2022财务管理在企业经营管理中的作用.doc

财务管理在企业经营管理中的作用财务管理在企业经营管理中的作用【摘要】随着经济的不断发展，现代社会的经济体制逐渐发生了一系列改革，相应的企业的经营管理也会发生一系列革新。财务管理属于企业经营管理中重要的一个环节，企业中的日常经营活动都离不开财务管理，因此，财务管理的顺利进行有利于企业日常管理的顺利进行以及未来的可持续发展，因此，深入研究财务管理在企业经营管理中的作用，有非常重要的现实意义。【Abstract】With the continuous development of economy，the economicsystem of modern society has gradually undergone a series of reforms，and theoperation and management of corresponding enterprise will also have a seriesof innovations.Financial management is an important part of enterpriseoperation and management.The daily operation activities of an enterprise areinseparable from financial management.Therefore，the smooth progress offinancial management is conducive to the smooth progress of daily managementof enterprise and sustainable development in the future.Therefore，it is ofgreat practical significance to study the role of financial management inenterprise operation and management.【关键词】财务管理;企业经营管理;作用【Keywords】financial management;enterprise operation and management;role【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章編号】1673-1069（2020）06-0034-021 引言财务管理和企业的日常经营与生活活动密切相关。企业中所有活动的正常进行都是由于财务管理的正常运行进行的。在以往的财务管理中，人们对于财务管理的理解总是管理日常的资金，也就是管账，并没有从根源认识到财务管理对于一个企业发展的必不可少的重要性，人们对财务管理的作用认识不深刻，这种现象对企业的发展产生了严重的不良影响。财务管理的正常运转，不仅能够确保公司资金的正常运转，还能够帮助公司向着更快更好的方向发展。因此，对于企业来说，首先要意识到财务管理在企业经营管理中的重要地位，进一步发挥出财务管理的作用，因此，本文对财务管理在企业经营管理中的重要作用进行深入研究。2 财务管理在企业经营管理中的作用2.1 合理管理资金的运转资金是一个企业能够正常开办、运转、发展扩大的前提。企业发展的每一个环节都离不开资金，一但资金链运转困难，则对企业的生存就会产生重大的影响，因此，社会上就存在企业破产等很多现象。资金运转是企业财务管理中的重中之重。要想对企业的资金进行合理的管理，首先必须对企业的资金进行合理的筹集和分配，企业的任何环节都要以实现资金最大化为理念，为企业能够达到最大的经济效益。企业资金包括固定资产、无形资产、流动资产和递延资产，在企业管理中应该采取科学合理的方法对这几部分进行管理，降低企业资金出现运转困难的风险，实现资金最大化的目的1。2.2 建立科学的运行机制财务管理包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个大环节。而这些环节处于一个相互配合的循环之中，形成一个相对完整的财务管理运行机制。财务管理的运行环节和企业日常生产经营环节是相辅相成，紧密联系的。财务管理的正常运行，同时也在一定程度上保证了企业经营管理的正常运行，同时也确保了企业经济的运转。所以在企业经营管理中，应该建立科学合理的财务运营机制，也应该加强对各个环节的管理和监督，建立一个完善的监督体制，加强对财务管理部门人员的内部管理和监督，保证企业的日常经营活动的正常进行，提高企业的经济效益。2.3 实施全面的预算管理企业的预算管理相对于企业的其他环节来说，是一个复杂的工作。企业预算管理需要对企业的每个环节，每个部门的财务情况进行了解和分析，并且根据财务的具体情况对企业各个部门进行管理和控制，还可以通过财务管理对每个员工的工作情况、绩效进行考核和监督，充分发挥预算管理在企业中的监督和控制作用。