2022县粮食局工作报告 (5) .doc

县粮食局工作报告 开年以来，我局以争先创优活动为抓手，围绕质量效益，狠抓机关效能，深化国有粮企自身改革，推进我县粮食流通工作现代化，积极服务社会主义新农村建设，主要体现在如下几点： 一、创先争优，充分发挥服务粮食流通职能。 1、加强粮食市场管理，规范粮食市场主体行为，切实履行粮食流通管理条例赋于了粮食行政主管部门管理全社会粮食流通的职能；严格执行XX省粮食收购资格管理办法，公开、公平、公正、及时、免费为粮食收购企业、个体工商户办理粮食收购许可证。 2、积极参与社会主义新农村建设，着力农户科学储粮示范工程，5月8日下午，xx县政府在政府五楼会议室召开了全县第七期农户科学储粮示范工程推广会议，会上学习贯彻了省市有关文件和会议精神，成立了组织，制定了全县第七期农户科学储粮示范工程推广工作方案，对我县第七期农户科学储粮示范工程推广任务进行了分解，落实4000套农户科学储粮罐推广任务，为开展这项工程以来前六年之和。农户科学储粮示范工程的开展，赢得党政满意，群众赞誉，重塑了粮食部门形象。 3、我局注重机关效能建设，积极开展政风行风建设，不断优化服务质量。向社会公开承诺，坚持“四零服务”，全局上下确保做到“零距离”指导，“零关系”办事，“零停留”办公，“零利益”服务；对所有服务项目不收取任何费用。实行限时办结制、特事特办制、首问责任制；全面扎实做好职工社保等服务工作。 4、认真组织粮食收购工作。要求全县国有粮食企业坚持“八个坚持、八个不准”，确保群众卖“放心粮”、“顺心粮”、“舒心粮”。对午秋两季粮食收购精心谋划，充分准备，9个粮库（站）取得政策性小麦收购资格，经积极争取，县委政府同意对粮食收购资金风险给予财政兜底，对我县粮食收购工作起到了有力支撑。截止日前，全县国有粮食企业已收购粮食21万吨，其中小麦4.5万吨（由于小麦托市收购，使我县农民增收1千万元以上），中晚籼谷6万吨万吨，玉米10.5万吨；已超额完成市年初下达的目标任务。 5、科学保粮，节支降耗增效。针对我县各类政策性粮食现状，为确保安全，我局多方筹集资金大力开展科学保粮，按照“一符四无”要求，实现“三个严格、两个确保”。目前管理的各级储备粮规模有：国家级储备粮15071吨，省级储备6000吨，市级储备6000吨（其中市储大米1000吨），县级储备粮6000吨，从各级检查情况看，数量真实、质量完好、储存安全。 二、退城进郊，推进我县粮食流通设施现代化。 近年城镇化步伐加快，我局顺应形势，利用省、市政策，争取县委政府支持，积极实施退城进郊战略，确保国有粮食企业资产保值增值，粮食流通设施得到改造更新： 1、目前在建项目。（1）、瑞丰粮油公司（原城关粮站）紫蓬粮食产业园。用地60亩，位于合肥新型工业示范园，将建标准化仓库3万吨（已建成1.35万吨），配套设施有综合大楼，检测中心。（2）、宝丰公司丙子粮站拆迁复建一期5000吨已竣工，将建粮库1万吨。 2、已报待建项目。整合山南小城镇改造拆除的原山南一粮站、三粮站的置换复建项目，征地50亩，拟建标准化粮库3万吨，形成我县西南部区域粮食产业园。 3、推进“粮油仓储企业规范化管理三年提升行动”，我县国储粮库在获得“省级储备粮管理示范单位”称号的基础上，积极开展廉政文化进企业活动，已分别被县纪委、省粮食局命名为廉政文化建设示范单位；分别投资100万元、80余万元，5000平方米铁路罩棚正在建设中，2000吨储备油罐已经峻工投入使用；恒丰、储运两公司分别筹资百万元以上，安装大型粮食烘干设备；小庙、禾源两公司自建粮食仓库达万吨；禾源公司1000吨市储大米实现了低温保管。 