投资425.16亿元。上半年，投资总额超过5亿元 人民币（含）重大内资项目6个，完成市下达任务的150%；重点突 破项目2个，完成市下达任务的100%；依托“大龙网”平台，我县 对外贸易数额超序时进度，能够提早完成全年目标任务。 洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、 新项目落地，建成后年产值可增加300亿元以上，可创造就业岗位 9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成，国家级开发区建 设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推 进，沛北经济开发区建设快速推进。 二、存在的问题 （一）招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时 兑现，影响到企业落地建设积极性，产生部分负面形象，影响后续招 商引资工作开展；招商与后续服务不衔接，没有后续的服务，再好的 政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相 关单位部门协调配合，项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。 （二）招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看，传统 工业项目多些，大型商贸流通、现代服务项目少些；招大引强方面还 待提升，拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业龙头项目少； 计划投资的多，开工落实的少，后续审批服务和项目建设落实还需坚 定不移的跟上。 （三）招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工 作重视程度不足，不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等， 导致无从下手，存在畏难情绪和应付心理；部分镇（街道）由于财政 收入水平所限，招商引资工作经费紧张，专职招商人员非常少，缺乏 懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍，招 商力量相对薄弱。 （四）产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业 定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准；在整合本地产业、 资源上下的功夫不够，没有形成完整的产业发展规划，或者产业发展 规划不切实际，形式大于实质；一些单位招商引资工作中考虑经济效 益偏多些，产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些，考虑上级考 核因素多些，区域经济社会发展作用少一些。 （五）区域形象宣传还不到位。区域推介会活动，媒体宣传活动 开展得不够丰富全面，招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇 对本地区形象定位不准，不清楚应当宣传什么，展示什么，对外宣传 时方向不明，自信不足。 三、几点建议 （一）进一步解放思想，大力完善落实招商引资政策。一是确立 招商引资工作牵引发展全局的地位，从产业政策、税收优惠、服务保 障、人员队伍建设等方面，最大限度支持招商引资工作；二是认真分 析全县具体情况，梳理招商引资工作的优劣条件，制定灵活的招商政 策；三是诚信兑现扶持政策，不打折扣，坚持不断完善和加大特有的 诚信服务品牌和落实力度。 （二）进一步集中优势资源、载体，全力招引大项目。一要坚定 不移推进产业招商，把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点， 加大力度、主动出击，切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我 县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势，依靠产业链实现新的 突破。立足沛县产业特色，排出一批重点企业和项目，实施定向招商， 通过“以企引企”、“以商招商”，不断延伸产业链条，提升产业层 次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态，大力引进新能源、新材料 等一批新兴产业项目，不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招 商引资方向，强化内贸项目招引力度，抓住税制改革潜在机遇，从抓 生产环节到抓消费环节，逐步培育壮大消费税税源，创造可持续的稳 定税收；合理布局商业招商，完善城镇商业规划，着重打造一批有实 力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协 会的合作，利用“*第二十届投资洽谈会”等活动契机，精心组织招 商活动，把重大外资项目引进来，为沛县建设发展增添强大后劲。 （三）进一步增加招商经费，加强招商队伍建设。一是加大对县 招商部门专项招商经费的投入，同时加强对镇区（街道）招商引资工 作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制，也可以探索招聘 国内招商引资的“能人”，或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务 骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员 业务培训计划，每年通过集中授课的方法，统一开展专职招商人员业 务培训，并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂 职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中，选择一批 政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇（街道） 挂职，专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班 学习。 （四）进一步强化服务，打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招 商干部作风建设，严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。 二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类，切实从 投资者的角度出发，分析项目的市场效益和发展前景，加强对产业升 级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划，并进 行不定期修订、补充和完善招商项目储备库，提升项目推介的成功率。 三是储备商源，充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商 人及外出打工的乡亲，通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座 谈，了解全国各地的商机；制作一本外商名册，加强与客商的联系； 制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设，提升“一 区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度，不断加大园区基础 设施配套建设，着力规划建设医院、学校、市场等基础设施，完善园 区功能，提高园区品位，解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。 （五）进一步做好形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象 和品牌 一要认真进行区域形象和品牌设计，确定区域形象理念，确实表 现出区域的内在精神，体现"真、善、美"的特点，切实打造符合县域、 镇域自身实际的宣传形象，不能依样画瓢，要对区域形象有清晰准确 的定位，一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、 实事求是做好招商引资宣传，采用编印画册、制作光盘、资料汇编、 媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方 式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重 大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。