安全质量标准化精细化管理检查验收制度.doc

安全质量标准化 精细化管理检查验收制度安全质量标准化 精细化管理检查验收制度（一）、组织机构矿设立安全质量标准化、精细化检查验收领导小组，负责组织每月的安全质量标准化、精细化抽查和每季度的检查验收。矿成立安全质量标准化、精细化检查验收领导小组，负责组织本单位每月安全质量标准化、精细化检查验收。 （二）、验收标准 验收标准为：煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、矿务局编印的安全质量标准化、精细化建设、采掘工作面精品头面竞赛验收表和“一通三防”精细化管理暂行规定等。（三）、验收人员每次验收以生产、安全矿长为组长，以采、掘、机、通、运、地测防治水等相关专业的管理人员、工程技术人员为成员，组成验收小组，进行验收。 （四）、验收 1、验收时间必须坚持“逢五逢十”验收，逐步推广动态检查。对特殊工程要组织专人进行专门验收。 2、验收办法及要求 （1）、各验收人员要熟知验收标准，带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。 （2）、检查采用均匀随机抽点的办法，采掘工作面的验收点一般不少于5个。 （3）、现场要严格按验收标准进行验收得分，不得弄虚作假，做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。 （4）、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。 （5）、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。 （6）、检查的原始记录要送生产科质量标准化办公室归档保存，质量标准化办公室汇总各专业的存在问题，及时送有关单位进行处理。质量标准化办公室每月向矿务局报送安全质量标准化报表。 （7）、对检查出的问题要进行复检，且时间不得超过二天。对没有按时改正的要追查原因，进行处罚。 3、计分办法矿按每月6次验收得分进行总评占80%，日常检查占10%及上级检查占10%，月底对各区队进行评分。2