2022干部作风建设情况汇报材料(精) (4) .doc

干部作风建设情况汇报材料(精) 局干部作风建设年情况汇报 为加强系统干部队伍作风建设，推进系统又好又快地发展。我局党委在2010年从2月中旬开始到年底结束，以“转变工作作风，破解工作难题，优化发展环境，推动科学发展，促进社会和谐”为主题，以领导班子和各级领导干部为重点，在系统内全面开展“干部作风建设年”活动。八个多月来，我们按照区委的统一部署和区领导干部作风建设年活动办公室的具体安排，并在区作风办的指导和帮助下，通过全体领导成员的重视和全体干部职工的共同努力，较好地完成了作风建设年活动的各项任务，达到了预期的目的，取得了明显的效果。主要的做法是： 一、加强领导，落实责任 区委、区政府关于开展领导干部作风建设年活动的决定下发后，我局党委高度重视，立即召开党委会，传达文件精神，对局机关开展干部作风建设年活动进行了认真讨论研究。随后分别召开了局务会和全体干部职工大会，认真学习区委、区政府关于开展干部作风建设年活动实施意见的精神。在提高认识的基础上，对照区委、区政府的要求，深入调查研究，广泛听取意见，认真开展动员，使全局党员干部对开展领导干部作风建设年活动的指导思想、目标任务、方法步骤等问题有了明确的了解，进一步增强了对开展领导干部作风建设重要性和紧迫性的认识，并制定出局干部作风建设年活动实施方案。为了加强对开展领导干部作风建设年活动的领导，局机关成立了由局党委书记、局长文光同志任组长，副局长刘新、李善平为副组长，各科室负责人为成员的局领导干部作风建设年活动领导小组，对全局开展领导干部作风建设年活动进行了认真安排部署。在活动开展过程中，局党委还多次地召开专题会议，听取汇报，及时研究解决活动过程中出现的问题，保证了活动的顺利进行。 二、高度重视，认真对待，全力做好“四分之一”工程 “四分之一”工程是加强领导班子和干部队伍作风建设，进一步扩大科学发展观的学习实践效果和大力开展干部作风建设年活动的重要载体。它的启动能够充分地调动和激发广大干部干事创业的积极性和主动性。我局积极响应，认真做好“四分之一”工程。局党委坚持统筹安排工作，合理分配力量，结合每个机关工作人员的实际工作能力、工作经验、工作水平和工作状态，把全体机关工作人员一分为四。把适宜的干部放在最需要的岗位，最重要的责任压给最得力的人员。首先组建了专职的项目跑办队伍，由局主要领导亲自挂帅，率领着精干人员，到市去省，跑部进厅。千方百计地跑项目，引资金，经过不懈的努力，在多次跑办，沟通以及政府的大力支持下，最终在八月份完成了扩大了区域性储备的项目，储备由原来的一万增加到了三万。这个项目的落实，不仅仅能够为区域性的社会和谐稳定，平抑市场，增强抗灾难能力，促进区域的经济发展都起到了护驾保障作用。并因此还可以引进使用数目可观的银行资金。 其次是抽调骨干力量，组建了城镇建设专责队伍，把推动城市“三年大变样”建设工作作为一项硬性任务来抓，积极地配合市、区“一拆两改”办公室作好对本单位和所辖区域拆迁户的政策宣传、说服解释、搬迁补偿等项工作。通过做了大量的艰苦细致工作，在四月底顺利完成北路海滨大酒店2402平方米的拆迁任务；七月份完成了库西1800平方米和泉饮厂600平方米的拆迁任务；九月份完成了局家属楼1300平方米的拆迁任务。目前，在我局负责拆迁工作的人员配合下，老家属院的拆迁工作也在紧张有序的进行着，将在近期全部完成。第三是组织业务精通人员，建立起专项帮扶队伍，把作好对“三农”的帮建扶助工作和推进及完善企业的改制工作作为最大的一项工作来做。肩负着“走下去”的工作人员，深入到基地，结合实际情况做好党的政策宣传，广泛宣传国家新的收、种、养政策，引导商户转变观念、提高素质、科学发展经济，建立起良好的发展环境，加快新基地的建设。