2022班长述职报告15篇.docx

2022班长述职报告15篇班长述职报告1敬重的老师、全体同学：你们好！我是旅游二班的xxx，于20xx年11月竞选班长一职，并且竞选胜利，现任期满一学期。在过去的一学期里，工作方面主要有以下几点：首先是班级日常的纪律，尤其是晚自习的时候，清点人数，带领大家宁静的自习，帮助学委组织大家进行英语听力练习。其次是组织开班委会，商讨班级组织活动的问题，以及班级日后的建设问题，发觉班级出现问题后刚好开会探讨，共同商讨解决方案。定期开班会，在班会上明确班委的工作安排，引导大家朝正确的方向努力。帮助其他班委完成他们的工作，比如：平日里帮助学委收作业，调查大家的学习状况；在邻近期末的时候协助学委组织同学对各考试科进行期末总结，然后将总结的资料向全班同学发放，并督促大家学习；对个别学科成果不志向的同学进行一对一的辅导，好让大家在期末时能打有打算的仗。综合这学期全班的成果来看，整体还是不做的，这也是对班委工作的认可、是大家共同努力的结果。早操时帮助体委组织大家协作体育部的工作，让早操工作顺当的完成，我们班在早操进行的“夹球跑”竞赛中获得了院里第三名，并且我们院的早操还受到学校的表扬；帮助体委组织大家报名参与学校进行的“十人九足”竞赛，我们xx班小组首先在院级竞赛中取得成功，然后代表学院参与校级竞赛，并在校级竞赛中获得第六名。帮助文艺委员组织大家练歌，并设计我们班级特色的表演形式，最终在旅游学院合唱竞赛中取得亚军的好成果。激励同学参与学院的各种竞赛。在青协实行的辩论赛中，代表我们班级参赛的几名同学在激烈的争论中摘得桂冠；在学习部实行的“快乐辞典”旅游学问竞赛前期，组织同学踊跃报名，当时报名人数超过了竞赛所需人数，我们班委会临时开会确定把机会留给一般同学，有报名的班委就主动退出，剩余的同学就进行了简洁的班级内部测试，筛选出5名一般同学参与竞赛，这5名同学最终取得了第一名的好成果，竞赛期间也体现出他们的团结实力和临时应变实力。在个人组织纪律性方面，我做到严于己、无迟到、无旷课，保持良好的学习作风；在学习方面，我无挂科现象，平常按要求完成各科作业。假如接着留任，将在原有的基础上提高一个层次，上升一个高度，从多角度来带领班委会成员管理好班级，向更高的层次发展。学习方面要刚好督促大家各科的平常学习，出现问题刚好调整；纪律性方面要有效地督促大家，尤其是晚自习，对大家的学习独立性和毅力的坚韧性是很好的考验，一旦大家这两方面熬炼出来了，在以后的工作中会养成良好的习惯，并且这种好的品质会增进领导对自己的相识；活动方面我会多与其他班委共同协商多组织班级活动，来增进同学之间的了解、加深同学之间的友情，刚好调整班委与班委、班委与同学、同学与同学之间的问题，并且多激励大家参与学院和学校组织的各项活动，来提高大家的主动性和主观能动性。以后在各方面，作为班长，我都会起带头作用，稳定自己的看法，带领好我们的班委，从我们班委起来影响大家，和大家一起朝具有二班特色的道路前进，争创优秀班集体。班长述职报告2各位老师，同学：大家好！我很荣幸能在这里代表初一四班，为大家介绍我班上学期的状况，我自20xx年9月担当班长一职，转瞬间，一学期时间已过。在这一学期间，我坚持以增进班级团结，加强同学沟通为目标，主动组织班级活动，同时也制定了一些规章制度，规范班级日常活动。下面，我将一学期的主要状况述职如下：首先，在上学期开学时，我们制定了班级管理制度。自班委成立以来，渐渐发展形成了操行分制度、小组评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，使班级更加条理分明，让同学们能在一个井然有序的环境中更好地学习、生活。各位班委在上学期间尽职尽责，做好自己本分的工作，给同学们树立了良好的榜样，副班长黄文禹督促同学们的学习状况，体育委员刘毅豪，白晨曦将大课间纪律管理得井井有条，清洁委员符智义，周雨健让同学们随时都在干净整齐的环境内学习因为有了这些班委的支持和付出，才有了一个团结向上的初一.四班。在上学期，我们班主动参与各类活动，在朗诵竞赛中三名同学代表我们班获得一等奖，同学们在广播操竞赛前主动训练，力求完备，获得了二等奖，通过同学们牺牲自己个人的时间反复练习，在运动会开幕式评比中获得了三等奖，大家团结一心，争创佳绩，获得了团体总分一等奖，宣扬委员组织宣扬组同学争分夺秒创作，在黑板报竞赛中获得了三等奖，通过同学们的努力，老师家长们的支持，我班在合唱竞赛中获得了二等奖，同学们平常仔细练习，在英语书法竞赛中也获得了优异的成果我们班在主动参与各种竞赛之余，也没有放松学习。“小组评优，奖惩分明”的制度使大家努力进步，欢乐学习；数学老师组织大家用“师徒结对”的方式相互学习，语文老师的“课前共享”使同学们的优点渐渐显露；英语老师组织的“Showtime”使大家有了一个呈现自我的平台上学期期中考试，我班缪昕彤，刘毅豪等同学取得了很好的成果，在期末考试中同学们更是大放异彩，比如白晨曦同学就取得了语文年级第一，总分年级第四的优异成果。在课堂上，同学们主动发言，课堂气氛热情开朗，或许我们的纪律不是全年级最好的，但我敢确定，初一四班的学习气氛是最热忱，最主动向上的！下学期，我们就要升入初二，这学期是一个承前启后的分水岭，虽然前方有困难等待着我们，但我们有信念战胜它！我班已有了全新的变更，我们已经做好了打算！感谢大家！班长述职报告320xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业发展方向，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理 1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了09年的平安生产。