领导在会议结束时的(主持)讲话.doc

领导在会议结束时的(主持)讲话 第一篇：领导在会议结束时的（主持）讲话领导在会议结束时的（主持）讲话范文 同志们： 上半年经济运行分析会议的议题全部结束，会议时间虽短，但主题突出。 一、 二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流，给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪，为我们打开思路，借用外力，推动自己起到了举一反三的作用。特别是*长的讲话，通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述，为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。*长的讲话对今后一个阶段的许多工作，该提到的都提到了，该讲到的都讲到了，该安排布置到都涉及到了，可操作性也很强，剩下的也就是关键的要看能否做到，也就是要解决落实、落实、再落实，实干、实干、再实干的问题，我想是否要在这几个方面予以重视。 一、抓住一个关键。这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好，达到我们召开这次会议推动工作的初衷，开会加不落实等于零，安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。 二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的，呈上升趋势，但发展不平衡，有可能产生两种思想倾向：一种倾向是盲目乐观情绪，认为工作得到上面表扬、下面赞扬，自己就得意洋洋，志高气昂，满足于已取得的成绩，千万不能产生歇脚的思想，一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献，来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪，认为工作任务重、工作难度大，经济指标高，运行效益差，肯定完不成，从而产生了畏难情绪，缺乏坚定的工作信心。所以，我们就必须从精神状态抓起，要有点精神气，要有不达目标不罢休的锐劲，在困难中找亮点、找新的经济增长点，想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。 三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是。一要思想要到位；二要精力要到位；三要行动要到位。实践证明，当思想解放程度还达不到一定程度时，思想观念是制约发展的障碍因素，当这个问题解决了的时候，真正的差距在于谁的工作扎实，谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓，谁的管理科学、管理力度大，谁就发展得快，谁就有成效。一项工作抓得好坏与否，与我们一把手把这项工作摆到什么位置（思想到位的问题），投入多大精力（精力到位的问题），抓到什么程度（行动到位的问题）息息相关。经济工作既然是中心工作，那我们一把手就要抓第一位的工作，从这个意义上讲，错位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上，要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点，把握全局，协调各方，行使好对经济运行的有效指导，坚持站高着远抓宏观，坚持定大事、抓关键、牵全面，坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实，要强化层级管理，一级带着一级干，一级做给一级看，一级抓一级，一级向一级负责，做到人人肩上有担子，个个身上有压力，层层分解，明确职责，使每个同志找到位子，各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好，使上上下下，围绕目标，合奏一个曲，同唱一台戏。 第二篇。领导在会议结束时的（主持）讲话领导在会议结束时的（主持）讲话范文是一篇关于会议讲话的范文，由中国编辑收集整理。免费提供，希望能够帮助您。 同志们： 上半年经济运行分析会议的议题全部结束，会议时间虽短，但主题突出。 一、 二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流，给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪，为我们打开思路，借用外力，推动自己起到了举一反三的作用。特别是*长的讲话，通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述，为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。*长的讲话对今后一个阶段的许多工作，该提到的都提到了，该讲到的都讲到了，该安排布置到都涉及到了，可操作性也很强，剩下的也就是关键的要看能否做到，也就是要解决落实、落实、再落实，实干、实干、再实干的问题，我想是否要在这几个方面予以重视。 一、抓住一个关键。这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好，达到我们召开这次会议推动工作的初衷，开会加不落实等于零，安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。 二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的，呈上升趋势，但发展不平衡，有可能产生两种思想倾向：一种倾向是盲目乐观情绪，认为工作得到上面表扬、下面赞扬，自己就得意洋洋，志高气昂，满足于已取得的成绩，千万不能产生歇脚的思想，一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献，来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪，认为工作任务重、工作难度大，经济指标高，运行效益差，肯定完不成，从而产生了畏难情绪，缺乏坚定的工作信心。