2022安全月活动总结1[精选多篇].doc

安全月活动总结1精选多篇 金源新城福邸嘉园24X25X楼“安全生产月”活动总结 根据XX县区住建局2012年建设系统“安全生产月“活动的方案及部署要求，金源新城福邸嘉园24X25X楼项目部认真地开展了“安全生产月“活动。按照“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，要求各施工队组全面组织落实以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”活动。切实加强了项目部安全生产工作，推动了安全生产规章制度的贯彻和落实，消除各种危险有害因素及隐患，起到了坚决防止各类安全生产事故的发生的做用，确保了各项安全生产工作顺利进行，促进了施工安全生产形势的持续稳定，项目部开展“安全生产月”活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次“安全生产月”活动的组织领导，确保“安全生产月”活动的有效落实，项目部组织了项目经理为组长，项目副经理等管理人员为副组长，项目部管理人员、安全员为成员的领导班子。项目经理主持负责本次“安全生产月”活动的组织实施，项目部管理人员积极配合开展。项目部在6月3日号召开了2012年“安全生产月”宣传动员部署大会，紧紧围绕“关爱生命，安全发展”的主题开展此次活动，并对这次活动进行认真组织，使安全月活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详、组织到位，使“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。 二、开展形式多样宣传教育活动，提高职工的安全意识 项目部在6月3日组织所有项目部人员及施工队组的责任人参加了“安全生产月”部署动员大会，到会人数达到71人，会议结束后项目部下发“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要通道口或显耀位置）、以及各种会议、制作的宣传条幅标语，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发施工现场员工参与热情，让员工牢固树立“安全第 一、预防为主”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动，在生产中做到三不伤害。据统计，在“安全生产月”活动中，项目部组织了四次安全规章制度学习及培训、参加人数290人/次，制作了安全生产板图1套，项目部对管理人员进行了一次建筑安全知识考试、参加人数16人，制作各类安全宣传横幅4条，现场挂设安全警示标志36块，坚持召开班组安全活动日会议、结合自身实际情况进行学习、讨论、总结，学习面达到95以上，并积极开展“安全生产月”安全督查等有益活动。通过各种教育培训及安全检查等活动，很大成度地提高了项目部各级管理人员的安全技术管理水平，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与“安全生产月”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。从而提高了员工的安全生产水平。 三、以“安全生产月”活动为契机，充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改，注重实际效果 为了将本次“安全生产月”活动落实到实处，使活动的开展有成效。活动领导小组经常到施工现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真对所查出隐患的整改进行落实，保证了活动的正常开展。在“安全生产月”活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。充分开展自查、督查工作，排除隐患，落实整改。使项目部上上下下的“安全生产月”活动变得更加生动、更加全面，更加有力地推动了安全生产工作，通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为安全生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。充分体现在： 1、项目部对在建施工项目安全情况、结合“安全生产月”活动与公司每月的安全生产大检查实际，进行了公司、项目部安全生产大检查。对检查出的问题和隐患，认真地开展问题处理隐患排查治理的工作。对大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、及卸料平台、安全防护用品、文明施工进行专项检查。对危险源控制措施及实施方案执行情况的完善。 2、公司在6月23日由公司质安部组织牵头，对施工项目按照检查表的分项内容进行了详细的检查和评分。按照检查过程存在的问题及隐患，现场进行点评，并告诫在检查中发现和存在有哪些安全隐患必须去马上整改落实。 3、在检查中大多数管理人员是按照相关规章和要求对现场进行了隐患排查和整改。达到了检查、实施、落实消除隐患的目的。 