最新的环境卫生经营服务中心工作总结.doc

最新的环境卫生经营服务中心工作总结 一、中心各项工作的开展情况 （一）抓好党建带动。开展“三思三创”活动是落实局党委部署的具体行动，是加强领导班子和队伍建设的重要载体，为配合“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动的持续长效开展，今年以来，中心通过推行党务公开，全力抓好党建带动工作，要求广大党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，把创先争优活动不断引向深入。 （二）抓好廉政防控。按照局党委的工作部署，今年对中层管理人员进行了岗位风险自查，结合市容环卫的工作实际和干部职工的思想特点，中心着力抓好理论武装、舆论宣传、精神文明建设等各项工作，要求全体党员干部按照党风廉政建设责任制要求和廉洁自律各项规定行事，严格要求自己，绝不干有损于党员形象、有损于人民群众利益的事情。 （三）落实经济责任承包： 为进一步深化内部改革，适应环卫企业化管理的发展需要，本着争创社会效益为前提，增收节支为基础的原则，参照几年来经济责任承包制的承包基数，2021年中心继续对下属车队、各所实行经济责任承包。 （四）落实年度创建工作。作为城市管理的职能部门，环卫在迎创工作中担负着重要任务。按照区城管局会议部署，中心充分发挥上几轮创建工作中的优良传统，借助正在深入开展的“三思三创”活动的东风，要求全体职工以只争朝夕的精神状态和一丝不苟的工作作风完成好全国文明城市三连冠创建的各项工作任务。 1、全方位部署迎检。环卫各队、所按照要求，全面加强保洁考核力度，及时调整劳力配置，重点关注垃圾房、公厕、果壳箱等环卫设施细节之处与薄弱环节的整改，通过落实责任，查漏补缺，努力把各项工作做精做细做实。 2、采取多项措施落实创建整改 6月初，针对前阶段创建测评中暴露出来的问题与不足，环卫中心落实整改措施，各部门积极行动，对城区动态保洁工作措施进行了加强与完善。 （1）成立班子考核督查小组：从6月4日起，由中心班子成员带头组成考核督查小组，针对问题的突出点：如王隘路、家乐福周边、雷公巷、北电路等保洁薄弱点、段，实施轮流考核督查，班子领导多次到现场，进行重点检查，保洁所根据实际需要，重新调整了劳力，直至问题解决。 （2）做好人员招用配置。根据创建测评标准对垃圾在道路的滞留时间作出高规格要求，同时要求辖区内死角垃圾的清理工作必须在一天内完成。中心在人员紧缺、一线作业人员招用较为困难的情况下，为夯实保洁作业力量，科学合理地安排作业劳力来解决各区块保洁质量上的不均衡问题，经商讨决定启用单位新进保洁人员试用满1月后，介绍人奖励100元的招聘方式做好人员招用配置，至10月底，环卫新招入一线保洁作业人员为49人。 （3）完善墙对墙管理。在江东辖区内主动承担起墙对墙作业管理，在保洁劳力尚未全部落实到位的情况下，推行原班组保洁人员全线复岗（提早或延迟下班时间）以及采用动员承包人家属帮助做好退红线部分保洁工作等形式充实一线保洁力量。 （4）对创建工作中表现出色的保洁承包班组实施奖励，同时考虑对道路保洁评价合格的人员实施一定的量化奖励。 （5）成立应急小分队。成立5支应急小分队，配备必要的车辆和人员，根据实际情况随时调配工作车辆和劳力，快节奏、高效率解决辖区紧急突发性事件，及时解决处理来电来信投诉等情况。其中百丈、兴宁、福明三所小分队针对卫生死角保洁工作;综合作业所负责果壳箱清理、公厕维护、地面油渍清除、餐厨垃圾收集等方面工作;汽车队负责道路冲洗、机扫作业、铲车准备、化粪池管道外溢疏通等。 （6）修订考核标准。加重对隐性偷懒、离岗闲谈等现象的处罚力度，要求在岗人员手机通话时间不能超过1分钟;在岗人员在不是如厕的情况下，路段无人现象一经发现，即按离岗处理。 （7）做好沿街店面垃圾收集工作： 为有效减少道路沿线果壳箱周边垃圾包多的现象，今年环卫中心将原单体果壳箱进行了大范围更换，置换后的双体果壳箱垃圾投放容量大幅增加。