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    3、管理评审计划.docx

    • 资源ID:46241997       资源大小:10.58KB        全文页数:3页
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    3、管理评审计划.docx

    管理评审计划受控编号:管理评审类型:年度管理评审附加管理评审 管理评审目的:1)评价管理体系的适宜性、充分性和有效性;2)检查质量方针和目标的实现情况,确保企业持续不断地满足客户及相关方的要求;3)检查体系的薄弱环节,识别改进的需求,评价风险控制情况;4)评估管理体系因外部条件变化而要改进的需求;5)各项资源配备的评估。会议时间20XX年X月XX日会议地点XXXX参加人员XXX、XXX、XXX、XXX等评审内容框架:a)检验检测机构相关的内外部因素的变化;b)目标的可行性;c)政策和程序的适用性;d)以往管理评审所采取措施的情况;e)近期内部审核的结果;f)纠正措施;g)由外部机构进行的评审;h)工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化;i)客户和员工的反应;j)投诉;k)实施改进的有效性;1)资源配备的合理性;n)风险识别的可控性;n)结果质量的保障性;o)其他相关因素,如监督活动和培训。准备工作要求:质量负责人:内审情况、外部评审情况,不符合项的整改验证;管理体系的适宜性; 纠正措施/改进的实施效果、外部文件政策变化情况等、质量目标、风险识别情况;技术负责人:检测能力和检测质量保证的综合评价;能力验证情况;现有人员技术能 力是否适应检测业务的开展;新检验检测技术及检测标准的适用程度;质量监督情况;各检测实验室:工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化;仪器设备 装备水平与检测业务的适宜情况;检测工作中存在的问题;综合管理部门:年度工作量完成情况;客户反应和投诉;工作类型的变化;外购物资 及合格供应商情况;管理体系文件总体情况,有无更改要求;另各部门及岗位均需提供:1)检验检测机构相关的内外部因素的变化;2)目标的可行 性;3)政策和程序的适用性;4)资源配备的合理性;5)风险识别的可控性等内容材料。评审通知:XX输入报告汇总人:XX评审现场安排:XXX现场会议纪要:XX会后资料整理:XX XX20XX年XX 月XX 日 XX 20XX年XX 月XX 日

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