2022安康杯工作总结.doc

安康杯工作总结 为全面贯彻实施总公司2011年安全生产工作部署，北京开拓热力中心2011年安全生产工作要点和重点工作计划，认真学习中华人民共和国安全生产法，XX省安全生产条例，等法律法规，深入贯彻科学发展观，和谐发展的原则，全面落实中心工会“安康杯”竞赛活动，以“安全第一。预防为主，综合治理”为方针，充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，提高管理者安全生产意识和管理水平，增强全体圆通安全生产意识和自我防护能力，构建安全有序，和谐的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，保证安全生产稳定运行，结合公司实际情况，制定了活动现将本年度的工作总结如下： 一、制度建立，预案编写 销售分公司在2010年12月成立。成立之初。部门领导的高度重视的建立工作、全面落实公司“制度落实年”的精神，全面建立各项规章制度，操作规程，及现场处置方案9项从落实制度角度出发，实行“管理靠制度，行为靠自觉、全员监管”的人性化管理模式。 二、教育培训 1、2011年根据人员组成结构，在新年伊始就制定了全年的培训计划，以学习公司各项制度为住，每月学习一项规章制度。全面公司各项规章制度。 2、在学习公司的各规章制度的同时，认真学习公司下发的各项文件，做到传达到位，无遗漏。在学习文件精神的同时，按照文件要求做好每一次专项活动的落实工作。 3、新员工教育工作 a、随着公司人员数量的增加，全年对新入职人员以及转岗人员教育培训7人/次。 b、在冬运之初，对劳务人员进行培训36人/次，并针对外来劳务人员普遍素质不高的现象，对其加大了思想教育工作，维持冬季运行的稳定工作。 三、安全检查及现场管理工作 1、由于公司工作环境的特殊性，在2011年将加大安全检查工作力度强化隐患管理，增强风险意识，预防为主，提高事故防范能力。持续开展隐患排查治理工作，安全检查工作做到“横到边，纵到底”，不留盲区和死角。 2、除按照制度规定定时定点检查的同时，根据公司的实际情况编制了“检修任务单”任务单正面为任务各项责任人以及安全注意事项，背面为各项共性安全技术交底以及预留空间（根据工作实际情况填写安全技术交底及注意事项）组成。 3、2011年将生产现场及检修现场的监督管理工作纳入了工作重点强化隐患管理，纠正习惯性违章，增强风险意识，预防为主，高事故防范能力营造安全的生产环境。由于公司所辖换热站大多设备陈旧不堪，设计不合理，且存在安全隐患，公司在2011年对换热站进行了改造。改造期间正值北京最热的夏季，站内环境高温高湿，给同志们的身体上意志上带来了严重的考验，部门负责人高度重视，在合理分配工作的同时，亲自带队进行现场督导。 四、专项活动 1、根据公司文件精神，为了坚决遏止违章作业禁而不止的势头，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，杜绝事故的发生，制定了“反违章”的活动方案，并对全体员工进行了培训，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全意识和安全素质，有效遏制重、特大事故的发生，减少一般事故的发生。 2.为全面贯彻工会“安康杯”竞赛活动，以“安全第一。预防为主，综合治理”为方针，充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，提高管理者安全生产意识和管理水平，增强全体圆通安全生产意识和自我防护能力，构建安全有序，和谐的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，保证安全生产稳定运行，结合公司实际情况，制定了活动方案，召开了“安康杯”动员大会。在本次活动中销售分公司以各所所长带头参与投稿4篇，各项检查12次。并组织了全员参加的拓展活动，本次活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。 3.在六月份安全月活动中，根据公司制定的“安全生产月活动方案”公司召开了安全生产月动员大会，并制订了安全月活动实施方案。根据方案组织了由后勤人员参加“文艺宣传队”，编排了安全三句半，小魔术，等节目，以文艺宣传的形式大力宣传安全生产知识。张贴主题招贴画16幅，投稿10篇，板报4期。 4、在2011年冬季供暖前，对全员进行了岗前培训并进行考核，考核成绩全部100分，通过此次考核使全员无论是在理论上和实际工作上都能达到熟知熟会。 5、根据总公司、公司党总支关于开展“创先争优活动”会议及文件的要求，销售分公司及时召开了扩大会议，在认真学习公司党总支会议和文件精神的基础上，研究成立了“突击队”，作为青年突击队的一支，他们无论工作任务重，工作强度大、还是最苦最累的差事，都能较好的完成组织交付的各项工作。到目前为止完成重大抢修任务8项。 内容总结（1）安康杯工作总结 为全面贯彻实施总公司2011年安全生产工作部署，北京开拓热力中心2011年安全生产工作要点和重点工作计划，认真学习中华人民共和国安全生产法，XX省安全生产条例，等法律法规，深入贯彻科学发展观，和谐发展的原则，全面落实中心工会“安康杯”竞赛活动，以“安全第一（2）3、新员工教育工作 a、随着公司人员数量的增加，全年对新入职人员以及转岗人员教育培训7人/次