建筑工程管理创新与施工管理的影响因素及管理方法范文.docx

建筑工程管理创新与施工管理的影响因素及管理方法范文建筑工程管理创新与施工管理的影响因素及管理方法范文1绿色施工管理概念作为我国建筑行业的现在乃至将来发展趋势，绿色施工管理工作不仅是施工项目，同时也是一种责任，对于施工单位而言，想要在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟，不但须要对理念内容进行优化，并采纳更加先进的绿色建筑管理方法，削减因平安事故而造成的负面效应，从而有利于国内建筑企业的经济发展1。从某种角度来讲，绿色施工管理模式所涉及的影响范围相对浩大，无论是经济建设还是科学技术的应用都是其不行或缺的重要内容，同时，我们也可以从对建筑环保的管理的内涵中，驾驭改造的意义，从而保证后续工作的顺当进行，从而保证城市的经济发展2。在这一过程中，施工单位须要结合实际状况进行施工平安防护处理，并对所涉及的转型因素加以分析，明确不同因素下的风险影响，制定完善的科学管理制度，提高资源的利用率，避开出现资源奢侈的状况，以此来满意绿色施工的各方面需求，这对于施工单位自身的经济发展而言也会产生主动有效的促进作用。2建筑工程管理创新中绿色施工管理的影响因素2.1管理模式因素现如今，随着我国建筑行业的不断发展，有关施工结构也渐渐呈现为困难化、多样化，对绿色施工管理的压力施加也会随之提升。对于施工单位而言，想要确保绿色施工管理能够顺当开展，则须要刚好进行工作模式的调整，选用较为先进的施工模式与管理手段，进而为后续工作奠定良好的基础。若施工单位仍旧选用传统的施工手段，以静态管理为主，会使得整个管理工作不具备精细化作用，不但会使得整个工程的施工效率受到不利影响，同时也会对绿色施工的管理质量产生较为不利的影响3。2.2管理制度因素通常状况下，施工单位在开展绿色工程管理时，须要制定相应的管理手段，以此来使得整个工程内容能够顺当开展。但是，就目前来看，随着我国建筑工程模式的多样性发展，许多绿色施工管理制度无法满意当前社会发展须要，在建筑质量与经济效益方面也会因此受到不利影响4。不仅如此，管理制度的缺乏，也会使得整个建筑模式不具备绿色特性，施工过程中也很简单会对周边环境产生较大的污染，进而严峻危害着国民的生存空间与生命健康平安。2.3管理人员因素对于建筑行业来讲，人力资源的管理无疑是极为重要的，人员的综合素养会对整个工程质量产生直观的影响，假如施工单位在开展工程管理中缺乏对这方面的重视程度，不但会使得管理效率大幅度下降，所起到的作用也会大打折扣5。尤其是在开展绿色施工管理的过程中，人员的管理水平更为重要，综合素养的缺失、技能水平的不足、专业学问的匮乏，加上人员的工作状态并不主动，这些都会使得整个工程质量无法达到相关标准，所能够带来的经济效益也很难得到有效保障。3建筑工程管理创新措施3.1对建筑工程管理理念进行创新针对管理理念方面所存在的问题，施工单位在开展建筑工程施工与管理时，须要结合实际状况进行思维层面的转换，无论是管理人员还是施工人员都要明确绿色建筑工程的重要性，正确相识到有关建筑工程与经济建设的关系，制定完善的管理制度，在传统模式上进行创新升级，以此来完成管理理念的现代化建设，这样不但能够有效提高建筑工程的施工效率与质量，削减风险因素的干扰，对于后续工作也会产生主动有效的促进作用。从效果上来看，良好的管理观念不但能够有效提高建筑工程的管理效率，削减外界因素的影响，同时还能够满意施工单位的经济建设需求6。3.2对建筑工程管理技术进行创新在开展建筑工程管理技术的创新过程中，施工单位须要先对自身的实际状况有一个较为明确的认知，并结合相关标准完成相应的管理工作，这一过程中，禁止干脆套用其他企业所选用的管理手段，这样不仅在适应性方面无法得到有效保障，所起到的效果也会产生明显的差别。对于施工单位来讲，在进行日常工作时，应当对人员的综合实力进行培育，确保其所具备管理技术应用水平能够达到预期标准，而后再依照实际状况进行技术模式的调整，进而满意建筑工程的施工管理需求7。同时，施工单位还要对整个资源进行有效管控，可以利用BIM技术开展可视化调整与动态化管理，依照实际状况完成资源的整合与优化，强化人力资源的管控力度，这样不但能够有效提高工程的施工效率，满意平安保障方面的需求，同时还能够对施工单位自身的经济发展产生主动有效的促进作用。3.3要对建筑工程管理机构进行创新有关建筑工程管理机构的创新处理对于整个工程质量而言有着极为重要的作用，施工单位在开展这方面的应用过程中，须要从两部分入手，具体状况如下：（1）施工单位应当提高对管理工作的重视程度，明确管理人员的实力水平，验证实力开展相应的岗位安排，确保人员的工作主动性能够因此达到有效提升，此外，施工单位还要依据建筑工程的实际状况开展责任制度的规划与调整，明确管理任务，实现分工的同时，还能够对建筑管理工作起到主动有效的保障作用。