2022年江苏省监理工程师点睛提升题型.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 质量管理体系文件中，（ ）是产品满足质量要求的程度和监理单位质量管理体系中各项质量活动结果的客观反映。A.质量手册B.程序文件C.作业文件D.质量记录【答案】 D2. 【问题】 施工组织总设计是以隧道为编制对象，一般在初步或扩大初步设计被批准后，由（）领导下进行编制。A.工程处的技术负责人B.单位工程的技术人员C.企业的总工程师D.企业的法人【答案】 C3. 【问题】 当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内提交（ ），以便于监理工程师尽早了解所发生的事件。A.竣工验收报告B.承包单位详情报告C.工程延期意向通知D.承包单位最终详情报告【答案】 C4. 【问题】 施工过程中，应对控制网（点）进行不定期的检测和定期复测，定期复测周期不应超过（）。 A.3个月B.4个月C.5个月D.6个月【答案】 D5. 【问题】 （2020年真题）通过邀请招标方式确定监理人的，建设单位应进行的工作是（）。A.发出投标邀请书B.发出招标公告C.发售招标方案D.进行资格预审【答案】 A6. 【问题】 某挖沟槽土方项目招标，工程量清单中的土方开挖工程量为200m3，投标人按施工方案计算得到的预算工程量为300m3，按企业定额该子项基价为100元/m3，则该土方开挖的单位报价应为（）元/m3。A.300B.200C.150D.100【答案】 C7. 【问题】 索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的（）天内向监理人递交索赔意向通知书。A.5B.15C.21D.28【答案】 D8. 【问题】 钢筋混凝土梁桥的裂缝宽度在限值范围内时，（）。A.加强观测，查明原因，按照有关规定进行加固处理B.采用压力灌浆法灌注环氧树脂胶C.可进行封闭处理，一般涂刷环氧树脂胶D.更换.补焊.帮焊【答案】 C9. 【问题】 对于大型项目，竣工后试验由（）进行。A.发包人B.承包人C.发包人或承包人D.监理人【答案】 C10. 【问题】 单位工程验收成果性文件时单位工程验收鉴定书，自验收鉴定书通过之日（）工作日内，由项目法人发送有关单位并报法人验收监督管理机关备案。A.10B.20C.30D.50【答案】 C11. 【问题】 设计施工总承包合同摸式下，总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作。( )应将被授权监理人员的( )通知承包人：A.发包人；姓名及其授权范围B.发包人；职能分工及监理权限C.总监理工程师；姓名及其授权范围D.总监理工程师；职能分工及监理权限【答案】 C12. 【问题】 下列关于监理规划作用的表述中，错误的是（ ）。 A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作 B.监理规划是政府建设主管部门对监理单位在设立时审查的主要材料 C.监理规划是业主了解和确认监理单位履行合同的依据 D.监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料【答案】 B13. 【问题】 在工程网络计划的实施过程中，需要确定某项工作的进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度，应根据（）的差值进行确定。A.自由时差与进度偏差B.自由时差与总时差C.总时差与进度偏差D.时间间隔与进度偏差【答案】 A14. 【问题】 钻孔灌注桩所用水下混凝土不同于一般混凝土的技术要求，其中集料粒径最大不得大于（ ）。A.导管内径的1/81/6B.钢筋最小净距的1/4C.40mmD.钢筋最小净距的1/6【答案】 C15. 【问题】 可调总价合同的风险分担方式为（ ）。A.承包方承担通货膨胀风险，发包方承担其他风险B.发包方承担通货膨胀风险，承包方承担其他风险C.承包方承担一切风险D.发包方承担一切风险【答案】 B16. 【问题】 根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定，针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，负责组织召开专家论证会的单位是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.工程质量监督机构【答案】 B17. 【问题】 关于监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法，正确的是()。A.监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准B.监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人批准C.监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术负责人批准D.监理大纲、监理规划、监理实施细则均应依据委托监理合同编写【答案】 B18. 【问题】 实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向（ ）负责。A.总承包单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】 A19. 【问题】 （2017年真题）根据标准施工合同，监理人收到承包人提交的工程竣工验收申请报告后，经审查认为已具备竣工验收条件时，应在收到工程竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.7B.14C.21D.28【答案】 D20. 【问题】 下列合同法律关系中，建筑材料可以成为合同客体的是（）。A.施工合同B.设计合同C.买卖合同D.勘察合同【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 某施工合同履行中，监理人与承包人按合同约定共同进行工程的检验，如监理人收到承包人共同检验的通知后，既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，则下列说法正确的是（）。A.承包人可以单独进行检验，视为监理人在场情况下进行B.监理人对承包人单独进行的检验结果可以拒绝确认C.监理人对承包人单独进行的检验结果有疑问可以要求重新检验D.重新检验由监理人单独进行E.重新试验结果证明质量符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由监理人承担【答案】 AC2. 【问题】 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以施工以前的（ ）阶段为重点。A.投资决策B.设计C.招投标D.施工E.试运行【答案】 AB3. 【问题】 项目监理机构进行设备监造时，设备制造过程质量记录资料包括的内容有（）。A.设备制造单位质量管理检查资料B.设备订货合同C.设备制造依据及工艺资料D.设备制造原材料，构配件的质量记录E.制造过程的检查验收记录【答案】 ACD4. 【问题】 工程总承包项目经理应具备的条件有（ ）。A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称B.具有类似项目的管理经验C.执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益D.在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题E.具备决策.组织.领导和沟通能力，能正确处理和协调与建设单位.项目相关方之间及企业内部各专业.