至10月底，环卫各所负责上门收集垃圾的沿街店铺共有446家。 3、全面落实文明城市“三连冠”争创工作 8月24日至28日，为配合文明城市“三连冠”争创，环卫全体职工以饱满的热情投入和参与其中，以高度的责任心落实各项工作，自觉维护城市的窗口形象。 （1）安排行政管理人员充实一线保洁，确保重点区域整洁。 （2）对垃圾在道路的停留时间作出高规格要求，环卫各所将原先每日分两班作业的保洁人员一次性全部就位，避免保洁空档。车队按保障要求增加了机扫及冲水作业频次，确保道路整洁。 （3）认真做好社会服务承诺，及时解决处理来电来信投诉等情况，确保辖区面貌时刻整洁有序。自迎检工作全面推开以来，环卫接来电情况如下：镇安街三江超市前连接井盖破损、惊驾路144弄7号连接井堵塞、惊驾路118号化粪池盖破损、通途路（明楼北区）路面有油迹、白鹤116撞101室外连接井堵塞、百丈东路与世纪大道交叉口西北角有垃圾、白鹤146幢10 1、102室外连接井堵塞、荷池新村18号三个连接井盖破损，办理处结率为100%。 （4）应急分队根据实际情况随时调配工作车辆和劳力，快节奏、高效率解决紧急突发性事件，自迎检工作全面推开以来，各所分别清理垃圾房周边垃圾皮卡车5车，清理华光城东门、通途路小学周边、百丈东路、昌兴街、惊驾路、宁穿路等处建筑装潢垃圾皮卡8车，清理中信泰富（东海中学场地）及民安路建筑渣土皮卡车2车。清理宋家巷泥沙8袋、南演武街大沙发3把、百宁街阴沟泥10袋，清除彩虹南路与兴宁路交叉口因交警红绿灯被遮割除的树枝皮卡车2车，清理兴宁桥下杂物、宋家巷绿带周边菜叶、甬港南路与兴宁路口工程车散落泥块、四眼碶街装潢垃圾等皮卡车1车。 （五）落实服务承诺，提高服务质量。今年以来，中心坚持做好环卫服务工作，认真对待居民群众的来信、来电，1-10月，共接听连接井疏通、化粪池、窨井盖遗失等电话398次，化粪池补盖5套，窨井补盖256套，疏通管道30106米。夜间接指挥中心来电突击处理路段垃圾16次，接听非物业化粪池清理电话188次，果壳箱、垃圾房门损坏，以及垃圾房周边垃圾乱倒等电话31次，另外还接到居民投诉电话9次，投诉信访件8件，按照回复要求，已全部处理完毕。由于在对各街道、社区的化粪池清理工作中做到主动联系，服务热情周到，今年收到来自各社区街道的锦旗2面，表扬信5封。 （六）全面落实道路清洁行动 今年以来，为深入贯彻市城管局关于全面提升城市管理品位，打造清爽有序的道路环境，深化中心城区道路清洁行动的通知精神，环卫中心结合中心实际，通过采取有效措施，力促行动方案的全面落实。 1、新增及更新车辆12辆，合计466万。其中。3吨机扫车5辆、非机动车机扫2辆、大型清扫冲洗两用车1辆、大型机扫车1辆、大型冲洗车2辆、小型人行道清洗车1辆。 2、增加视线范围内的墙对墙管理保洁作业人员30名，有效解决与提升了物业、社区与环卫交叉部位的道路保洁工作。 3、针对早、中、晚道路上白色垃圾多的现象，购置了40辆自行车用于捡拾垃圾，缩短了白色垃圾在路面的滞留时间。 4、对车队所有的冲水、机扫车辆及部分垃圾粪便清运车共51辆安装了gps定位系统，实行定位跟踪，全面加强了对作业车辆的动态管理。 （七）中心工会工作。今年以来，中心工会结合工作实际，积极协助党政抓好职工队伍建设，在完成年初工作目标的同时，促进了单位的和谐文明建设。 1、好人好事。收到各类感谢信及锦旗表扬20人次。 2、各类慰问活动。1月份慰问70周岁退休老工人及2名退休后长病住院和离岗后重病人员，个别还送上慰问金;1-10月共探望工伤、住院病人37名;1月18日市总工会向困难职工发放年货礼包，我中心共有5名在册的困难职工得到了年货大礼包;2021年“情系职工、温暖万家”惠民大行动启动仪式，我中心2名同志得到市总工会赠送的羽绒服;得到区慈善总会帮助，解决120名新宁波人常年助医，每人600元，定点医院第六医院;在区总工会开展的金秋助学活动中，中心4名同志分别获得800-2021元的助学金补助。 