2022安全部工作总结_1.doc

安全部工作总结 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。斗转星移，时间飞逝，回首间，自己已经站在学期之末了。在这一学期，安全部门的全体同仁在这个学年里，虽不敢说是鞠躬尽瘁，但算是尽心尽责地工作着，为同学们营造一个良好的环境而努力着。所以先将我部门工作总结如下。常规工作： 1、禁止使用大功率用电器是我们一直强调并严查的问题，因此我们的常规工作就包括检查宿舍是否有大功率用电器，是否存在安全隐患，所以，每周星期一至星期四，就是我们繁忙的时候，我们仔细巡查每一间宿舍，针对宿舍的安全方面的问题进行检查。 2、除了每周一至周四定期检查宿舍外，我们也进行了几次突查宿舍大功率，在这一学期的检查过程中，并未发现有违规情况，这让我们有些许欣慰，但我们仍然不会放松、怠慢，在以后的检查工作中，我们依然会尽到自己的责任，不让宿舍有任何安全隐患。 纳新工作： 在新学期开始我们部进行了纳新工作，纳进了近二十名新成员。纳新前我们部明确了部门工作和制度。之后开展了部门会议，介绍了部门发展史和部门工作以及对他们的期盼。相信我们部将会越来越好。 “迎新杯”篮球大赛： 我部门协助体育部门举办了12级新生“迎新杯”篮球大赛。期间我部门主要负责运动员和学生会工作人员的安全工作，并积极配合体育部门工作，加强了与体育部的交流，促进了学生会大家庭的感情。 同学们积极参加比赛，争着为班级做贡献，体现了当代大学生的团结合作能力和积极向上的精神风貌。本次活动大大增进了各班级的凝聚力，活跃了大家的气氛，丰富了大家的课余文化生活 工作中的缺点和不足： 由于我部门是一个刚成立的新部门，所以在日常工作中我部门可能在执勤时表现的还略有不足，但我相信在今后的日子里我部门肯定能做的更好。 相对于其他部门而言，我们部是一个特殊的部门，它有自己独特的特点，它更注重的是我们时刻要有敏锐的目光去发现身边存在的安全隐患，所以我们更应该从细节做起，为更多人的安全着想。 下一学期，我们将会以更认真的态度对待系里布置给我们的任务，安全部的每个成员都会尽职尽责，献出自己的力量，为运输管理系的明天而奋斗，为安全部的发展而奋斗。 第二篇：安全部工作总结在械学院团委安全部工作总结 转眼间，我在安全部已经学习工作了半年，从刚进入安全部时的懵懵懂懂，到现在遇事有自己的想法，可以去处理一些事情，回想起来这都与自己积极参加活动，以各位部长们的细心教导分不开。在安全部工作的这短短的半年时间里，自己真的学到了许多，感觉自己也在慢慢的成长。其中我们主要举行了以下的活动 （1）室违章电器检查 为了保护寝室安全，防止寝室火灾，我们每周有一次定期的违章电器检查。发现有热的快等违章电器，我们将暂时没收处理，同时向他们耐心介绍了我们部的职能，以及违章电器的危害，真诚地向他们提出宝贵意见和建议。我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。定期的寝室安全检查，不仅加强了寝室管理力度，更减少了安全隐患。虽然在工作中遇到了许多困难，但从中我也学到了许多，像如何和学长们沟通，同样的话如何表达更容易让人接受···渐渐的，我考虑事物更加全面，自己得到了锻炼，得到了提高。 （2）安全活动周 为了进一步提高同学们的安全意识，加强寝室防火防盗宣传。我们在第十周举行安全活动，这周我们采取了安全知识讲座，宣传板，寝室检查等不同形式的宣传。看谁简单的活动，但做起来并不容易，特别是做宣传板，从选取文字图片到排版，连续几天跑复印社，其中或许耽误了一些课，但是我感受我所学到的，我所得到的远远多于失去的那些。那些从未接触过的事物也慢慢变的熟悉，丰富了自己的知识，同时我也乐在其中。 在学生会安全部工作的这半年来，我接触到了许多优秀的朋友们，收获了一份友谊，同时也锻炼了自己的组织协调能力，这些都是我的财富。在接下来的工作中，我会更加严格要求自己，努力去学习，去完善自己。 安全工作部万宇哲 第三篇：安全部工作总结安全部2010年工作总结及2011年工作安排 时光如梭，2010年就要过去了。回顾2010年，安全部在公司的正确领导下，坚持以煤矿安全规程为准则，认真贯彻落实“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，从抓员工培训入手，建立健全各项管理制度，深入井下、一线反“三违”，抓隐患排查与整改，以杜绝事故为重点，开展了大量深入细致的煤矿安全管理工作，消灭了死亡及重伤事故，取得了一定成效。现将2010年度安全管理工作总结和2011年度安全管理工作安排汇报如下： 一、2010年安全管理工作总结 （一）坚持以人为本，强化教育培训 （1）坚持直面教育，针对技校生实习就业，安全部组织他们学习煤矿安全规程；努力做好“传、帮、带”工作，提高了学生们的业务技术素质和实践技能。 （2）督促施工单位对工人强化安全教育培训、岗前培训扎实有效、安全学习正常开展，使他们认识到如何安全、怎样安全，使他们的自主保护意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实安全基础。 （3）通过组织检查施工单位班前会，不断提高班前会质量，班前会安排工作，有针对性强度安全，让工人知晓安全、重视安全，上安全班，干安全活，让安全工作落到实处。 （二）安全管理制度化（1）制定了符合矿井实际情况的管理制度，如安全部管理制度、安全检查、隐患排查与整改制度、“一通三防”管理制度。 （2）建立了比较健全的安全管理监督检查体系，如“三违”处罚规定。 （3）大力推进矿井安全质量标准化建设 在质量标准化建设上，坚持硬件管理，改善标准化作业环境，制定巷道文明生产管理办法及验收标准，并且强化监管，力使矿井质量标准化得到提高。