2022年浙江省咨询工程师高分预测试卷.docx

2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 A2. 【问题】 科学发展观的基本要求是全面协调可持续，要坚持（ ）的文明发展道路。A.生产发展、环境友好、资源节约B.生产发展、生活富裕、生态良好C.产业兴旺、资源节约、环境良好D.产业兴旺、生活富裕、生态良好【答案】 B3. 【问题】 关于项目环境保护篇(章)编制内容的说法，正确的是()。A.说明环境保护投资占项目建设投资的比例B.根据建设地区的环境功能区划，列出投资项目执行的环境质量标准和清洁排放标准C.污染物排放标准包括国家标准、地方标准和企业标准三种D.主要污染源及主要污染物是指对废气、废水和废渣的分析【答案】 A4. 【问题】 下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（ ）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】 D5. 【问题】 下列关于项目评价中流动资金及其估算方法的说法，正确的是()A.流动资金是项目运营期内临时性需要的资金B.项目初步可行性研究阶段可以用扩大指标估算法估算流动资金C.流动资金是项目投入的一部分，流动资金估算是经营成本估算的基础D.分项详细估算法估算流动资金的准确度，取决于年营业收入额和年产量估算的准确性【答案】 B6. 【问题】 关于风险估计的说法，正确的是（ ）。A.主观概率估计只能用于完全可重复事件B.标准差是描述风险变量偏离期望值程度的相对指标C.离散系数是描述风险变量偏离期望值程度的绝对指标D.离散型概率分布适用于变量取值个数有限的输入变量【答案】 D7. 【问题】 项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 C8. 【问题】 （2013年真题） 某项目基本方案的财务内部收益率 15%。以建设投资作为敏感因素进行敏感性分析，当建设投资分别增长和降低 10%时，财务内部收益率分别是 12%和 17.5%，则项目财务内部收益率相对于建设投资的敏感度系数是（ ）。A.-1.835B.-2和-1.67C.1.835D.2和1.67【答案】 B9. 【问题】 投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法，正确的是()。A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法【答案】 A10. 【问题】 在政府和社会资本合作（PPP）模式中，政府和社会资本建立并维持长期合作伙伴关系的基础是（）。A.风险分担、利益共享B.股权合作、服务供给C.股权合作、利益共享D.风险分担、服务共享【答案】 A11. 【问题】 下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是 （）A.环境影响评价与项目可行性研究联系密切，不能独立自成体系B.环境影响评价应在项目可行性研究报告完成之后进行C.项目施工阶段要监督设计，落实环境影响评价结论D.项目运行阶段要进行环境监测【答案】 D12. 【问题】 通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五【答案】 B13. 【问题】 关于投资决策，说法正确的是（）。A.投资决策取决于决策者的风险偏好B.风险热爱型投资者一般采取期望值决策准则C.风险中性者一般选择最小损失决策准则D.风险厌恶型投资者一般采取最大盈利决策准则【答案】 A14. 【问题】 关于对招标文件异议的说法，正确的是（ ）。A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动B.应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】 A15. 【问题】 关于总供给和总需求的说法，正确的是（）。A.在价格水平和产出数量组成的二维空间上，总需求表现为向上倾斜的曲线B.国民产出和价格水平在两条曲线的拐点上达成平衡C.在均衡点的下方，总需求小于总供给，价格面对向上的压力D.在均衡点的下方，总需求大于总供给【答案】 D16. 【问题】 建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 B17. 【问题】 （2013年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目可能有多种组织结构形式【答案】 B18. 【问题】 市场需求调查中的有效需求是指（）。A.市场的潜在需求B.按一定增长速度预测出的需求C.消费者现阶段具备支付能力的需求D.现时无法实现但今后可以实现的需求【答案】 C19. 【问题】 （2014年真题）工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 A20. 【问题】 （）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目评估质量控制的重点表现在（ ）。A.配置人力资源B.收集待评材料C.制订质量计划D.建立评审制度E.建立分配制度【答案】 ABCD2. 【问题】 工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑()等多方面的影响。A.上级组织B.竞争对手C.社会经济、文化、政治、法律D.项目管理论的发展E.标准、规范和规程的约束【答案】 AC3. 【问题】 按照引导产业集群发展、减少资源跨区域大规模调动的原则，应该在我国中西部重点开发区域布局的产业有()A.主要使用回收资源的产业B.主要使用国内资源的产业C.主要使用国外资源的产业D.主要使用海路进口资源的产业E.主要使用陆路进口资源的产业【答案】 B4. 【问题】 下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的是, ( )A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】 AC5. 【问题】 可行性研究报告市场预测分析中，市场风险分析包括（ ）。A.编制风险报告B.识别风险因素C.估计风险程度D.提出风险对策E.收集风险信息【答案】 BCD6. 【问题】 下列属于创新发展型投资战略的战略方向有 （)A.维持原有产品市场B.利用原有产品发展某个细分市场C.发展新的细分市场D.改善现有产品E.发展新产品【答案】 C7. 【问题】 下列债务资金的融资方式中，属于信贷方式融资的有()A.政策性银行贷款B.商业银行贷款C.融资租赁D.国际金融机构贷款E.股东借款【答案】 ABD8. 【问题】 描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（）。A.工作分解结构WBSB.组织分解机构OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵RAME.文本型【答案】 ABC9. 【问题】 以下关于制造强国建设方略表述正确的是（）。 A.以供给侧结构性改革为主线B.把加快发展先进制造业作为战略任务C.实现关键核心技术自主可控D.以创新为支撑手段E.以政府为建设主体【答案】 ABC10. 【问题】 我国社会发展规划的功能有（ ）。A.综合协调功能B.引导资源配置功能C.指引市场方向功能D.战略导向功能E.政策指导调节功能【答案】 ABD11. 【问题】 根据全国主体功能区规划,下列区域中，属于国家层面重点开发区域的有( )。A.太原城市群B.中原经济区C.长江中游地区D.长三角世界级城市群E.珠江三角洲地区【答案】 ABC12. 【问题】 工程项目合同管理的基本原则有（ ）。A.公平原则B.独立原则C.诚信原则D.平等自愿原则E.公正原则【答案】 ACD13. 【问题】 (2013年考题)根据全国主体功能区规划，按开发方式划分的主体功能区有( )。A.优化开发区域B.城市化地区C.重点生态功能区D.优先开发区域“优化”E.重点开发区域【答案】 A14. 【问题】 下列属于项目式组织结构缺点的有（）。A.项目经理不是真正意义上的项目负责人B.团队工作目标比较单一C.项目管理层次相对简单D.容易出现配置重复E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】 D15. 【问题】 BOT 项目的结构包括的组织有（）。A.项目的发起人B.项目的投资者C.项目的贷款银行D.项目的设计者E.项目的监理单位【答案】 ABC16. 【问题】 工程项目组织计划中，项目界面包括( )。 A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】 BD17. 【问题】 咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括( )。 