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    2022国土局土地管理制度改革半年总结 (2).doc

    • 资源ID:46438435       资源大小:13KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022国土局土地管理制度改革半年总结 (2).doc

    国土局土地管理制度改革半年总结 文 一、狠抓队伍建设,全面提升国土部门形象 第二、加强领导班子建设。今年,结合我局干部体制管理的新特点,明确了领导班子和干部职工队伍的管理措施。对局机关各股室及部分乡镇所的领导班子进行了考察、调整。通过调整班子年龄和文化结构,解决了干部的级别待遇,充分调动了干部职工的主动性、积极性和创造性。 二、围绕中心工作,全力为经济建设服好务 (一)为重点项目和招商引资用地项目提供全方位服务 从1月8日起,我局全体干部职工全力以赴参加邵永高速公路征地、拆迁、安置工作,他们在外业丈量时,坚持实事求是的原则,既不故意克扣老百姓,又不量人情地;在内业汇总时,非常细心,尽量做到少出差错,保质保量按时完成了征地的内外业工作,确保了邵永高速公路的顺利开工,为我县社会稳定做出了应有的贡献。 配合XX省煤田勘查院工程师帮助我县18个煤矿所做的地质环境影响评估报告、外业调查和整理资料工作已全面完成。 (三)为新农村建设提供全方位服务。 办理个人建房423户,面积3.98公顷。 我局为在白仓扶贫的联系点何伏村脱贫致富奔小康出谋划策,投入资金5000元,实行项目扶贫,促进了联点村经济发展,增强了村级的造血功能,初步改变了扶贫村落后面貌。 三、扎实完成基础业务工作 一是全面启动了土地利用总体规划修编和基础测绘规划修编制工作。在土地利用总体规划修编工作方面,我局与省测绘二院签订规划编制合同,落实了规划技术编制单位;认真做好了规划启动前的基础工作,同时努力向县政府争取编制经费,现已解决40万元。在县级基础测绘规划编制工作方面,认真向上级做好了编制工作汇报,组建了规划编制领导班子,落实规划编制经费7万元,规划编制前期准备工作已经到位。 二是地籍发证工作按部进行。全面完XX县区国税局及下属国税所7宗地的初始土地登记发证工作,登记发证面积20301.2;初步完XX县区粮食局企事业改制近70户国有土地使用权变更登记发证的现场勘查、图件绘制工作;完成了长阳铺镇长新街120户国有土地使用权初始土地登记发证的现场勘查、图件绘制及资料整理工作。 三是健全了地灾监测防治工作。为认真贯彻落实地质灾害防治条例,切实做好地质灾害防治工作,最大限度地减少和避免地质灾害给国家和人民生命财产造成的损失。认真做好了*县*年度地质灾害防治方案和*县突发性地质灾害应急预案,完善了群测群防体系,加强了对地质灾害监测点的监控,成立了应急分队,建立了地灾监督预警网络,坚持做到24小时值班,不关手机。树立了防灾胜于治理,责任重于泰山的思想。*年的春夏季尽管多雨,但全县各地质灾害监测点没有一起因地质灾害而造成重大财产损失和环境破坏。公务员之家 六是财务工作推出了新举措。为加强财务管理,我局今年下发了一号文件,修订和完善了财政制度,财务管理由原来的报帐制改为拨付制。改报帐制和拨付制,最直接的一个问题就是要由乡镇所独立的完成建帐任务,为了提高乡镇所财务人员的业务素质和应变能力,规范地做好帐,我局于5月15日17日举办了财务知识业务培训班。为了及时准确了解各乡镇落实1号文件的情况,财务室在上半年对各乡镇所做了两次细致的财务检查,写好了详细的财务检查情况汇报,为局党组的财务决策提供了有力的数字依据。 九是盘活存量土地,推进节约和集约用地。通过挖掘土地隐形市场,提高土地利用率,积极盘活存量。上半年共出让土地15宗,土地面积2.145公顷。清收土地出让金23万元,新收土地出让金50万元。 文 内容总结(1)国土局土地管理制度改革半年总结 文 一、狠抓队伍建设,全面提升国土部门形象 第二、加强领导班子建设(2)在内业汇总时,非常细心,尽量做到少出差错,保质保量按时完成了征地的内外业工作,确保了邵永高速公路的顺利开工,为我县社会稳定做出了应有的贡献(3)为加强财务管理,我局今年下发了一号文件,修订和完善了财政制度,财务管理由原来的报帐制改为拨付制

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