为我矿的安全生产工作打下了坚实的基础。 （4）强化重点环节的安全监管 在防治水方面，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，要求施工单位配备足够的防治水装备，切实提高水害防治能力。 在防治煤与瓦斯突出方面，按照“监测监控”方针，各个巷道都配备瓦斯监测监控系统，加强了矿井瓦斯监控管理工作。同时每个井筒安设双风机、双电源，每十天检查一次各施工单位的柴油发电机，确保备用电源能正常开起。 在地质灾害应急预案方面，要求施工单位在不稳定的高边坡处要随挖随挡，及时支护，做好排水沟，防治山体滑坡；要求施工单位避免在可能产生滑坡的场地建立生活区、库房等，施工场地周围必须有畅通的排水系统。 （三）高度重视，狠抓落实 （1）每天坚持检查施工单位领导干部带班情况，督促施工单位靠前指挥，把问题和隐患消灭在萌芽状态，避免事故发生。 （2）狠抓“三违”，确保安全 6月份以来，每周二对施工单位进行拉网式安全大检查，并按照定整改措施，定整改责任人，定整改时间，定督促整改复查人的“四定”原则，下发了安全隐患的问题通知单，查出安全隐患多达741条，罚款67350元。 （3）我部门工作人员每天深入施工现场，排查隐患，监督监管。每天分班次进行检查，并填写巡查记录，把发现的问题及时与施工单位进行沟通、落实。增强服务意识，把施工单位的事当做是我自己的事，认真办理，确保效果。 （四）其他工作 我部门工作人员深入“少普歹阳”公路、“熊家场歹阳”公路施工现场，监督监管施工质量，督促工程进度；监管其他地面工程施工；验收地面工程的隐蔽工程量。 二、2010年的安全管理工作安排 工作思路：贯彻落实“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，全面提升矿井安全管理水平，建立安全管理长效机制，突出重点，强化监管，杜绝重大事故发生，减少一般事故发生，在确保安全的情况下，把质量和进度抓上去。工作目标：杜绝瓦斯、煤尘、水、火等重大事故发生，消灭重伤以上事故，实现瓦斯管理零超限目标。 我部门将在2011年重点抓好以下工作： 1、进一步加大安全质量标准化建设力度。 2、进一步深化矿井瓦斯监测监控，进一步加大施工单位监管人员和工作人员的培训力度，加强自身学习，提高监管人员和瓦斯监控工作人员的综合素质。 3、进一步加强以一通三防、防治水、顶板管理为重点的日常安全检查和专项治理工作。抓好见、过煤管理工作。 4、要求各施工单位加强系统安全，加强机电提升运输设备管理，加强对机电设备检查维护工作，减少机电事故率，杜绝失爆，同时保证设备正常运行。 5、认真开展冬季“四防”为重点，以及危险物品、交通运输、建筑施工、防火消防、物资储存场所的安全检查，进一步消除安全隐患，确保安全生产。 6、做好放炮管理工作，督促施工单位认真执行“一炮三检”、“三人联锁放炮制度”。做好现场爆破器材的管理工作。 毕节中城能源有限责任公司安全管理部二一年十二月十六日 第四篇：安全部工作总结安全部2015年度工作总结 光阴似箭，日月如梭，团结奋进，锐意进取，安全生产工作取得重大成绩的2015年已经过去，回首2015，我们重点做了以下工作： 1、层层落实岗位安全责任制，安全管理责任体系进一步完善。 为全面落实安全生产岗位责任制，在公司内部层层签订了安全生产目标管理责任书，形成了自上而下、全员参与的安全目标责任体系。在执行过程中，更注重安全目标责任的落实，使各级领导明确了自己应实现的安全生产目标，需承担的安全生产责任，各部门的主要责任人即为本部门的第一责任人。要求各部门责任人在抓质量、降消耗、保产量的同时，必须保障安全无事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们的生产全过程实现了安全、高效、经济运行，圆满完成了2015年安全无事故的安全生产目标。 2、贯彻执行“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育培训工作。 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，树立“以人为本、持续改进”的安全理念，公司制作了各类安全警示标志、宣传标语、安全告知和温馨提示等牌匾，放置在各个生产区醒目位置，使员工时刻感受到安全的警示与提醒，认识到安全工作必须常抓不懈，警钟长鸣，同时要求各生产班组定期召开安全生活会，及时通报班中的安全工作情况，总结安全工作经验，查找存在的问题，探讨解决问题的办法，做好问题的整改工作。 在安全教育培训工作方面，我们严格执行安全生产培训管理办法（安监总局令第44号）的规定，10月份对全体员工进行了安全培训及考试，考试合格率达到100%。通过广泛的安全知识教育培训，使全体员工的安全意识明显增强，安全素质显著提高。 3、把安全生产现场管理作为安全工作的重中之重切实抓紧抓好。在日常的工作中，我们严格执行公司的巡回检查制度，对查出的问题及时督促有关部门制定整改方案，组织整改，我们全程进行现场监督。对现场检查中发现的“三违”现象坚决制止，对严重违反劳动纪律、威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。凡公司进行的各类危险性作业（如动火、登高等），一律严格按照安全规程落实各项安全措施，办理作业证，经安全部批准后方可作业，作业过程中安全部人员全程监督，确保了作业安全。对放空管线进行了加高改造，减少了有毒有害气体对员工的危害，净化了作业环境。为了保障消防器材的有效性，我们于2015年底对车间及办公、生活区内的灭火器全部进行了换粉及维护，对所有罐区的消防管线上的法兰、阀门均进行了防锈蚀维护。 