同时结合着开展恳谈活动，我局下村干部与建立了有帮扶关系的西桥的“两委”干部、党员代表、商户代表围绕着建设新基地过程中存在的困难进行了研究和讨论。对“两委”干部及代表们提出的 在新基地建设中存在着资金缺乏的困难，直接影响着建设的进度。我局立即将8000元的帮扶资金提供到位，及时地解决了新基地建设中的实际问题。深入企业的干部，也以高度的责任心，热情的工作态度，帮助企业解决改制遗留下的问题。帮助企业建立起充满活力的经济新体系和业务网络。使新建立起的企业能够在市场经济浪潮中站稳了脚跟。 第四是组织留下的人员，坚守岗位，履职尽责。把快捷高效、作好本职工作作为最根本的任务来做好。四分之三的同志走上了改革开放的最前沿、经济发展的第一线。而留下的四分之一工作人员在机关坚守着工作岗位，把全部精力、全部心智集中在推进工作、谋事干事上。环节少了，工作标准没有降；人员减了，工作力度没有减，程序简练了，工作质量没有低。不仅过去的每一项工作没有丢，没有松懈，而且做得更完美、更精细。做到了满负荷的高速运转，达到了快捷高效。少了一些应酬多了一些运筹，少了一些应付多了一些应对。这留下来的四分之一的工作人员，在局党委的领导下，成为整个机关工作、学习、活动的骨干力量。凭借着高度的事业心和责任感，扎实的工作作风和饱满的工作热情洋溢，努力地工作，以优异的工作成绩搞好了服务、保障了发展。 三、积极开展“五个一”活动，创新工作，服务到位。 开展“五个一”活动，是推动“干部建设作风年”活动不断地向深度和广度发展的新举措。能够真实地反映出干部作风建设的成效在工作任务的落实、服务水平的提高、为官从政的廉洁、干群关系的密切以及在促进社会经济发展等方面上的体现。我局党委以此为契机，认真组织全体机关干部在日常工作中充分开展“五个一”活动。通过活动，增强机关干部自身的素质，更新机关干部的工作作风，端正机关干部的工作态度，提高机关干部的工作效率。在实际工作当中，我局的干部职工，人人定目标，个个担责任。负责招商引资的同志目标明确，定计划，看进度，订措施，限期完成。年初启动，八月底落实，实现了储备额度的扩增；负责拆迁工作的同志工作深入细致，大胆创新，维护大局，成效显著，圆满地完成了6102平方米的拆迁任务。这充分显示出我局干部的锐意进取，奋力拼搏的精神，每个干部都树立起“事争一流、人争先进”的意识和理念，明确目标任务、责任主体、完成时限和奖惩措施，不断提高执行能力和服务水平，工作就象一团火；深入基层的同志，牢牢记住“密切党和群众的血肉关系”是我们的工作核心。他们深入企业，走进基地，做认真地调查研究，与当地的干部群众仔细地研究每项工作的启动点，运行过程以及最终收到的效果。他们总是带着问题回来，再带着解决问题的办法下去。河沿粮库的基础建设，从立项、跑办、开工到资金协调，全程实行了“一条龙”式的服务，促进了企业的经济建设。在服务新基地建设上不仅提供快捷的服务手段，更在政策、科技、信息、文化等方面提供优质高效的服务，实行专人跟踪、全程服务、落实结果。在建设过程中，从政策宣传、帮建班子到帮助脱贫到富、跟踪调研，同样实行了全程的跟踪服务，并且在资金上给予了及时的援助，确保了新基地的建设速度和质量。 我局各级领导干部还在“干部建设作风年”活动中，树立大局意识、责任意识，以高度的政治责任感认真地做好各项工作。经常性地利用反面典型案例开展自我警示教育，真正让自己能够做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励、行为上自律，自觉地坚持清正廉洁，正确地行使手中的权力，主动接受广大人民群众的监督。我局坚持每月定期向有关部门上报党风廉政建设及反腐败工作日常报告，及时将本单位党风廉政建设责任制落实情况、主要工作开展情况及贯彻执行民主集中制和“三重一大”的具体情况向有关部门进行汇报并接受工作指导。