职业学校工作总结（一）.doc

职业学校工作总结 、学校被国家教育部认定为“国家级重点中等职业学校”。 为进一步改善办学条件，提升办学层次，推进学校改革，适应文山州经济建设对人才培养的需要。根据学校“十一·五”发展规划提出的“五年实现三级跳，力争三年见成效”的奋斗目标，学校成立了文山州民族职业技术学校申报“国家级重点中等职业学校”工作领导小组，抽调人员，组成办公室开展各项工作。学校严格按照国家教育部制订的国家级重点中等职业学校评估指标体系的要求，坚持“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的指导思想，在全体师生员工中进行广泛宣传动员，统一认识，以认真严肃的态度进行自查自评。xx年1月，经省专家组评审，报国家教育部批准，我校被认定为“国家级重点中等职业学校”。 二、学校成功实现了“转向、转型、提升”的目标。 xx年12月，经文山州委、州人民政府同意，云南省教育厅批准，我校更名为“文山州民族职业技术学校”。为了更好地实现我校的转向、转型和提升，文山州人民政府与昆明冶金高等专科学校协商签定了“州校合作办学协议”，在我校设立“昆明冶金高等专科学校文山办学点”。xx年2月，州委、州人民政府将我校确定为文山州职业教育改革与发展试点学校。4年来，我校紧紧抓住管理、师资、实训、校校合作、校企合作五大环节实施学校办学转型、转向工作，取得了明显的成效。 一是学校先后派出7批，19名中层领导干部、1名校级领导分别到昆明冶金高等专科学校、安宁市高级职业中学、佛山市梁球琚职业技术学校等高、中职学校挂职学习锻炼。昆明冶金高等专科学校先后派出6批，13名干部到我校挂职指导工作，解决了学校转型、转向中管理的问题。 二是学校先后派出300多人（次）的教师分别到德国、上海、广东、昆明等地学习；招聘应、往届大学毕业生；面向社会聘请能工巧匠；昆明冶金高等专科学校派教师到校任教等方式，解决了学校转型、转向中师资的需求。 三是在校内新建面积达7950平方米的实训大楼，进一步加强实训室建设，校外加强实训基地建设，解决了学校转型、转向中实践性教学的需要。 四是根据“两条腿”（全日制教育与成人教育共同发展）、“两手抓”（一手抓社会效益，一手抓经济效益）的办学思路，与云南师范大学、昆明冶金高等专科学校等八家大学联合办学，形成了“一体两翼”（职前教育和职后教育并行）、“三个支点”（日制、函授、短训）、“九种类型”（三年制中专、五年制大专、成人脱产大专、三年函授大专、三年函授本科、远程大专、远程本科、短期培训、幼儿教育）的比较完善的办学体系。 五是为了拓宽办学渠道，充分利用社会资源，在“校企合作办学”上闯出一条新路，经州教育局批准，xx年7月，我校与云南三联公司协商签定了“校企联合办学协议”，在砚山设立了“文山州民族职业技术学校砚山分校”；xx年6月，与文山通用机械制造有限责任公司建立了“工学结合，校企资源双向介入”的人才培养模式，在文山通用机械制造有限责任公司成立“文山州民族职业技术学校机械分校”。 xx年9月，云南省教育厅推荐我校为国家级重点备选学校的意见中写到：“文山州民族职业技术学校转型以来，紧紧围绕文山州经济社会发展需要办学，不断更新、改造专业设置，在较短时间内实现了专业转向，由原来的师范教育为主转向理工科教育为主，形成了多渠道、多形式、多层次的办学格局，为全省、全州职业教育改革发展创造了经验；学校注重实践教学，努力加强实验室、实习场地建设，强化学生实践技能培养，毕业生基础扎实，推荐就业率高，深受用人单位好评。”以申报“国家级重点中等职业学校”获得成功为标志，实现了我校“转向、转型、提升”的目标。 三、通过学习实践科学发展观活动，提出了学校发展过程中解“七难”的良方。 按照州委关于开展深入学习实践科学发展观活动的工作部署和要求，我校学习实践活动从xx年3月下旬开始，到10月中旬结束。整个学习实践活动遵循“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则，按要求完成了三个阶段、14个环节的工作，并结合学校实际开展“创特色、显亮点”活动，确定了目前影响和制约我校科学发展的七个主要问题是“七难”，即“搬迁难、投入难、招生难、教育难、教学难、管理难、就业难”，并提出了解“七难”的良方。 （一）破解搬迁难题，加快新校区建设步伐。 根据我省有关州、市的经验，整合中职教育资源，建设职教新园区，实现资源共享，必须走“政府主导，学校配合、社会参与，市场运作”的路子。为此，我校一方面积极建议州委、州政府充分发挥新校区建设的主导作用和统筹力度；另一方面学校主动配合州政府管委会和州教育局加快新校区建设。我校计划新校区建设和搬迁工作的运作模式是：整体规划、分期实施、企业垫资、银行贷款、财政补助、资产置换、实现搬迁。 具体分三期工程，实行三步走办法。第一步，实施第一期工程：此步骤的总要求是：“搬得过去，留得下来”。为此必须解决的问题是：土地征用、三通一平、教学楼、实训楼、住宿楼、食堂、运动场、相关配套设施。资金来源：实行招商引资企业垫资、政府贷款、财政补助等。完成第一期工程，基本实现搬迁。第二步，实施第二期工程：以老校区不动资产置换开发方式，边开发边建设，以开发收益投入建设，完成新校区基本项目建设。第三步，实施第三期工程：实现学校新校区整体建设项目全面完工并完善和提升相关配套设施和软件建设，使新学校进入快速发展的轨道。 （二）破解投入难题，多渠道融资搞建设。 学校不能因为搬迁和新校区建设而影响现在的建设和发展，更不能持等待观望态度，从而降低教育教学质量和教职工福利水平。为此，现阶段学校除新校区建设以外仍然需要大量的资金投入。 一是要继续坚持“多渠道融资搞建设”的成功经验，促进学校不断巩固和发展。 二是要加大联合办学力度，充分利用“两个市场”（州内市场、州外市场）、“两种资源”（校内资源、校外资源），努力提高“校企合作”、“校校合作”的质量和水平。 三是要根据州教育局要求，由我校牵头组建“文山州职业教育集团”，实现中职教育“资源共享、互利共赢、共谋发展”的目标。 （三）破解管理难题，努力实现各项管理现代化。 以“十好学校”（即：领导班子好、教师队伍好、硬件建设好、文化建设好、学校管理好、办学效益好、校园环境好、和谐发展好、学生素质好、社会评价好）为目标，全方位加强管理建设；努力协调两到三家州属中专学校联合创造条件申办“文山州民族职业技术学院”；加强软、硬件建设为申报“国家级示范中职学校”作准备，争取国家的更大支持；申报“国家职业技能鉴定所”，为实现“技能型”人才培养目标和学生顺利就业创造条件；继续加强基础设施建设，不断完善和提升现代化教学和管理水平；以加强领导干部队伍建设为重点，充分发挥每一个管理者的聪明才智和管理效能；以体制、机制和制度创新为手段，充分发挥全体师生员工的最大潜能；继续正确处理好“十大关系”（即：党务工作与政务工作的关系；日制教育与成人教育的关系；硬件建设与软件建设的关系；内部环境与外部环境的关系；继承传统与改革创新的关系；招生工作与就业服务的关系；德育工作与教学工作的关系；严格管理与宽容和谐的关系；社会效益与经济效益的关系；行为规范与个性发展的关系），建设一个“民主、文明、开放、和谐”的现代职业学校。 （四）破解教育难题，增强德育和学生管理工作的超前性、针对性和实效性。 健全和完善学生教育管理制度并严格实施；加强德育工作主力军队伍建设；充分发挥德育的课堂主渠道作用；发展和繁荣学校文化，近期重点加强中华优秀传统文化教育，建设“六大特色校园”（即：人文校园、书香校园、温馨校园、平安校园、和谐校园，美丽校园），增强文化育人的强烈功能；建设好学校心理健康教育中心，为全校师生员工的身心健康服务；继续实施好“三生教育”系统工程。 （五）破解教学难题，努力实现“技能型”人才培养目标。 各有关教学管理部门要完善制度，认真履行职责，不断提高管理水平和管理效果；加强教师队伍建设，“师德”、“师能”一起抓；用科学的机制和制度，确保“四个倾斜”政策（即：学校的经费支持、政策鼓励、职称评聘、评优、评先、进修考察等各个方面要向优秀工科教师、双师型”教师、专业建设带头人、优秀班主任和德育辅导员倾斜）落实到位；加强校内外实训基地建设，突出骨干专业，打造品牌学校；紧紧围绕“四个重点环节”，深化教学改革，不断完善“模块化教学法”。 （六）破解招生难题，不断扩大办学规模，提高办学效益。 继续贯彻落实“两条腿，两手抓”的办学思路。即全日制教育与成人教育共同发展；一手抓社会效益，一手抓经济效益。正确理解和贯彻落实“出口畅、进口旺、教育质量是保障”的办学方针。修改完善并严格执行学校招生工作管理办法。