3、各类募捐活动：全年共募得捐款14511元。其中：1月19日，中心职工代表为家中失火的兴宁所外来职工邱小东发动募捐，现场共募得2620元。7月24日，外来职工王艮堂、刘嫚夫妇家中遭遇大火，共有140人次参与捐款，募集2576元。8月，响应局号召开展慈善一日捐活动，中心共募集9315元。 4、环卫“工人之家”。环卫“工人之家”房屋的分配工作经过筹备、制定分配方案，具体分配运作等现已全部分配到位。为了妥善做好房屋分配工作，先期拟定了合理的分配方案，即以荣誉加分和违规扣分两种计分方式总和，按得分分值由高到低，根据房源数量依次分配，充分体现公平、公正、公开。经过两轮分配，通过登记、调换、分配，历时一年，目前环卫“工人之家”的40套房屋已全部分配入住，其中夫妻房为37套、单身房1套、集体宿舍2套，约有80余名环卫职工入住。 （八）安全管理工作。安全重于泰山，认真抓好各部门的安全生产工作也是中心工作的重点之一。在日常工作中，中心业务科及各部门均采取措施对中转站压缩机组、场地内消防设施及各类环卫作业车辆实施例行保养和不定期的安全检查，每逢重大节日来临，中心领导、工会一起还对下属各部门进行综合安全检查，发现问题督促各部门立即整改。1-10月以来，中心通过严、细、准、实的落实各项安全防范措施，来重点抓好安全生产管理，业务科及各部门还对各类违纪违规现象按规定实行了扣罚处理，促使违者能牢记在心，时刻将安全生产放在第一位。 二、中心业务工作开展情况 （一）道路保洁： （1）人工道路保洁。至10月底，环卫中心承担的正常性道路保洁面积为332.2万平方米，18小时保洁面积312.49万平方米。12小时至16小时保洁面积19.7万平方米。今年新增道路保洁101307平方米。 （2）机械清扫保洁。机扫作业每天为18个班次，今年新增4班次（每班次作业距离5060公里，根据快、慢车道情况，凡能实施机扫的都已安排机扫）。 （3）果壳箱、垃圾房。辖区内目前共安装果壳箱1832只（其中双体1709只，单体123只）。今年更新1200只。 目前环卫管理的垃圾房有167处249间。保洁所管理清运的有93处128.5间，车队清运（街道管理）的有32处45.5间，委托街道清运管理的有42处75间。 （4）道路冲洗、人行道清洗： 为减少道路扬尘，保持路面清洁，每天安排大型车5班次，小型车1班次（3班次负责快慢车道道路冲洗，1班次负责人行道冲洗，1班次以东部新城为主，小型车以保障任务及绿带周边污染清洗为主），对主要道路人行道油污清洗一星期不少于2次。 （二）公厕管理。中心现有公厕97座，目前有15座公厕实施24小时“全天候”开放，其余为16小时开放63座，17小时开放7座，18小时开放2座。 （三）中转站管理。目前正常使用的有百丈中转站、兴宁中转站、顾家漕地下中转站，日中转压缩垃圾近400吨。 （四）垃圾清运。1-10月，垃圾处理12万余吨（中转站清运车数为15038车，城中村拉臂箱作业为12727车），化粪池清理1.7万余吨计3426车（其中非物业无偿清理1319车）。 （五）内河保洁。1-10月，河道保洁队共清理河岸垃圾180余吨，打捞水面漂浮物320余吨。 （六）餐厨垃圾清运管理。全年预计清运餐厨垃圾2.92万吨，服务单位929多家，日均清运量79吨。 （七）有偿服务： 1、营业垃圾自运代运签订单位1086家，清理有偿服务化粪池488只，已收取清运费230余万，预计到年底约360万。 2、收取辖区内物业管理住宅小区、商务楼配套垃圾处置费计1000余万。 3、收取辖区内各建筑工地污染道路冲洗费100余万，创利40余万。 4、继续做好对仇毕社区、宁丰社区及部分东部新城道路的承包规范保洁工作。 