浅谈加强职业安全健康工作的重要性和必要性.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。浅谈加强职业安全健康工作的重要性和必要性 和必要性 改革开放以来，我国的经济保持着令世人瞩目的高速发展，但各类伤亡事故的总量较大，一直居高不下，特大、重大事故频繁发生，职业病患者也逐步增多。这是对市场经济大潮的巨大冲击。这也体现了职业安全健康工作远滞后于经济建设步伐的现状。 2021年颁布的“安全生产法”，2021年颁布的“职业病防治法”，这些安全生产法规正是为了减少和预防各类安全事故，降低职业病发生而应运而生的。现代企业的管理提出以人为本的的理念，关注员工的健康与安全正是以人为本的的重要体现。对企业的安全生产管理提出更加严格的要求。 实施职业健康安全体系的益处： 1.有助于推动职业安全健康法规和制度的贯彻执行。在市场经济条件下，实施职业安全健康管理体系能够促使组织主动地遵守国家各项职业安全健康法律、法规和制度，自觉地承诺事故预防、保护员工安全健康与持续改进，有效地降低人员可能遭受的风险，同时也可推动我国在职业安全健康领域的法制建设向科学化、制度化的方向发展。 2.是组织的职业健康安全管理由被动行为变为主动行为，促进职业健康安全管理的水平.职业安全健康管理体系工 作的发展趋势将不再是政府要求做作么，而是市场要求做什么。 3.有利于树立企业的形象，提高竞争力，也有利于消除贸易壁垒。消除技术性贸易壁垒的影响，取得进入国际市场的通行证，还能够促进企业规范管理，提升形象，提高自身的综合竞争能力，由此带来的巨大利益。 4.通过职业安全健康管理体系的建立、实施和保持，可以有有效减少事故、伤亡、职业病和财产损失，提高企业的生产效率和经济效益。 5.有利于提高全民的安全意识。 建立职业健康安全管理体系，对本组织的员工进行系统的安全培训，使每个员工都参与组织的职业健康安全工作，将使全民的安全意识得到提高。 中国石化行业拥有良好的经济发展势头和庞大的油品储运市场，油品具有易燃、易爆、有毒和有腐蚀性等的特性。近年来，由于违规运作，曾发生了多起油品储运事故，造成人员、财产的损失和对环境的严重影响。油品具有一定的毒害性，员工和顾客尽量不要让油品这些有毒物质直接与呼吸道、消化道、皮肤接触，日积月累，慢慢侵入人体，影响身体健康。油品中加入的各种添加剂都具有一定的毒性，但只要我们措施得当，就可以最大限度地减少油品对身体健康的损害。 一是勿吸入油品蒸气。加油站要保持良好的通风，作业时，员工要站在上风口位置，以此减少油蒸气吸入。清扫油罐车和储油罐的余油时，应该严禁员工进入罐内操作，如果确有需要必须进罐，必须事先打开入孔通风，佩戴氧气瓶、防毒面罩，配上保险带和信号绳，操作时，在罐外要有专人值班，以便随时与罐内操作人员联系，并轮换作业。 二是油罐、油箱、管线、油泵及加油设备等要保持严密不漏，如发现渗漏现象应及时维修，避免油品产生蒸气，加重储油区的空气污染，更严重的是油气泄漏是重大的安全隐患，可能导致安全事故。 三是口腔、皮肤不要与油品直接接触。勿用嘴吸含油品，如果必须从油箱中通过胶管将油品抽出时，可用橡皮球或抽吸设备去吸。接卸油作业等必须与油品接触时，要佩戴手套，完后用碱水或肥皂洗手。不要用汽油洗手、擦洗衣服、机件、灌注打火机或作喷灯燃料。不要将沾有油污、油垢的工作服、手套、鞋袜带进食堂和办公室，尤其不要放在居住的寝室，应放于指定的更衣室，并定期清洗。 在日常工作中管理者要注意提高自身素质，在管理过程中给予职工正确的引导，规范自己的行为。员工自身也应认识到职业安全健康工作的重要性，自觉学习这方面的安全知识，正确对待职业安全健康工作，远离职业伤害。总之为了自身的健康，为了家人的幸福，大家都要从我做起，严格执 行职业安全健康工作，真正做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。 第二篇：浅议职业健康安全管理体系贯标工作的重要性和必要性浅议职业健康安全管理体系贯标工作的重要性和必要性 2021-06-0 5日前，国家局向全国烟草行业发出了实施gb/t28001-2021职业健康安全管理体系的标准（以下简称贯标工作），根据省局部署，徐州市局立即下发了“关于贯彻职业健康安全管理体系标准工作的通知”，并成立了贯标工作领导小组，明确了工作职责，列出了“职业健康安全体系认证咨询日程计划表”，邀请有关专家前来进行培训辅导。目前全市烟草系统正按照市局的统一部署，贯标工作正有条不紊地向深入推进。 职业健康安全管理体系是以员工的职业健康安全为中心，以满足顾客、社会的需求为目标，以过程控制为手段，通过p（策划）、d（实施）、c（检查）、a（改进）的不断循环过程，以实施职业健康安全管理体系的持续有效的改进，这是一种现代化的科学管理手段。