继续坚持“校领导宏观指导，有关部门各负其责，教职工全员参与”的招生工作指导原则和“分县包干、组长负责制”的招生责任制。 （七）破解就业难题，不断提高毕业生就业率和就业质量。 认真贯彻落实学校关于“三个三”的就业工作总要求。即牢固树立“三个一切”的办学理念一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生；力争做到“三个落实”用人单位落实，用工合同落实，工作待遇落实；努力实现“三个满意”学生满意、家长满意、社会满意。修改完善并组织实施学校毕业生就业工作管理办法。加强人才市场调研和毕业生跟踪调查，加强与用人单位的联系。实行“订单培养”，形成稳定的规模化的就业网络。 四、校内外实训基地建设得到了进一步完善和提高。 在校内实训基地建设方面，本年度又新建了普通车、铣实训室、数控实训室、电控发动机实训室、自动变速箱实训室、自动控制实训室、仪器仪表实训室等六个实训室。使我校的校内实训室达到23个。在校外实训基地建设方面，重点是完善和加强与校外实训基地的联系，努力使我校的校外实训基地由“松散型”走向“紧密型”，本年度，学校安排了师范专业和理工科专业的1174名学生分别到12个实训基地进行见习，组织了三年级315名学生的实习。 五、教学改革上探索“模块化教学法”，正在稳步推进和逐步完善。 模块化教学法，是由国际劳工组织研究开发出来的以现场教学为主，以技能培训为核心的一种教学模式。该教学模式具有灵活性、针对性、现实性和经济性的特点。我校自更名转向以来，积极探索和实践“模块化教学法”，紧紧围绕“精选教学内容”、“改革教学方法”、“改进学习方式”、“完善考核机制”四个环节深化教学改革，不断完善“模块化教学法”。组织教师编写了铁合金生产、汽车故障检测、电工电子实训、用电基本常识等校本教材；通过围绕以提高学生技能，取得职业资格证书为目标，以项目教学为教学方法，以多媒体教学为手段的教学方法改革，学生的操作技能大大提高，本年度共有215名学生获得国家职业资格证书。坚持“文化课管用”、“基础课够用”、“专业课实用”的原则，把教学的主攻方向确定为专业能力培养和就业素质的提升。举办了学校第二届师生技能大赛。 六、招生和就业工作取得新突破。 学校招生和就业工作本着“出口畅、进口旺、教育质量是保障”的办学方针，认真贯彻落实学校招生工作管理办法，全方位开展学校宣传及招生宣传工作，重视市场调研、科学设置专业，根据用人单位要求实施教育教学，使毕业生“找得到岗位、留得住单位、用得上技能、工资待遇好”，实现了学校招生和就业工作的新突破。 在招生方面，一是在理工科类专业招生数量上实现了新突破，xx年，全日制招生670人，其中：理工科类大专生106人、中专生302人，应用越南语专业大专班27人，中师学生235人；成人教育招生600余人，开展各类短期培训或考试36期，人数达4000余人；二是实现了规模化招生，在今年春季招生中，一次性到我校报到或报名的学生，丘北县腻脚中学达40人、砚山县盘龙中学43人、砚山县阿舍中学66人、麻栗坡县六河中学39人；三是实现了“订单培养”招生，学校通过云南省新闻出版局与相关企业协商，实行“订单培养”招生。 在就业工作方面，一是毕业生就业率提高，xx年，为361名xx届毕业生联系提供了600多个就业岗位，推荐268名学生就业，为应、往届毕业生联系提供267个再就业岗位，推荐56名学生就业；二是实现了规模化推荐就业，学校与东川职教中心联合办学，一次性推荐62名学生就业。 七、后勤服务工作“四句话总要求”进一步落实。 学校后勤服务工作紧紧围绕教育教学这一中心，按照学校提出的“增强服务意识，改善服务态度，改进服务方式、提高服务质量”的“四句话总要求”，团结一心，群策群力，努力搞好学校后勤服务保障工作。全力做好学校搬迁建设及融资的前期工作；顺利完成xx年学校食堂的招投标工作，承包费比上年翻番，达到17.88万元;进一步强化校产的维修和保养工作，创造良好育人环境；在学校“提高认识、沉着应对、内紧外松、保持稳定”的原则指导下，全校师生员工众志成城，全力抗击甲型h1n1流感疫情，取得了抗击甲型h1n1流感的全面胜利。 八、建成了全州一流的“校园文化长廊”。 我校建校36年来，全体师生共同创造了底蕴深厚、丰富多彩的学校文化，形成了以“爱岗敬业，艰苦奋斗”为核心的“学校精神”。