科级领导班子民主生活会整改方案.doc

科级领导班子民主生活会整改方案 根据关于认真开好以“做三情干部、创三型班子、促三力建设”为主题的科级领导班子民主生活会的通知文件精神，禄丰工业园区管理委员会于11月21日召开紧紧围绕“做三情干部、创三型班子、促三力建设”为主题的民主生活会，会上管委会领导班子及成员认真开展了批评和自我批评，在自我查找工作、学习中存在问题的基础上，班子人员互帮互查，达到了自我查找、互相学习、互相提高的目的。现将在工作中存在的问题提出如下整改方案。 一、“三情、三型、促三力”实践活 动的意义。“三情、三型、促三力”活动是认真贯彻科学发展观，建设团结务实、创新有位的领导班子，着力解决好部分领导班子和领导干部存在工作效率不高、工作作风不实，组织纪律不严、群众观念不强、学习氛围不浓、干事环境不良、协作意识淡薄、自我要求不严等突出问题。通过开展这项活动，争做“对群众充满感情，对事业充满激情、对同志充满真情”的领导干部，争创“实干型、创新型、和谐型”的领导班子，进一步强化执行力、提高创新力、增强凝聚力，为推进我县经济社会又好又快发展以及构建和谐禄丰提供坚强的政治保证和组织保证。 二、征求到的意见和查找出的问题 1、强化政治和业务学习； 2、传达国家金融政策，帮助企业解决融资难的问题； 3、加强协调，进一步提高工作效率，办实事，解难题； 4、多深入到企业调研。 三、整改措施及时限 强化学习，进一步提高理论素养和业务素质。加强对党的十七大精神的学习，认真理解和把握中央和上级党委的决定精神，全面提高思想素养和政策水平，增强贯彻执行的自觉性和坚定性，做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。认真学习工业经济、法律法规、市场经济等知识，了解和掌握工业园区建设的方针政策，熟悉财政、金融政策，尽最大努力为园区企业解决一些实际困难和问题。学习是一个永恒的主题，只有在多变的市场经济环境下加强学习，提升自身的政策水平和业务素质，适应新环境和新工作的要求，在工业园区建设中发挥应有的作用。5月以前，系统的学习党的十七大精神、十七届二中、三中全会精神，深刻领会党的方针政策；认真学习省、州、县关于进一步加快推进新型工业化的决定精神，理解和掌握“工业强县”的指导思想，实现工业经济跨越式发展。6月以前尽快熟悉财政、金 融、税务、招商引资、产业政策等，制定出我县招商引资、办事程序手册，为投资者做好服务。 增强创新意识。创新是各项事业发展的不懈动力，工业园区是一个新的行业，工作中遇到的很多困难和问题，只能在不违反国家方针、政策的前提下，特事特办。这就要求管委会全体干部职工解放思想、大胆创新、创造性地履行岗位职责，使本部门的工作不断取得新进展和新成效。 增强服务意识。工业园区管委会的职责之一，就是要为园区内的企业搞好服务。一是积极多方争取资金，加快园区软硬件基础设施建设，为入园企业提供有利条件；二是加大招商引资力度，工业园区的发展必须以企业作支撑，招商引资的力度决定园区发展的速度，在招商引资过程中必须遵循“资源节约型、环境友好型”原则，引进污染少、效益好的企业入园发展；三是深入企业调查研究，了解入园企业生产经营状况，协调 好县级相关部门为企业解决在生产经营中的实际困难和问题，使入园企业进得来、留得住、有发展。 第二篇：民主生活会领导班子整改方案民主生活会整改方案 党组班子整改措施 一、加强思想政治教育工作 要进一步完善思想政治工作的方式方法，加强思想政治教育，用_理论和”三个代表”重要思想武装头脑，用科学发展观统领气象各项工作的开展，努力做到把传统精神教育与时代要求结合起来，把过细的思想政治工作同解决作风飘浮等实际问题结合起来。 二、加强制度建设 要建立健全各项规章制度，形成用机制管人，以制度管事的局面，使我局形成爱学习、勤工作、求上进的良好氛围。特别要健全民主集中制，努力做到”大事共同决策，小事相互通气，出了问题自己负责，解决问题齐心协力”，坚决遵守“民主集中”制度，集思广益，科学决策。 三、创新工作，努力提高驾驭全局的能力 认真学习党的政策法律法规，不断总结经验教训、理清工作思路，提高工作本领，解决突出问题。透过表面发现本质，理清头绪，分出轻重，找出主次，抓住关键，树立科学发展观，提高驾驭全局的能力。 