它的主要特点是：强调系统化管理；以预防为主；强调过程控制；强调文件化；强调证据；追求持续改进，注重实效；强调领导的作用等七大特点。实践证明，积极推进和实施贯标工作，是实施科学发展的具体体现，是职工健康安全的保护神，是企业和谐发展的标准尺，是实施全民健康安全工作标准化管理的重大改革。它不仅是企业外部发展的需要，更是企业加强内部管理的要求。对烟草行业来说，积极推行职业健康安全管理体系尤为必要。 我国烟草行业的安全管理多属传统型，缺乏现代科学管理理念。对事故定性分析多，定量分析少，习惯于事后总结吸取教训。基本上是采用计划、布置、检查、总结、评比的程序作业。随着改革发展的进程不断加快，现代化的烟草行业安全管理更需要先进的科学管理方法。职业健康安全管理的显著特征是系统化管理，是以系统安全思想为基础，从企业的整体出发，把管理的重点放在事故预防的整体效应上，管理的核心是系统中导致事故的根源危险源，强调通过危险源辨识，风险评价，风险控制来达到最佳安全状态。因此，在我国烟草行业建立和实施现代职业健康安全管理体系，提升安全管理水平，实现安全生产管理，是非常必要和迫切的。 职业健康安全管理体系包括职业健康和安全两部分要求，其主要的关注点是企业内部职工的生命财产安全和职业健康状况。近年推行了iso9000和iso14000等标准，积累了较为成熟的经验，我国在安全生产立法上也已取得显著进展，包括安全生产法等一系列安全生产法律法规的颁布，使得推行职业健康安全管理体系贯标工作具备了更坚实的基础。 徐州市局（公司）近年来注重企业文化、方针的建立，对安全工作十分重视，通过大力开展自上而下的安全检查以及认真对照法规要求等手段查找事故隐患。虽然对财产、资金、车辆、人员（包括配送人员、稽查人员）可能出现的伤害进行辩识，但目前尚未制定危险源辨识和风险评估管理制度，没有一套适合企业的充分的、综合的和科学的危险源辨识和风险评估的方法，主要依靠企业的安全监督检查、各基层单位的日常巡检及同类事故教训等方式查找危险源，尚属于一种传统的经验型和事后型的方法，对生产经营活动中潜在的、动态的危险源辨识不够全面和及时。当前还没有监督执行法律法规主管部门的单位，也没有系统识别过所适用的法律法规，在文件管理的标准化上也存在差距，在文件控制，包括编制、审批、发放、存放、修订、作废文件处理等方面还不够规范，仍需要进一步完善。目前，徐州市局成立了应急管理架构，并编写了应急预案，也配备了相应的应急器具和安防装置，但没有进行评审其实用性。市局消防队的培训也是针对消防器材的使用，而非应急预案的演练，在制订应急预案内容上存在可操作性不强的情况。 为此，全局上下开展贯标工作，这不仅是实现以人为本进行科学管理的需要，更是加快构建“和谐徐烟”的客观要求。为此，我们必须建立一套适合徐州烟草自身特点的职业健康安全管理体系，持续改进职业健康安全绩效，加快构建“和谐徐烟”的步伐。 一要做好体系的策划，这是实施职业健康安全管理体系的关键。 二要规定职责与权限，这是实施职业健康安全管理体系的关键。 三要配置资源与规定运行准则，这是实施职业健康安全管理体系的前提。 四要加强运行控制，这是实施职业健康安全管理体系的重点。 五要做好检查与纠正工作，这是实施职业健康安全管理体系的保证。 在积极开展贯标工作中，我们还要清醒地认识到，职业健康安全管理体系所提供的只是管理标准，也就是说是一种管理方法。现在我们的贯标工作只是开始，今后的路还长，我们只有在认真贯彻国际先进标准的基础上，采取策划、实施、检查、改进，即pdca循环的科学管理模式，实现体系的持续改进，才能不断超越自我、超越标准，创造一个良好的职业健康安全绩效。 第三篇：安全生产的重要性和必要性重视安全生产关爱生命健康 电力安装公司，是个安装施工企业，同时也是个特殊性的行业即与其它安装企业不同的是，我们也还与电力打交道，安全生产就显得犹为重要。因此我们在施工中也有着与其它的企业有不同之处，无论任何企业都要把安全生产放在首位，这点是至关重要的。 一、一定要坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针。我们在施工中一定要把安全放在第一位，同时要做好预防事故的发生，不能盲目去做，想当然的干，要遵守规章和规定。 国家电网公司的电力安全工作规程中的总则第1.1条： 为加强电力生产现场管理，规范各类工作人员的行为，保证人身、电网和设备安全，依据国家有关法律、法规，结合电力生产的实际，制定本规程。这个规程的目的就是保证人身、保电网和保设备，但是却把人身放在第一位。突出显示了的人身安全的重要性。 二、增强安全意识。