2022县供销社年工作总结 (5).doc

县供销社XX年工作总结 今年来，我社根据县委、县政府下达的2016年度工作综合目标责任制的要求，紧紧围绕新型工业强县、全域旅游富民、绿色城镇筑基三大战略，始终坚持以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以经营创新、服务创新、组织创新和体制机制创新为重点，锐意改革，克难奋进，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，为构建我县“1234”战略体系、加快“三个*”建设做出了积极的贡献。 一、2016年度工作总结 村级综合服务社建设取得新业绩。一是完成了改造升级35家村级综合服务社的项目建设任务，截止年底，我县已建村级综合服务社102家，覆盖全县100%的行政村。新建和改造的村级综合服务社全部具备“网上便民服务中心”功能，其中有35家建在党员群众服务中心，3家建在贫困村。二是对村级综合服务社推行“一站式缴费平台”管理，共有100家村级综合服务社开通了“一站式缴费平台”。三是积极配合省*公司开展“一站式缴费平台”服务软件更新，现有家村级综合服务社更新升级了“一站式缴费平台”服务软件。四是加大“*通”发行工作力度，今年我社向上申报开通村级综合服务社“*通”网点24家，实际开通24家，出售“*卡”3181张，揽储存款2920万元。截止年底，全县供销社系统累计开通100家，出售“*卡”6181张，揽储存款6043万元。 农村专业合作社建设取得新成效。一是协助组建了*县*专业合作社，该社成立于2015年9月28日，位于*县*镇*村二组，是*县第一家集杭白菊种植、收购加工和销售以及技术服务为一体的农民专业合作组织。其法定代表人（理事长）*，拥有社员103户，社员股金15万元（法定代表人10万元，社员5万元）。今年种植杭白菊32亩，每亩收鲜花800余斤，亩收益2000元至3000元。该社拟通过为社员提供种苗的方式，在本村推广种植杭白菊200亩。二是协助组建了*县*食用菌专业合作社，该社成立于2016年5月1日，位于*县*镇*村一组，其法定代表人（理事长）*，拥有社员101户，社员股金35万元（法定代表人5万元，社员30万元），今年种植香菇5多万袋，产量37.5吨。 基层供销社恢复重建取得新进展。我们按照“四有”的工作标准，着力对基层供销社进行全面改造升级。一是进一步完善旧县供销社服务功能，今年为旧县供销社添置无人飞机一架、水稻种子催芽机一台，测土仪一台，技防喷雾器4台，同时还在董家村落实标准化种植基地300亩，惠及120户500余人。二是积极盘活*供销社闲置资产，引进社会能人兴办超市，年累计销售额达到240万元。三是提升*供销社为农服务功能。在巩固日用百货、农副产品收购的基础上，增设再生资源收购服务网点。 新型庄稼医院建设取得新提升。一是充分发挥过去创办的新型庄稼医院服务功能，努力提高为农服务水平。今年旧县供销社庄稼医院种子催芽2500公斤，生产电脑配方复合肥200吨，收集化验土壤样本200份，与30多家用肥大户和农户签订了定向专供配方肥协议，开展病虫害防治服务面积近千亩。二是兴建了*镇*村新型庄稼医院和*镇*村新型庄稼医院。截止今年底，我县共新建6家新型庄稼医院。 项目招商取得新突破。一是成立由党组书记、主任为组长的“项目招商合作年”活动领导小组，抽调精兵强将，组建工作专班，全力开展招商引资工作。二是结合实际，制定全年招商引资工作方案，细化目标任务和工作措施，确保全年招商引资工作任务落实落地。三是科学编制招商项目3个：总投资5000万元的电商产业园项目、总投资600万元的孙家岗生资仓库6000立方米冷库建设项目和总投资300万元的河口供销社综合服务中心营业楼及仓库建设项目。四是抓好旧县供销社农业综合服务中心项目建设，购置有关设备，开展种子催芽、测土配肥等为农服务。五是投资18余万元在建*镇*村成1个250多立方米冷藏库，年循环储藏香菇500余公斤。 自身建设进一步加强。一是深入学习中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定文件精神及习近平总书记、李克强总理关于供销合作社改革发展的重要批示。二是认真开展“两学一做”学习教育，进一步解决了全体党员干部在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展了党的先进性和纯洁性，提高了党的凝聚力和战斗力。三是积极开展“精准扶贫”，筹集资金18.6万元，为*镇*村修建冷冻库一栋，全年为贫困户送去慰问金20000元，衣服112件，送月饼96份，为该村义务植树290棵.四是认真做好综治维稳、消防安全、三城联创、保密档案、工会、老干部、计划生育、文明创建等各项工作。 改制企业遗留问题得到妥善解决。一是在春节期间走访慰问离退休人员56人。二是筹措经费为企业离退休人员缴纳社保金。三是对*、*、*基层供销社和生资公司房屋进行消危改造。四是进一步化解历史遗留问题，全年无越级上访事件发生。五是妥善解决天安公司职工医疗保险遗留问题。 总之，今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我社在供销社改革和发展上做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题：一是基层供销社恢复难度大。二是机关工作人员的年龄老化。在明年的工作中，我们将发扬成绩，克服问题，按照县委、县政府的总体布置，努力把供销社的工作做实做好。 内容总结（1）县供销社XX年工作总结 今年来，我社根据县委、县政府下达的2016年度工作综合目标责任制的要求，紧紧围绕新型工业强县、全域旅游富民、绿色城镇筑基三大战略，始终坚持以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以经营创新、服务创新、组织创新和体制机制创新为重点，锐意改革，克难奋进，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，为构建我县“1234”战略体系、加快“三个*”建设做出了积极的贡献