四、深入调查研究 牢固树立群众观念，果断地从繁杂的事务性工作中解脱出 来，带着课题深入调查研究，把听汇报与领导干部亲自调研有机结合起来，从员工反映的热点、难点问题抓起，由简到繁，由浅入深，边整边改，不断提高班子综合素质和执政能力。 五、坚持抓好落实 进一步转变领导作风，牢固树立改革创新的意识，端正党风，端正学风，坚持民主集中制原则，增强领导班子的凝聚力和向心力，始终保持一种团结向上的精神状态，使科学发展观变成具体的实践行为，实现”上情”和”下情”的统一，力求解决实际问题。从群众反映的突出问题抓起，既要严防腐败，又要坚决反对官僚主义。从思想上、体制上、制度上、管理上进行综合治理，减少和消除党性不纯、党风不正的根源。 六、关心职工，营造良好工作氛围 在今后的工作中要认真开展班子民主生活会，班子成员形成多向交流机制，推心置腹，交心谈心，广泛听取职工的意见建议，同时，多开展健康有益的文娱活动，多帮助员工解决实际困难，大力营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌。 第三篇：领导班子专题民主生活会整改方案xx安全监管局专题民主生活会整改方案 开展向杨善洲学习活动以来，我局党组高度重视，严格按照市委的部署和要求，加强领导，精心组织，认真召开了局党组专题民主生活会。根据民主生活会召开情况及群众提出的意见和建议，本着实事求是的态度，进行深入研究，结合工作实际制定本整改方案。 一、存在的主要问题 近年来，全市安全生产工作取得了一定的成效，但是与市委、市政府的工作要求相比、与基层群众的期盼相比，还存在一定差距。 （一）思想解放不够。面对安全生产工作的新形势、新任务，党组领导班子能够从全市的实际出发，努力创新工作思路，就推动全市安全生产工作，提出了一系列创新性思路和举措，取得了一定的成效。但面对经济社会快速发展的新形势，我们在思想解放和观念更新的程度和力度上，与服务科学发展的要求相比，还不能完全适应。比如，在对待解决安全生产热点难点及深层次问题上，还存在力度不够、步子不大的问题。 （二）全社会的安全意识不高。一是政府层面，抓发展经济是政绩，抓安全生产也是政绩的观念还没有完全树立起来。少数负有安全生产监管职责的政府部门，存在认识不足， 重视不够的问题，安全生产工作不能与业务工作同时考虑、同时部署，抓安全生产责任落实上还有待进一步加强；二是企业层面，全市以中小企业为主，部分企业安全意识淡薄，重经济效益，轻安全生产的问题还不同程度存在；三是民众的安全素质普遍较低，多数中小企业从业人员特别是农民工缺乏起码的安全尝试，自我防护技能。从大量生产安全事故的教训来看，绝大多数都是因为从业人员的“三违”造成。 （三）服务科学发展的能力还有差距。近年来，随着安全生产工作领域的不断拓展，安全生产形势任务发展了变化，但整个班子还不同程度地存在着对新知识、新技能的学习不够，有针对性地进行理论武装和知识更新抓的不够紧，对市场经济条件下安全生产监管的新特点、新规律、新方法研究的还不够深入，特别是运用科学发展观指导安全生产工作实践等方面做的还不够的问题。 （四）企业安全生产基础依然薄弱。企业安全投入太少，管理粗放、落后，安全措施落实不到位，安全保障能力偏低。虽然政府组织排查治理了大量安全隐患，但仍然存在事故隐患常查常有现象，一些重大隐患的治理还不到位。 （五）安全监管的手段与现行标准规范要求不相适应。现行监管体制还没有完全理顺，在一些领域存在职责不清、职责交叉等问题；安全监管中抓一般性检查多，综合治理少，抓法制治本、科技治本、政策治本、基础治本等治本之策的2 力度不够；“安全第一，预防为主，综合治理”的方针没有真正落到实处，特别是如何用事故教训来推动安全生产工作的力度和效果还有差距。 二、存在问题的原因分析 第一，改革创新精神不强。近年来我市安全生产工作连续被省政府考核为优秀，部分党员干部在思想上有一定放松，在如何把安全生产工作放在全市经济社会发展的大背景中去审视和把握、放在平安保山建设的进程中去谋划和部署等方面缺乏深入的思考。对解决安全生产深层次问题的探索不够，综合运用法律、行政、经济、技术方法等控制安全生产的手段还不够完善。另一方面，随着保山经济社会的快速发展和安全监管部分职责的不断增加，全市安全生产工作形势日趋严峻、压力日益增大，导致部分党员干部产生一定畏难情绪。 第二，工作方式方法不多。有时更多地注重安全指标的控制，对如何通过抓安全生产推动经济发展考虑得还不够。