要树立“关注安全，关爱生命”的本能意识，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而自觉遵章守纪，自觉帮助他人规范安全行为，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害）怎样做到“四不伤害”。安全工作的各项要素中，人是起决定性因素。 要做到“四不伤害”，需要从以下几个方面努力。首先，要 强化自我保护意识。常说。“自己的安全自己管，光靠别人不保险。”因此说，在工作中，针对自己的安全，该做什么，不该做什么，应该怎么去做，自己必须清清楚楚。同时，要加强学习，不断提高危险源辨识和事故的防御能力，从而确保自己的安全。其次，要强化联保意识。在作业过程中，要看一看能不能危及他人的安全，要多留意和观察周边的安全状况，关键时刻要多提醒身边的同事，一个提醒，就可能防止一次事故，就可能挽救一个生命。再次，要注意周围同事的行为，他们的行为对自己的安全能不能构成威胁，发现“三违”要及时制止，绝不能视而不见，更不能盲从。否则，一个违章就有可能酿成大祸，一旦大祸临头，自己也难逃厄运。最后，要有关注他人安全的意识。把保护他人的安全当作自己的一种责任和义务，要形成“人人爱我，我爱人人”的好风气，增强员工的凝聚力，提高全员的安全意识。杜绝“三违”（违章指挥、违章作业，违反劳动纪律）。现场作业中绝对不能存在的“违章、麻痹、不负责任”等现象，“低标准、老毛病、坏习惯”等行为要彻底改掉。 三、明确安全生产要点。我们在施工中要对作业现场存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施进行说明（供电公司的规定是每次在施工前召开班前会，结束后开班后会），认真执行电力安全工作规程。 每次工作要明白当天的工作任务，人员分工；负责人和监护人；了解使用的机械设备和工器具的性能和操作技术；做好危险 点分析，了解可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；正确地穿戴和使用防护用品用具。要明白当天的工作应该怎样做，不应该怎样做。 要做到防止电气火灾事故，防止接地网事故，防止倒杆塔事故和断线事故，防止人身伤亡事故，防止交通事故，防止环境污染事故等。 在施工中要正确佩戴和使用安全防护用具，并检查安全工器具及防护用品的安全性和完好性，不合格的坚决不要使用。按照施工规范使用安全工器具。不能图省事和麻痹大意，否则危险会随时到来，给我们的生命安全造成威胁。 作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业，撤离危险区域。 四、安全生产“四不放过”原则：针对事故处理是事故处理的基本原则。即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 通过事故的发生，要从事故中得到教训，总结经验要明白为什么出现这种情况，今后怎么去杜绝这样的类似事件的发生，我们从这起事故中学到了什么，要举一反三。安全生产说底就是关健我们要把安全生产的这根弦要紧起来，安全意识时刻放在心头。安全生产与自己、家庭和社会同样是“血脉相连”。一幕幕 触目惊心的事例，很值得我们深思熟虑，每一场事故过后，留下的对自己、对家庭的悔憾是用金钱买不到的，到那时再仔细想一想搞好安全生产就显得十分重要，倍加珍惜。大量的事实证明，安全生产是一项严密的工作，容不得丝毫马虎和半点虚假。 五、安全效益。安全生产出现事故小到一个家，大到一个国家都会有影响。安全影响到我们的家庭幸福，也影响到企业的发展生存。没有安全哪来效益，换而言之，安全工作做好就是我们公司员工和公司最大的效益。企业的每一位员工都是安全生产的执行者，无论是哪一个岗位，哪一个人不重视安全工作而造成人身和设备的伤害都会影响企业的安全生产和经济效益。安全维系着我们每个人的生命与健康，维系着每个家庭的幸福与美满。安全它是企业效益之本，是家庭幸福之源。 第四篇：谈加强制度执行力度的重要性和必要性浅谈制度的执行力 张家界市质监局监察室 邹会雄 加强制度执行力建设，是一项繁重而艰巨的长期工程。任何工作的开展是要靠出色的制度执行力来作保证的，提高制度执行力是一个部门改革与发展的必然要求。没有制度执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有具有了强大的执行力，才能提高部门形象，才能保证党和政府的每项政策都得到不折不扣的贯彻落实，才能保证我们的每项工作都取得实效，才能扎实有效地把社会主义事业不断推向前进。如何提高执行力。是摆在我们面前急需解决的一件大事，结合自己的工作实践，谈点粗浅的体会。 一、制度执行力不强的具体表现 目前，在很多单位、很多部门制度执行力不强是通病。许多问题往往不是出在制度上，而是出在制度的执行力上，执行走偏。