2022农发办上半年工作总结及下半年工作打算.doc

农发办上半年工作总结及下半年工作打算 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们按照新阶段农业综合开发工作的指导思想，以改造中低产田、改善农业基本生产条件为重点，紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，积极探索新形势下农业综合开发建设的有效途径，扎实开展项目实施工作，项目建设总体上进展顺利，取得了较好的经济、社会和生态效益。 一、上半年工作总结 1、深入开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动，扎实转变工作作风。 我办按照县纪委统一部署及有关文件精神，结合“改作风、抓落实、促发展”主题活动实施方案要求，在严格抓好每个阶段、每个环节工作的基础上，狠抓干部职工纪律作风整顿。一是下大力气整治上班上网玩游戏、看视频、聊天等庸散懒不正之风；二是狠刹不按时上下班，迟到早退等不良现象；三是抓好单位车辆规范化管理，搞好环境卫生整治，严格值班制度，确保通信畅通；四是坚决落实中省市县关于从严控制公务接待方面的有关规定，严禁大吃大喝等铺张浪费行为。同时在原有制度的基础上，进一步完善了公车管理制度和县农发办考勤考核制度等几个方面的制度，为深化主题活动提供有力保障。 对照主题活动整治重点，结合实际，认真查找存在的突出问题。通过在单位召开民主生活会、职工干部座谈会、制作“四公开一告知”公开牌，设立意见箱、发放意见建议征求表70多份等多种渠道，广泛征求到社会各级的意见和建议5类26条。党员干部紧密联系实际，通过自己找、别人提、领导点、上级查等形式，查找自身存在的作风问题。全办每名党员干部对查找出的问题深刻分析根源，形成自查材料。通过对征询到的意见和建议整理分类，设立单位和个人存在问题及整改措施台账，限定整改时间，突出整改效果。 2、扎实开展“党的群众路线调研”活动，为民办实事 县委党的群众路线教育实践调研活动开始后，我办于5月19日分别召开领导班子会议和全体同志会议，认真学习了县委关于调研活动的实施方案，深刻领会了本次调研活动的重要意义，成立了调研活动领导小组，研究制定了我办调研活动方案，从5月20日开始组成2个调研组，在长孙萍爱主任的带领下深入常宁镇北屋和折楼村，迅速开展入户走访，调研中做到“六个必访”共走访2村群众300余户，占两村总户数的近75%，按照调研方案，通过走访农户、召开4场座谈会、发放征求意见表300多份，收集到原始意见建议7个方面473条。 针对北屋村和折楼村村情实际，及时为北屋早熟苹果套袋补助1万元，解决80多亩早熟嘎啦苹果种植户套袋袋子36万个，同时折楼村村委会房屋年久失修，因漏雨墙壁斑驳，破旧不堪，我办得知这个情况及时给折楼村村委会补助资金1万元进行阵地建设，现村委会办公室整修粉刷已经结束，面貌焕然一新。实实在在帮助两村解决实际问题，确保群众在调研中真真正正得到实惠。 3、综合开发抓项目，农发工程进展顺利 我县2012年度土地治理项目区涉及监军镇的古屯、封侯、等驾坡、西寨等5个行政村，改造中低产田5000亩，项目总投资590万元，其中财政投资553万元。新打配套机电井4眼，新建16米30吨水塔4座，建管理站房4处，铺设暗管10公里，建出水桩200个，架设输变电线路4公里。完成新修机耕路5公里，完成坡改梯500亩，土壤改良5000亩，其中深翻改土2000亩，黄腐酸改土3000亩。完成营造防护林500亩，栽植国槐4000株。发放科技资料5000份，培训农民技术员3000人次，截至目前，新打配套机电井3眼，建水塔4座，管理站房4处，架设输变电线路4公里，完成新修机耕路5公里，改良土壤5000亩。坡改梯500亩，完成营造防护林500亩，栽植国槐4000株。发放科技资料5000份，培训农民技术员3000人次，示范推广200亩。完成总投资531万元，其中财政资金498万元，项目总体完成任务的90%，赶7月初全面完成任务。 4、支持核桃产业发展，加快核桃基地建设 为了落实县委、县政府包村抓点及核桃基地建设工作任务，我办领导同志多次深入所包的豆家镇胡家咀、下豆家村，结合开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动，与干部群众座谈，了解村情，倾听民意，解决热点难点问题，制定帮扶计划，并千方百计筹措资金10296元，在放线、定点、挖坑、栽植等环节给予群众一定的补助，整修落实核桃建园面积200多亩。 二、主要工作措施 一是全面宣传，提高认识。在项目实施前，我们通过多种渠道，宣传新形式下国家对农发工作的倾斜政策，宣传农业综合开发对改善农业生产条件、促进农村经济发展的作用，使大家充分认识到了在新农村建设的大背景下，农业综合开发对于改善农业生产基本条件的重要作用，从而调动了乡村实施农业综合开发的积极性，得到了基层干部群众的广泛支持和配合。近几年项目区共刷写大型永久性标语45幅，制作永久宣传板面18个，画册1500本，发放宣传资料15000多份。 二是科学规划，动态管理。我们本着高起点、高标准、高质量，因地制宜，合理布局的原则，在省市项目审批后，及时组织农、林、水等相关部门专业技术人员，多次深入到项目区，广泛听取各方面意见，多方调研论证，制定出了切实可行的项目实施方案，为项目顺利实施奠定了坚实的基础。 在项目实施中，我县严格按照“统一规划，分步实施，动态管理，竞争开发”的新机制要求，详细制定了农业综合开发工程质量验收标准，制定了工程日志，工程返工、停工、变更、工程量确认通知单等。这一系列制度和措施的出台，既明确了工作责任，又规范了工作程序，使项目建设更加科学化、规范化、程序化。 三是规范运作，注重效益。为了强化资金管理，提高项目资金的使用效益，我们切实按照“资金管理讲规范，项目管理讲程序”的要求，严格执行农发项目报批规程、立项招投标制、项目法人负责制、工程监理制及资金先审计后报账制度。项目资金严格执行专人管理、专帐核算、专款专用的“三专制度”，在项目实施中，首先由审计局对单项工程进行审计，然后由财政局审核后逐项报账并拨付资金。自筹资金根据项目区各村实际，按照有资出资，无资出劳的方式筹集，建立专帐，专人管理，确保项目资金安全运行。 四是转变作风，务实高效。在项目实施过程中，我们提出“强化一个意识，处理好三个关系”，即：强化责任意识，处理好虚与实的关系、内与外的关系、里与表的关系，进一步引深“转变作风，狠抓落实”活动，作风建设得到明显好转，各项工作抓早动快，打井引水同步，修路植树并举，确保了项目建设稳步快速推进。 五是优化布局，促进发展。为了调整项目区产业结构，今年在监军镇项目区，针对县上大力发展核桃产业发展的实际，以项目为依托，为西寨村平整坡地500多亩，现已成为县级机关核桃栽植方。结合项目建设，为村新打配套机电井一眼，解决群众种植西瓜的水源问题，现该村西瓜种植面积达到560亩，预计明年将增加到700多亩。 六是一心为民，跟踪服务。4月16日，在县级有关部门的支持和镇村两级干部的密切配合下，县农发办分别在御驾宫镇上孙家村、监军镇古屯村和村成功举办了三期期科技培训会。县农发办聘请XX县区来祁寨村助理农艺师、大棚油桃专业技术员杨利民，县林站技术人员长孙求学，县土肥站高级农艺师马勤安等3名技术人员对农业综合开发项目区的监军镇古屯、封侯、等驾坡、西寨五村项目区群众进行了两期内容包括：农业综合开发工作含义、核桃栽植及幼园管理、大棚油桃栽培管理技术、土壤测土施肥等4个方面的专业知识科技培训会，并免费向群众发放黄腐酸生物有机肥料3吨及科技培训资料4000多份。 我办我办本着“建项目，成效益”的原则，对以往实施过的项目进行跟踪服务，加强后续管理，4月16日培训会当天邀请来祁寨村的技术人员前往我办2010年项目区御驾宫镇上孙家村大棚油桃基地，现场指导农民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作务管理，反响良好。 三、下一步工作打算 1、查漏补缺，迎接验收。6月25日，我办顺利通过县级农发项目验收，下一步我们将查漏补缺，强化项目管理，规范管理程序，加大工作力度，确保工程质量，积极准备迎接省市验收。 2、加强管护，确保效果。工程建成后全部交由项目乡村管理。我办将督促项目乡村加大后续管护工作力度，制定切实可行的管护制度，使工程建一座，成一座，发挥一座的效益。 内容总结（1）农发办上半年工作总结及下半年工作打算 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们按照新阶段农业综合开发工作的指导思想，以改造中低产田、改善农业基本生产条件为重点，紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，积极探索新形势下农业综合开发建设的有效途径，扎实开展项目实施工作，项目建设总体上进展顺利，取得了较好的经济、社会和生态效益