输变电工程分包队伍考核评价表.docx

输变电工程分包队伍考核评价表工程名称编号：施工承包商分包商分包性质分包类别评价内容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分一、安全文明施工25分1、进入现场佩戴胸卡证，配备合格 的个人安全防护用品、用具。52、全员安全交底、签字53、按照“六化”要求组织施工44、按规定执行施工作业票55、施工安全风险管控到位6二、工程实体质量及标准工艺应用25分1、按图施工，不随意变更。22、按批准的施工方案组织施工33、积极参加工程质里兄赛活动、优 质工程创建活动。34、质量通病防治效果明显55、标准工艺应用率95%以上36、执行工程建设强制性条文37、对隐蔽工程等关键工序（部位） 进行过程控制38、质量问题或缺陷整改闭环3三、人员配备及资质（格）15分1、项目负责人资质满足要求32、核心人员资格及到岗到位率53、建立进场人员花名册及各类培训 入场教育考试台帐，实行动态管理。34、作业人员施工水平4四、分包工程进度10分1、按照批准的周、月、季度施工进 度 计划组织施工或作业。52、未因拖欠分包作业人员的工资， 工程施工期间未发生劳务纠纷而影 响施工。5五、施工机械（具）配置8分1、建立起重、电气、安全工器具登2记管理台帐，做到物帐对应。2、施工机械检验合格证明材料齐全，帐 卡对应。23、及时办理进场报验手续4六、合同履约7分1、分包工程合同履约率100%22、落实安全协议条款100%33、自行完成合同内容，未再次进行 违规分包。2七、服从管理10分评价总得分100分施工项目部评价人签字项目总监签字业项目部评价总体评级：口优良口一般口较差评价人签字：评价日期：注 评价总得分90分及以上为优良、70至89分为一般、70分以下为班差。