坚持“一把手”个人重大事项报告和其他班子成员重大事项的报告制度。监督并促使各级领导干部能够把全部心思和精力用在干好本职工作上，用在为群众谋取利益上，用在推动全系统又快又好的发展上，真正地做到了淡泊名利，恪守廉洁。由此，使得系统内各级领导干部通过学习和加强自律，做到了不断地增强个人的党性修养，事事处处都做好表率，在群众中间当好排头兵，树好自己这面旗帜。并能够坚持用科学发展观指导工作， 紧紧地围绕着保民生、保稳定、保发展的工作大局，在头脑中牢牢地树立起全区“一盘棋”的思想。 四、建章立制，规范行为，确保活动收到实效 为确保“干部作风建设年”活动的开展能够收到实效，使全系统干部队伍作风得到明显的改进，我局制定出相应的制度和具体措施，建立起有效的约束机制。 （一）着力完善五项制度： 、服务承诺制。围绕在行政许可上需要承诺的时限，在发展上需要破解的难题、在民生上需要办理的实事，明确承诺事项，明确领导和具体责任人，明确目标要求和完成时限，通过一定形式向社会公布，在显著位置固定公开，接受监督，做到有诺必践，一诺千金，提高系统在人民群众中的公信力。 、首问首办负责制。对前来咨询和办理且属于自己职责范围的事项，要在第一时间受理、办好，并及时向当事人反馈；不属于职责范围的，要主动帮助联系、搞好衔接。严格落实“挂牌上岗”和“来信来访”接待制度，实现为基层服务全天候、工作无缺位、办理无障碍的目标。 、限时办结制。树立面向社会、服务发展、服务群众的理念，凡属审批和管理的事项，都要明确办理时限，确保按时办结。推行超时默认制，对具备条件的审批事项，超过规定期限未作出决定的，一律视为默认。 、考核评议制。按照干部管理权限，根据民主、公开、竞争、择优的原则，大力推进干部竞争上岗和轮岗交流。结合年度考核，广泛听取各方面尤其是服务对象意见，对各级领导干部和机关人员作风情况进行评议定档。对评议和考核处在末位的，一年给予“黄牌警告”，连续两年的待岗轮训。 、追究问责制。对承诺事项没有按时完成的，对分包企业、分管科室以及分管的工作范围发生严重问题负有领导责任的，因工作作风原因导致群体性事件或重大事故发生的，工作人员不作为、乱作为的，视情节给予谈话诫免、通报批评、“一票否决”，直至组织处理和纪律处分。 （二）、定举措，保成效 1、抓好理论学习，教育引导广大干部把理论学习作为增强本领，做好工作的重要手段，做为增强党性，加强修养，陶冶情操的重要途径，作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界来认识、来践行，在全局形成良好的理论学习风气，制定学习计划，建立定期学习日。对局机关的政治业务学习活动进一步的健全完善，行之有效的常抓不懈。 2、加强制度建设，制度具有稳定性、规范性和长效性。不断地健全完善加强干部作风建设的制度和规范活动的成果，形成长效机制，对局机关现有的规章制度，一方面要严格执行，另一方面，要随着实践的发展，不断健全完善，使之更加符合实际。 3、抓好整改措施的落实，这次“干部作风建设年”活动的开展能否取得显著成效，关键是看整改措施的落实，在整改阶段，全局干部都认真撰写了整改材料，针对自身存在的问题提出了具体整改措施，局机关每个部门也都进行了认真讨论研究，制定了整改措施，关键就是如何将措施落到实处。 4、在活动中，注重发现工作实绩明显，表现突出的好干部，树立好的典型，及时给予表彰和奖励，及时地展示取得的成果。营造声势，浓厚氛围，振奋精神，催人奋进。加强监督机制，对在活动中，不积极，不主动，消极懈怠，行动迟缓的人和事，及时给予曝光。 