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    2022朱坊乡农民专业合作社发展情况调研报告 (3) .doc

    • 资源ID:46409063       资源大小:13.50KB        全文页数:5页
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    2022朱坊乡农民专业合作社发展情况调研报告 (3) .doc

    朱坊乡农民专业合作社发展情况调研报告 xx乡农民专业合作社发展情况的调研报告 为更好的了解和掌握我乡农村经济和农民专业合作社的发展情况,根据县委相关文件要求,我乡于7月1618日组织农经、财政等部门人员对农民专业合作社发展情况进行调研。现将调研情况报告如下: 一、发展情况 发展农民专业合作社是发展现代农业的需要,也是农民自发、自觉参与市场经济的必然产物。我乡于2008年10月成立了天普村坝干咖啡专业合作社,于2010年9月成立了龙潭村、瓦路村、木化村、冲头村茶产业合作社。2010年末,全乡共建立专业合作社5个,会员62人。 1、设立了机构。 全乡5个合作社都已成立了相应的组织机构,由合作社社员选举产生了专业合作社理事会,理事长均由各村村主任担任,具体负责专业合作社的具体事务。并在村委会设立了相应的办公室。 2、制定了合作社章程。 根据设立农民专业合作社的基本要求,通过召开社员大会,对设立专业合作社的目的意义、入社(退社)程序、社员的权利义务、理事会的产生及权利义务、监事会的产生及权利义务等进行规定,制定了农民专业合作社的章程。1 3、搭建了交流平台。 以xx村 二、三组茶叶合作社为例,2010年,该合作社共有农户61户,以户均拥有茶园10以上农户为首批社员,该社共有社员15户,茶叶面积717亩,采摘657亩,年产量1.4吨,实现产值3.4万元。 合作社结合当前开展的生态茶园建设工作,通过培训,组织合作社社员,村、组致富能人座谈,交流好的经验和做法,提高社员的技术含量。为广大社员提供一个学习交流、示范推广的基地平台。 二、存在是问题 合作社的目标是依据有机农业的指导思想,以富民强社为使命,以名牌精品战略为途径,实现产业增效和农民增收为目标。但我乡专业合作社成立来,并未实现合作社的应有模式运作,合作社也没有发挥应有的作用。其主要原因是: 1、投资不足,设施不齐。 合作社设立来,由于资金不足,合作社缺少必要的活动场地和办公设施,缺乏必要的信息媒介和信息平台,无法做到信息的内外交流和共享,没有真正解决市场信息问题。 2、素质偏低,人员不济。 合作社虽已设立,但组成理事会的成员多为村组干部,多数成员基本缺乏市场经济知识和基本的网络交流、沟通能力,无法获取外部的市场信息。部分社员还没有真正认识设 立合作社的作用,不积极参与合作社列会和交流,使合作社的只流于形式。 3、形式单一,缺乏实效。 由于上述原因,合作社设立来,除定期召开交流列会外,无法开展信息服务、经营联合、技术服务、扶持帮困等具体服务事项,使得合作社缺乏可操作性。另一方面,由于设立时间较短,合作社缺乏应有的模式探索,使得合作社开展活动形式单一。 三、几点建议 设立合作社是农村适应市场经济的必有之路,也是实现农业增产、农民增收的重要渠道。如何实现农民专业合作社的应有价值,应着重抓好以下工作: 1、加大投入,完善设施。 在加大对农民专业合作社办公设施的同时,加大对合作社信息平台的建设投入,使社员从生产管理到经营模式能与外部市场溶为一体。 2、加大培训,提高素质。 当代经济是法制经济,是市场经济,农民专业合作社必须建立一支懂科学、善管理、能经营的新型农民,来带领合作社成员走一条新型的农业产业化路子,这样合作社才能赋予应有的作用。 3、加强指导,探索模式。 合作社的管理模式是多种多样的,在实践中,个相关部门要加大对合作社的指导培训,积极探索和吸收外地好的经验和做法,并结合当地实际加以应有,合作社才能发挥应有的效益。 中共xx乡委员会 2011年7月20日 内容总结(1)朱坊乡农民专业合作社发展情况调研报告 xx乡农民专业合作社发展情况的调研报告 为更好的了解和掌握我乡农村经济和农民专业合作社的发展情况,根据县委相关文件要求,我乡于7月1618日组织农经、财政等部门人员对农民专业合作社发展情况进行调研(2)合作社结合当前开展的生态茶园建设工作,通过培训,组织合作社社员,村、组致富能人座谈,交流好的经验和做法,提高社员的技术含量

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