三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了生产成本，改善了现场。五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。总之，04年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。 2、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 4、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、打算交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。另处还有： 3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。三、质量方面：1、成品颜色不一：缘由：管理不到位。方案：(1)找最佳标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。2、成品内在质量不稳：缘由：(1)管理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人刚好沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没刚好实行有效措施方案：(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是刚好清理3、产品的板结有时严峻：缘由：(1)板结剂加量不准(2)没依据产量大小刚好调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督4、产品外观大小不均，颗粒不圆：缘由：(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导刚好沟通，调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查(2)协调管理，关键岗位人员刚好沟通(3)依据不同的原料，刚好与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进行技术改造四、现场管理方面：1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们打算建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。五、设备现场管理没有完全到位。班长述职报告4各位领导：20xx年即将过去，回顾一年的工作，有许多感概。这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担当职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提示我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满足了，自己的工作才算合格了。回顾一年的工作，有成果，也有不足。现将今年以来履行职工班组长职责状况述职如下。一、提升自身素养，加强理论学习一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度一样，坚决听从上级组织确定和支配，坚决不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟，坚决了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还仔细学习专业学问，主动拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理实力。二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长职工班组长是汽车站与广阔职工之间联系的桥梁，是广阔职工心声的 反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参与汽车站职代会期间，仔细听取报告，细致领悟文件精神；职工关切汽车站的发展，情愿为汽车站的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映广阔职工的心声，主动提出议案和建议；回到小组后，快速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线，让广阔职工都能够刚好解汽车站的各项新动态，关切汽车站的发展。职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄予了很大的期望。作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，坚固树立接受广阔职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工班组长，我虚心、仔细地听取和反映他们的看法和要求，关切他们的切身利益，爱护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行一样，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。