有时注重解决一些突出的具体问题，对如何从体制上、制度上解决根本问题研究得不够深入。对改善安全基础下功夫多一些，对安全文化建设倾注的精力还不够。有时抓当前、抓急需比较多，谋长远、打基础方面还有待进一步努力。 第三，全民安全意识较差。安全发展既要维护好人民群众的生命财产安全，又要充分依靠人民群众和社会各方面共 同推动。在工作中广泛宣传发动群众参与和监督安全生产不够、深入基层调查研究，汲取智慧，提升工作水平的自觉性不够，“人人关注安全生产”的社会氛围还不浓。 三、整改的主要措施 当前全市安全生产形势十分严峻，部分重点行业和领域还存在着较多的安全隐患，雨季即将来临也给安全生产带来较大压力，在今后一段时期将紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排和部署，切实抓好“安全生产月”活动和“平安保山杯”知识竞赛活动，以突出“治大隐患，防大事故”为重点，全面落实责任，切实强化监管，有效防范重特大事故，继续降低事故总量和伤亡人数，推进全市安全生产形势持续稳定好转。 （一）抓好“两个主体责任”的落实。牢固树立起“以人为本，安全发展”的理念，坚持“分级负责，属地管理”、“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的基本原则，继续推行安全生产目标管理，将年初确定的安全生产目标和任务、要求逐级分解落实到各乡（镇）、各部门及企业，着力构建“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督”的安全发展格局。要通过落实安全生产责任制，进一步明确政府各有关部门的安全监管责任，督促地方政府更加重视和抓好安全生产工作，形成齐抓共管的合力，真正落实政府监管、企业负责的两个责任。（整改责任人及时限：全局干部4 职工，长期） （二）抓好宣传教育培训工作。教育培训是安全生产基础工作，是贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”方针的重要手段，是提高全民安全意识的有效途径，是安全生产的重点工作之一。要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，紧密结合安全生产工作形势，进一步加大宣传教育工作力度，切实提高宣传工作的针对性和时效性。要创新宣传形式，努力实现宣传教育多元化，既要通过安全生产下基层和进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭“五进”等途径进行宣传，又要充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体进行宣传，努力营造“人人知安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛围。（整改责任人、科室及时限：，政策法规科，长期） （三）抓好制度建设。制度建设是推动和规范安全生产工作的重要手段，要结合国民经济和社会发展“十二五”规划，明确安全生产的目标、任务和重点建设项目，认真抓好市外来企业入保施工备案制度、安全生产黑名单制度、重大隐患政府挂牌督办制度等制度的落实。要立足于政府机构改革，单位职能调整，做好制度废、改、立工作，不断加强安全生产法制体制机制建设，推动安全监管工作不断走向制度化、规范化。要督促企业建立完善各种安全生产规章制度，把高危行业的安全生产规章制度完善与否作为检查、行政许 可、责任追究的重要内容，为实现安全生产形势根本好转提供制度保障。（整改责任人、科室及时限：，各科室，中长期） （四）抓好安全隐患排查治理工作。要继续深化煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、重点建设项目等重点行业领域的专项整治，加强隐患排查治理，落实隐患整改措施、责任、资金、期限和预案，减少安全隐患。深入贯彻落实重大隐患挂牌督办制度。（整改责任人、科室及时限：，各科室，中长期） （五）抓安全监管队伍整体素质提高。要以开展创先争优和向杨善洲同志学习活动为契机，继续深入开展“争做安全发展忠诚卫士，创高效务实清廉安监机构”主题实践活动，切实抓好安全监管队伍建设。要通过组织开展集中学习、开设业务讲坛等形式切实加强政治理论和业务知识的学习，不断提高安全监管队伍的整体素质。