并且还可以通过企业的预算管理情况，来了解不同企业的管理科学化的程度。因此，在企业的日常经营管理中，应该结合公司运行的各个因素以及目前的资金运转情况，制定和实施全面的预算管理。2.4 有效地提高企业效益财务管理通过对企业资金进行合理的调整和分配，来确保企业资金的每个工作和环节能够顺利进行。财务管理与企业的日常生活和经营密切相关，通过资金的合理分配，对企业的各个环节的经营活动进行监督和分配，保证资金链的正常运行，进一步提高企业的经济效益。财务管理一部分通过各部门各个环节的资金分配，实现各环节的顺利进行，同时另一部分还通过企业人员薪资进一步加强企业财务的管理，通过提高企业人员的工资待遇，充分调动企业员工的积极主动性，发挥员工对企业管理的作用。3 加强财务管理在企业经营管理中作用的措施3.1 建立以财务管理为核心的管理体系企业要想得到长远的发展，首先要有一系列科学合理的管理体系。只有完善科学的管理体系，才能促进企业各环节的顺利进行，有利于企业的长久、可持续发展。在企业中建立起以财务管理为核心的服务管理体系，对企业的资金进行合理的管理和分配，实现企业的最大经济效益，有利于资金最大化，促进企业更快更好地发展，同时以财务管理为核心的管理体系，有利于加强对员工的监督，提高员工工作效率，有利于企业经营管理的可持续发展。3.2 对成本进行管理财务管理，不仅仅是对企业生产经营的利润进行管理，同时应该对企业日常经营活动进行分析，了解利润结构，并在此基础上对生产经营利润进行一定的调整，提高质量。通过财务管理，可以清楚地了解生产成本以及日常盈亏情况，通过对企业经营资金的日常分析，得出以后企业的走向以及未来发展方向，进而促进企业的可持续发展以及提高经济效益2。3.3 加强风险管理在企业日常运营中，对风险进行预估和管理是非常必要的。当今社会，剧烈变化。社会经济市场体制下，企业发展面临巨大的机遇和挑战，风险与机遇并存。因此，风险在企业的正常发展中有特别重大的意义。风险管理通过分析和判断风险的程度，根据本企业的实际的发展水平制定针对性的方案和措施，帮助企业度过所面临的风险，把握风险背后所带来的最大机遇，最大化地实现经济效益。同时，企业的风险管理可以帮助企业在面临风险中制定最好的防范和补偿办法，防患于未然，帮助企业提前备好防范措施3。3.4 加强信息化建设随着社会科技和经济的不断发展，网络的日益普及，信息化逐步融入了各个行业。现代企业也不例外，企业财务管理的信息化也成为普遍的趋势。网络信息技术一方面为企业财务管理提供了财务管理和信息交流的网络平台，有利于企业进行全方位的管理，使企业管理人员能够更加了解企业的资金流动状况，便于對企业的数据信息进行进一步的掌控和监督，为企业的决策提供更加准确的数据信息，便于做出最正确的决策，促进企业又快又好地发展。同时也简化了企业日常经营管理的各个环节和步骤，提升企业财务管理的水平，为企业提供更好的数据管理服务，促进企业的现代财务管理水平的提高。同时对财务管理进行信息化建设，能够及时地了解企业运转的各个环节和财务情况，了解其中的薄弱环节并提出针对性的解决措施，加大企业的工作效益。3.5 强化对财务管理部门的考核企业要建立一系列的科学合理的管理体制和考核方式，同时考核方式的制定不仅要注重财务部门对企业其他部门的管理和监督、考核，另一方面，也要加上对企业财务部门内部人员的考核。例如，资金到位率、资金保值增值率等一些因素的一些量化指标，从而对企业财务部门的内部人员进行考核，分析考核结果整合成有效的信息，通过此方式来实现公司的正常运转。因此，在我国企业的建设过程中，应该要不断加强企业的财务管理，形成一系列完善的企业财务管理制度和体系，实现企业的可持续发展。同时也应该加上对员工的进一步管理和培训，加大对财务部门人员的考核，提高其对财务管理的重要性的认识，推动企业的可持续发展，提高企业在社会上的市场竞争力和经济效益。4 结语随着社会的不断发展，经济体制的不断变革，企业的经营方式、管理模式和运行体制都发生了一系列的变革和革新，相应地对企业的财务管理的要求也逐渐提高。企业的财务管理是企业经营管理中的核心，它以资金的形态贯穿于企业经营管理中的各个部门和各个环节，渗透在企业日常管理的各个领域。因此，完善企业的财务管理对于完善企业的日常管理、促进企业的可持续发展具有无可比拟的重要作用。所以在我国的企业建设中，应加强对企业的财务管理，提高财务管理在企业管理的重要地位，促进企业可持续发展。【参考文献】【1】李军.企业经营管理中财务管理的重要性探究J.经贸实践，2019（22）：98.【2】张达欣.试论财务管理在现代企业经营管理中的作用J.经贸实践，2019（6）：252.【3】吴晓萍.财务管理在企业管理中的作用探究J.管理学家，2019（12）：108-109.【作者简介】彭凌洁（1980-），女，辽宁抚顺人，会计师，从事会计方向研究。