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    班组事故报告和处置制度.doc

    • 资源ID:4654692       资源大小:16.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:25金币
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    班组事故报告和处置制度.doc

    班组事故报告和处置制度为了切实搞好安全生产,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针, 加强对事故隐患排查、治理、报告,预防重大安全事故的发生,促进安 全生产有序的进行,特制定本制度 。 1、 安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理: 成立以班长为负责人的隐患管理小组,隐患管理小组职责 : 1、 负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施,明确事故隐患 的分布,发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患的现场管理。 2、 进行安全教育,组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 3、 随时掌握事故隐患的动态变化。 4、 负责对检查出隐患的整改、落实。 5 负责检查各项措施实施的执行情况。 2、 整改的组织实施 : 1、 根据现场生产实际状况,事故隐患分下列几种: (1)、冒顶、片帮。(2)、瓦斯、煤尘爆炸。 (3)、井下火灾、水灾。 (4)、 火工品及爆破作业发生的危害。 (5)、矿尘、有毒、有害气体。 (6)、 其它危害:机电、运输、绞车提升等。 2、 班组长每班接班后要对施工地区进行安全隐患排查确认,并认 真填写安全隐患排查确认,对排查出的隐患要责任到人安排整改,当班 整改不了的,要及时向队值班领导汇报。各岗位操作工在上岗操作前和 操作过程中要及时发现隐患,并及时处理,并填写好记录。对不能及时 处理的隐患要向当班班组长汇报,班组长在接到汇报后要及时组织人员 处理。 3、 要做到现场整改、落实的安全监管工作,确保整改期间人员安全。 4、 属重大安全隐患的,应及时上报,定出切实可行措施。 5、 负责事故隐患排除后的检查验收工作。 6、对随时危及安全的事故隐患,班组长有权责令停止作业并责令 施工人员立即处理。 三、奖励及处罚 : 1、对及时发现事故隐患,积极整改并有效防止事故发生的个人, 经事故隐患小组评估核查后,按预发事故等级及程度,给予个人奖励。 2、对存在隐患不报或瞒报的,给予通报批评处理,由班组长出具事故隐患处理通知书。 3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改,给予班组及个人处罚。一)、事故报告制度班组长接到事故报告后,应立即向跟班安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容: (1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 (2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 (3) 事故发生的初步原因。 (4) 事故发生后采取的措施及控制情况 二)、事故分析处置制度 1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则,即事故原因没有查 清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过; 没有落实防范措施不放过。 2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽 职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造 成事故的,对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的,由司法 机关依法追究刑事责任。 3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事 故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和 资 料的,将按照有关规定,对有关负责人和直接责任人员给予处分;构成 犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 4、 对下列人员必须严肃处理: (1) 对工作不负责,不严格执 行各项规章制度,违反劳动纪律,造成事故的主要责任者。 (2)对已 列入整改项目不按期实施,又不采取应急措施而造成事故的主要责任 者。 (3) 因违章指挥,强令冒险作业,或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。 (4)因忽视劳动条件,削减保护措施而造成事故的主要 责任者。 (5) 因设备长期失修、带病运转,又不采取紧急措施而造 成事故的主要责任者。 (6) 发生事故后,不按“四不放过”的原则 处理,不认真吸取教训,不采取整改措施,事故重复发生的主要责任者。

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