4、成功引进省旅游集团粮食产业项目。我局主动作为，使省旅游集团粮食产业项目落户我县高刘镇五星工业集聚区，项目计划投资6.2亿元，占地200亩，该项目集粮油收储、加工、物流等为一体，将带动周边农业结构调整，促进农业增效、农民增收和农村发展。 三、资产重组，不断深化国有粮食企业改革。 我局国有粮食企业改革持续推进不断深化，在第一、二轮改革的基础上，今年以来，我局以盘活闲置资产为导向，推进基层国有粮食购销企业收购网点调整，通过资产重组、租赁承包等方式，使10余个粮站40幢仓房得到利用。广吉粮食公司成功兼并芮店粮站；恒丰公司租赁严店和程店粮站；饭棚粮站、小庙粮站、苏小粮站等通过仓房出租取得较好效益。在抓资产重组的同时，注重健全企业内部运行机制，以落实“三重一大”为核心，实行联络员制度、重大事项报告制度、第三方审计制度等，推进企业运行机制现代化，经营决策民主化，内部管理科学化；全县国有粮食购销企业财务收支状况进一步好转，企业发展能力进一步提升，资产负债率下降4.9%，成本费用利润率上升0.72%，资本积累率上升9.4%以上，实现统算盈利。 四、围绕创争目标，做好二0一三年工作。 二0一三年，我局将继续围绕“三先”目标，争创合肥特色、安徽一流、全国先进”，加强调控稳市场，保证供应惠民生，服务农民促增收，促进我县粮食流通产业科学发展，着力做好如下几项工作： （一）、积极组织国有企业开展粮食收购。充分发挥国有粮食企业主渠道作用，做好两手准备，如托市启动，严格执行政策，将国家优惠不折不扣兑现给农民；如市场价高于托市价，则以市场为导向，加强“五个对接”（与央企、销区、龙头企业、储备企业、经纪人），开展代购代储、即购即销、储备轮换等方式确保国有粮食企业收购入库粮油12万吨以上。 （二）、继续开展农户科学储粮活动，本着农户自愿，积极争取上级扶持，为农民减少储粮环节损失。 （三）、坚持改革创新，遵循“整合重组一批、打造做强一批、淘汰处置一批”的思路，在第一、二轮改革的基础上，通过资产重组，从2013年始，两年内，将现有17家国有粮食企业整合成6家；至十二五末，在全县打造1个仓容10万吨以上现代化多功能的粮食物流园区；2个仓容5万吨以上的现代物流库；3个仓容在3万吨以上区域中心库；创建国家级粮食产业化龙头企业1-2家；获得XX省著名商标和省名牌产品称号的企业3家以上。 （四）、推进“产业发展提升年”活动，抓住省政府关于实施粮食产业化跨越工程的意见中出台的扶持政策机遇，争取政府“土地出让金”返还，加强“退城进郊”粮库恢复工程建设;同时支持省旅游集团粮食产业项目落户、建设、发展；提升我县粮食流通设施现代化水平。 （五）、加强粮食行业管理，及时组织开展粮食收购市场督查和社会粮食行业统计质量督查，确保粮食市场竞争有序活而不乱。 （六）、深入开展“企业管理提升年”、“质量效益提升年”活动。推进“廉政文化进企业”活动，加大各项制度的执行力度，推行“三重一大”民主决策，坚持民主评议，加强财务和审计工作，确保全年盈利目标实现。 （七）、加强安全保卫、安全储粮和仓库维修工作。积极开展安全工作标准化工作，大力开展科学保粮活动，确保库存粮食安全。 （八）、着力政务公开、行业文化及粮食队伍建设；坚持“谁主管谁负责”，维护企业稳定，推进粮食行业健康稳步发展。 内容总结（1）县粮食局工作报告 开年以来，我局以争先创优活动为抓手，围绕质量效益，狠抓机关效能，深化国有粮企自身改革，推进我县粮食流通工作现代化，积极服务社会主义新农村建设，主要体现在如下几点： 一、创先争优，充分发挥服务粮食流通职能