各部门之间的关系【答案】 AB5. 【问题】 质量检验的必备条件包括（）。A.要具有一定的检验技术力量B.要建立一套严密的科学管理制度C.要有一定的资金流D.要引进一定的外部技术E.要求施工单位建立完善的质量检验制度和相应的机构【答案】 AB6. 【问题】 适于采用风险自留对象对策的条件有()A.期望损失不严重B.损失不能准确预测C.企业具有承受损失能力D.内部服务优良E.投资机会不好【答案】 AD7. 【问题】 关于施工便道的相关规定，下列选项中正确的有（）。A.双车道施工便道宽度不宜小于6.5mB.单车道施工便道宽度不宜小于6.5mC.单车道施工便道宽度不宜小于4.5mD.错车道路段的施工便道宽度不宜小于6.5mE.施工便道应根据需要设置排水沟和圆管涵等排水设施【答案】 ACD8. 【问题】 沥青路面黏层施工时应注意的事项包括（ ）A.喷洒表面一定清扫干净，并表面干燥B.气温低于10°C时不得喷洒粘层油C.喷洒粘层油后，严禁运料车外的其他车辆和行人通过D.喷洒的粘层油必须成均匀雾状，不得有洒花漏空或成条状E.稀浆封层施工时应在干燥情况下进行【答案】 ABCD9. 【问题】 下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A.工程总承包模式B.工程总承包管理模式C.设计总承包模式D.施工总承包模式E.平行承发包模式【答案】 AD10. 【问题】 关于事故隐患控制，要对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，需确保（）。A.不合格设施不使用，B.不合格过程不通过C.不安全行为不放过D.责任人员未处理不放过E.整改措施未落实不放过【答案】 ABC11. 【问题】 路基的干湿类型包括（）。 A.干燥B.中湿C.潮湿D.过湿E.湿润【答案】 ABCD12. 【问题】 依据建设工程监理范围和规模标准规定，()必须实行监理。A.使用国外政府援助资金的项目B.投资额为2000万元的公路项目C.建筑面积在4万平方米的住宅小区项目D.投资额为1000万元的学校项目E.投资额为3500万元的医院项目【答案】 AD13. 【问题】 下列建设工程风险事件中，属于技术风险的有()。A.设计规范应用不当B.施工方案不合理C.合同条款有遗漏D.施工设备供应不足E.发生合同纠纷【答案】 AB14. 【问题】 （2018年真题）关于保证担保方式的说法，正确的有（）。【2021版教材修改】A.保证可分为一般保证和连带责任保证两种方式B.当事人没有约定保证方式的，按一般保证承担保证责任C.以公益为目的的事业单位不能作为保证人D.连带责任保证的责任重于一般保证的责任E.保证担保的范围仅限于违约金和损害赔偿金【答案】 ABCD15. 【问题】 在下列材料费用中，承包人可以获得发包人补偿的包括（）。A.由于大量浪费材料其实际用量超过计划用量而增加的材料费用B.由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用C.由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用D.由于现场承包人仓库被盗而损失的材料费用E.承包人为保证混凝土质量选用高强度等级水泥而增加的材料费用【答案】 BC16. 【问题】 项目监理机构对施工单位报送的工程开工报审表及相关资料进行审查的内容有（）。A.施工单位资质等级是否符合相应施工工作B.施工组织设计是否已由总监理工程师签认C.施工单位的管理及施工人员是否已到位D.施工机械是否已具备使用条件E.施工单位现场质量安全生产管理体系是否已建立【答案】 BCD17. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T50319-2013，会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容包括（）。A.会议主持人B.与会人员姓名、单位、职务C.会议地点及时间D.工程进展情况E.会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求【答案】 ABC18. 【问题】 施工进度计划初始方案编制完成后，需要检査的内容有( )。A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求C.主要分部工程的工程量是否准确D.总工期是否满足合同约定E.主要机具、材料的利用是否均衡和充分【答案】 ABD19. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，使用承租的机械设备和施工机具及配件的，应由（）共同进行验收，验收合格的方可使用。A.安装单位B.分包单位C.监理单位D.出租单位E.施工总承包单位【答案】 ABD20. 【问题】 以下关于施工安全监理的责任，正确的有（）。 A.发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改B.情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告D.工程监理单位应当审查施工方案是否符合工程建设强制性标准E.监理单位无需建立安全生产小组【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。问题：1.指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。2.针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？3.事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.事件1中不妥之处：施工单位技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。正确做法：施工单位采购的材料到货验收后，还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在工程材料、构配件、设备报审表中签字，施工项目经理部盖章，并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。2.建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理，施工单位应该派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作。3.对分包单位资格审核还应包括以下内容：企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。4.不妥之处1：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。正确做法：专项施工方案应当报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。不妥之处2：总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。正确做法：项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。不妥之处3：总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。正确做法：应签发监理通知单，要求施工单位整改并按专项施工方案实施。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门，再次经过专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后，方可继续施工。2. 