所以，我们就必须从精神状态抓起，要有点精神气，要有不达目标不罢休的锐劲，在困难中找亮点、找新的经济增长点，想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。 三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是。一要思想要到位；二要精力要到位；三要行动要到位。实践证明，当思想解放程度还达不到一定程度时，思想观念是制约发展的障碍因素，当这个问题解决了的时候，真正的差距在于谁的工作扎实，谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓，谁的管理科学、管理力度大，谁就发展得快，谁就有成效。一项工作抓得好坏与否，与我们一把手把这项工作摆到什么位置（思想到位的问题），投入多大精力（精力到位的问题），抓到什么程度（行动到位的问题）息息相关。经济工作既然是中心工作，那我们一把手就要抓第一位的工作，从这个意义上讲，错位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上，要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点，把握全局，协调各方，行使好对经济运行的有效指导，坚持站高着远抓宏观，坚持定大事、抓关键、牵全面，坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实，要强化层级管理，一级带着一级干，一级做给一级看，一级抓一级，一级向一级负责，做到人人肩上有担子，个个身上有压力，层层分解，明确职责，使每个同志找到位子，各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好，使上上下下，围绕目标，合奏一个曲，同唱一台戏。 【】 第三篇：领导在会议结束时的（主持）讲话大全 同志们： 上半年经济运行分析会议的议题全部结束，会议时间虽短，但主题突出。 一、 二、三产的x领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流，给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪，为我们打开思路，借用外力，推动自己起到了举一反三的作用。特别是x长的讲话，通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述，为全x各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。x长的讲话既肯定了成绩又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。x长的讲话对今后一个阶段的许多工作，该提到的都提到了，该讲到的都讲到了，该安排布置到都涉及到了，可操作性也很强，剩下的也就是关键的要看能否做到，也就是要解决落实、落实、再落实，实干、实干、再实干的问题，我想是否要在这几个方面予以重视。 一、抓住一个关键。这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好，达到我们召开这次会议推动工作的初衷，开会加不落实等于零，安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。 二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的，呈上升趋势，但发展不平衡，有可能产生两种思想倾向：一种倾向是盲目乐观情绪，认为工作得到上面表扬、下面赞扬，自己就得意洋洋，志高气昂，满足于已取得的成绩，千万不能产生歇脚的思想，一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献，来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪，认为工作任务重、工作难度大，经济指标高，运行效益差，肯定完不成，从而产生了畏难情绪，缺乏坚定的工作信心。所以，我们就必须从精神状态抓起，要有点精神气，要有不达目标不罢休的锐劲，在困难中找亮点、找新的经济增长点，想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。 三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是。一要思想要到位；二要精力要到位；三要行动要到位。实践证明，当思想解放程度还达不到一定程度时，思想观念是制约发展的障碍因素，当这个问题解决了的时候，真正的差距在于谁的工作扎实，谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓，谁的管理科学、管理力度大，谁就发展得快，谁就有成效。一项工作抓得好坏与否，与我们一把手把这项工作摆到什么位置（思想到位的问题），投入多大精力（精力到位的问题），抓到什么程度（行动到位的问题）息息相关。经济工作既然是中心工作，那我们一把手就要抓第一位的工作，从这个意义上讲，错位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上，要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点，把握全局，协调各方，行使好对经济运行的有效指导，坚持站高着远抓宏观，坚持定大事、抓关键、牵全面，坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实，要强化层级管理，一级带着一级干，一级做给一级看，一级抓一级，一级向一级负责，做到人人肩上有担子，个个身上有压力，层层分解，明确职责，使每个同志找到位子，各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好，使上上下下，围绕目标，合奏一个曲，同唱一台戏。 领导在会议结束时的（主持）讲话范文 第四篇。领导在盐业工作会议结束时的讲话各位代表，同志们。 2021年全省盐业工作会议在上级领导和有关部门的关心下，在全体与会代表的共同努力下，圆满完成了会议的各项议程。下面，我受班子的委托作会议小结，讲三个方面。 