三、20*年工作思路 重点围绕文明城市创建及深化道路清洁行动等关键性任务来开展部署明年工作，环卫中心将从常态管理着手向精细化管理发展，并要求对规范作业常抓不懈，集中精力解决道路保洁过程中出现和存在的各种问题，倾力打造清爽有序的道路环境。 （一）抓好职工思想教育。环卫职工的观念、角色、职能的转变还不到位，近年的改革中虽然逐步打破了旧体制，开始实行企业化运作模式，但是环卫单位的服务意识、忧患意识和竞争意识以及求生存、求发展的意识还不够。20*年，中心将继续加强并创新环卫党建工作，努力提高思想政治工作的广度和深度，增强工作的主动性和前瞻意识，为创造单位和谐稳定的良好局面发挥好保驾护航的积极作用。 （二）继续推进机械化作业。充分运用现有的机械化设备，在人工作业的配合下，加强路面清洗力度。及时消除路面污渍，控制路面扬尘，确保道路清洁。 （三）弹性调整道路劳力配置。针对高峰时段白色垃圾多的状况，合理安排作业劳力，通过推行交叉路口错时保洁、骑自行车巡拣等措施，缩短垃圾道路停留时间。 （四）继续做好一线保洁人员的招聘工作。通过人员的充实，合理调整保洁人员的工作路段，缩短保洁人员的加班工作时间，避免因保洁人员疲劳超时作业引发的懒、散现象。 （五）加强日常考核，提升道路监管水平。20*年，环卫将继续在考核过程中围绕职工的生活、工作习性，寻求合适的解决问题的有效途径，积极探讨有效地提升工作潜能和提高工作效率的管理方法，建立起合理的“人性化管理”实施与评价体系，科学地、严格的进行考核，以考核结果为依据，全面推进保洁作业的规范化。 （六）抓好安全生产： 为保证工作正常有序开展，中心将继续紧抓安全生产，将“安全”作为重中之重的工作来抓好，通过开展形式多样的安全生产教育活动，来强化全体职工安全生产意识，使“安全第一”观念深入人心。 回顾即将过去的一年，环卫工作经过多次重大任务考验，较为圆满地完成了各项工作任务指标，但与此同时也存在着一些不足与差距。全国文明城市三连冠创建工作给市容环境卫生管理工作提出了更为严格和更高的标准，面对考验，全体干部职工将从树立城市良好的形象出发，充分认识环卫工作的重要性，继续注重实效狠抓整改，注重细节狠抓管理，以实际行动来不断突破工作难点，全力提升工作亮点，争取在下一年度用骄人的业绩向各级领导和市民群众交出一份优异答卷。 第二篇：社区卫生服务中心2021年度环境卫生工作总结社区卫生服务中心2021年度环境卫生工作总结 2021年年过去了，在这一年里，我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作： 我社区领导对环境卫生工作非常重视，把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际情况，因地制宜地以科室为基础。建立了保洁系统，做到了每天二清扫及垃圾的日常清运工作。 为了社区卫生工作在提高一步，我社区多次由主任带头组织全体人员对社区环境卫生进行大的整治。以分组包片形式对社区内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除。 通过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，基本做到了各科室环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象。 绿化方面，我社区建立健全了各项机构，制定了绿化计划及目标，根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理，防止病虫害及人为方面的损害。 另外，我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年发放蟑螂药40余包，鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。 