鲁兴矿业煤矿领导带班下井及管理人员下井带班制度.doc

鲁兴矿业煤矿领导带班下井及管理人员下井带班制度鲁兴矿业煤矿领导带班下井及管理人员下井带班制度鲁兴矿业有限责任公司2012年2月鲁兴矿业有限责任公司煤矿领导带班下井及管理人员下井带班制度煤矿进一步落实煤矿领导带班下井，使各级管理人员安全生产关口前移，工作重心下移，强化基础工作，及时排查和处理安全生产的隐患和事故，保障安全生产正常有序进行。根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，国家发改委、安监总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)和国家安全生产监督管理总局令(第33号)文件及要求，特制定本制度。一、煤矿领导带班下井人员名单及下井天数的安排1、公司总经理(法人)杨国勇每月带班下井天数不少于5天。2、总工程师唐佐彬每月带班下井天数不少于10天。3、工程师何双林每月带班下井天数不少于10天。4、矿长王宽伦每月带班下井天数不少于20天。5、安全矿长卿安平每月带班下井天数不少于20天。6、生产队长黎明江每月带班下井天数不少于25天。7、机电副矿长蒋云飞每月带班下井天数不少于25天。二、管理人员下井一般规定(一)交接班：煤矿领导带班下井一律在井下交接班，当面交接井下安全生产的重点工作和安全隐患，三违处理制止情况，重点头面，跟踪情况等。(二)入井1、随身携带瓦斯检查便携仪器，日常检查工具，记录本。2、到安全管理部调度室登记，报告本单位入井人数，了解本单位存在的隐患及整改情况。3、遵守入井须知规定。(三)井下1、遵守员工行为规范之井下行走部分。2、听到附近电话响，立即接听并回答问话，并执行对方提出的要求。3、发现一般隐患，立即组织和责令现场整改，发现重大隐患，立即停工、撤人、汇报，采取措施处理。4、发现险情，立即撤人、汇报，按照指挥部要求组织应急救援。5、查获一般三违行为，在现场给制止和帮教。提出处理建议和汇报。查获重大三违行为，立即制止汇报，由安全矿长组织追查，帮教和处理或提交安办会处理。(四)出井1、出井后到调度室填写当班工作情况和隐患。2、填写要求：字迹清楚，简明扼要，地点明确，并按照定时间、定责任人、定整改期、定整改要求、定验收人等原则下达整改隐患处理建议。3、认真填写三违和隐患情况。4、认真如实填写记录。三、下井带班、跟班人员职责(一)矿长是矿井安全生产主要负责人，队长是队安全生产主要负责人，下井带班人员对当班安全生产负相应责任。(二)采掘、机运队坚持队负责人带班。(三)下井带班人员把保证安全生产作为第一位的责任，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关健环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为。(四)严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。(五)发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员有权立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急措施并迅速汇报。(六)当班发现安全生产责任事故，追究当班人员的相应责任。四、下井带班跟班管理原则(一)各级下井带班、跟班管理人员实行安全生产当班负责制，与当班工人同进同出，对检查后的作业场所发生的事故负管理责任，矿井发生事故，带班和跟班人员必须立即赶到现场组织事故抢救和事故处理。(二)矿井下井带班人员以跟踪重点头面和安全隐患较大的作业头面为主，现场督促检查整改和协调解决井下重大安全生产隐患的问题，对巷贯通、工作面初次放顶、收尾、排瓦斯，处理火区、探放水、过断层等重点工作和环节，深入现场进行指导。(三)矿井安全生产带班人员，每天早班与中、夜班轮流下井带班，对重点采掘工作面存在的隐患现场跟班督促整改。五、对下井带班跟班人员的考核规定(一)凡属井下带班、跟班人员每月必须完成公司下达规定的下井天数。(二)各单位领导若因外出均应向矿长或分管长书面请假，外出时手机必须常开，遇事务必在通知时间内返回岗位，否则将追究责任。(三)安全生产职能部门领导，若因有事不能下井带班的，必须向分管理领导写出书面假条，并经同意与其他人员调换，否则将追究责任。(四)矿长、分管井下相关工作的付职领导带班每月不少于15天。六、其他规定(一)各级下井跟班及带班人员实行出、入井登记制度，必须做到入井在调度室登记，每班至少2次在井下向调度室汇报工作情况，出井后在调度室填写井下或带班检查工作记录，对整改的隐患要做到问题、时间、地点、人员、处理意见等各要素齐全。(二)带班管理人员实行交接班制度，交接井下安全状况存在的问题、注意事项和处理情况，并填好交接班记录。(三)带班情况要公示，凡因带班人员不履行职责造成隐患或事故的，要追究带班人员的责任。(四)各级带班领导下井及带班管理执行情况除按规定考核外，纳入个人工资考核。5