要采取多种形式，组织开展业务学习，加大培训力度，不断提高安全监管人员的监管能力，有效履行监管监察职责。要严格按照执法为民，监管便民的要求，改进服务态度，提高办事效。（整改责任人、科室及时限：，各科室，中长期） （六）抓好改革创新。要立足保山实际，积极探索，进一步创新工作思路和举措，着力构建适应科学发展的安全生产工作机制。要创新综合监管方式，探索完善联合执法机制；6 创新安全检查督查形式，日常检查与重点检查相结合，突击检查与重点抽查相结合，扩大专家参与检查面；创新专项整治措施，深化危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防安全、建筑安全等重点行业和领域的安全整治;创新宣传教育培训形式。加大安全生产人才建设力度，努力提升全民安全意识。（整改责任人、科室及时限：，各科室，中长期） 第四篇：财政局民主生活会领导班子整改方案财政在2021年度党员领导干部民主生活会及学习实践科学发展观专题民主生活会意见征求中，给班子提出的问题和不足有九个方面： 一、加强对全局性工作的领导，合理、科学安排业务股（室）工作。 二、增加充实财政工作人员。 三、组织抓好干部职工业务学习，不断提高业务素质。 四、加强工作间的沟通协调，抓好分管工作。 五、抓好纪律，加强队伍建设。 六、加强对外交流和政策宣传工作。 七、提高对电子政务的认识，加快政务网络建设。 八、组织干部职工多参加业余活动。 九、个人私事多关心。 针对上述问题和不足，财政班子经过认真剖析、查找，提出班子整改措施如下： 一、关于加强全局性工作的领导问题。财政班子一贯执行民主集中制和分工负责制，做到大处宏观、小处微观。在合理、科学安排业务股（室）工作方面，因县级财政人少事多，对应上级业务科（室）多的现实，在有限的人力范围内今后将做最为恰当的调整，做到用人所长、人尽其才。让股（室）充分发挥主观能动性，做好本职、本股（室）工作。 二、关于增加充实财政工作人员问题。财政班子将积极主动向开发区工、管两委领导和编委会反映，争取在全区范围内调整一定的名额编制到财政，不断充实财政工作人员，以满足适应财政改革发展的需要。 三、关于组织抓好干部职工业务学习，不断提高业务素质问题。财政班子一贯支持干部职工提高学历和业务晋级的学习培训，今后将在对口业务培训上加大力度，力争与其他各县同等待遇的培训权。同时，加强内部轮岗学习，通过比、学、赶、超，全面提升业务素质。 四、关于加强工作间的沟通协调，抓好分管工作问题。沟通协调是团结的前提，是凝聚力的保证，沟通协调能力是领导能力的一个标准及必然要求。要做好财政全局性工作，班子成员之间、股（室）之间、所有干群之间都要摒弃个人陈见，树立政治意识、大局意识，围绕财政中心工作，心怀坦然，互通有无地做好沟通协调工作，构建和谐财政。 五、关于抓好纪律，加强队伍建设问题。在财政内部管理上，加强制度建设、规范行政行为，做到以制度管人，是一项长抓不懈的工作。抓好干部职工的纪律和作风建设，是加强和提升干部队伍素质建设的前提，今后将在遵守纪律方面，突出正反典型，抓好奖惩和警示教育。 六、关于加强对外交流和政策宣传工作问题。一方面，财政将积极筹措资金，按照“一学、三看、三思、四干”的做法要求，多走出去向州内外兄弟县（市）学习交流；另一方面围绕财政改革发展重点、难点、焦点，加大对外政策宣传力度，争取各部门和广大群众的支持。 七、关于提高对电子政务的认识，加快政务网络建设问题。财政已在统发工资、金财工程、国库集中支付、部门预算等网络建设基础，已于2021年11月底建设开通了政务网站。 八、组织干部职工多参加业余活动问题。财政班子将进一步引导、支持局党支部、办公室、工会、妇女小组，有计划开展好形式多样，内容健康向上的业余活动，以不断满足日益增长的文化需求。 九、关于多关心个人私事的问题。局班子将进一步指导安排办公室以更细心、更诚心、更贴心的工作态度和方法关心帮助干部职工解决在学习、工作、生活中遇到的困难，特制定在红白等事上要重点给予关怀，真正实现人本管理。 第五篇：2021年乡科级领导班子民主生活会个人整改措施二一二年乡科级领导班子党员领导干部 民主生活会个人整改措施 根据县委有关文件精神和工作要求，并经县委组织部批准同意，我单位如期召开了民主生活会。会上与会同志从思想、工作、生活实际，客观地给我提出了一些比较好的批评、建议、意见。