三、作风建设身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，领先垂范，用榜样的力气去影响和带动职工。今年工作任务特别惊慌，面对这样严峻的形势，我与汽车站同事一道，团结一样，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。四、存在的问题及准备1、存在的问题在总结工作的同时也相识到，作为一名职工班组长工作还存在着不足：首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对汽车站发展献言献策少。其次是基层调查探讨不足，为群众办事、解决问 题的实力还要进一步增加。2、今后努力方向（1）加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。（2）作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵遵守法律律和汽车站的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。（3）要仔细学习党的路途、方针、政策，坚固树立一心一意为职工服务的思想，广泛收集职工看法，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。班长述职报告5敬重的老师敬爱的同学们：大家好！ 我叫xxx，来自10级酒店管理四班。今日很荣幸能够站在这里，同时也很感谢老师与同学们赐予我的这次机会，我对自己此次充溢信念，希望能够接着担当班长这一职务。自20xx年11月份起先，通过大家选举，我很荣幸被推举为酒店管理四班的班长。在这个班长职务的考察期间，我深深地得到了熬炼，并且也认清了自己的特长与不足之处。起初，竞选班长一职，我是怀有熬炼自己、考验自己的目的参与选举的。当我幸运的被推选为班长之后，自己也的确得到了熬炼，在与人交际、怎样处理问题方面得到了深深的体验。在这考察期间，我能严于律己，由于本院纪律严明，同学们刚刚入学，都能够遵守规章制度。因此，在迟到、旷课、逃课方面现象很少，这方面削减了我的压力。刚刚面对这个班级的时候，真的不知从何做起？我们只能不断的去探究。因此，许多次都是我不断的组织开班委会，而在这班委会之中，我不断地想用各种方法来面对问题，来上一周的工作状况和本周的。高校的上半学期，我很幸运的是我们每周都能够开一次导师见面会，这样不断的沟通，能够增加班级的和谐气氛。每一次，我都主持，主持不同的内容，而在这主持的过程中，我会把每周发觉的问题，作为这次的主题，让大家能够警醒，能够相识到我们的问题。期末到来的时候，我们班委确定，上课的时候为大家占座，而每一次的占座，我都是很早去，胆怯同学们做不到前排，我努力了。在当上班长的这段时间里，我深深地到高校的班长与中学的班长真的是差别巨大，什么事情都要依靠自己独立的去想，然后与班委会交谈之后再去做。考察期间里，我遇到了最大的挑战，也是最大的问题，一个班级如何能够走到一起？我想了好多方法，但是没有一个能够去实际应用胜利，我想过大家一起出去玩！每次早操大家能够在一起玩耍！每个月能够班级聚一次会，但是没有一次我得到满足的结果。刚刚起先大一的下学期，我也看到大家的改变，迟到、旷课、逃课的现象明显增加，自习课的纪律不是很好。当我经验了上学期失败的阅历之后，假如我还能够继任班长这一职务，我确定不再怜悯任何人，也不再包庇任何人，我会不断的严格要求自己，也要严格管理这个班级。并且，在这学期，我也坚决自己的想法，尽量帮助这个班级变得更加团结、更加强大。自私点说，从今以后我要严格管理大家，也是在要求我，也是在塑造我；让这个班级变得更加优秀，也是在熬炼我的组织协调实力。因此，从今以后，如有得罪，请大家包涵；如有犯错，也请老师、同学指明。我会接着与大家一往直前。以上是我的述职，请老师同学们指正。班长述职报告6加强质量管理，树立“质量第一、诚信操作”的质量观，从我做起，增加全员的质量意识，严格按工艺生产，按产能组织，按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时，标准为上；与质量发生冲突时，质量为先”。把生产环节我们可限制的地方限制住，限制了，限制好。针对去年的质量问题，痛定思痛，明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象，不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。针对此，我们有针对性的.要做好以下工作。1、严格刷机消毒。虽然车间设备多，但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备，在没想好简捷的方法之前，我确定先用最笨的方法检查，或许是最有效的方法检查，就是设备刷好后，我亲自一台台去检查，不合格不准运用。2、把好生产过程限制关。当班勤检查，严格限制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的限制等，一切按工艺和产品平安度夏制度执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品，从源头限制，考核到每台结扎机，削减发生量，加快周转，降低温度。3、把好车间原料、辅料和包装物接收关，不合格的原辅包坚决不接收不运用。做好车间的原料接收、运用跟踪记录，严格执行“先进先出”的运用原则。依据生产安排合理安排原料出库，防止出现原料不解冻或解冻过度，杜绝重复解冻。4、车间全部原料必需解冻后运用，杜绝不解冻、不检查而干脆运用。