4、在检查中发现个别管理人员存在对安全生产不重视，安全生产思想意识不到位，抱着得过且过侥幸的心里，现场缺乏安全生产活动的气氛，应提高管理人员对安全生产意识，加强安全生产的培训学习，强化安全生产管理。 通过“安全生产月”活动的开展，进入到施工现场让人感触到轻松愉快、热火朝天的工作场面和浓厚的安全生产的氛围，工人们在安全的保证前提下有条不紊的在进行生产施工；他们转变了以往以经济利益放在首位而忽视安全管理的思想观念，无论在文明施工现场，还是安全管理上都对自身的项目加大了安全设施的投入，项目管理人员从上到下都进行了严格的动态过程管理，使安全管理建立了一个安全生产长效机制。“治理隐患，防范事故”就是一个完整的体系，是相辅相成的，辩证统一的整体。只要上下一条心重视安全生产工作，切实做好隐患的治理工作，就会预防事故发生，只有综合治理好安全事故隐患，才能真正做到花小钱赚大钱做大事。在检查中还是存在对现场的危险源认识不够、不足。对危险性较大的外架、卸料平台、临时用电的管理还没有整改到位，消防管理都比较松懈，不太重视。体现在； 1、外架脚手架存在底部封闭不严实，架体与建筑物封闭不严实，用于保证架体稳固的连墙件和剪刀撑都设置不规范，数量不足。 2、施工现场文明施工极差临边洞口没有防护不到位，现场包括职工宿舍临时用电私拉乱接现象严重，不用漏电保护器，工人床头上都布满电源线和插座，如果电源线破皮将会造成铁床到处是电对职工的人身安全存在严重的安全隐患。 3、对大型机械塔吊的管理没有指定专人负责管理，基础积水严重，机械生锈、缺油等。 4、施工现场临时用电没有按照三级配电两级保护来设置，在二级配电箱中就直接接设备，分级不足。易造成设备漏电、人员触电。 5、安全管理资料做的不够及时、目录不清、内容不全、记录缺失、安全专项方案不审批。所有这些都说明我们对安全生产工作还是不够重视，组织不够到位，管理不够严格，安全生产责任制不明确，安全目标没有分解到责任人的身上。 在平常的工作中没有把安全管理放在首要的位置来抓、来落实。没有加强安全生产必须资金、物资到位的管理。为了节约成本降低了安全生产投入的标准，降低了防护的标准。降低了管理力度及标准，施工队组根本不听从管理人员的指挥管理，管理起来难度非常大，这就是一开始管理不严的结果，这些项目上把安全成本的节省看成就是经济收入的纯收益，认为只要工地上不出事，人员和安全设施投不投入也无所谓，安全口号喊得很响，但是真正落到实处的东西实在太少。殊不知安全投入和安全风险是成反比的，安全投入大，管理起来就有底气，资金、人力、材料（人力、财力、物力）到位了，管理人员管理起来也顺手，安排工作做起事来就得心应手，现场上安全风险就降低了；如果安全投入不到位，造成了巧妇难为无米之炊的现状，对安全管理工作造成了很大的阻力，甚至没有办法去管，时间一长对那些安全隐患就造成了见怪不怪的现状，势必就滋生了安全风险的蔓延。最终导致了安全事故的发生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能够改变现状的，我们防范事故的有效办法就是主动去排查，综合治理各类隐患，把事故消灭在萌芽状态。 从项目部定期和不定期安全检查来看，项目上普遍存在的共性的问题是； 1、没有建立健全的安全责任制度，安全目标没有分解落实到每个人员； 2、文明施工舍不得投入，造成施工环境差，容易诱发出安全事故的一个原因，也有损于公司对外的良好形象； 3、从现场实物来看，外架搭设普遍不规范，底部封闭不严实，连墙件设置不规范或被施工的工人解掉后没有恢复， 4、平台存在没有指定专人按照公司规定进行验收维护，挂一个牌一了百了； 5、大型机械设备（塔吊、升降机）月检流于形式，没有认真去检查维护，特别基础积水或基础上堆集杂物过多，容易产生隐患； 5、临时用电没有按照三级配电两级保护一机一闸一漏一箱去布置，特别是职工宿舍用电私拉乱接严重，容易产生触电伤亡事故，没有专人管理；以上提到的问题要引起重视、加强管理、及时整改，坚决杜绝安全事故的发生。 四、总结经验，再接再厉，共同发展 在公司领导及项目部的高度重视下，项目部管理人员和广大员工的积极参与配合下，“安全生产月“活动圆满结束。形式上的“安全生产月”每年只有一次，但安全生产管理是我们狠抓不懈的永恒工作，只有提升安全意识，自觉的执行安全生产规章制度，遵守有关标准规范，实现安全自律，安全管理，安全监督，才能实现家庭的幸福，实现安全和谐发展。 通过此次“安全生产月”活动，安全生产工作虽然在一定程度上有提升的表现，但是形势依然严竣，绝不能掉以轻心，我们深刻认识到，安全工作如履薄冰，任重而道远，要一步一个脚印，踏踏实实工作，我们将认真总结经验和教训，进一步增强了管理人员的履职责任心，切实把安全生产的理念深入到基层、深入到人心，把安全生产机制长期有效地坚持和贯彻下去，使安全生产、安全管理和安全技术等方面的工作更上一个新台阶。为促进安全生产的稳定发展做出不懈努力。 广西安厦建筑工程有限责任公司 临桂福邸嘉园24X25X楼项目部 2012年7月3日 内容总结（1）安全月活动总结1精选多篇 金源新城福邸嘉园24X25X楼“安全生产月”活动总结 根据XX县区住建局2012年建设系统“安全生产月“活动的方案及部署要求，金源新城福邸嘉园24X25X楼项目部认真地开展了“安全生产月“活动（2）广西安厦建筑工程有限责任公司 临桂福邸嘉园24X25X楼项目部 2012年7月3日