2022地方税务局工作总结 (4).doc

地方税务局工作总结 2013年上半年以来，我局在上级局和xx市委、市政府的正确领导下，积极应对复杂的经济形势，准确把握地方经济的发展势头，围绕“两个确保”和“提升能力、提升质效”，深入开展群众路线，锤炼作风，充分发挥组织收入的核心职能，通过“三个加强，两个全面，两个建设”推动各项税收工作良好发展。 一、上半年工作回顾 （一）通过“三个强化”，全力以赴打好组织收入的硬仗 今年1-6月我局共组织税费收入31726万元。其中税收收入18373万元，同比增收755万元，增长4.29%。社保费收入12089万元，同比减收5753万元，下降32.24%。 面对严峻的收入形势，今年上半年我局主要通过“三个强化”，全力以赴抓好组织收入工作： 强化税源调研分析和收入预测管理。强化税源调研，以重点税源大户和房地产企业为重点，加大税源监控力度。 强化重点税种、重点税源、重点项目管理。及时把握税源动态，掌握收入进度，今年以来契税、土地使用税和房产税大幅增收拉动市县级收入平稳增长。 不断强化纳税评估工作。进一步调整评估考核指标，构建纳税评估模型，提高行业评估成效。一是根据涉税交换信息，对2012年度小水电纳税人纳税情况开展了专项行业评估。二是抓紧了评估档案的归档，做好纳税评估台账和报告，完善评估流程和环节，确保评估工作的按章执行，实现以评促管、以评促收的征管手段。 （二）抓好“两个全面”，打造电子、人性化税务局 推动信息化建设，提高征管效能 通过加大宣传和辅导力度，深化推广山区网报应用，尤其是解决好基层税务分局数据清理和维护中遇到的各种问题，确保提高网报开户率和申报率并取得成效。此外，以信息化促进办税服务工作。以互联网为依托，通过政府网络平台为纳税人提供法律法规查询、涉税事宜公示等服务，为纳税人营造一个方便、快捷、优质的服务环境。 丰富纳税服务内涵，全面提高行政服务质效 今年以来，我局通过一是持续优化办税流程，创新服务渠道与方式，推行预约、提醒等特色服务，加强前后台业务的衔接，提高办税服务效能。二是开展“税企连心桥”活动，深入走访企业，密切了税企关系。三是创新两大亮点，拓宽税收宣传阵地。首次制作专题节目地税直播室，在电台直播的同时更在连州电视台聚焦连州节目中播放，给群众耳目一新的税宣感受;创新开展“送税法下乡”活动，制作税收专题节目光盘，在连州十二个乡镇的文化室和媒体资源播放。通过各项活动的开展，增加了税宣影响力，提升了地税部门的良好形象。 （三）推进“两个建设”，全力打造能谋善战的干部队伍 深化特色文化建设。我局着眼于可持续发展的文化战略，积极营造税收队伍人事和谐、征纳关系民心和乐的氛围：一是以“行”求效，围绕核心价值观，打造文化阵地。不断完善“文化长廊”建设，营造良好的文化氛围。二是以“需”为导，乐民心，促进取。积极为党、团、工、青、妇搭建平台，开展丰富多彩的活动。三是落实“连心桥日记”制度。畅通群众表达诉求的渠道，真正把连心桥打造成为干部职工的幸福桥。 推进廉政建设不放松，提高队伍执行力。一是推进内控机制建设和落实税收违法违纪处分规定。成立了内控建设领导小组，制订内控机制建设实施方案。明确责任，并将内控机制建设列入廉政考核内容。结合正风行动逐步推进内控机制建设、税收违法违纪处分规定的落实和中央八项规定等专项行动。确保在当前形势下干部队伍的廉洁稳定。二是推动落实加强税风税纪工作。从习近平总书记深刻剖析的“四风”上查找问题，对作风之弊、行为之垢来一次大扫除。认真贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求、以整风精神开展批评和自我批评，重点改进当前队伍中存在的不良现象，严肃税纪税风。我局就进一步加强税纪税风建设召开了全体干部职工大会，推动治理当前队伍中的不良现象，例如慵、懒、散、软，制订考核办法，今后将充分运用考核结果奖勤罚懒，提高干部队伍执行力。 在今后的工作中我们将继续振奋精神，团结一致，全力以赴强化管理、抓好收入，以更高的标准和要求，确保完满完成全年税收工作任务，努力推进税收工作的全面发展。 内容总结（1）地方税务局工作总结 2013年上半年以来，我局在上级局和xx市委、市政府的正确领导下，积极应对复杂的经济形势，准确把握地方经济的发展势头，围绕“两个确保”和“提升能力、提升质效”，深入开展群众路线，锤炼作风，充分发挥组织收入的核心职能，通过“三个加强，两个全面，两个建设”推动各项税收工作良好发展（2）二是开展“税企连心桥”活动，深入走访企业，密切了税企关系（3）二是以“需”为导，乐民心，促进取