具体表现在三个方面：一是工作安排计划在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。二是制度在执行过程当中经常执行不到位，有些工作甚至不了了之，严重影响了制度的执行。三是制度执行力度不够。制定的制度在执行过程中力度越来越小，成效不大。分析其原因，认为主要有以下两个方面。 （一）人的因素。制度是人制定出来的，制度执行的好坏，人是第一因素。一是缺乏责任心。有少数员工在工作中缺乏责任心，存在着“浮”、“散”、“粗”、“虚”等方面问题，工作部署了下去了，落实起来拖拖拉拉，无所作为，不求实效。二是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻执行规章和制度，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行。出了问题，怪客观原因，唯独不主观上找原因。三是潜规则对制度执行力的负效应。制度执行中存在一个“破窗效应”，即大楼上的一扇窗户被人打破，如不及时修理，就会有第二扇、第三扇被打破，受到潜规则的制约。四是制度的执行机制不健全，责任主体不明确。制度的执行单位和部门，为了做好人，不得罪人，在今后个人的民主评中多得赞成票和某些个人利益，在制度的执行力上大打折扣，甚至对制度的执行，采取不作为。五是制度的执行力缺乏有效的监督，抓制度的落实仅仅停留在文件上、会议上、口头上，致使制度的执行力度小。 （二）制度本身的因数：制度的制定到使用，应遵循这样一个闭环规则：制度的制定制度的执行制度执行的监督制度的补充完善、改进制度的修订。一是现有的制度无非在上述环节中存在着这样或那样的不足，使制度不完善。如：有不少制度的出台是应付式，即上级机关出台了一项制度，下级机关也相应出台本地、本部门的相关制度。执行制度的保障机制滞后，制度一出台，缺乏后续的执行，不少制度成了“写在纸上”、“说在嘴上”、“挂在墙上”的摆设。二是制度存在着缺失与漏洞，规定得太宽泛、太笼统，执行过程中无法把握。如：现行的很多制度往往缺乏强制性的措施，制度贯彻和实施是以自觉遵守为基础，这就会遇到“这个制度我不遵守怎么办。”的问题。现行制度的制订，大多是不准怎么，禁止怎么，若要怎么，应该怎么，但是如果不这样做又能怎样，后面只是说要给予党政纪处分之类。可是给予什么处分。处分的依据又是什么呢。很多制度事实成了一句吓人的空话，制度的效用就不能彰显。制度与实际脱节，又不能根据形势发展及时修订完善，在执行上缺乏可操作性，在制度执行过程中掺杂较多的人为因素，随意性比较强，缺乏有效的监督机制，考核机制，导致制度执行不到位。 二、提高制度执行力的建议。 制度的生命力在于执行。一项好的制度，如果不去执行，就会形同虚设，执行不到位，就难以发挥应有的作用。当务之急，就要围绕制度的制定、制度的执行、对制度执行的监督三个层面的不足，加以完善和修复，切实做到不因人而设计制度，不因人而改变制度的执行，不以任何理由排斥制度，不让任何人逃避制度。要在狠抓落实上下工夫，切实提高制度的执行力，维护制度的权威性和严肃性。为此，做到五个切实。 1、切实做到制度的清理修改。制度建设是动态的、开放的、发展的。如果制度存在缺陷不及时修补，就可能为破坏制度的人提供机会。对以往建立的各种制度进行一番梳理，及时废止已经过时的制度，对既有的制度进行重新整合，避免制度与制度之间的“碰撞”；对有缺陷或有漏洞可钻的制度进行修改完善。理清制度执行的责任部门。使制度有人抓、有人管，真正落实“谁主管、谁负责”的原则。逐级负责，层层落实。 2、切实做到制度的宣传教育。制度的宣传教育是制度建设的重要一环，应把法规制度宣传教育纳入“大宣教”格局之中，统一部署，统筹安排，通过形式多样、行之有效的宣传教育，使党员、干部领会制度精神、熟知制度内容，不断增强制度意识，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，把制度转化为党员、干部的行为规范、自觉行动。使制度在问题出来之前就发挥作用，以先声夺人的优势，内化成自觉遵守制度的心理意识。 3、切实加强制度执行力情况监督检查。要建立健全制度执行的监督机制，加强日常督查、定期督查和专项检查，并畅通群众信访举报渠道，充分动员广大群众监督制度的落实执行。建立健全制度执行问责机制，把制度执行情况纳入党风廉政建设责任制检查考核和领导干部述职述廉内容。明确考核的内容、效果的定量评价、考核的结果运用，尤其要对执行是否到位，效果怎样，原因何在等，都要细化，能够量化的要量化，把考核结果与具体的经济利益、政治利益挂钩，从而及时发现制度执行的偏差，促进制度作用的有效发挥。 4、切实督促领导干部作执行制度的表率。