总之，环境卫生工作是一项重要工作，因为是和社区百姓生活密切相关的，我们一定会尽心尽职长抓不懈，在去年工作中还存在不足，1 我们会在今后的工作中总结经验，逐步完善环境卫生工作，给居民创造一个整洁、优美的生活环境。 2xx社区卫生服务中心二0一一年十二月五日 第三篇：西城区环境卫生服务中心简介西城区环境卫生服务中心职责 西城区作为北京市的一个中心城区，集中地体现了首都政治中心，文化中心和国际交往中心的特殊性。“首善之区”的特殊性质和功能，决定了市容环境卫生工作的重要地位和作用。1978年4月30日，北京市西城区环境卫生局在原西城区清洁队的基础上组建成立。1980年4月1日又经市、区人民政府批准改名为西城区环境卫生管理局，从2021年下半年开始实施环卫管理体制的改革，变更为北京市西城区环境卫生服务中心。担负着全区主要大街的干路清扫保洁；居民生活垃圾的收集清运；公厕的建设、改造、保洁、维修等工作任务。近年来，我区环卫基础设施的建设取得突破性的进展，垃圾收运密闭化的实现，公厕升级改造的大规模开展和道路机扫率的不断提高，使环卫作业和设施水平向机械化、现代化迈进一大步。 道路清扫保洁。我中心负责西城区96条大街的清扫任务，面积537万平方米，机扫面积215万平方米。道路保洁采用夜间机扫和白天人工保洁为辅的作业方式。至2021年为止，我局已经拥有微型扫路机31台，大大降低了工人作业的劳动强度，提高了保洁质量，相信不久的将来，机械化作业必将替代人工保洁。 垃圾清运：1996年在全市率先实现垃圾清运密闭化，撤消了全部垃圾桶站，自管密闭式清洁站49座，确保垃圾的日产日清，有力地改善了市容环境。在小区安装有机垃圾处理机。将城市居民产生的有机垃圾（蔬菜、果皮、饭店泔水中的干稠物等有机废弃物）在加入少量微生物菌种，被分解为无毒的气体。垃圾减量率可达到90以上。少量残留物可作为有机肥用于都市绿化和家庭养花，同时解决了运泔水车在街上影响市容环境的问题。公厕管理：高档次的公共厕所不但是城市中不可缺少的生活卫生设施，而且是城市经济发展水平和人民生活质量的重要标志，我中心现有597座公共卫生间，目前仍在进行公厕的升级改造工作。公厕内实行专人管理，随时保洁，粪便采取机械化抽运方式。我们不但在公厕内运用了大量高科技技术，例如太阳能公厕、微生物处理技术等，而且还建立了处处以人为本的星级公厕，婴儿台、行礼台、自动出水装置等。提高了该公厕的科技含量，改善了人们的如厕环境。 渣土管理。我局负责西城区施工工地渣土消纳证的审批和咨询工作，同时还对施工工地渣土倾倒、遗洒等工作实施监督。 第四篇：校园环境服务中心工作总结校园环境服务中心工作总结 20*学年，校园环境服务中心在校党委、后保处的正确领导下，以“以人为本，服务育人”为宗旨，紧密围绕以教学为中心开展工作，以“绿化、美化、功能化”为方针，切实提高中心管理的质量和效率。全年保质保量的完成了学校布置的各项工作任务，为师生员工创造一个美丽、安静、洁净的工作、学习和生活环境。现将20*年主要工作总结如下： 一、加强政治理论学习，提高思想政治觉悟 后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的好坏直接影响到学校的工作是否能正常运行。为了加强校园环境服务中心的管理，我们执行校园环境服务中心规章制度，以制度为依据，明确相关责任。做到层层把关，确保不出问题。针对日常工作对本部门的具体岗位制订了岗位职责，强化分工，明确责任。2021年党的十八大召开，我中心职工进一步统一思想认识，加强思想政治学习，听取职工的意见，了解掌握职工思想动态，保持安定、团结的良好工作局面。同时提高中心员工的整体素质，加强花房、环卫、综合治理队三个部门的团结协作，不断增强员工政治理论学习、专业技能的学习；加强绿化、环卫、花房的日常维护工作，且不断提高自身的素质，跟上学校不断发展进步的步伐。 