人员不安全行为管理制度相关.docx

人员不平安行为管理制度人员不平安行为管理制度之相关制度和职责，人员的不平安 行为，我们归纳为12种60类平安不放心人员，要加强不平安行为的管 控，就要对平安不放心人员进行教育管理,平安教育培训工作致力于调 控职工群众个体的平安行为，通过调控使之自觉遵章作人员的不平安行为，我们归纳为12种60类平安不放心人员，要加 强不平安行为的管控，就要对平安不放心人员进行教育管理，平安教育 培训工作致力于调控职工群众个体的平安行为,通过调控使之自觉遵 章作业，养成平安行为,由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认 真开展“12.60工作,摸排和调控职工的个体平安行为。特制定以下 管理制度：一、标准完善平安宣传教育记录记载。由党群工作部负责,Efl制 专门的平安活动记录本，明确活动内容和活动要求，标准活动形式，要 求各单位认真按照要求严肃认真开展平安宣传教育工作，并做为实况 记载，党群工作部要定期深入队组进行检查,并严格考核。二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、平安监察部、职工 学校要把案例教育作为重点工作,集中方方面面的力量开展案例教育 的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试,每季度每人考 三个案例。开展案例教育的措施包括:L观看光盘。即各队组要通过“二五活动，组织职工收看煤矿事 故案例和集团公司编制的生命警示录系列光盘。2 .编写案例教材。由职工学校牵头，平安监察部参加，编写事故案 例教材，特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生 理、心理、家庭、社会等原因，案例教材要及时更新。3 .组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织平安 宣讲团到队组巡回演讲无视平安、引发伤亡事故给社会、家庭带来的 巨大伤害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。4 .张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂平安图版漫画，通过这 种形式，潜移默化的教育职工群众。三、强力推进“三违帮教。一直以来,各单位坚持开展一般“三 违帮教、严重“三违过五关的帮助教育工作。“三违不除，矿无 宁日。公司上下要形成强大的“三违帮教态势,重点抓好以下工作:1 .完善“三违帮教的档案。各单位要认真对“三违帮教记录 档案进行完善，完善记录格式和记录内容。2 .但凡“三违必须帮教，一个也不放过。对“三违过五关进行 相应的改良，一是队组集中帮教关。凡“三违当事人由所在队组集 中每月开展帮教，“三违人员多的队组每月分两次集中帮教，“三违 人员少的队组每月一次集中帮教。帮教过程中，要让“三违当事人 自己述说“三违的经过和应吸取的教训，机关包队科室要下队组现 场督查;二是党团组织集中帮教关。党团员发生“三违，由组织部门、 共青团部门组织帮教。党团员“三违发生较多的，可由基层党支部、 团支部协助开展帮教;三是对严重“三违必须停职办班，接受教育培 训;四是家属家庭帮教关。在家属联保组织开展“三违帮教的同时, 家庭也要协助帮教，严重“三违人员须由家属家庭两方面担保方能 上班上岗;五是亮相曝光关。对严重“三违必须进行曝光，平安非常 时期,对严重“三违事故经过和人员的姓名、单位、处分进行全公 司通报。由平安监察部负责。四、切实抓好平安行为养成,平安行为养成重点强化以下几种：L劳保装备。平安帽、鞋、衣服、特种平安防护用品必须严格按 要求佩戴。3 .行走站立。在赴工作岗位、工作中、收工后，必须按指定和规定 的要求行走站立。4 .平安预想。建立公司、部、队、班四级平安预想机制，作业现场 要设立专门的平安预想牌板。5 .危险因素预控。通过详细的调研、摸查，从生产的全过程确定危 险因素，通过教育培训,使职工群众注意预控，学会辨识。6 .手指口述。继续坚持手指口述操作法。7 .应急避险，抢险救灾。通过培训教育，使职工群众掌握根本的险 情逃生知识。8 .培养军事化行为。具备集体上下井、集体出工、收工条件的单 位，应该推行集体行动，防止迟来早退。五、认真细致地开展一人一事的平安教育工作。在常年开展身心 调适的根底上，开展“12.60当班排查包保工作方法，放到班前会礼仪 中。各单位在坚持上述方法的同时，需要明确把握五个要领。1 .吃透情况。对本队组每个职工的根本情况,支部书记必须掌握了 解，这是支部书记的根本职责。2 .动态掌握。每个人的情况都在不断的开展变化，这就要求从事平 安教育的管理人员，动态掌握及时了解职工群众的新变化、新情况。3 .重点明确。对每个人的根本情况了解掌握后，必须明确平安教育 的重点人物，特别是对危险人、危险源必须及时开展教育工作。4 .一人一策。就是根据情况，区别对待，对症下药。5 .落实包保。明确重点教育的对象后,队组管理人员要专人包保, 专人开展工作，专人监控,不能使之处于失控的状态。业主委员会职责党支部工作职责党务公开制度集团公司章程 股份公司章程 投资公司章程【人员不平安行为管理制度】