公司各部门绩效考核表.docx

公司各部门绩效考核表绩效目 标过程年份20年20 年月份8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合同评 审汽车 产品顾客要 求确实 定与评审目标100%100%实 际汽车产 品 PPAP 一次提 交合格 率过程设 计开发 与确认目标100%100%实 际非汽车 产品工 程变更 完成率目 标100%100%实 际汽车产 品报废 率生产过 程目 标W5%<5%实 际汽车产 品生产 制程能 力目 标CPK21.33CPK21.33实 际非汽车 产品产品交 付目标98%298%第1页共5页第2页共5页准时交 货率实际汽车产 品 准时交 货率目标100%100%实 际非汽车 产品满 意度产品交 付目 标275分275分实 际汽车产 品满意 度目标100分100分实 际（非汽 车产品） 客户投诉目标W3次/月W3次/月实 际（汽车产 品）客户 投诉目标0次/月0次/月实 际文档受 控有效 率文件和 记录控 制目 标100%100%实 际培训完 成率人力资 源管理目 标100%100%实 际员工满目265分265分意度标实 际工作环 境定期 检查率目 标100%100%实 际基础设 施维护 率目 标100%100%实 际内部网 络维护 率 100%目标100%100%实 际设备故 障率设备和 工装管理目 标W2%W2%实 际工装完 好率目 标100%100%实 际汽车供 应商准 时交货 达成率采购控 制目标100%100%实 际非汽车 供应商 准时交 货率目 标295%295%实际第3页共5页第4页共5页非汽车 来料合 格率目标295%295%实 际汽车来 料合格 率目标100%100%实 际原物料 库存周 转率产品防 护目标25%>5%实 际量规仪 器送检 率监测设 备管理目标100%100%实 际非汽车 顾客批 退货率产品的 监视和 测量目标W0. 5%W0. 5%实 际汽车顾 客批退 货率目标00实 际批量不 合格品 处置完 成率不合格 品控制目 标100%100%实 际过程水 平数据 按期统数据分析目 标100%100%实计率际过程水 平数据 按期统 计率数据分 析目标100%100%实 际营业利 润年增 长率经营计 划目标>10%210%实际纠止预 防措施 完成率纠正预 防与持 续改进管理目 标100%100%实 际管理评 审如期 完成率管理评 审目 标100%100%实 际不良质 量本钱 占总营 业额比质量成本控制目标W0. 5%W0. 5%实 际内部审 核不符 合项结 案率内部审 核目标100%100%实际第5页共5页