二、明确责任、分工合作 1、为了给全校师生创造一个和谐、整洁、文明、优美的校 园环境，充分展示我中心的管理水平和精神风貌，按照年度工作计划安排，校园中心综合治理队日常绿化维护及绿化施工全年工作如下，种植、补栽麦冬草1260平方、种植、更换马尼拉草坪共计8840m 2、种植各种球类植物、木本植物418棵、种植、补栽色块灌木7600株、移植树木176棵。全年的绿化维护，植物的养护正常进行。特别是在今年7月份，后保处领导调整后，我中心在处领导的带领下，先后彻底的综合治理了小八家、花房、北区学生公寓、北区教师公寓等地的绿化环境工作。改变了其过去的脏乱差的环境，给学校的绿化又增加了几个亮点。另外，我们加大对草坪，树木，绿化带等公共绿地的养护力度，做到校园绿化植物经常施肥和打药而且长期定专人养护修剪，校内花卉、植物等维护良好。今年冬季对校园内和东家属区的树木进行了一次大面积的修剪；全校的树木进行了刷白（刷石灰）使校园环境及主干道焕然一新。12月份，为了配合基建的施工，我们移植了北区学生公寓的樟树、广玉兰、樱花、杜英等树木112棵；移植300平方左右的色块。 2、校园管理中心卫生保洁班进一步加强管理，加大了清扫保洁力度。在全校范围内，按照清扫面积及实际工作量的大小，划分了不同的清扫保洁片区，每个片区由指定的工作人员负责， 实行定路段、定人员、定职责的管理方式，负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。为了环境的美化，环境卫生维护及时到位，不定时的清理一些死角的垃圾和对学校的“牛皮癣”进行清理。同时，在其他小组工作任务比较繁重的情况下，能够互帮互助，共同完成绿化的工作。全年工作中同综合治理队一起清运杂草、树枝（叶），建筑垃圾、杂物等共计860余车（农用车）次；协助拖运全校生活垃圾730余车（垃圾压缩车）次。为学校的环境美化贡献了一份力。 3、今年花房苗圃工作人员不断加强自身学习及专业技能的提升，团结互助，不断创新，使花卉植物品种达50余种。根据一年四季的出花统计，全年苗圃培养出盆花卉达2万盆次。特别是在完成自己工作的基础上还能主动帮助其他班组完成各项工作。特别是今年在完成了自己的工作任务之外还参加了xx区的菊展公益活动，得到了第二名的好成绩。 三、美化校园，做好后勤保障，构建和谐校园 后勤工作必须服务于学校大局和各项教育、教学工作.我们校园管理中心的工作人员都能从校、处两级整体工作出发，主动配合其他部门做好学校的各项工作，这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。 1、为保障学校各大会议及活动的顺利进行，我们每次都提前布置好会场，如上级领导来校检查工作、学校开放日、各学院重要会议等，我们都科学的设计，合理的布置，高标准的完成任 务。据统计，全年会场布置达200余次，花卉近2万盆。并且长期在学校内重点的路段和大门长期摆放自己花房培育的花卉，给美化校园增添了色彩。 2、学校开展的大型活动我们中心也积极参与实施，例如。迎新生、校运动会、招聘会、学生活动等会场的布置，还有各院系、各职能部门有困难需求时，我们都能适时予以解决，做好后勤保障工作。据统计，一年来，会场布置及帮助其他部门所搬运的家具、桌椅、帐篷、仪器和物资等所需品达到400车次。特别是学校的一些大型活动中，我们中心的所有员工通力合作，三个班组互相协调、互帮互助，共同完成上级布置的任务。如今年迎新生会场布置，我们摆放搭建了近80余顶帐篷、近100张桌子、300多张凳子。在治理队、环卫、花房三个班组的齐心协力下，不到一天的时间全部摆放到位，为迎新工作尽了自己的一份力。 3.暑期北区学生公寓（原当代学生公寓）学校收回，后保处统一管理。为了迎接新生的到来，给学生们一个美丽干净的生活环境。我们综合治理队和环卫一起，战酷暑斗高温，在武汉气温炎热的情况下，齐心协力把北区学生公寓的绿化和环境卫生彻底的综合治理了两次，把室外的绿化环境、原公寓内的杂物垃圾及公寓周边常年积累下来的建筑垃圾杂物等等彻底的清理干净。