通过解冻后仔细挑拣，把发闷、变质等不行用原料挑拣干净，把金属等恶性杂质挑拣干净。5、防止产品发霉。一是结扎工序铝线不能加油；二是杀菌回用水定时更换；三是烘干机温度要达标；四是产品倾倒薄厚匀称；五是带水、带油产品坚决不能入箱。6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特别辅料的管理，做到专区专柜保管，专人领取发放，确保食品平安。7、仔细排查蚊蝇孳生和进入渠道，主动防范和堵塞，杜绝蚊蝇等恶性市场反馈的发生。8、把好产品出厂关，不合格产品坚决不包装、不出厂。严格装箱工的操作规范，杜绝不检查入箱，杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严峻包装质量问题。班长述职报告7敬重的各位学院领导、老师：您们好！时间荏苒，岁月如梭，班长述职报告。我自20xx年9月加入班级班长一职，转瞬间已过了一年多，现在我已是升入大二的学生，并且即将进入党的行列。我很荣幸，同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速发展起来！在过去的两年中，我立足本职，围绕班集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。现将我两年来的工作状况报告如下：一、立足本职，主动组织并带头参与学院和有关班级各项活动。自开学以来，学院组织很多小型和大型的文艺、技能大赛，都能组织同学主动参与，虽然本人并没获得奖项，但在我组织下，班里同学的成果是很优异的。1、20xx年，在班级评比中获得柳州市学生优秀学生干部。2、20xx年9月，组织全体人员参观柳州博物馆。了解老祖先的精致绝伦的杰作和给人类做出的贡献的同时发奋学习。3、20xx年10月，和08级的新生进行了一次沟通会及开展了一场篮球赛，也与06级老生进行沟通并参加他们的设计，从而认清专业的方向。4、20xx年11月，胜利的组织以07级电子信息班为单位的模拟聘请会，大家从中感受到聘请面试时的气氛，以便为日后能在面试中正常发挥做基础。5、20xx年12月，我们班全体学生及老师一起到雀山实行了一次有意义的烧烤活动，增加了班里同学的沟通。6、在柳州职业技术学院第十一届田径远动会中，作为班长的我，主动动员班里同学，听从老师和领导的支配，帮助请点运动会所需各项物品，为班级做好充分的打算，并在运动会开幕式上带领07电子信息工程技术（2）班的代表队一展学院学子的精神风貌，之后又始终在观众席做拉拉队的组织工作，为班级运动员加油、纳威，经过大家的共同努力，虽然没拿到奖项，但我们赛出了志气和自己的风格！通过亲身组织并参加学生会的各项活动，我熟识了学生会举办各种活动的大体脉络流程，并总结出来了自己的心得体会，写入每一次的活动总结中，自己的心智也在活动中得到了熬炼和提高，述职报告班长述职报告。二、恪尽职守，不断创新。升入大二，我荣升班长，凭借大一纪律委员踏踏实实工作积累下的阅历，我起先有了施展自己领导才能的空间，在做好原有本职工作的同时，我起先思索革新，思索如何改进班级管理现在所存在的不足之处。首先，做好规范的日常工作。班级的每一次活动都有安排、总结，以及由自己亲自负责填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的'开展将会有很大的便利，但之前的存档工作做的不是很好，总是丢掉一些很有价值的文件。革新之处：以班级的q群为平台进行班干和同学们沟通，细化到班级的每一个人。其次，制定班级管理制度。自班级班委成立以来，渐渐发展形成了纳新制度、财物制度、会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，但林林总总，不成体系，也没有落实到文字上。今后班级有了规范化的章程，就会有规范化的运作，也为学院学风建设奠定基础。再者，账目的明细公开化。班委报账要遵守严格的报账制度，公开报账时间、地点，杜绝私自报账的现象；报账工作专人负责，并且定期向老师汇报工作状况，上交账目清单。当然班集体的工作性质确定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的微小之处，要以自己的细心、耐性和热心换得班级的疏而不漏、有条不紊！创新点：（1）在每个宿舍有一处宿舍园地，进行“贴榜”，便与同学提出有利于班级的看法和建议。（2）在宿舍组织自己班级的宿舍卫生评比，评比内容由班干拟定，和相应奖罚。三、严以律已，不断进取在开展班级工作，不断提升自己的组织、领导、协调实力的同时，我严格要求自己，肯定要学好专业学问，为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时，我也深知假如一个班长没有相当好的学习成果，是不能让干事们信服的，也不会在学级许久的工作下去。本着这样的思想，我抓紧一切工作之余的时间来学习，参与了全国计算机等级考试，现在也加大了英语学习的力度，以顺当通过不久以后的英语四级考试。虽然上一年的综合测评我排名前十，没拿一次奖学金，我情愿把机会让给班上学习成果优异和贫困的同学。但这对我来说还远远不够，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我要向那些工作精彩又能拿一等奖学金的学长学姐们看齐！作为大二学生，我还在思想上、行动上主动向党组织靠拢，在大二下学期就提交了入党申请书的我，即将接受了许多入党培训等一系列的教化，对党有了更加深刻的相识。为我努力光荣成为预备党员的发展对象而奋斗，等待审批，信任只要我努力工作，不断学习，端正思想，紧跟党的步伐，肯定会尽早加入宏大的中国共产党。