2022动力厂党委年终工作总结 (4).doc

动力厂党委年终工作总结 努力为企业的改革发展创造稳定的大环境 一年来，动力厂党委认真贯彻十六大精神，紧扣改革发展主题，按照新党章的要求，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，不断加强党组织自身建设，干部队伍建设和企业文化建设，并率领全厂干部职工克服“非典”、“5.16群访事件”和冶化生产方式调整带来的诸多不利因素影 响，圆满完成了全年的工作安排，为实现厂各项生产经营任务提供了政治思想组织保证。 一、生产经营稳中求进 完成生产经营任务是动力厂的生存之本，是公司的大局所在。动力厂党委始终把“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”当作全部工作的出发点和落脚点，主动协助行政开展工作，有力地促进了各项生产建设平稳顺利的进行。 今年由于公司对冶化生产方式进行了重大调整，作为生产辅助单位的动力厂遇到了前所未有的工作压力，一方面要千方百计保证冶化生产系统正常运行，另一方面还要想方设法控亏增效，抓好重点工程建设，任务重，缺口大，困难多。厂两级党组织围绕“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标，团结带领广大干部职工沉着应对，克难攻坚，充分展现了良好的企业形象和一流的员工素质。夏季气温高，却没有动力厂人劳动的热情高。在硫酸四系工地，我们的职工挥汗如雨，安架桥敷电缆，配电站主体接线提前12天竣工；在厂区管线改造工地，我们的职工夜以继日挖沟槽埋钢管，历时2个余月，铺设新管近2000米；在厂区6千伏电缆大修中，我们的职工在近20天之内出动4300余人次，进行了10次大规模集中放电缆，他们顽强地战胜了现场环境恶劣，劳动强度大，日晒雨淋等诸多严峻考验，调整或新换电缆39根，回收电缆16根，累计总长约15公里。同时对厂区供电系统进行了技改完善，对工人村电讯系统网络优化布局。冬季气温低，但动力厂人忙碌的脚步却一刻也没停。刚刚完成冶炼路、冶中路照明设施更换改造任务，又马上转战孔雀苑小区外部水电安装工地生产建设进行到哪里，厂两级党组织的工作就延伸到那里。各党支部纷纷围绕重点工程建设做好宣传动员和人员调配以及后勤服务工作。厂党委和厂工会还经常下基层慰问职工，把防暑降温品亲自送到职工手中。通过全厂上下的艰苦努力奋斗，今年圆满完成了十余项重点工程项目建设任务，有力确保了公司冶化生产和居民生活供水、供电和电话畅通以及职工的收益增长。 二、安全生产稳中求稳 “安全无小事”，吸取了“11.24”事件的惨痛教训，痛定思痛，绷紧安全生产这根弦，“安全”成为2003年动力厂人使用频率最高的词语。 早在今年初召开的厂安全工作会上，厂党委委员、副厂长高峰亲自动手起草安全工作报告并部署今年安全生产任务。厂属各单位围绕“电气、施工、交通、培训”四个重点环节，紧扣“五无一降低”的安全工作目标，认真落实五项安全工作措施，做到了领导重视，方案合理，措施有力，监督严格。以学习宣传、贯彻实施安全生产法为契机，大力开展安全培训和安全教育活动。举办了安全生产法知识竞赛，全厂副科级以上领导干部撰写学习体会49篇，65名党员干部还参加了省市举办的安全法规知识竞赛答题活动各单位结合实际情况，开展“周题、月课、季考”或反事故演习活动，把安全培训与技术比武融为一体。狠抓安全基础管理，严格执行“24字”操作法和施工管理办法并加大对危险源点的监控、管理和整改力度。厂有关职能部门还采取技术手段，对设备进行了更新改造，对生产运行方式进行了合理调节，有效的消除了安全隐患，提高了经济运行效益。经过广大干部职工的共同努力，今年圆满实现了全年无重大伤亡、设备、交通、火灾事故，千人负伤率2.7的安全考核目标。 三、党建工作稳中求实 一年来，动力厂党委突出重点，完善机制，使党建基础工作得到规范和加强，在巩固中求创新，在创新中求实效。 党建基础工作有新的发展。按照“定标准、抓重点、勤指导”的要求，突出重点，切实抓好党内“两评”工作，使“两评”更加标准化和制度化。各基层支部在“两评”学习阶段体现“三个一”的要求：即组织一次理论专题学习活动、组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动；在整个“两评”工作中体现“四个结合”：即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合；在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”：即以学习促评议、以党外评议促党内评议；在“两评”中形成“四个材料”：即学习记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。 继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作，加大了对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度。今年选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班，为全厂每名支部书记购买了党务基础知识学习资料。修改充实了厂党员信息库 内容总结（1）今年由于公司对冶化生产方式进行了重大调整，作为生产辅助单位的动力厂遇到了前所未有的工作压力，一方面要千方百计保证冶化生产系统正常运行，另一方面还要想方设法控亏增效，抓好重点工程建设，任务重，缺口大，困难多（2）厂两级党组织围绕“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标，团结带领广大干部职工沉着应对，克难攻坚，充分展现了良好的企业形象和一流的员工素质