4、加大安全资金投入，满足安全生产管理需要。 在安全生产管理中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全管理工作的需要，进行必不可少的投资。2015年公司在高起点采用先进的安全生产技术和装备的基础上，又拿出较多的资金，用于购置劳动防护用品、消防设施、应急救援设施以及对原有安全设施的维护保养，同时我们还按照法律规定对生产装置进行了安全现状评价，对多聚装置进行了安全及环保竣工验收，罐区的竣工验收工作也接近尾声。另外，按照法律法规要求，我们同职业危害检测部门签订了劳动服务合同，但因他们工作太忙还未进行检测。由于公司在安全方面毫不犹豫的进行了投资，为安全管理工作提供了有力的资金保证，使各类事故隐患得到了及时的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了公司安全管理目标的实现。 成绩属于过去，我们决心将在公司领导的正确领导下，乘着机构改革的春风，真抓实干，重在落实，始终紧绷安全之弦，时刻牢记法律之责，为公司的安全、和谐、稳产、高效做出我们应有的贡献。 第五篇：安全部工作总结安全部工作总结 一、领导重视，措施得当 公司领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，成立安全管理部，设立了专职的安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。安全部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。 二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书 根据公司规定，结合实际制定了2013年安全工作手册，目前安全部共有各项规章制度x项，各种安全操作规程x项。 为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，总经理与项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、部门与业主层层签订责任书。 三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动 1、安全会议 安全部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。 2、安全培训 制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 3、安全活动 除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真开展如“安全月”宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及“百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意 四、实行专项安全管理，定期进行技术交底 安全部坚持“安全第 一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解， 五、加大检查力度，做好安全管理工作 为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。 为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。 六、制定应急救援预案，进行培训并演练 为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：安全生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。 通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。 七、加强项目安全文明管理，争创文明工程 安全部加强对现场的安全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。 八、建立信息管理系统，保证动态实时控制 按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前共输入各种信息近xx条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。 九、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平 工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。09年已近尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好的成绩：项目部安全生产责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%，从开工至今，项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。 内容总结（1）安全部工作总结 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海（2）“迎新杯”篮球大赛： 我部门协助体育部门举办了12级新生“迎新杯”篮球大赛（3）安全工作部万宇哲 第三篇：安全部工作总结安全部2010年工作总结及2011年工作安排 时光如梭，2010年就要过去了