为了更好地发挥学校文化的强烈育人功能，增强其教育的直观性和感染力，学校决定建设“校园文化长廊”。经过近一年的筹划建设，在第25个教师节前夕，我校“校园文化长廊”建设完工并顺利开展。建成的文化长廊分为五大部分：社会主义核心价值体系，中华优秀传统文化，校本文化，“三生教育”，廉洁文化。 九、在师生中广泛深入开展以学习实践弟子规为重点的中华优秀传统文化教育活动。 根据中共中央“关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设”实施意见精神，为践行科学发展观，全面贯彻落实“教育为本、德育为先”的理念，我校开展了以学习实践弟子规为重点的中华传统文化教育活动。开展此项活动的指导原则是：“全员参与、确定试点、注重实效，总结经验、逐步推广”。全员参与是指全校师生员工人人参与学习与实践；“确定试点、注重实效”是指确定一年级作为试点，列入教育教学计划，选派优秀教师担任任课教师、班主任、辅导员，做到“五进一见”，即：“进教材、进课堂、进宿舍、进活动、进头脑、见行动”。本年度，重点开展的活动有：先后派出27名班主任和教师参加了文山州第 一、二届中华文化与现代人才培养和企业发展论坛，40名学生干部参加了国学经典学习班；在学校体育文化节期间，开展了二年级“古人教我懂规矩”演讲比赛和一年级“经典诗文诵比赛”；邀请国学专家刘有刚、赵哲老师到校进行建立理智人生观和移风易俗，莫善于乐的讲座；深入开展班级文化和宿舍文化建设活动；开展廉洁文化教育和创“平安学校”活动；举办学校第20届体育文化节。通过教育活动，促使广大师生进一步树立正确的伦理道德观念和人生价值观念，逐步形成了互助有礼、乐教愿学的和谐氛围，学生整体道德素质明显提高。 十、“三生教育”特色鲜明成效显著。 树立“三生观念”，增强“三生能力”是我校实施“三生教育”所追求的目标。开展“三生教育”工作以来，我校大胆探索，形成了六个抓、六落实、六结合的特点和经验，即：抓机构设置，落实人员责任，“三生教育”与实现培养目标相结合；抓教学主渠道，落实师资队伍，“三生教育”与教育教学相结合；抓文化建设，落实行为养成，“三生教育”与常规教育管理相结合；抓活动开展，落实特色亮点，“三生教育”与实践活动相结合；抓实训基地，落实经费保障，“三生教育”与解决学生就业相结合；抓课题研究，落实教育成效，“三生教育”与教育科研相结合。通过六个抓、六落实、六结合的实践，我校“三生教育”的实施得以顺利开展，并取得了切实成效。广大学生认为“三生教育”不仅让他们明白了生活的真谛，还让他们认识到了生存的价值、生命的可贵，学会了尊重他人、珍惜生命，树立了健康的生活态度，为他们树立科学的世界观、人生观、价值观奠定了基础。 一年来，学校各职能部门紧紧围绕学校党、政工作计划，结合本部门工作特点和实际，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。xx年1月13日至15日，学校组团参加云南省民族类中等职业学校协作委员会成立大会暨首届协作联谊活动，获得团体总分第三名；组团参加xx年3月份在文山县城举行的文山州第八届少数民族传统体育运动会，目前，正抓紧各参赛项目的训练工作。虽存于转向、转型和提升的艰难时期，但学校没有忘记上级和社会各界对学校建设和发展给予的支持和帮助，我们始终关注着成千上万的贫困学生和办学艰难的农村学校。xx年，全校师生员工为挂钩扶贫点麻粟坡县马街乡捐款2万余元，用于普元村的扶贫开发项目；帮助文山县新街乡湾子寨村建设广播站等。xx年6月13日，我校“爱心艺术团”赴广南县演出，在广南铜鼓广场，“爱心艺术团”为社会各界6000多人献上一台精彩的文艺节目。 xx年，学校先后荣获国家级重点中等职业学校；文山州教育工作先进集体；文山州综治维稳工作先进集体；文山州价格诚信单位；文山州工会工作目标考评二等奖；文山州共青团工作先进集体；“唱响文山”最佳组织奖；州直教育系统老年人庆祝建国60周年歌咏比赛优秀奖等荣誉称号。我们取得以上成绩，来之不易，也是难能可贵的，是全体教职工团结奋斗的结果，是“爱岗敬业、艰苦奋斗”的“民师精神”的具体体现。在新形势面前，机遇和困难同在，我们只有团结一心，积极进取，加强政治和业务学习，不断提高整体素质，在上级各部门的正确领导下，紧跟教育形势步伐，实现我校预期的美好目标。 