改变了原脏、乱、差的环境。据统计就暑期北区学生公寓、北区教师公寓共计拖运生活、建筑垃圾及杂物近百车次。 4、爱卫会，以学校卫生工作条例为指导，结合我校实 际情况，为了给师生员工一个干净卫生的生活、工作、学习环境，积极的做好防鼠防疫的工作，全年共发放灭鼠药80斤。定时的给学校及家属区等公共环境进行卫生消毒。 2021年，校园环境服务中心在后保处的领导下、在兄弟单位的帮助下，全中心员工共同努力，圆满完成了全年工作任务，实现了年度工作目标，中心的日常管理，爱卫会的工作，绿化维护、环境卫生及花房工作都有了一定的提升，并取得的一些成绩：荣获了湖北省绿化模范单位，xx区菊展二等奖。这些成绩都与领导们的关心、同事们的帮助分不开；都与中心职工、工人师傅们的辛勤劳动分不开。在这我代表校园环境服务中心感谢大家。在一年的工作中虽取得了一些成绩但还是存在一些不足，政治学习、专业技术学习要加强，在下一步的工作中，面临的任务还很多，很艰巨。校园的环境还要进一步的美化和细化，要逐步做出一些精品的绿化景观出来，为校园的绿化加彩。我中心决心在校处两级领导的带领和支持下，加强管理、大胆探索、不断实践、努力创造新的业绩。2021年，又是崭新的一个开始，全中心职工同心协力，为学校的建设添彩。 第五篇：社区卫生服务中心工作总结社区卫生服务中心2021年上半年工作总结 2021年上半年在区卫生局、区指导中心的正确领导、在中心全体职工共同努力下，我中心以“基本医疗”、“公共卫生管理”、“中医药创建”三大业务板块为工作中心，以“农村卫生室绩效考核及清理整顿”为工作提升点，全中心各级各类人员凝心聚力，奋力拼搏，创新工作，上半年我中心实现业务收入91.0054万元，较好的完成了上级下达的各项工作指标。现在将2021年上半年各项工作总结如下： 一、基本医疗服务 1、加强医疗核心制度执行力度，确保医疗安全。上半年在住院、门诊病人饱和的情况下，紧抓以“医疗安全”为核心的医疗风险教育，建立健全技术规范、操作规程，杜绝医疗差错事故的发生。今年上半年无医疗、护理事故发生。 2、加强医疗文书的规范化书写，提高诊疗水平。注重病历内涵质量，不断提高医师的诊疗水平。要求医师在病情诊断、疾病治疗、抗生素的合理应用等方面加强学习提高。通过努力，医师在临床中切实做到了诊疗活动的合理规范。 3、严格执行医院感染管理规范和消毒隔离技术规范，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。 4、加强中西药品采购管理方面，采取主渠道进药，执行药品“三统一”及零差率销售，统一进药、统一价格等措施。 5、1-6月份总诊疗人次16221人次，住院202人次；新农合出院200人次，平均费用502.35元，人均报销费用380.78元；新农合门诊统筹就诊5660人次，平均诊次费用40.37元，平均报销25.67元。 二、社区公共卫生服务 1、居民健康档案及慢性病患者管理1）居民健康档案 为确保信息的真实可靠，今年在建档工作，充分发挥乡村医生的作用。截止6月底，总计为辖区居民建立居民家庭档案29987份，占管辖人口的77%，电子档案21336份，录入率71%。 2）高血压、糖尿病患者管理 通过在门诊及村卫生所室开展35岁及以上居民首诊测血压；健康体检和高危人群筛查检测血糖等方式，筛查慢性病患者。截止6月底，我中心共筛查并登记高血压患者1599人，规范化管理1325人，规范化管理率82%；筛查糖尿病患者472人，规范化管理405人，规范化管理率85%。 3、健康教育工作 上半年共举办宣传栏4期，共8个板块；制作了针对常见病、慢性病、传染病防治、食品安全等健康教育宣传资料10余种。进行了3.24肺结核防治、4.10世界卫生日、健康巡展等下村宣传活动共8次，发放各种宣传资料约2200份，受益人数约1500人次，宣传经费投入约19000元。 