20xx年X月X日进入XXXXX有限公司，担当生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。任厂长一职以来，在公司领导的带领下，我以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我检讨”为重要指导思想，深化贯彻执行，紧紧围绕公司“大营销发展”战略，总揽厂区全局，克服困难，努力拼搏，完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理，在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时，总结出不足之处，现将20xx任职上半年的工作向公司领导做简要汇报，请予审议。一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟识工作流程，并完全进入工作状态。回顾20xx年1月至6月，在厂区管理及运作上有了重要突破：1、抓队伍建设，打造核心团队：核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要，要搭建厂区结构，建立厂区部门，打造厂区骨干员工，培育核心团队，确定团队目标，除了个人专业实力要突显以外，我们还要针对员工的性格进行调整，要扬长避短合理安排工作，经过时间的磨合，培育人与人的协作实力，部门与部门的协作实力。现目前，厂区紧紧围绕五个标准中的“是否有利于团队建设”工作绽开，已完成以上几个要点。2、抓管理，促效益。至20xx年6月，生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成，并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善，对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。从起先的杂乱无章到现在的仅仅有序，我们实现了整体效率的提升，工作条理的规范性，增加了工作流程的透亮度，提升了管理水平。从接到工作支配，到工作完成结束，实现了全程透亮化，责任明朗化，做到了工作落而有实，为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。3、抓建设，做生产。建设生产设备，厂区从质量根本上向“有利于为客户创建了价值”、从成本限制上向“有利于管理进步”动身：年初至6月，厂区增加了两条生产设备，同时对生产设备切割处进行了整改，现已实现全自动化切割，达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作，从产品的长度上更加精确；从人工费用上，更一步削减了成本。另，为了外出检修更换连接件工作便利，现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作平安，对危急设备进行了改进，如整改冲床开关、加自动切割防护罩等，进行了设备优化。建设试验测试平台，为产品研发、市场开发打下坚实的基础：年初至6月，厂区试验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。优化工艺、工装：对产品，经过理论认证，从连接件工艺上进行了优化，削减了轴承内部下轴片工序。对装配工装，经一而再再而三设计调整，现已优化为通用型，可实现自动调整连接片宽窄功能。二、总结不足1、研发实力不足，研发速度缓慢，须要改善：从5。11起先，接到研发新连接件工作事项，经过两个多月，设计三套方案进行测试，但未取得志向效果；2、与公司其他部门协作、连接工作不够，须要改善：接到其他部门委派的工作，经常出现工作方向不明、无预设，接收的前期反馈信息不完全，工作职责、分工不明确，造成费用不必要增加；3、外出安装工作人员管控力度不够，须要改善：考虑是否接受5。31日视频会议中“外出安装难度”申报流程，更全面的对外出工作人员进行监控及考核；三、下一步厂区发展的思路：稳定队伍、范规管理，确保厂区正常工作运作。重点：节能降耗、优化、研发产品，迎合市场进步脚步，立足于市场。限制成本，增加效益。1、稳定队伍首先是要稳定人心。由于我厂生产时性较特别，造成人员流淌性较大。为此，人力资源特别重要，在抓牢现已培育起来的技术骨干和娴熟劳力的状况下，我们还要有安排、有重点地培育技术骨干，保证生产力长久。为保证人力资料不流失，更要建立和完善生产忙时按劳计资，生产淡时发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按公司规章制度等考核方法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特殊是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立坚固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，沟通状况、解决问题。要每月开展一次制度培训、技能培训；要引导职工树立“听从管理、质量第一；一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。2、节能降耗、优化、研发产品就是（重点）进一步的做好产品研发，保证除了能解决客户的痛点以外，还要从产品根本上达到节能降耗的目的，并要迎合市场进行脚步。现目前而言，从市场前进脚步及产品存在的问题来看，产品研发燃眉之急，而我们的研发实力还不能达到预期的要求。