一、坚持方针，执行政策。国家对民办教育十分重视，颁发了民办教育促进法等一系列政策法规，为我们的办学指明了方向。在办学中我们严格按国家的政策法规办事，在招生中坚持以下原则：第一，报名自愿；第二，不上新课；第三，不乱收费；第四，努力提高教育质量；第五，对困难学生实行学费减免，全年共减免学费2万多元，获得了学生、家长的好评。 二、加强管理，提高教育质量。做好安全管理，抓好教育质量是办好学校的根本保证，对此我们采取以下措施： 1、聘请优秀骨干教师任教，聘请有经验的老师参与管理。 2、组织教研组长、业务骨干编写高质量的教材资料。 3、加强日常管理，维持良好的教学秩序，一年来未发生过重大违纪等教学事故。 三、精简人员，提高效率。今年因各种原因，学校办学人员减少了一半，但学校规模却扩大了一倍，各项任务都得到了较好地完成。 四、继续努力，再接再厉，争取年取得更大成绩。目前办学面临十分激烈的竞争，加上本校客观条件较差，办学中存在着许多困难因素，但是我们有决心在新的形势下，依靠政策，开拓进取，把学校办得更好。年我们工作的重中之重是拓宽办学思路，在开辟新的培训专业上下功夫，在继续开展文化知识培训的基础上，增加青少年书法、美术等素质教育培训，同时争取开展成人职业培训，使我校的办学更上新台阶。 抢抓机遇，顺势而为，发挥职教职能作用创新体制，内涵发展，办好现代职业教育 同志们： 岁月总是在无声无息中流逝，记忆总是在岁月的印痕里铭记，希望总是在岁月的时空里延续，当又一个暑假即将来临的时候，我就任xx县职业高级中学校长已经三年年之久了，当我们目睹和亲历了一个个身边的同学、战友离开我们而远去的时候，我们不得不惊叹时光的飞逝和岁月的无情。眨眼间一学年的学校工作即将结束，今天我们一起在此回顾我们走过的日日夜夜，倍感艰辛和劳顿；检点我们收获的点点滴滴，又增欣慰和自豪，总之，选择了这份工作，就注定了我们必须付出；选择了这份职业，就注定任重而道远。刚才各位领导 认真、细致盘点了一年来所做的工作和下学期的工作计划，我们足以可以自豪的说“我们付出了，我们努力了，我们问心无愧了。”，而面对我们取得的丰硕成果和良好效应，我们也可以欣慰的说“我们回报了，我们扬眉吐气了。”，在此，我想站在学校的高度，再把我们的各项工作补充总结 一下。一年来，在县委、县政府和上级主管部门的的正确领导下，我校紧紧围绕县域经济发展和社会需求，认真遵循“以服务为宗旨，以就业为导向，以技能为核心，以素质为根本”的办学理念，秉持走“长短结合，升学与就业并重，校企联办、订单培养、突出技能、产教结合的”办学道路，进一步实现了学历教育与非学历教育的同步发展。办学中，按照“内强管理，外树形象；创新体制，强化教研；谋求发展，提升水平；围绕当地，服务人民”的办学思路；以“修德，精技”为校训；以“为xx发展尽职”为校风；以“为学生进步尽责”为教风；以“为自我完善尽力”为学风；坚持“把学生成才作为第一生命，把学生进步作为第一要务，把师资建设作为第一抓手，把安全管理作为第一责任”；鼓励教师树立“我们的学生是需要教育的，我们的学生是可以教育的，我们的教育是必要的，我们的教育是重要的，我们是可以打造一流的职业教育教学效果的”五种观念；大力实施“六项建设”。在社会各界的大力支持下，通过全校师生的共同努力，朝着既定的“三个目标”迈进，取得了显著的成效。 一、抢抓机遇，提升水平，大力实施职教中心建设 （一）加强基础设施建设，努力提升办学水平 1、在县委政府的大力支持下，积极努力申报并获得中央财政支持的x万元（中央x万元，地方配套x万元）“职业教育基础设施建设二期项目”。项目具体名称为“xx县职业高级中学教学楼、实训车间建设项目”，此项目已列为我县2021年政府工作重点项目，现已顺利通过项目可研、土地预审、征用审批等工作，该项目正在等待国家发改委批复，批复后力争尽快完成项目初设、勘探、设计、招投标等前期工作，并努力及早开工建设。 2、在原有设备基础上，为每个处室都配套安装了自动化办公设备（包括电脑、打印机、网络、校内电话等），为教育教学研究提供了物质保障；围绕处室功能，改善了处室文化氛围和人文情怀。 3、增设了体育运动专业并配备了武术训练室，满足了教学的需求。周六学校与武术协会在县城公园举办的首届消夏演出中学员崭露头角，收到很好的社会效应，为下一步招生和学校拓展起到了积极的宣传作用。 