为进一步提高认识，完善自我，现将个人整改措施初步拟定如下： 一、个人存在的问题和不足 （一）政治理论学习还有差距。主要表现政治理论学习不够主动，自觉性不高，理论钻研还不深入，系统性不强。本人虽然能够认真参加集体组织的理论学习，但自觉主动地抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也较少。学习存在实用主义倾向，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，遇到问题才翻理论、寻政策，碰到需要才找依据、查资料。学习停留在一般化水平，缺乏挤劲和钻劲。运用理论指导实践的意识不强，没能把理论和实践紧密地联系起来，很好地解决工作中出现的新情况、新问题。 （二）开拓创新精神与当前形势发展的要求还有差距。从近段时间的工作情况来看，感觉工作比较投入，进取心也较强，但工作成效不是十分明显。一是在思想上还缺乏“闯”劲。大多数的时候，还是用传统的工作方式应付招架，开拓创新精神还需加强。二是在工作中还缺乏“钻”劲。解决实际问题的方法还不够多，协调工作的方式还不够灵活，推动、指导部门开展工作也不够得力，影响了工作效率。 （三）领导艺术和驾驭全局的要求还有差距。一是由于自己是站在全局的角度看待问题，而对有些细节问题了解得还不够，思想认识还没有完全到位，在作出一些决策时考虑得不是十分周全；二是由于只顾于繁忙的工作，有时与领导班子、干部职工交流少、沟通不够，没有完全掌握干部职工的思想动态，有时工作起来不是十分顺畅。 （四）对干部职工的作风要求与人民群众的期望还有差距。多年来，不管是担任基层职务，还是任局领导，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范，从不做违规违纪之事。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓干部廉政教育、作风教育方面还做的不细不深，教育仅局限于会中讲，会后抓，确保不出事。在以后的工作中，要进一步加强和提高自己和全局干部职工对廉政建设、反腐纠风和其他作风建设工作重要性的认识，真正把廉政建设到融入严格内部管理中去，把作风建设融入到提高服务质量中去。 二、存在问题的主要原因 剖析个人存在的问题和不足，原因是多方面的，主要的是主观世界方面的原因。 （一）对理论学习认识还不到位。认为自己主要是抓好工作落实，不需要有多高的理论水平，现有的理论修养已足够，没有静下心来苦心研读，学习中缺乏自加压力的紧迫感，处理不好工作与学习之间的关系，存有“只要工作好，学习无所谓”的模糊认识，造成自身政策理论水平跟不上形势发展，致使学习理论与 -2“为民、务实、清廉”教育，维护好本单位在群众中的良好形象。二是加强领导之间、上下级之间的思想交流，对干部职工的工作生活给予大力的帮助和支持，激发他们的工作热情和工作积极性。三是重视和培养想干事、敢干事、能干事、干实事的创新型人才，多鼓励引导，充分调动广大干部的工作积极性，努力营造团结协作、共谋发展、奋发有为的氛围，提升战斗力，为各项工作的开展提供强有力的组织保障。 （三）强机制、促创新。一是继续完善各种工作制度和激励机制，采取目标管理责任制的形式，建立健全各项工作目标管理考核责任制，实行“能者上、庸者下”的干部任用机制；严格兑现奖惩，对工作业绩特别突出的个人给予提拔重用，从物质和精神上激励全体干部职工多干事、干实事，创新工作思路，促进本单位工作的整体推进。二是进一步加强民主政治建设，理顺管理体制，多深入基层，集思广益，力争多谋出几条在内部管理、加快发展上有新意、有特色、有成效的好点子，促进本单位发展。 （四）严管理、树形象。一是进一步建立健全各种工作制度，用制度管人、以制度促事，形成勤奋工作、谋求上进的工作氛围。二是加强各项事务、财务管理，继续推行“政务公开”，提高管理透明度，接受群众的监督，树立为民谋事、为民办事、管理民主的新形象。三是抓督促，促落实。把各项工作按照对口划分、分工完成的原则分解到相应的部门，由各部门按时完成。领导不定时检查督促，定期将工作的开展情况在班子会议上进行汇报，相互监督检查，对工作中存在的问题和困难共同研究协商解决，确保工作的落实。 -4 第 16 页 共 16 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。