2022工商局信息化情况工作汇报 .doc

工商局信息化情况工作汇报 一、加强对信息化工作的组织领导。 市局党组对信息化工作高度重视，在加大硬件投入的基础上，又成立了一把手任组长，各党组成员任副组长的软件推广应用领导小组，强化对省局开发软件推广应用的组织领导。同时成立软件推广应用督导组，制定信息化达标量化考核指标，加大对软件应用的督导力度和考核力度。 二、“金管工程”二期建设情况简要回顾 自省局98年启动“金管工程”一期建设我们就是试点单位，全省现场会在*召开，会议取得了圆满成功，为“金管工程”二期建设奠定了良好基础，取得了有益的经验。“金管工程”二期建设省局又把我们列入三个试点单位之一。按照省局“高起点规划、高标准建设、高效能服务”的“三高”要求，结合我市的实际加大了调研力度和资金投入，经过三年多时间的积极工作，总投资1200多万元，信息化建设取得了可喜的成果。 一是实现了全市系统三级联网。基础网络实行裸光纤接入，组建千兆网，搭建起了市县所三级业务专网，建设起了自己的信息高速公路，这在全省除省政府机关实行裸光纤接入外，再就是我们，达到了国内同行业先进水平。 二是整合了全市系统的数据库。这个工作量非常大，市局采取“以整代训”的方式，从各局抽调业务骨干对市局原始档案反复进行了清理、校对。随后市局发出明传电报，各局按照市局的要求，组织力量对各自的数据认真进行了清理、校对。目前，市局数据库的数据达到了基本准确的要求，为市政府四部门实现数据共享起到了基础标杆作用。 三是视频会议在全省系统率先开到县，实现了省市县三级视频会议。为保证视频会议效果，市局建设了中心控制系统，各局改造、装修了视频会议室，统一了幕墙标准，购置了背投电视、功放和调音台等设备，可以对省局视频会议适时进行接驳，经过上百次的视频会议，质量越来越稳定，既为全市系统节约了大量的会议费用，又节约了大量的人力物力，效果非常明显。 三、抓创新，求突破，信息化建设再上新台阶 1、创新监管模式，食品安全监管软件开发成功 为了进一步加强对流通领域食品质量的管理，全面落实国家工商行政管理总局关于进一步加强流通环节食品安全监管工作的意见，我局根据本地实际情况出台了*市工商局流通企业食品安全信用等级分类监管办法（试行），并以此为依据，立足于基层，在基层工商所综合监管平台的基础上，开发了食品安全监管系统，实现了对各类食品以及食品经营主体有重点、分级别的监控。通过与12315、企业登记、经济户口、信用、企业个体工商户分层分类监管各系统有机结合，形成一套控管结合，上下联动的监管执法体系。该系统功能划分简洁清晰，工作人员易学易用、便于操作，确保了基层工商所履行食品安全监管职责落实到位。该软件已在*局试点运行，7月上旬将在全市范围内推广应用。随着形势的发展，基层需求的不断扩大，我们计划对该软件进行深层次的调研，进一步对该软件进行升级，力争把工商所的其他业务纳入其中，真正搭建起我们自己的工商所综合监管平台。 2、抓品牌，树形象，“12315”申诉举报指挥系统完成升级 借助三级网络平台，我们对已经开通的16个受理中心和远程座席进行了全面升级。升级改版后的“12315”申诉举报指挥系统由“三级调度”、“三级信息分类处置”构成基本框架，通过网上分派督办、上下联动、绩效考核实现对基层的监控，通过对干部执法情况实施有效监督和动态管理等管理手段，有效的提高了工商部门基层执法工作的落实。 同时，升级后的12315”系统后台数据库还将与“经济户口”和食品安全监管系统数据库进行关联，打破信息孤岛，实现各系统间信息互联互通。建立以市12315申诉举报中心为核心，各区县分局为支撑点的高度集中统一覆盖全市的调度指挥系统 3、精心调研，顺利地完成了办公自动化软件的开发和推广。 经过半年的努力，办公自动化软件在我市局成功的进行了推广。在总结前期经验，处理好传统的公文流转的基础上，开发完成了工商内部网络办公平台，建立起较为完整的工商系统内部门户网站，集成了工商系统各类业务软件及常用办公软件，整合了工商系统各类信息资源，实现市局各科室之间、市局与分局之间、局机关与基层所之间的资源充分利用和共享，达到管理型办公系统的目的。 为了保证应用效果，该软件培训中首先对各县市、区局局长进行了培训，其次对各局办公室主任、文书、系统管理员进行了培训。目前，该软件在全系统已经开始推广应用。通过应用，办公自动化软件也发现了一些问题，本着边应用，边完善的原则，办公自动化软件再次升级已经着手，预计在12月中旬升级改造完毕。 4、挖掘资源，落实责任，搭建红盾信息网资源整合平台 *工商红盾信息网站是*工商在因特网上建立的门户网站，是工商各部门、直属机构信息发布的总平台，也是工商对外宣传和为民服务的总窗口。为保证红盾信息网站能够充分挖掘整理系统内部各类有价值资源，调动全系统人员积极性，发挥宣传窗口职能，经多次考察，并经过招标，选择了设计先进，内容强大的专业网站内容管理系统作为红盾信息网站的后台支持。 目前建设中的红盾信息门户网站下设业务分站点及县市局份站点。各业务站点与各业务科室紧密相联，管理权限直接下放到科室，由业务科室直接负责相关站点的需求确定和内容充实。外界能够通过红盾信息网各业务站点建设情况，充分了解到各业务科室现阶段工作动态和工作成绩。各业务科室要充分利用这一公众平台，及时全面的发布本科室各类动态信息，充分展示本科室现阶段工作，使红盾信息网站真正成为工商系统与社会沟通的桥梁，宣传阵地从而增强我局监管服务职能，提高执法效能，实现阳光政务。 为做好红盾信息网站的事实推广工作，市局将定期对各科室模块、各县市局分局子站点进行考核，从版面设计、内容充实、功能完备，管理到位几个角度评出优秀业务站点和优秀分局站点，并列入年终考评范围。使红盾信息网站的管理和资源搜集职能真正由信息中心扩展到工商系统各业务科室及各县市局、基层所，使工商红盾信息网真正成为*市工商系统6000千员工共同管理维护的门户级网站平台。 内容总结（1）工商局信息化情况工作汇报 一、加强对信息化工作的组织领导（2）工商局信息化情况工作汇报 一、加强对信息化工作的组织领导（3）外界能够通过红盾信息网各业务站点建设情况，充分了解到各业务科室现阶段工作动态和工作成绩