4、投资x8万元改造旱厕65米2，达到了我县创建全国卫生县城的标准。 5、获得县政府支持，投资近x万元改建250米跑到的高标准塑胶操场。 6、调整校园绿化格局，合理调配苗木品种，扩大校园绿化面积至2021余平米。并整修绿化带，增加绿化带护栏800米。 （二）确立长远目标，创建五星级管理水平 在我校确立的“三个目标”的引领下，在去年四月份通过四星级验收的基础上，加大建设力度，于十二月十九日顺利接受了五星级学校评估复查，由于“五星级管理学校的指标体系”是系统和严格的，虽暂未通过，而且我们要想实现这一目标，在内涵发展上还需要付出不懈的努力。但是，我们取得的进步和发展，也得到了省市领导和专家组的一致好评，这些来之不易的进步和发展表明，我们的工作正朝着既定目标大阔步迈进。 （三）创新办学模式，订单培养人才 1、校企合作，联合办学，订单培养，变招工为招生。2021年，学校由政府统筹下的校企联办，实现真正意义上的校企合作办学，与本县的龙头企业沁新集团直接签署专业人才订单培养协议，单独招取两个煤炭机电专业班共90人。校企联合共同把关，实现变招工为招生；根据企业用工要求，考核生源条件，设置教学内容，协同教学管理。实现了真正意义上的“校企联合，变招工为招生”的办学模式。去年由于受煤炭市场的金融风暴影响，我们招收的90余名煤炭班学生花落谁家。一直困扰着我们，几经努力，终于结合我县煤炭企业实践，决定由煤管局牵头，为我县现在的各个生产和建设矿井培养配备防治水专业煤矿急需人才。我校2021级煤炭专业班262名学生到订单各煤矿企业实习一年后，已有不少成为各企业专业骨干。另一方面，北京中华总工会职工之家酒店、呼和浩特职工之家酒店定向培养酒店管理人才23名，这些学生目前已有四名学生成为内蒙古职工之家大酒店主管和领班。 2、科技强农，人才兴农，倾力培养现代农业农村青年人才立足全县现代农业发展状况，贯彻落实全国人才工作会议精神和国家中长期人才发展规划纲要（20212021），大力实施人才强农战略。在县委、县政府的高度重视和大力协调下，继续招收第二届现代农业农村青年人才一年制专修班学员50名。 在培训中，学校围绕“一县一业”、“一村一品”和“庄园经济”农业产业化发展目标，以培养农村农业发展急需人才为重点，以人才资源能力建设为核心，着力培养现代农业农村科技实用型人才，使之成为农业科技的示范带头人、农业产业发展的领军人和“庄园经济”建设的骨干力量。学校选用涉农专业教师、农业系统的技术骨干和本地各农业园区研究所的专家，同时聘请山西农业大学和省农科院的知名专家教授进行教学，确保了专修班教学质量；在此基础上，组织学员到我县垣上、赵寨、南石、法中、官滩等农业产业基地实习实训，并组织到昔阳大寨、晋中榆次等县外农业产业庄园实习参观。目前，农业专修班50名学员已圆满完成所有学习任务，顺利结业。根据我们的跟踪调查，首届学员57名中，现在自主创业14人，其中从事养殖业5人，种植业5人，服务业4人；在县内各园区从事技术业务7人，从事其它工作8人；线外就业或者家中待业28人。创业率24.6%，就业率超过50%。第二届农修班也有五名学员目前已经和拟创业现代农业发展项目。为全县现代农业产业发展起到了积极的推动作用。 总之，在灵活的办学思路和办学模式的主导下，基本构建了校企联合，变招工为招生的办学模式，实现了招生与企业用人的紧密对接、专业设置与企业工种要求的紧密对接、教学与生产经营的紧密对接和办学模式与企业生产的紧密对接。通过联合办学，加强了企业人才储备，也促进和加快了学校专业发展和规模发展的步伐。 （四）拓宽培训途径，彰显中心职能 学校在以全日制中等职业教育为主体的同时，积极开展多种形式的短期培训，承担了我县“阳光工程”、“雨露计划”等农村剩余劳动力转移培训。结合企业岗位技能需求，到企业办培训班，提升职工专业技能。与县人社局合作开展了“企事业单位专业技术人才继续教育公需科目”的培训，与团县委合作开展了“青年妇女的创业就业”培训，与人武部合作开展了退伍军人的“创业就业”培训，与经管局、农业局、林业局，农机局等各职能局开展了“xx县农村经济组织经营人才培训”、“xx县雨露计划农村合作经营技能培训班”、“xx县农村领头雁培训”、“xx县农村基层干部党风廉政建设工作培训会”。一年来，先后培训人员达3000多人（次），真正发挥了职业教育培训中心的职能作用。 