4、预防接种服务 2021年，继续落实计划免疫接种工作，加强安全注射，防止预防接种事故发生。第一季度累计为辖区常住及流动儿童实施基础免疫1987人次，麻疹强化免疫1710人次，继续保持较高的建卡率和接种率。并坚持免疫公示制度及一类疫苗公示制度。从7月份已改为每周三日接种制，为周 二、 三、五接种。 5、妇幼保健工作 1）妇保工作。上半年为辖区居民办理免费分娩卡227人，已住院分娩活产139人。产妇系统化管理131人，并对58名高危孕产妇进行定期随访。通过对孕产妇的系统化管理、新生儿访视等工作，降低了孕产妇死率、五岁以下儿童死亡率，加强了出生缺陷监测。 2）儿童保健工作。对辖区内0-7岁儿童建档2114人，其中0-36月龄儿童系统化管理1104人。为辖区内幼儿园1407名儿童提供健康体检，同时为儿童的健康发育提供咨询服务。 6、疾病控制工作加强各类传染病的管理，能按时参加疾控中心的各类会议，按照上级要求安排部署工作，做好碘盐及水质的监测，同时及时上报报表。上半年对我辖区的4名结核病患者进行督导随访16次，网络直报传染病2例。 三、中医先进区县创建及三室一科一房建设工作 1、国医馆的创建 按照中医先进区县创建工作的要求，中心从年初开始积极筹备创建了国医馆。目前国医馆设有中医专家诊室、普通诊室、针灸室、理疗室、煎药室等科室，购置了煎药机、理疗床、中药柜、按摩床、针灸器械等设备，印制了中医宣传材料约6000份，进行药剂人员的重新整合，中西药分开管理，从而改善了诊疗环境，方便群众就诊。 2、三室一科一房建设 根据卫生局文件精神，我中心进行了中“三室一科一房”的标准化建设。我中心设置标准化的全科诊室2个，设置抢救室一个，设置化验室一个，创建国医馆，对中西药房进行改造，设置中药房、西药房；购买了抢救车、抢救床等器械及办公设备，进一步完善了服务内涵，提升服务能力，拓展服务功能，更好地为社区居民提供的基本医疗和公共卫生服务，提高了群众满意度。 四、巩固创卫成果、迎接国家复审今年是创建国家卫生城市的复审年，我们按照区创卫办、区卫生局安排部署，抽调人员具体负责、给予资金扶持。通过开辟宣传栏、发放宣传资料、悬挂宣传横幅、组织培训等多种宣传形式，向职工及群众宣传迎国卫复审工作的目的、意义和要求，增强了全员参与行动的自觉性，也为工作的开展营造了良好的氛围。先后印制发放各类宣传资料1070份，悬挂各类宣传横幅6条，组织各种培训4起，参加培训人员约110人次。 五、卫生室绩效考核及清理整顿工作 1、卫生室绩效考核 根据卫生局的工作安排，6月底中心对辖区内村卫生室进行了绩效考核，考核按照卫生局下发的考核标准，分别从基本医疗、公共卫生、中医诊疗、新农合工作等方面逐项进行。对承担公共卫生服务工作的29家卫生室进行全面考核，其考核结果为60-84分24家，60分以下4家，1家为下鲁峪村因病住院为考核。无优秀等次。 2、卫生室清理整顿 辖区内目前共设有33家村卫生室、44名乡村医生，其中包括一村两室、专科卫生室及不开业卫生室，根据本次清理整顿工作的精神，我中心召开了乡村医生会议，明确了本次申请村卫生室的条件，并要求乡医积极协调、配合。目前此项工作正在进行中。 六、下半年工作思路 1、强化中医创建各项工作，充分发挥国医馆各个科室的作用，为患者所服务。继续完善药房、库房、炮制房和煎药房建设；完善针灸室、理疗室的建设，让中医适宜技术走到患者身边，使患者乐于接受；优化中医服务环境，为群众提供了舒适的就医场所。 2、加强化验室、心电图室、b超室等辅助科室建设，做到资源有效利用。在房屋设备已经到位的情况下，下半年重点进行人员合理安排，切实解决医疗器械闲置的突出问题。 3、加强村卫生室清理整顿工作，整合资源，力争消灭空白村；细化村卫生室绩效考核工作，提升乡村医生在公共卫生工作中的服务能力。 第 23 页 共 23 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。