五、存在的问题和下一步工作打算 按照区委、区政府的要求，我们完成了领导干部作风建设年活动的各项工作任务，取得了一定成效，但还存在以下问题：一是有工作不平衡的问题。这种不平衡既表现在科室与科室之间，也表现在个人与个人之间。二是个别党员干部的责任意识、大局意识还没有达到要求， 仍有工作拖拉、效率不高的现象。三是业务工作开拓创新的起色还有欠缺之处，对影响工作进一步发展的深层次问题研究不够透澈。四是个别干部组织纪律性不强的问题没有从根本上改变。 针对以上问题，今后要抓好以下工作。 一是继续按照巳制定出的整改措施进行认真的落实。根据整改的“内容、重点、措施、时限、责任”五明确要求，局党委制定出有针对性的整体整改方案，明确指导思想，确定整改目标、整改步骤和方法，结合继续加强思想教育和理论学习，绝不让一人掉队。继续将活动进一步地深入持久地进行下去，不断扩大已经取得的成果。 二、对局机关自身存在的工作作风、服务态度、制度建设等不足之处要仔细进行剖析，结合“和谐效能促发展”工作，进一步深入征求意见和建议，充分听取群众呼声，认真查找自身的问题。从体制机制上求突破，在提高工作效率上求突破，在改进服务态度上求突破，在率先实践上求突破，以更加执着的精神、更加务实的态度，毫不放松地抓好各项经济工作，确保取得明显成效。 三是健全机制。局机关要把抓好现阶段工作与建立长效机制有机地结合起来，要对已有的各项规章制度进一步地进行修订完善，增强可行性，针对局机关干部队伍的实际情况，严格执行局机关各项管理制度，切实做到用制度管人管事。在完善制度基础上狠抓各项制度的落实，用制度来保证机关工作的高效有序运转。 四是领导带头，以身作则。局机关各级党员领导干部要继续认真落实区委、区政府的要求，自觉摆正位置，坚持以身作则，继续坚持做到带头学习，带头征求意见，带头开展谈心活动，带头开展批评与自我批评，带头整改，在各项工作中真正起到好的表率作用，树好一面旗，走好“一盘棋”，带好一班人。 通过开展干部作风建设年活动，全系统的广大干部在局党委的带领下深入学习政治理论知识，坚持讲党性、重品行、做表率，积极改造主观世界，努力工作，取得明显效果。干部素质都有了明显提高，全体干部明确了开展干部作风建设活动的目标、任务和要求，全局上下呈现出风正、气顺、心齐、劲足的新气象，局机关出现了“三多三少”，即爱岗敬业的多了，迟到早退的少了；认真学习的多了，串岗留号的少了；干实事的多了，当评论员的少了。工作作风得到进一步的转变。各科室坚持文明办公、礼貌服务，做到了“四要、四不”，即：接待服务对象要热心、了解情况要细心、解答询问要耐心、为民办事要诚心和不推、不拖、不误、不压，为民服务意识得到进一步增强。通过深入企业、基地，了解到企业、群众所盼所需，积极主动探索为民服务途径，进一步强化了民本思想和群众观念。 总之，在区委、区政府的正确领导下，在区委作风办和区委督查组的具体指导下，我局在开展干部作风建设年活动中，做了一些工作，取得了一定成效，每个领导干部都增强了自身的责任意识，认真履行了自身的职责。但离区委、区政府的要求和人民群众对我们的期望还有不小的差距，我们决心继续以“干部作风建设年”的深入开展为契机，进一步加强干部作风建设，全面地学习贯彻落实党的各项方针、路线和政策，全面贯彻落实科学发展观，加大各项工作力度，以保障全面促进经济工作的向前快速稳步的发展，走好全区经济发展这盘棋，为构建社会主义和谐社会做出新贡献。 2010年10月30日 内容总结（1）干部作风建设情况汇报材料(精) 局干部作风建设年情况汇报 为加强系统干部队伍作风建设，推进系统又好又快地发展（2）干部作风建设情况汇报材料(精) 局干部作风建设年情况汇报 为加强系统干部队伍作风建设，推进系统又好又快地发展（3）少了一些应酬多了一些运筹，少了一些应付多了一些应对（4）（一）着力完善五项制度： 、服务承诺制