二、顺应培养目标需求，着力打造“实训基地”建设 与普通教育相比，职业教育更为注重的是学生技术技能的训练，为此，我们确立了“三步走”教学模式：“课堂实训室实训基地企业、行业”。着力打造煤炭专业实训基地，补充拓展计算机、财会实训基地，向外延伸设农、酒店、旅游等实训基地，成为我校在实训基地建设方面的一个总体设想。2021年，积极申报中央财政支持的职业教育实训基地建设项目，我校获得审批中央财政406万元煤炭机电实训基地建设项目。2021年四月已完成招投标，目前，正在采购供货阶段。我们有望在年前建设一个设施齐全、功能完善、比较现代超前和适用的煤炭实训基地，能够满足教学需要，然后和企业建立持久、稳定的见习、实习、实践基地，将实现煤炭专业教学资源合理、完整配置，有效服务我县煤炭主体产业，推动煤矿企业职工素质提升和生产力水平的快速提高。另一方面，购置财会、计算机适用软件，引深财会、计算机实训水平；延伸涉农、酒店、旅游专业实训基地，探索走产、教一体化道路。 三、夯实学校文化底蕴，努力拓展“人文校园”建设 校园文化既是学校个性魅力与办学特色的体现，同时作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响。一年来，学校以建设优良校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文体活动为载体，通过优化育人环境，培育校园精神，丰富文化活动，营造出“无处不德育、无时不德育”的氛围，让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，对陶冶学生情操、构建学生健康人格、全面提高学生素质产生了深远的意义和影响，有效推进了素质教育发展，提升了职业教育的品味。 1、大力营造浓郁的校园文化氛围 依据学校布局特色，因地制宜，投资30余万元，巧妙设计，利用醒目的标语、明亮的灯箱、优美的画廊以及草坪和花木等，营造浓厚的文化氛围，融思想性、教育性和艺术性为一体，让学生置身于良好的学习环境中，潜移默化地受到熏陶。 2、努力培育凝重的校园文化内涵 认真总结提炼本校优良传统，设计出了具有鲜明学校文化特色的校徽、校旗、校歌、校训、校风、校服等，让校园文化以多种方式在校园内呈现，旨在形成“团结和谐、开拓进取、敢于争先、追求卓越”的校园精神，让师生耳濡目染受到校园文化的熏陶和激励。 3、积极开展丰富的校园文化活动 依托政教处坚持开展四标兵评选；依托教务处定期举办诗文朗诵和书法比赛活动；依托教研室积极参加各类征文比赛；依托文体中心坚持开展丰富多彩的第二课堂活动，定期开展各类比赛活动；依托团委开辟“校园广播”阵地，播报校园信息，宣传先进事迹 。充分利用学校图书阅览室和班级图书，开展“读名著、学名人、做高尚的人”等活动，培养学生“读书好”、“好读书”、“读好书”的习惯，通过各种有效途径，积极打造“书香校园”。 四、增强学校核心实力，强力改革“师资队伍”建设新的历史时期对职业学校教师素质提出了新的挑战，加强“双师型”教师队伍的培养培训，成为增强我校核心实力的重要举措。 1、营造学习氛围，提升文化素养 建立了长效学习机制，要求人人参加继续教育学习，学习内容丰富，包括教育教学理论、教育政策法规、专业理论知识、师德师风建设；学习形式多样，既可以借助书本，也可以使用网络，通过学校以及各处室的统一组织或自行学习，所作读书笔记、感想体会 定时上交，学校分类分阶段进行汇总评价。本学期，教师共交回读书笔记500多篇、心得体会 200多篇、师德师风论文64多篇，专业论文45篇。 2、了解企业需求，加强技能训练 为了使教学目标与企业需求充分接轨，一年来，我们先后分派了煤炭类、财会类、计算机类、酒店管理类等专业教师共计25人次深入订单企业，了解企业动态，参观工作流程，明确用工需求，并且亲自参与企业的生产实践，加强技能训练，提升专业素质，提高技能水平。 3、抢抓国培机遇，实现“一专多能”（双师型） 2021年秋季，我们抢抓国培机遇，共派出文秘、种植、机电三位教师分赴青岛、长沙、武汉参加为期三个月的国培，实现了我校国培历史上“零”的突破。与此同时，校长王建宏也赶赴德国参加了为期一个月的国际性中职教育领导阶层的培训，在向世界各国展示我们自己的同时，我们也见识和领略了走在国际前沿的中职教育。