所以，为了跟进研发脚步，考虑是否再吸纳技术人才，开发新的设计思路，而现在设计的连接件方案将会同时接着进行，并且研发可视化工艺事项。3、限制成本，增加效益主要从几个要点绽开：如设计环节、工艺环节、选购环节、生产环节、销售环节和售后服务等环节进行。生产成本是衡量一个企业管理水平凹凸和经济效益好坏的一个重要指标。为了有利于保证企业将来再生产的持续，促使企业综合水平的不断的提高，有利于企业主权利益最大化和企业市场竞争力的维持和持续提高，我们要加强成本管理，努力降低生产成本，把强化成本意识、优化成本管理体制、规范成本行为作为加强成本管理的基础。目前，我们企业已经具备了肯定和生产规模和生产实力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从肯定意义上说，企业的生存靠的是质量，企业的发展则靠的是业务数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的业务数量。没有肯定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，信任曾总会带领我们公司的销售团队大力开拓市场，充分调动销售人员的主动性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越，而我们工厂，则做为销售团队冲刺的最有力武器，让客户看到我们的专业化，实实在在的信任我们能解决他们的“痛”。班长述职报告8作为班级的现任副班长，我会努力做好自己的本质工作，在学习上更加努力地学习，在工作中更好地为班级的建设不遗余力，在平常多多参与学校或院里组织的活动，课外多学习，在熬炼的同时，更好地使自己的实力加强。学期已经结束，作为一名班委来说，有着许多感慨。将是大三的学生。在学习和生活上都有了新的体会和目标，在班级工作和与同学们相处之间，也显得更加成熟，想问题也更加全面。在上一个学期中，我们班的学习和活动都取得了可喜的成果。特殊是在运动会上的主动的看法，让我们看到了班级的主动性。每个同学都表现出了主动向上的看法。班委们对此感到很快乐，很欢乐。作为副班长，我细致分析和总结了自己这一学期的工作，找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其它同学进行了沟通，力争得到更好的改善。一 、加强班风建设，形成一个健康主动的班集体。平常多进行班级活动，特殊是院里组织的活动，加强班级观念，增加班级凝合力。各班干部为班级的工作应共同努力，明确职责、分工到人，起到表率作用。平常和班主任要多沟通，听取班主任对本班状况的建议，并刚好调整，确定更好的行动方案。定期在同学中进行调查或开班会，听取同学们对班级管理的看法，并实行相应的措施。二、加强学风建设，营造良好的学习氛围。为了刚好了解学生的学习动态，加强与老师之间的沟通。为了促进同学共同提高，班委应利用课余时间努力帮助同学。 上课期间，让他们把精力多花在学习上，把各自的学习成果提高。努力督促他们学习三、加强同学之间的凝合力，使班级更团结。课余时间大家多开展活动，比如打羽毛球、打篮球等等。在劳逸结合的同时，更好地团结大家，使我们的班级更具凝合力。激励班上同学多参与院里的活动，并争取在活动中取得好成果。而我作为一名班干部，除了严格要求自己仔细学习外，还须要促进同学之间的学习沟通和思想沟通。作为一名班委，应当清晰的相识到自己的职责，这是做好工作的前提。副班长的职责是：1、作好班级学期工作总结。2、负责管理课堂纪律状况，一旦出现问题，刚好汇报。3、负责出勤的统计上报和缺勤的注销工作。4、负责组织班中各种班会的内容，包括：主持人的确定、题材的选 定及形式。班会的次数每学期不得少于三次（不包括表彰会）5、帮助班主任抓后进生的帮教工作。6、检查督促其他委员的工作（学习、卫生、文体等）在上学期的工作过程中，我仔细履行自己的职责，主动协作辅导员和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误刚好加以改正。但是，在上学期的工作中，我们仍有许多的不足之处。在新的学期里，我们会去掉工作中的不足，对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到班主任和同学们之间的桥梁和纽带作用，完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。班长述职报告9敬重的老师、敬爱的同学们：我自XX年9月入学以来，在9月的班委选举中担当工商1101班长一职。从11年9月12年3月担当工商1101班长一职，12年4月12年9月担当工商1101副班长一职。新生军训后，接手班级工作，从第一个活动新生舞会，到后来拔河竞赛、管院篮球赛、运动会、环保时装秀、再到今年的管院辩论赛，虽然不是每个活动的干脆参赛者，但是我是每个活动的参加者，始终关切关注着，履行着一个班长应尽的职责和义务。记得最艰难的时间就是起先接手班里工作的时候，一个在新生军训，入学教化，从来没露过脸的小伙子，就靠着班委竞选当时的一番演讲，被选定为班长，其次天就接手班里的工作，的确是有些突兀，和那么的难以服众，可以说当时真的没有打算好。临阵去接管两个班的新生舞会舞蹈，对于一个不懂舞的我真是很头疼，我能做的只是做好他们的后勤，并每次在他们排舞的时候过去看看能不能帮到什么。还好有花榕、有何烨、杨芮、刘晓岚，我们这群班委始终都能团结在一起，直到我们专业的舞蹈正式上场演出的时候，当他们魔幻的舞姿得到全场观众喝彩的时候，我才轻轻松了一口气。不久篮球赛就要起先了，仍旧，我想的还是运用自己最大的实力最好后勤保障工作，药品、饮水、拉拉队，xx、xx和我这边保障好。xx、xx、赵xx、xx那边组织