背景：某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生以下事件：事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件3：单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。问题：1事件1中质量验收的正确做法是什么?2事件2中质量验收的正确做法是什么?3事件3中质量验收的正确做法是什么?4单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求【答案】1正确做法：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。2正确做法：主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3正确做法：(1)当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。(2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。(3)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。4单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求：单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。3. 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：组织协调设计方案优化；处理费用索赔；审查工程概算；处理工程价款变更；进行工程计量。进度控制：审查施工进度计划；主持召开进度协调会；跟踪检查施工进度；检查工程投入物的质量；审批工程延期。质量控制：审查分包单位资质；原材料见证取样；确定设计质量标准；审查施工组织设计；审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：主持编制项目监理规划；审批项目监理实施细则；审查和处理工程变更；调解合同争议；调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：工程项目概况；监理工作范围；监理单位的经营目标；监理工作依据；项目监理机构人员岗位职责；监理单位的权利和义务；工程质量控制；监理工作制度；工程造价控制；工程项目实施的组织；?监理工作设施；?施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。1>、指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。2>、指出事件2中的不妥之处，说明理由。3>、指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据建设工程监理规范，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。4>、指出事件4中的不妥之处，说明理由。【答案】1.事件1所列监理目标控制工作不妥之处：（1）投资控制：1）“组织协调设计方案优化”不妥，因属于设计阶段投资控制工作；2）“审查工程概算”不妥，因属于设计阶段投资控制工作。（2）进度控制：“检查工程投入物的质量”不妥，因属于施工阶段质量控制工作。（3）质量控制：1）“确定设计质量标准”不妥，因属于设计阶段质量控制工作；2）“审核工程结算书”不妥，因属于施工阶段投资控制工作。2.事件2中，总监理工程师不应将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）主持编制项目监理规划；（2）审批项目监理实施细则；（3）调解合同争议；（4）调换不称职监理人员。4. 随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。问题：1建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收。2各层次的质量验收由谁组织哪些人员进行验收。3工程施工质量不符合要求时，应如何处理。【答案】1建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。2检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。单位工程应由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行验收，验收结论由总监理单位填写。3工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收。（2）经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。（3）经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收。（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。（6）工程质量控制资料应齐全完整。当部分资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验。5. 背景：某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格，仅具有工程师职称和5年工程实践经验，要求监理单位更换新的人员，监理单位不同意。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，专业分包工程在某隐蔽工程施工时，总承包单位未通知项目监理机构。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。问题：1事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。2事件2中，项目监理机构应如何协调处理?3事件3中，分包单位的资格应审查哪些内容?4事件3中，写出正确做法。5事件4中，总监理工程师、建设单位的做法是否正确，说明理由。【答案】1建设单位的做法不正确。根据建设工程监理规范G9T503192013：具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员可以担任总监理工程师代表。2事件2中，项目监理机构应协调施工单位保管该批材料，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程；若不能使用，应要求退货。3应审核分包单位的以下内容：(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；(2)分包单位的业绩；(3)拟分包工程的内容和范围；(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4事件3中，分包单位在隐蔽工程隐蔽前48h，由总承包单位在以书面形式通知项目监理机构验收，验收合格方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前24h书面提出延期要求，不进行验收，总承包单位和分包单位可自行验收。5事件4中：(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不正确。总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不正确。建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行验收。建设工程经验收合格的，方可交付使用。