A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】 BD18. 【问题】 项目评估的作用包括（）。A.提高投资项目决策水平B.提高投资效益C.提高项目前期工作质量与效率D.有助于分析项目财务的可行性E.判断项目是否可行的重要依据【答案】 ABC19. 【问题】 下列项目产品竞争力分析内容中，属于主要竞争者分析内容的是（）。A.产品成本分析B.潜在竞争者分析C.产品盈利空间分析D.竞争者影响范围分析E.产品质量与结构分析【答案】 BD20. 【问题】 下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据:2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨25%，工业品价格平均下降5%,服务业价格平均上涨8%;2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容,设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值(亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（)、主要污染物排放总量减少（)、城镇登记失业率（)等指标。计算A市2007年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀属于哪种类型？【答案】(1)该市2007年的通货膨胀率=(2007年的消费物价指数-2006年的消费物价指数)/2006年的消费物价指数=(280-260)/260=7.69%(2)按照价格上升的速度，该市的通货膨胀属于温和的通货膨胀。2. 【背景二】某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。问题：1、简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外，中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念?2、列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。除建设廉租房小区之外，还可有那些方式解决保障性住房问题?3、除可行性研究的通常内容外，该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容?4、在采用逻辑框架法分析本项目时，产出层次的客观验证指标有哪些?【答案】1.共享发展理念的主考内涵：共享是中国特色社会主义的本质要求。必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力，增进人民团结，朝着共同富裕方向稳步前进。除了共享发展理念，十三五规划还提出创新、协调、绿色、开放等主要发展理念。2.建筑系数=6/7.5=80%，容积率=15/7.5=2。除了建设廉租房小区，还可以通过建设经济适用房、公租房、棚户区和城乡危房改造、普及住房公积金制度等方式解决保障性住房问题。3.除可行性研究的通常内容之外，该项目的可行性研究还应重点分析项目建设的必要性、资金来源、经济影响、弱势群体支持、社会影响、项目与社会的互适性、社会风险、社会稳定风险、不确定性与风险等内容。4.产出层次的客观验证指标有：项目总占地面积、建筑物构筑物占地面积、道路和绿化占地面积、总建筑面积等。3. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡2根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4根据表3，找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡，分别是：财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.五项平衡：（1）财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标，而对非财务指标（客户、内部经营流程、学习与成长）的考核很少，即使有也多是定性考核，缺乏量化考核，缺乏系统性和全面性。（2）企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统，如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程，则战略是输入，财务是输出。（3）结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。（4）企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中，股东与客户为外部群体，员工和内部业务流程是内部群体，平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。（5）先行指标（Leading）与滞后指标（Lagging）之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映企业上一年度发生的情况，不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标，先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。（1）综合评分得分250×114%250×86.8%250×104.4%250×88.4%9841000。（2）该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。4. 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出、投入和活动。上述110项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10;属于项目产出的有6、9;属于项目投入的有3、5、7、8。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。逻辑框架法是一种使用概念、判断、推理等逻辑思维方式，对问题进行归纳、演绎、综合的逻辑方法。本大题第3问主要考查参与式评价和参与式行动。1.参与及其必要性参与式方法：是通过一系列的方法或措施，促使项目的相关群体介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。5. 【背景四】(20分)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公顷，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%：银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。(销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%)。该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4-1)：通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)问题：1、简述组织专家进行概率估计的具体步骤。2、计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由。3、计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。4、计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。【答案】1.组织专家进行概率估计的具体步骤：（1）根据需要调查的问题性质组成专家组；（2）估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率，由每个专家独立使用书面形式反映出来；（3）整理专家组成员的意见，计算期望值和意见分歧情况，反馈给专家组；（4）专家组讨论并分析意见分歧的原因，再由专家组成员重新独立预测，直至专家意见分歧程度满足要求值为止。2.财务净现值期望值2650×65%×60%980×65%×40%670×35%×60%1020×35%×40%1004.8万元该项目财务上可行。因为净现值不小于0的概率65%×60%65%×40%=65%60%，产品结构合理即可保证项目的净现值不小于0。3.投资强度（56000900045000×5%）/400001.68加权平均资金成本20000×15%45000×5%×（l25%）/650007.21%4.盈亏平衡点产量12000/（45000/10022000/1003000/100）60万件