这样不但能够有效提高管理工作的效率性与稳定性，同时也会为后续工作奠定良好的基础，对于施工单位自身的经济发展有着极为重要的促进作用8。（2）在开展建筑工程施工时，应当明确沟通的重要性，增加不同部门之间的沟通与联系，加强合作的同时，对员工的工作主动性加以提升，以此来确保管理工作能够顺当开展，在工作效率方面也能够得到有效保障9。通过开展管理机构的创新与优化，不但能够有效提高建筑工程的施工质量，降低风险因素的干扰，同时还能够对我国实现现代化经济建设产生主动有效的促进作用。4绿色设计的方法（1）模块化设计作为实现绿色建筑施工管理的重要措施，施工单位在开展日常工作中，须要依据所选用的材料与设备进行性能方面的分析，依据功能需求进行模块区域的划分，利用选择相应的工作内容实现方案上的调整与管控，以此来实现不同类型的工程要求。通过开展模块化的设计工作，不但能够提高建筑工程的整体质量，便利后续进行维护工作，同时还能够对相关材料进行循环运用，以此来满意我国社会的节能环保战略需求。（2）循环设计循环设计是绿色建筑施工管理中不行或缺的重要组成部分，也可以将其理解为回收设计，在进行房屋建筑工程设计时，便须要工作人员明确所选材料的可回收性，通过对回收的价值进行分析，运用信息技术对回收处理的组织进行工艺筛选，不仅可以有效提升企业的经营管理工作的牢靠性和稳定性，同时还能够为后续工作奠定良好的基础。从实践应用角度来讲，循环设计的存在，能够有效实现资源的循环利用，进而降低建筑工程对环境的污染。（3）并行工程设计施工单位在开展绿色施工设计的过程中，须要依据项目要求开展集成化管理，并通过并行的方式手段加以设计，在设计图纸中完善对整个施工周期的因素分解，对不同的施工环节进行集成化管理，以此来确保建筑工程进度能够得到有效保障，并且满意用户的日常生活需求。在进行并行工程的建设工程中，须要施工单位选用分工合作的方式，依照实际状况进行技术层面的优化，加强信息采集与精准化限制，以此来完成相应的设计内容。5绿色施工管理措施就目前来看，有关绿色施工管理的内容共分为五部分，分别对应着不同的管理阶段，具体状况如下：5.1组织管理（1）对于施工单位而言，在开展组织管理的过程中，须要结合当前社会建设须要完成绿色施工模式的调整，并依照相关标准开展管理制度的绽开与应用，以此来确保后续工作能够顺当开展。（2）在进行组织管理时，要将项目经理作为绿色施工的主要管理人员，担当相应的管理责任，并由其进行绿色施工管理人员以及监督工作人员的选定与应用，假如出现问题，则须要由项目经理来担当相应的责任，以此来避开发生推卸责任的状况。5.2规划管理施工单位在开展规划管理的过程中，须要依照相关标准完成有关绿色施工方案的编制工作，并依据相关内容完成组织设计与应用，通过审批后才能够开展后续的工作内容。（1）施工单位须要加强环境爱护措施的重视程度，并依照相关标准进行安排内容的调整，明确救援预案的重要性，这种方式不仅可以有效地加强对生态的爱护，还可以对工作中的人身体的健康起到主动和有效的推动作用10。（2）在开展材料节约与管理的过程中，须要从工程平安与质量两方面入手，通过相关内容进行材料的优化工作，削减垃圾产量，并对废水废气进行高效处理，而在材料方面，则是以节能、可循环材料为主，确保施工单位自身的经济发展能够因此得到有效提升。（3）在开展规划管理的过程中，须要施工单位依照水资源现状进行工程管理，并以此为基础进行节水措施的制定。5.3实施管理（1）动态化的特性是实施管理的核心内容，施工单位在开展管理的过程中，往往须要结合实际状况进行施工材料的管理，完善工程验收的管理制度，加强现场的施工管理，以此来确保整个绿色工程的施工效率能够得到有效提升。（2）在开展工程项目管理的过程中，须要施工单位依照实际内容完成绿色施工的宣扬作业，并进行针对性调整，以此来确保绿色施工质量能够得到有效保障。5.4评价管理在开展评价管理的过程中，须要施工单位依照实际状况完成评估作业，结合当前工程的特点状况，同时，通过对工程实施的细致的限制，保证了工程的后续工作和工程的质量。5.5人员平安与健康管理（1）施工单位要始终坚持以人为本的基本理念，通过相关标准进行病害的防控，确保人员的生命健康平安不会受到不利影响。（2）对于人员平安而言，如何开展施工场地的布置是尤为重要的，施工单位在工程建设的工程中，要将施工区域与生活区域进行合理分割，并制定较为完善的卫生制度，设立相应的平安防护部门，在遇到突发事务时能够刚好进行相应的管理，以此来避开人员的生命健康平安受到不利影响。6结论总之，建设项目的管理和实施绿色建设是特别必要的。为此，建设单位应全面了解建设项目的管理和实施实施绿色施工的必要性，实行一套行之有效的管理方式。在维护生态的前提下，推动建设单位的可持续发展，为建设单位的健康发展打下良好的基础。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )