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    2022市地方税务局工作报告 (3) .doc

    • 资源ID:46414038       资源大小:16KB        全文页数:6页
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    2022市地方税务局工作报告 (3) .doc

    市地方税务局工作报告 去年以来,在省局党组和市委、市政府的正确领导下,全系统上下一心,积极应对复杂多变的经济税收形势,坚持以科学发展观为指导,以建设更高水平“三个一流”为目标引领,以“推进基础建设,深化管理转型”为工作主题,凝心聚力,扎实奋进,较好地完成了各项任务。 税收职能作用有效发挥。一是攻坚克难抓收入。面对年初我局收入跌幅居全省之首的严峻形势,我们在坚持组织收入原则的同时,创新管理促增收。加强重点税源监控,全市纳入监控的775户企业,实现税收145.12亿元,占比达52.81%;开展交叉评估952户次,评估税款、加收滞纳金4.53亿元。加强税种管理,契税、耕地占用税纳入省级大集中系统并全面上线运行,房地产税收一体化管理迈入了新阶段;建立土地增值税风险管理体系,入库土地增值税19.26亿元,增长26.1%,相关经验在总局会议上作交流。强化稽查打击力度,实现稽查收入4.07亿元,增长20.6%。同时,清理融资平台税收入库达5.4亿元,组织清收改制企业陈欠税3.08亿元。通过全局上下共同努力,全年共组织各项收入470.56亿元,同比增长16.98%。其中税收收入突破300亿大关,达到307.31亿元,同比增长11.85%;全口径地方公共财政预算收入239.36亿元,同比增长11.77%,占全市比重为63.16%,高于全省占比(62.64%)0.52个百分点,高于苏南平均占比(60.61%)2.55个百分点,剔除“营改增”的影响,完成了市政府下达的目标任务。在抓好收入增量的同时,强化对收入变化的预测、分析和监控,在省局税收收入质量监控评价考核中位居前列。二是主动作为促转型。简化高新技术企业资格办理和复审流程,共为128家高新技术企业办理初评或复审。综合运用各类优惠政策,全年共为企业办理减免税41.17亿元。积极推进“营改增”试点工作,向国税移交“营改增”纳税人6854户,涉及税款19.64亿元。积极开展经济和税收信息调研,全年有11篇信息被国办采用,其中中小企业税费负担调研成果,得到国务院领导和总局领导的批示。三是倾力服务惠民生。深入开展领导干部“三解三促”活动,主动开展政策帮扶,为企业解决实际困难;坚持税费同征同管,加强与社保、财政、信访、人民银行、法院等单位的沟通联系,构建社保费综合治理新格局,维护企业职工基本权益。全年共征收社保费132.71亿元,增长34.45%。认真落实小微企业、福利企业、未达起征点个体工商户等相关税收优惠政策,减免税收1.45亿元。全年为符合规定的26户农村小额贷款公司减免所得税1.74亿元。 管理服务水平大幅提升。一是夯实管理基础。完善基本制度。统筹推进机构和征管改革,对市、区、基层分局三级机构岗位职能及其流程进行梳理和明确;对纳服局、管理分局和稽查局、耕契税管理所之间常用的59个衔接事项进行明确,保证新型征管体系顺畅运行。搭建基础管理平台。完善第三方数据交换平台,深化社会综合治税,积极拓展第三方数据来源,信息采集覆盖范围拓展到42个部门、81个项目;协助省局推进苏、浙、沪、甬税收情报交换,实现省际信息共享;做好省局委托代征管理系统开发建设,加强了国地税征收大厅和代征点的委托代征管理。改进数据质量。加强数据标准体系建设,承担省局“税收数据标准”项目建设任务,编写了税收数据加工规范,市局被命名为全省数据标准建设基地;建立了数据质量管理长效机制,制订实施216条审计规则,查改错误数据67216条,提高了涉税数据质量。构建自上而下的四级税源与征管质量监控体系,征管质量监控排名总体位居全省前茅。二是加强风险管理。积极构建风险管理协同运行体系,强化风险任务的统筹、管理和控制,将三大类42个税源管理事项纳入风险管理范畴,并将内容、要求相近事项安排在同一批次任务中进行打包推送,减少风险工作事项推送频度和次数,提高了风险管理的规范性和针对性。全年通过风险应对入库税收11.7亿元,贡献率为3.81%,总体有效率为82%。三是优化办税服务。按照便捷高效的原则,全面融合服务资源,形成办税服务厅为主,办税服务点、社会化征收点为辅的办税服务网络。简并表证单书,推行“一窗式”办税服务,减少了办税节点;拓展网上办税范围,积极推进网上办税与实体办税大厅的同质化;开发“一次性告知”文书管理软件、推行自助办税系统、个体社保费扣缴“一卡通”业务,减轻纳税人办税负担;定期举办“纳税人学校”,累计开班195场次。纳税服务创新经验得到总局、省局领导好评。 依法行政工作扎实推进。一是规范税收执法行为。开展规范性文件清理工作,统一行政处罚的执行标准、政策口径,促进行政处罚资格、程序、文书、内容合法。推行全程说理式执法、国地税联合稽查、重大税务案件报告制、重大案件和重大行政处罚集体审理制度。认真组织行政执法案卷评查,发现问题及时整改。全系统被评为2012-2013年省级依法行政示范点;金坛局被省局评为“依法行政示范单位”。二是强化内部监督机制。构建后续管理质量监控机制,将行政审批后续管理融入风险管理体系;率先开发运用行政处罚软件专用模块和执法检查电子考核系统,建立人机结合的执法责任制考核管理体系;开展税收全面和专项执法督察,有效预防和化解执法争议。三是创新稽查方式。推行“依法行政·阳光审理”纳税人陪审制度,使稽查案件定性更加精准,典型稽查案例的增值利用效能达到最大化,推动征纳双方和谐互动。突出抓好大要案以查促管,全年查处税款100万元以上案件26件,涉案税款7269万元,维护了税法的严肃性。 队伍建设取得明显进展。一是突出文化引领。深化道德讲堂、37°志愿服务等文化品牌内涵,使和谐、法治、创新、廉政、惠民文化融为一体,通过成立15支志愿服务队伍,广泛开展道德实践活动,扩大了文化建设的辐射力。廉政文化建设经验在全国税务系统党风廉政建设会议上作了交流,我局志愿服务团队荣获“中国青年志愿者优秀组织”。开展法治文化节系列文化活动,法治动漫宣传经验、纳税服务文化经验在总局专题会议作了交流。市局五分局选送的税收宣传动漫作品、市局四分局选送的税收宣传漫画作品均在总局获得大奖。编印德·和·智·方系列丛书,充分展示地税发展和个人成长的风采。充分发挥党工团妇组织的作用,开展各类文体活动,丰富了干部业余文化生活。二是提升能力素质。建立涵盖税政、稽查、风险管理等各类人才库;在基层开展征管实务、电子查账、“用户满意服务”班组评比竞赛;开展分级分类培训,全年受训9200人次。市局法规处、市局四分局代表我局参加省局大规模业务考试,取得综合团体第三名。三是注重风险防范。重视和发挥内部督察功能,形成了税收执法检查、执法监察、执法督察齐抓共管、互为补充的内控防范机制。自主开发建成“纪检监察管理系统”,建立个人电子廉政档案,2765人次报告了个人重大事项。强化外部监督,通过网上勤廉测评、第三方行风暗访、聘请行风监督员、开展“双述双评”等形式,主动接受社会各界的评议。一年来,全系统共获得国家级荣誉4项,22个集体、81名个人受到省级以上表彰。 内容总结(1)市地方税务局工作报告 去年以来,在省局党组和市委、市政府的正确领导下,全系统上下一心,积极应对复杂多变的经济税收形势,坚持以科学发展观为指导,以建设更高水平“三个一流”为目标引领,以“推进基础建设,深化管理转型”为工作主题,凝心聚力,扎实奋进,较好地完成了各项任务(2)面对年初我局收入跌幅居全省之首的严峻形势,我们在坚持组织收入原则的同时,创新管理促增收

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