XX公司安全生产预测预警管理制度（7页）.docx

平安生产预计预警管理制度.目的为落实平安生产主体责任和建立预警系统，全面识别公司平安生产运 行风险，科学系统地统计运行过程中平安信息，充分利用信息化手段, 统一数据标准、规范工作记录、整合信息资源、优化业务流程，最终 实现平安生产管理工作流程化、规范化、标准化，不断提高公司平安 工作效率与管理成效，特制定本制度。1 .适用范围适用于本公司预计预警系统的管理。2 .引用文件企业平安生产预警平台使用手册V2.0.名词解释2.1 预警：指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险 进行事先的预报，提请相关当事人注意。2.2 平安生产预警：是指在全面辨识反映平安生产状态的指标的基础 上，通过隐患排查、风险管理等平安方法及工具，提前发现、分析和 判断可能导致事故发生的信息，定性定量表示企业生产平安状态，及 时发布平安生产预警信息，最大限度地降低事故发生概率及后果严重 程度。2.3 平安生产预警指数：是指将反映企业生产平安及事故特征影响的 要素指标，通过数据统计、或建模、计算、分析，定性定量化表示生 产平安状态，反映企业某一时段生产平安状态的数值，预警指标选择 要素。5职责5.1公司关键岗应每月登录平安生产管理信息平台，了解公司平安工作 状况，对部门平安工作进行检查指导。5. 2部门负责人每周负责检查本部门系统数据的录入，审核隐患排查、 危险作业申请，保证信息录入的正确性和及时性，对信息录入不及时 或不正确的人员进行问责。5. 3平安环保部负责系统运行的日常操作、疑难解答及系统管理，保证 各用户能随时登陆系统，每月月底催促、检查和指导部门在系统中进 行数据正确录入。5. 4部门应指定一名人员为本部门系统运行的管理员，熟悉本部门系统 运行要求。负责检查本部门系统信息录入工作，并确保信息录入的正 确性和及时性，及时与平安环保部联系沟通，为本部门各级管理人员 如工段、班组提供技术指导。5 . 5各部门工段长、班组长为本部门系统录入的具体执行者，负责及时 将本部门涉及到的信息资料录入系统。6 .管理要求6. 1指标操纵6. 1. 1生产平安事故指标发生数；6. 1.2生产平安事件指标发生数；6. 1.3生产平安事件、事故上报及时率；6.1.4 生产平安事件、事故“四不放过资料的符合性；6.1.5 生产平安伤亡目标合规性：工亡、重伤、轻伤、职业病、群体 性食物中毒、职业禁忌症、险肇事件；6.1.6 “三同时执行状况：新、改、扩建工程、工程、设备、设施 等评价验收率；6. 2信息沟通6.2.1 外部信息通报状况：受政府主管部门或公司领导检查批评数，相关方投诉数；月度危险源隐患确认状态报送数状况：二级抽查确认率、抽查符 合率；6.2.2 平安会议执行状况：平安负责人参与数、请假数、缺勤数；季 度平安专题会召开及时性；零报告报送规范状况：制度执行及时性、一把手签字率；6. 3合规性管控隐患专项排查治理状况：排查数及计划执行率、整改率，重复性隐患发生数；6. 3.2特种作业人员管控状况：上岗持证率、参培应到人员数、考试 通过率； 6. 3.3特种设备合规性管理状况：年检率、注册率、覆盖率；6. 3. 4现场管理状况：人员违章数，危险作业、临时线执行状况，审批 率、防范措施符合率； 6. 3.5平安管理人员资质状况：持证率、注册平安工程师人员配备率;6. 3.6职业危害作业人员管理状况：及时率、体检率、合格率； 管理体系运行状况：环境、职业健康、平安外审不符合计划完成 项数； 6. 4培训教育培训教育开展状况：平安培训人数、九种平安教育覆盖执行率;6 . 5应急准备与响应实施效果：公司级应急演练计划执行率，现场处置方案演练执行数, 效果评估符合度、预案文本修订及时率；7 .预警信息指数公司平安生产预警应划分为平安、注意、警告、危险等4个等级，分 别用绿色、橙色、黄色、红色来表示对应的状态，其中预警分值低过 50分为平安等级，预警分值在50-75分之间为注意等级，预警分值在 75-100分之间为警告等级，预警分值高于100分为危险等级。预警等级平安注意颜色状态绿色橙色预警值<50(5075)警告黄色(75100)危险红色2100.预警要求8. 1平安环保部根据当月各相关部门平安生产运行状况，隐患随机抽查、 现场定期检查，及时进行预警、纠偏。8. 2平安环保部根据对当月平安预警信息进行收集、汇总。8. 3预警状态为绿色等级代表正常，橙色等级需引起注意，如出现黄色 等级及以上状况，平安环保部将下发平安生产预警通知单。8.4出现黄色等级时，平安环保部将与责任部门负责人进行约谈；出现 红色等级时，公司分管领导将与责任部门、行政部负责人进行约谈。8. 5平安环保部派专业人员全程参与约谈会议，并负责形成约谈纪要。8. 6平安环保部对责任单位约谈事项的落实状况进行跟踪、验证，并将 结果予以反应。8. 7每月公示的预警信息将作为年度平安生产绩效评价的重要依据。9考核1部门负责本部门信息录入的正确性和及时性，录入部门所录入的内 容考核如下：9. 1.1平安教育培训完成后，须在5个工作日内录入相关资料，未按要 求完成，考核责任部门100元/次；1.2事故应急演练终止后，须在5个工作日内录入相关资料，未按要 求完成，考核责任部门100元/次；9. 1. 3隐患排查整改方案须在7个工作日内录入系统，整改结果须在整 改期限后的3个工作日内录入，未按要求完成，考核责任部门100元/ 次；1.4危险作业申请须在纸质版申请审批完毕后24小时内录入，未按 要求完成，考核责任部门100元/次；9. 1.5各类平安事故、事件须在发生事故后24小时内录入，未按要求 完成，考核责任部门100元/次；1.6相关方管理、特种设备资料、检查资料须在5个工作日内录入， 未按要求完成，考核责任部门100元/次；9. 录9. 1公司华平安生产预警平台9. 2平安生产月度预警分析报表