一、会议的基本情况 这次会议是在贵州盐行业面临“体制大转型、行业大调整、经营大转变”的关键时期召开 的一次十分重要的会议；是一次深入学习实践科学发展观，面对新形势，抢抓新机遇，应对新挑战，实现新发展的深入宣讲会；是站在集团生存发展的高度谋划未来、确定方向、明确目标的全面动员会；也是集团一年一度总结和安排工作的盛会。 会议体现了以下特点。一是领导重视。此次会议，得到了省国资委、发改委、卫生厅、物价局、工商局、质监局、法制办和整规办等有关单位（部门）的指导、支持。省国资委副主任薛宝军、省发改委副主任李路、省卫生厅副厅长朱征明、原商业厅、信息产业厅厅长张英峰等领导亲临会议并讲话，充分肯定了集团过去一年所做的工作和取得的成绩，并对下一步的工作提出了希望和要求。集团刘董事长、彭总经理亲自修改会议文稿并分别代表集团党委、集团公司作工作报告，班子其他领导也经常过问会议筹备的相关情况，各级公司（部门）积极支持配合。我们的老领导张树良也亲临会议指导。这些都为会议的圆满召开打下了基础。让我们以热烈的掌声对上述单位和部门的领导及嘉宾表示衷心的感谢。二是召开及时。“一年之计在于春”，集团班子意识到，当前贵州盐行业处在体制大转型、行业大调整、经营大转变的关键时期，面临着生存、稳定、改革和发展的艰巨任务。要想抢抓机遇，实现集团的生存和发展，就必须先想一步，先走一步，把各项工作提前谋划好、安排好，为应对专营政策的变化做好充分准备。为此，集团主要领导要求“今年的全省盐业工作会议要在春节前召开”。在都匀召开的集团党委中心组学习扩大会议结束后，各相关部门立即着手筹备会议，对2021年的工作主题、指导思想、工作目标和工作任务进行了丰富和完善，并在昨天顺利召开了会议。大家感到，现在的形势逼人、时不我待，会议在春节前召开非常恰当、非常及时。这也是集团第一次在春节前召开全省盐业工作会议，充分体现了集团党委、董事会的危机感、责任感和使命感。三是内容丰富。会议全面学习贯彻科学发展观，认真学习落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委、省国资委、省发改委有关精神，总结了2021年的工作；分析了集团当前面临的形势和任务；安排了2021年的工作任务；分组讨论了党委、行政、盐政三个报告和集团营销网络建设方案（讨论稿）；表彰了2021年度的先进集体、先进个人和在贵州盐业工作满30年的员工；与各直属分子公司（单位）签订了2021年的目标责任状等。大家认为会议时间不长，但会议精神很重要、安排很紧凑、主题很突出、要求很明确、内容很丰富。四是求真务实。大家普遍认为，会议紧紧围绕“抢机遇、应挑战、调结构、建机制、促合作、求生存”的工作主题和生存、稳定、改革、发展的中心任务，对各级领导干部提出了明确要求，对全体党员职工提出了新的希望。会议上所作的党委、行政和盐政三个工作报告求真务实，前瞻性、指导性、针对性和可操作性都很强，是今年全省盐业工作的纲领性文件。会议期间，刘董事长、彭总经理亲临分组讨论现场，认真听取了代表们的发言，表达了集团党委、董事会、省盐务局对向与会代表诚挚问候和谢意，对打造“四大板块”的内容和集团营销网络建设方案（征求意见稿）等进行了说明，对认真学习贯彻此次会议精神，做好今年的工作提出了希望和要求，为大家鼓劲加油。集团班子其他成员按照分组安排参加了小组讨论，在认真听取发言后，结合实际就抓好今年的工作提出了建议和意见。与会代表结合实际，认真思考，踊跃发言。面对取得的成绩不沾沾自喜，面对严峻的挑战和困难不气馁、不松劲，充分体现了求真务实的工作作风和良好的会风。 大家感到，此次会议收获很大。一是认清了形势。大家认为，这次会议对集团当前面临的形势作出了准确的分析和判断，深刻分析了贵州盐行业当前面临的挑战和困难、现状和问题、机遇和优势，深刻指出了制约集团生存和发展的突出问题，实事求是地提出了集团当前生存、稳定、改革和发展的艰巨任务。听了以后，深感形势紧迫，责任重大，一致表示，要把思想认识统一到中央、省委的部署和省国资委、省发改委的要求上来，统一到集团党委对形势的分析判断上来，化压力为动力，团结一切积极力量，调动一切积极因素，以高度的责任感和使命感做好今年的各项工作。二是明确了任务。大家认为，刘董事长的党委工作报告，全面总结了2021年集团党委的工作，认真分析了形势，指出了制约集团生存发展的突出问题，提出了全省盐业当前主要的任务和今年工作的主题、指导思想，并从“统一思想，转变观念，切实增强推进集团改革发展的信心和决心，为应对 第五篇：在会议结束时的讲话在会议结束时的讲话 刚才，税政科副科长*从发票管理、混合销售行为和兼营行为、个人所得税业务等十个方面给大家做了详细的讲解，很全面，很细致，和大家的日常工作结合得很紧密。各科长认真解答了大家有关征管工作和税收政策的提问。大家听讲都很专心，认真做了笔记，会场秩序非常好，希望今天的讲座能对大家的日常工作提供一定的帮助。针对今后的税收征管工作，我简单强调以下几点： 一是感谢。在座的各企业都是税收收入的支柱税源，一向是奉公守法，诚信纳税，为地税收入做出了积极的贡献。在这里，我感谢在座各位及你们的企业多年来对地税工作的理解、支持和帮助，感谢你们对地税收入做出的积极贡献。 二是执法。端正执法，应收尽收是地税部门的职责所在。近年来，审计、纪检委、检察院等多个部门不断加大对税收执法情况的监督和检查。省、市地税局也在逐年加大业务检查力度，对征管不到位，疏于管理、淡化责任、失职渎职等问题，追究的力度日益加大。因此，今后，我们的执法将会进一步规范，请各位多理解，多支持，多配合。 三是服务。税收征管和纳税服务是当前地税部门的两大核心业务。近年来，我们在纳税服务方面也做了大量的工作，税企群、纳税服务短信平台等都给大家提供了极大的方 便。今后，我们还要进一步拓展服务的空间和时间，在办税服务厅增加自助办税服务终端，延长办税时限，方便大家办税。各管理员要通过微信在自己的管户中建立微信群，给大家提供适时在线、方便快捷的“微服务”，以便及时解决大家的办税困难。 通过这次宣讲和交流，我相信，我们税企关系一定会更加和谐，更加默契，更加融洽，请让我们携起手来，齐心协力，相互配合，共同为建设美丽城市做出积极的贡献。同时，也衷心地祝愿我们在座的企业生意兴隆，事业发达，做大做强，做优做久。 我们今天的宣讲到此结束，谢谢大家。 第 12 页 共 12 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。