要着力在领导干部特别是班子成员中树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，在执行制度上率先垂范。 5、切实查处违反制度的行为。提高制度的执行力，必须严明纪律，这是抓好制度执行力的重要保障和根本措施。要坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究，对随意变通、恶意规避等破坏制度的行为，不以权势大而回避，不以资历深而姑息，不以违者众而放任，坚决制止制度的“潜规则”和“破窗效应”，维护制度的权威性。 第五篇。加强企业文化建设的重要性、必要性和紧迫性企业文化，或称组织文化（corporateculture或organisationalculture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，在当前经济工作中，加强企业文化建设迫在眉睫。 一、企业文化的概念、内容和体系 （一）企 业文化的概念 文化是一系列习俗、规范和准则的总和。它是人类生活的反映，活动的记录，历史的积沉，是人们对生活的需要和要求、理想和愿望，是人们的高级精神生活。是人们认识自然，思考自己，是人精神得以承托的框架。她包含了一定的思想和理论，是人们对伦理、道德和秩序的认定与遵循，是人们生活生存的方式方法与准则。思想和理论是文化的核心、灵魂，没有思想和理论的文化是不存在的。任何一种文化都包含有一种思想和理论，生存的方式和方法。需要是现实，理想是向往，愿望是想得到的，要求是必须做到的。 企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准基本信念的行为规范。它是企业观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化是一种管理氛围，是一种积极向上的精神面貌，体现企业核心价值观念首先文化是共有的，它是一系列共有的概念、价值观和行为准则，它是使个人行为能力为集体所接受的共同标准。 （二）企业文化的内容 根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点： 1、经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，北京蓝岛商业大厦创办于年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第位。 2、价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。 3、企业精神 企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。 企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。 企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。 4、企业道德 企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。 5、团体意识 团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。 6、企业形象 企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础，没有深层形象 这个基础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持。 7、企业制度 企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协 调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。 二、加强企业文化建设的重要性、必要性和紧迫性 （一）企业文化能形成先进的企业理念 先进的企业文化在提炼核心价值观时，应该以企业发展的现实阶段为背景，以企业发展的目标为依据，努力使企业的价值观切合企业实际，对一个企业来说，企业文化是一种理念，是它的灵魂，这种力量直接决定着企业经营管理的成败，关系企业发展战略目标的实现，决定着企业的品味、品格和文明程度。 （二）企业文化能体现企业的核心竞争力 俗话说“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化”。一个企业独特而先进的文化，是其核心竞争力的体现。有人把核心竞争力强的企业概括为七大要素：真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、激励员工开拓创新，这七大要素无不与先进的企业文化直接相关。 （三）企业文化具有更强的渗透力 先进的企业文化强调把文化渗透到企业的各个环节，把先进理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化中，渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略中，渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程中，企业文化的作用才能真正的显现出来。 （四）企业文化是企业发展的内在驱动力 首先，企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。其次，企业文化具有导向作用。导向作用包括价值导向与行为导向。企业的核心价值观与企业精神发挥着无形的导向功能，使企业更快、更好、更稳定的生存与发展。第三，企业文化具有激励作用。激励是一种精神力量或状态，企业文化所形成的一种激励精神，能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智力诱发出来。最后，企业文化具有约束作用。在企业行为中，哪些不该做、不能做，正是企业文化发挥约束作用的结果，从而能够提高员工的自我约束能力，提高员工的责任感和使命感。 三、如何加强企业文化建设 （一）树立以人为本的企业文化 “以人为本”的基本含义在于。它是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定，强调人在社会历史发展中的主体地位；它是一种价值取向，强调尊重人、解放人、依靠人和为了人；它是一种思维方式，就是在分析和解决一切问题时，既要坚持历史的尺度，也要坚持人的尺度。而在企业管理中，强调“以人为本”则是以一种企业价值观而存在，在其作用和引导下，企业可以最大限度的避免行为方式、规章制度以及道德规范所存在的不足与弊端，遵循以人为本的价值观塑造优秀的企业文化，促使企业更快更好的实现经营目标。 加强企业管理中强化“以人为本”，是管理模式创新的重要内容，也是企业得以真正快速、稳健、持续发展的重要保证。企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式，为企业管理创新开辟了广阔的天地。加强“以人为本”的企业文化的研究、运用和实践，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。 （二）建立符合企业个性特点的企业文化 企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化模式，因此，企业文化的模式可以是标准化的，但其侧重点各有不同，其价值内涵也各不相同，正因为如此菜构成了企业文化的个性化特色。 企业在文化建设过程中应结合自身的特点，表现出自己特色的个性文化色彩。每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境作出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色。建设优秀的企业文化尤其要把共性和个性、一般和个别很好的结合起来，在企业文化理论的指导下，从本企业的实际出发，建设富有特色、个性鲜明、能促企业发展进步的优秀的企业文化。 （三）广泛宣传，倡导员工积极参与 建设先进的企业文化是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、企业内部员工在管理实践中视其为准则而共同遵守贯彻执行的过程，是一个循序渐进养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为上。企业领导者在推进企业文化建设的过程中起主要作用，是企业文化的积极倡导者。员工是企业文化建设的主体，是企业文化的实践者和建设者。优秀的企业管理者创造了优秀的企业文化，而优秀的企业文化更需要有企业全体员工的聪明才智、积极参与、共同遵守和自觉贯彻，否则，建设优秀企业文化就无从谈起。因此，必须充分发挥员工的积极性和创造力，使企业的目标、信念等深深扎根于每个员工的心中，形成他们的共识，变成他们共同的信仰，使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，尽心尽力的做好本职工作。 总之，企业文化是现代企业不可或缺的内容，它渗透到企业的方方面面，随着企业的发展而发展，所以在当前的经济工作中，加强企业文化建设是当务之急，也是经济迅速发展的良药。 第 21 页 共 21 页