今年，我们不失时机，继续引深和强化这一举措，已完成了财会、计算机网络两名专业教师的国培任务，还有一名机电专业教师将于去年8月中旬赴德国参加“世培”。我们欣喜地看到，我校“双师型”师资队伍的实力与日俱增，教师“一专多能”的培养目标指日可待。总之，我们正在通过各种渠道，各种方式建设一支结构合理、专业完备的教师队伍梯队；通过“双师型”目标培养一专多能、相互渗透、资源共享、优势互补的复合型师资力量；通过基本技能的培养培训（校培、国培、企业锻炼）形成具有现代化特质的师资力量，最终真正增强学校办学的核心实力。今年暑期，县委、县政府决定给我们补充10名专业课教师，而且以后将形成长效补充机制，为我校的长足发展打下坚实基础。 五、塑造学生职业素养，倾力创新“学生管理”建设针对职高生的特点，学校把对学生的“养成教育”放在首位，以“学会学习、学会生存、学会创造、学会做人”为基本要求，促进学生全面发展。在学生思想品德和职业道德教育方面，实施“五措并举”，内强管理、外树形象，打造一支高品质的学生队伍。 我们在紧紧抓好课堂教学主阵地，让学生明确学习目的，掌握学习方法、提供学训条件，提整学习信心的基础上，本着培养“技能特长”的人才培养模式，大力开展丰富多彩的校园二课活动、举办了校园秋、春季运动会、元旦晚会、校园文化知识竞赛、持续开展了书法、诗歌朗诵竞赛活动、举办了5.25心理健康教育系列活动、坚持开展了周一升国旗意识和四标兵评选和授牌仪式以及三好学生和模范班干部评选活动、坚决落实了优秀学生奖学金制度。这些举措的开展和落实，使我们的学生在愉悦的学习和生活中学会了做人，学会了做事，而且我们通过两条腿走路的办学理念实施，使愿意升学和具备升学实力的学生找到更好的发展前景和更高就业平台。 六、全面提升育人质量，合力投身“高效课堂”建设职业教育因其自身的特殊性，决定了职业教育的“高效课堂”有别于普通教育，如何打造适合我校校情的“高效课堂”，我们初步探索出了这样一条路子。 1、更新观念，提高认识。 多年来，虽然普通中小学的“高效课堂”建设早已如火如荼，前程似锦，而我校在这方面似乎表现得异常平静。教师们一致认为，职业高中的课堂教学能顺利进行就谢天谢地了，想要“高效”，那简直是天方夜谭。为了激发教师打造“高效课堂”的自信和勇气，我们组织科任教师进行了职业教育和“高效课堂”的理论培训，力求使教师认识职业教育的特殊性，从根本上改变教师的传统观念，主要表现在以下几方面。确立了新的人才质量观现代职业教育不只是传授一技之长，而是培养思想道德素质、专业技能素质、文化素质、身心素质全面发展的人。 确立了正确的学生观、教育观我们的学生是需要教育的；我们的学生是可以教育的；我们的教育是必要的；我们的教育是重要的。 正确认识“课堂”的概念和范畴“教室、实训室、实训基地、实习工厂”都是职业教育的“课堂”。 正确认识“高效”能够真正实现现代职业教育人才培养目的：使学生的思想道德素质、专业技能素质、文化素质、身心素质全面发展。 通过这些理论培训，教师对我校的“高效课堂”建设有了新的认识和提高，坚定了打造“高效课堂”的信念和决心。 2、确定思路，循序渐进。 俗话说。一口吃不成大胖子。通过耐心研讨和反复论证，确立了我校“高效课堂三步走”建设线路“有序有效高效”，即从最基本要求出发，在保证“有序”教学的基础上，逐步发展形成“有效”，进而实现“高效”。 3、专家引领，把脉问诊 特聘请省教科院专家为我校的教育教学质量提升与高效课堂建设提供政策引领和技术支持，于2021年12月份签约，正式启动了我校三年质量提升工程。20212021学年省专家四次到我校调研，把脉问诊，对症下药，开展校本教材研发、课程设计研讨；职业教育改革与发展、示范校建设讲座等活动，推动了我校教育教学质量的提升与高效课堂建设。 4、形成特色，突出“高效” 由于职高具有极强的专业性，所以教学的“高效”性不仅仅体现在课堂上，而更多的应体现在课堂外。我们以联办企业的生产基地为平台，借国家、省、市举办的各级各类中职生的活动比赛为打造“高效课堂”的动力和契机，把平时的学习通过对口高考、技术等级考核和各种省级大赛进行检验。（1）、2021年参加对口高考，有一名学生考入山西大学一本专业。2021年参加对口高考，31名考生500分以上分数5人，达本科分数的6名，其余全部达专科录取线；本科达线