2022供销总社年度工作总结范文.doc

供销总社XX年度工作总结范文 今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全面提升自身经营水平和为农服务能力，推动了系统各项工作高效有序运转，确保了各项工作任务顺利完成。今年全国供销总社监事会副主任王韩民、省供销总社主任诸纪录先后来江都考察调研，对我社深化综合改革、强化为农服务所取得的成效给予了充分肯定。 一、建设基层组织，夯实服务基础 一是打造农民综合性合作社。根据省供销总社“农综社”试点工作部署，先后组建了小纪、丁沟2个农民综合性合作社（农综社），多种方式吸收农民和新型农业经营主体入社，强化与农民在经济、组织、利益上的联结，通过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作，大力拓展和延伸服务链条，提升产业发展水平和经营辐射能力，为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。 二是发展农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业，通过产权联结、业务连接、项目扶持等方式，参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社，牵头组建农民专业合作社联合社，打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体，推动生产、加工、流通等领域的合作，促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，在提高农业组织化程度、增加农民收入等方面发挥了重要作用。 三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手，将供销社经营服务优势与村级组织优势有机融合，突出抓好农村综合服务社的“两超一院”建设和“八家八室”改造工作，把物流（日用品、农资、农产品购销）、资金流（金融服务、资金互助）、信息流（电子商务、线上线下服务）、服务流（代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发）全面融入综合服务社，为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。 二、完善服务体系，提升服务功能 一是加快农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的10个现代农业综合服务中心为载体，组织实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目，为当地农民社员和新型农业经营主体提供全面、高效的综合性服务。积极探索创新土地托管服务模式，组建农机、植保等专业合作社，为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。 二是推进农村流通网络体系建设。以江都“网上供销社”为支撑，改造、提升五大传统经营网络，通过与镇村网点的互联互通，实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点，推进“工业品下乡，农产品进城”，形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。目前，全区已发展日用消费品、农资、农产品、烟花爆竹、再生资源等五大网络经营网点达1180个，覆盖全区80%以上的行政村。 三是强化农资配送服务体系建设。采用“农资公司+村级组织+种植户+农商行”模式，大力发展“订单农资”，通过村“两委”推荐，与农民社员、种粮大户签订优质农资服务协议，开展化肥农药集中采购、统一配送，减少中转环节，降低农民种植成本，农民购肥每吨可节约费用5060元。积极开展农资技术咨询服务，指导和帮助农户科学施肥、合理用药，受到了农民群众的普遍好评。 三、创新服务载体，拓宽服务领域 一是建设农产品展示直销中心。加大农产品“产销对接”力度，建成集农产品展示与销售于一体的江都农产品展示直销中心，通过与农民专业合作社和农产品生产基地的对接，采取产地直销模式，为广大市民直供质优价廉的农产品。目前中心展示直销各类“名优特新”农产品1000多个品种。充分发挥江都供销电子商务有限公司和江都“网上供销社”平台的优势，扩大农产品线上销售，实现了“线上线下”融合发展。 二是大力推动农村信息化发展。依托江都供销电子商务有限公司电商运营团队和江都“网上供销社”平台，完善农村电子商务支撑服务体系，培育壮大农村电商经营主体，推进村级网点的信息化改造，建立10个村级电商服务站，为村民提供网上代买代卖、网上缴费、代收发快递、网络订票等服务，缓解了农民“买难”、“卖难”问题，初步构建起上下贯通、高效对接、双向流通的现代经营服务体系。 三是积极探索农村金融服务。加强与江都农商行的战略合作，有针对性地创新产品和服务方式，通过拓展“易贷通”金融业务，探索建立多形式的信贷和信用担保机制，缩短办贷环节，为农民和新型农业经营主体提供的便捷、低息的“联合贷”金融服务。截至目前，累计推荐发放优惠贷款3400多万元。积极协助农商行在具备条件的村部无偿提供pos机等设备安装，使农民社员、生产经营单位在涉及农资、农副产品等购销业务支付结算上更加方便、快捷、安全。 内容总结（1）供销总社XX年度工作总结范文 今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全面提升自身经营水平和为农服务能力，推动了系统各项工作高效有序运转，确保了各项工作任务顺利完成（2）二、完善服务体系，提升服务功能 一是加快农业社会化服务体系建设