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    安全生产大检查活动工作总结(一).doc

    • 资源ID:46351539       资源大小:18.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    安全生产大检查活动工作总结(一).doc

    书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产大检查活动工作总结 根据项目执行办转发交通建设管理局关于开展安全生产大检查的通知(新赛果安201*43号)文件要求,总监代表处认真组织学习并按文件要求立即深入开展了为期半个月的安全生产大检查,对施工现场每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况以查管理、查标准、查成效为主要内容的活动,通过开展本次活动,为赛果项目安全生产工作进一步夯实了基础,提高了施工人员的安全生产意识,全面消除了在安全生产工作死角中存在的安全隐患,营造了良好的安全生产秩序,现将总监代表处此次活动总结如下: 一、总体要求 : 通过全面深入的检查,落实安全生产主体责任和安全监管责任,严厉打击非法违法建设、生产、经营行为,进一步健全并落实安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准彻底排查治理事故隐患认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。 二、检查范围: 此次安全生产大检查的范围是公路建设施工,重点对施工工地防支架垮塌、高空坠落、吊装失稳、物体打击、开挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及转弯陡坡等安全隐患进行了排查和整治。 三、检查内容: 在全面检查的基础上重点检查项目工程设计是否符合安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全安全要求,岗位责任是否落实到位等情况以及施工工艺基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。总监代表处加强安全生产管理,督促监理组、施工单位进行深入自查整改,以实行行动扎扎实实推进活动,为认真贯彻项目执行办文件精神,把隐患落实到实处,做了如下工作: 1、建立健全了各项管理制度,构建了安全生产领导小组机制,按照活动要求,根据赛果项目工程实际情况及特点,本着以要生产先管理的理念,以落实岗位职责为主要内容,细化和修订了各项安全管理制度,建立健全了安全生产逐级负责制,管理责任制,从机制上对管理人员进行约束,强化安全生产责任意识。 2、狠抓了施工队伍的安全生产培训工作,组织了对安全人员的强化训练和安全技术培训,掀起赛果项目所有参建人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。 3、总监代表处各科室对安全生产事故进行了系统的分析,存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找安全管理、设备质量等方面存在的一些安全隐患和突出问题,并组织了检查小组,具体框图如下:成员:张翠武组长:许枝才副组长:龚中成成员:张尔夫成员:李振辉相关人员进行了横向到边,纵向到底,细至入微的检查,本次检查不流于形式,随查随纠,按照一些强有力的措施立即整改,使一些长期存在的慢性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了。为201*年的安全生产施工奠定了坚实的基础。 4、按照“四不放过”“依法依规”“实事求是,注重实效”的原则,查处安全事故,严格责任追究,落实防范措施。 总之通过开展此次活动,总监代表处全方位、全过程地落实了文件精神,在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患(一般安全隐患34条,已整改32条,整改率94),解决了一批难题,使安全制度得到了完善,安全生产意识得到了转变,安全管理得到了规范,设备质量得到了提高,在今后的工作中,我们继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理的各项工作,全面推进赛果项目安全生产持续、稳定向前发展。 扩展阅读:201*安全生产大检查大整治活动工作总结 201*年安全生产大检查大整治活动工作总 结按照市人民政府办公室关于组织开展安全生产大检查大整治活动的紧急通知(温委办发201*111号),工业投资集团发布关于组织开展安全生产大检查大整治活动的紧急通知的文件精神,我公司迅速动员部署,组织开展了安全生产大检查大整治活动。通过前一阶段的工作,基本达到了预期目标,现将有关情况总结如下: 一、领导重视,及时部署。 公司领导高度重视安全生产大检查大整治工作,成立了以总经理xx为组长,副总经理xx、工会主席xx为副组长的领导小组。副总经理xx主持召开安全生产工作会议,第一时间制定了安全生产大检查大整治实施方案并传达到公司各部门及分厂,周密部署安全生产大检查大整治各项工作。化工市场、资产开发与保卫部及各分厂层层动员部署,突出企业重点领域,认真排查整治事故隐患,落实安全生产责任制度,着力解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,细化安全生产各项举措,形成了系统上下“强化安全责任、落实安全措施”的浓厚氛围。 二、结合实际,开展自查。 安全生产大检查大整治采取自查、督查相结合,明查与暗查相结合的方式进行,由公司安全生产委员会牵头组织,各分厂、部门、化工市场和安全管理网络配合,公司班子成员督查,结合自身实际组织开展了安全生产自查整治工作,取得了明显成效。 (一)8月下旬以来,各分厂,部门着重从安全生产责任制、管理制度落实情况入手,加强设备检修、安装、基建现场交叉作业监督管理,重点对安下尾矿库的排查和整治; (二)加强对锅炉、压力容器、行车等特种设备的检验检测、维护管理情况、持证上岗情况的检查力度; (三)完善了安下尾矿库、防洪抗台等专项应急预案。 (四)化工市场、资产开发与保卫部重点对经营户管理制落实情况,厂区及租赁单位的生产、储存、经营和居信“多合一”情况,化学品超限量超范围储存治理,占用防火间距、消防通道、疏散通道和灭火救援等消防安全领域检查,违法建筑拆除及危房改造等进行检查,共查出隐患条,都得到有效的整改和落实。 三、突出重点,强化整治。 在全面自查的基础上,加强对重点部位的检查,对发现的隐患及时落实措施进行整治。 (一)针对锌分厂9.4行车发生安全事故,及时召开事故分析会,制定隐患整改计划和方案,使人员、资金、技术得到保障和落实; (二)针对氧化锌车间回转窑尾气除尘洗涤装置存在环境污染及设备安全隐患,公司组织专业技术人员多次召开专题会议对整治方案进行探讨和论证,初步确定了烟气治理方案,为停窑时检修打下基础。 四、广泛宣传,营造氛围。加大宣传力度,扩大行动影响,营造浓厚氛围,通过安全培训和安全教育,提高全员安全意识,形成群防群治的良好局面。制作宣传板报板、更新各种宣传标语条、警示标志、警示牌块四、下步打算。在前阶段工作基础上,我公司将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境迎接党的十八大胜利召开。 生产安全部201*年月日 第 5 页 共 5 页

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