安全生产月活动工作总结报告.docx

安全生产月活动工作总结报告平安生产月活动工作总结报告依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下：一、坚持平安第一、预防为主的方针，全面实现平安生产月的目标任务平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把以人为本、平安发展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施：1、对进场的工人进行三级平安教化，加强施工工序的专项平安生产技术交底。2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，平安工作坚持做到五不施工。即没有平安、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教化和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持自检、互检、交接检相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。平安生产月活动工作总结报告一个月以来，公司以强化红线意识，促进平安发展为主题，分三个阶段，以形式多样的宣教活动，面对全体职工推动平安文化建设，营造了良好的平安生产环境，现将公司平安生产月活动开展状况总结如下：一、成立活动领导小组，周密支配部署。在集团下达平安生产月活动方案之后，我公司马上成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、各部门、车间负责人为组员的平安生产月活动领导小组，详细实施活动和开展日常工作。通过科学制定活动方案，并组织全员学习，在公司范围内广泛掀起了平安生产月活动热潮。二、形式多样，成效明显。一是突出了宣扬发动，营造平安生产月活动氛围。共悬挂宣扬标语三幅，并以强化红线意识，促进平安发展为主题，从活动实施方案、交通平安、消防平安、平安常识等方面进行了展板宣教。二是举办平安学问培训。6月19日，公司在三楼会议室举办了平安生产学问培训。全体员工参与了本次培训，培训的主要内容：一方面重点阐述了平安生产的含义和作用，培训中从火灾事故、机械事故、交通事故、触电事故等各方面进行案例分析，讲课过程中图文并茂，使员工深刻相识到安全生产无小事;另一方面公司结合实际，组织全员学习了在发生火灾时消防器材的运用方法和消防应急预案实际演练活动，使公司员工的消防学问水平再提高。三是开展道路交通平安整治活动，针对龙泉范围内接连发生的几起事故做重点解说，具体向员工解说无牌无证的危害及给企业带来的风险，对无牌无证车辆坚决不准进厂以规避企业风险。四是开展平安生产隐患排查治理工作。针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点，在仔细抓好各项宣扬活动的同时，以抓好夏季高温及汛期事故防范为主导，针对新进设备多，现场电力电气困难等，我公司组成专班，不断排查隐患，本月共检查发觉2起平安隐患，现场下达了整改通知书，对于平安隐患做到了刚好发觉、刚好处理，平安检查做到有检查、有记录、有整改、有效果。总之，通过本次活动，进一步强化了员工的平安意识、提高了全员平安素养和平安技能，有效防范和削减平安生产事故的发生，推动公司平安、又好又快发展。平安生产月活动工作总结报告依据部门20_年平安生产月活动方案，各车间能够主动参加各项活动中来，圆满完成了各项活动，现就平安生产月活动状况总结如下：一、详细活动状况1、平安生产月活动启动仪式20_年6月8日，部门20_平安生产月系列活动正式开启，部门经理在启动签字仪式上做了动员讲话。平安生产领导小组成员及各车间员工代表参与了签字仪式，各级人员慎重写上自己名字，以己之名承诺平安担当。2、平安学问竞赛20_年6月15日，依据平安生产月活动方案，各车间推选了共15名员工参与了平安学问竞赛，竞赛试题分为3部分，第一部分为平安生产法律法规学问、其次部分为特别作业专业学问、第三部分为岗位专业学问。在这次平安学问竞赛中供电车间(吉乃庆、孔晓丹、邱振宇)获得团体一等奖、金工车间(徐伟红、徐焰、张秋艳)获得团体二等奖、西水车间(鞠晓彬、朱小东、王云)获得团体三等奖。3、应急救援技能竞赛20_年6月28日在五万煤气柜开展了应急救援技能竞赛。此次竞赛项目有三人2盘水带连接、二人空气呼吸器佩戴救援、心肺复苏。在此次应急救援技能竞赛中，煤气防护站(叶腾田、杨彦军、马世伟、孙桂斌、王雷坤)获得团体一等奖，煤气柜(吴兴龙、徐风祥、张松、王建建、吴皖侠)获得团体二等奖，西水车间(瞿斌、朱明忠、王莉莉、杨永明)获得团体三等奖。4、观看警示教化视频生命的红线各车间主动利用车间平安例会组织员工观看了警示教化视频生命的红线，并主动督促员工写了观后感，部分员工写的特别好，平安科将写的好的进行了总结并在微信公众号进行了发表。其中煤气车间的胡洪梅获得一等奖、煤气防护站的张明川、供电车间的李冰冰获得二等奖。二、存在的问题从整个平安月活动开展状况来看，基本达到了预期目的，各单位负责人能亲自主抓、仔细部署，广阔员工也从意识上、行动上也能看出特别的重视。与此同时，从整个平安月活动中我们也发觉了存在的不足和问题，须要我们逐步尽快改正。这些问题主要表现在：1、个别车间平安教化培训还是不到位的，下一步需加强。2、应急救援技能还需不断训练再提高。平安月活动虽然结束了，但平安生产工作任重而道远。今后，我们将在实际工作中，定期进行回头看和总结纠偏，做到循环往复的自我优化，持续加强平安培训教化以及岗位规范操作，提高员工应急救援技能。使每个人都具备平安防护的实力，真正形成人人重视平安、人人享受平安的良性循环，使部门平安生产形势持续稳定，使企业稳定快速发展。